ستيف وزنياك على تيم كوك،  شاهد والسبب الحقيقي الذي دفعه لترك شركة Apple. ستيف وزنياك على تيم كوك،  شاهد والسبب الحقيقي لتركه Apple Wozniak's Watch

يشترك
انضم إلى مجتمع "shango.ru"!
في تواصل مع:
في 10 أكتوبر، طارت شخصية أسطورية حقًا ومعروفة لدى جميع محبي شركة Apple إلى موسكو: ستيف وزنياك. تحدث المؤسس المشارك لشركة Apple في افتتاح منتدى الأعمال السنوي لقادة تكنولوجيا المعلومات، الذي عقد في Digital October في موسكو. بالنسبة لرجال الأعمال والشركات الناشئة والأشخاص المرتبطين بمجال تكنولوجيا المعلومات، كانت هذه فرصة نادرة لسماع قصة رجل كان مؤسس الشركة الأكثر قيمة في العالم والذي بدونه لم يكن من الممكن وجود جهاز كمبيوتر شخصي في العالم. بالشكل الذي نعرفه اليوم.

ستيف وزنياك وستيف جوبز (1975)

في نظر مجتمع أبل، كان ستيف وزنياك دائمًا "رقم اثنين" في تاريخ الشركة: جوبز هو شخصية إعلامية أكثر بكثير، وقد تشكلت هالة العبقرية من حوله بثبات ودقة. ومع ذلك، فإن كونك عبقري صاحب رؤية ويلهم الآخرين، لكنه غير قادر على صنع منتج بمفرده، شيء آخر، وأن تكون مهندسًا عبقريًا متواضعًا ابتكر Apple 1 وApple 2 بيديه. ببساطة، لولا وزنياك، لن يكون لدى جوبز ما يبيعه.

في الوقت نفسه، لم يعد لوزنياك أي علاقة بالذروة الثانية لشركة أبل، والتي بدأت بعد عودة ستيف جوبز في عام 1997: فقد ترك الشركة في عام 1987، وعلى عكس جوبز، لم يعمل أبدًا في شركة أبل منذ ذلك الحين. ومع ذلك، يظل وزنياك أحد المساهمين في شركة Apple و"أسطورة حية"، وهو الرمز الذي يخلق وجوده في القاعة أثناء عروض المنتجات الجديدة إحساسًا بالاستمرارية واستمرارية التقاليد في مجتمع تكنولوجيا المعلومات. بالإضافة إلى ذلك، فإن وزنياك يخلو تمامًا من أي غطرسة وغطرسة نجمية، فهو يشيد بالمنتجات التي تنتجها شركة Apple دون مشاركته (وهو ما لن يكون ممكنًا في حالة Jobs) بل ويقف في طابور أجهزة iPhone الجديدة جنبًا إلى جنب مع معجبي Apple العاديين .

في موسكو، بالطبع، سُئل وزنياك معظم الوقت عن شركة Apple والتقنيات المرتبطة بهذه الشركة. تم عقد الاجتماع في شكل مقابلة عامة أجراها ميخائيل بيرغر (الرئيس التنفيذي لمجموعة شركات Rumedia، التي تمتلك بوابة BFM ومحطة راديو Business FM) من فوزنياك.

عادةً ما يكون كبار المديرين حذرين للغاية في تصريحاتهم العلنية ويحاولون عدم التعبير عن آرائهم الشخصية، لكن Woz ليس مديرًا كبيرًا، ولكنه "فنان حر". وإلى جانب ذلك، فإن الشخص صادق ومفتوح تمامًا (بقدر ما يمكن الحكم عليه دون معرفته شخصيًا). لذلك، يمكن استخلاص الكثير من الأشياء المثيرة للاهتمام من إجاباته - سواء في تاريخ شركة Apple أو في الوضع الحالي في مجال التكنولوجيا العالية.

سُئل وزنياك بالطبع عن رأيه في الفيلم الأخير Jobs. إمبراطورية الإغراء "(جوبز)، حيث لعب دور جوبز أشتون كوتشر، ولعب وزنياك نفسه دور جوش جاد. وقال ووز إن الفيلم ظهر رديئاً، ليس حتى لأن الكثير منه كان مشوهاً، ولكن لأن هذا الفيلم كعمل فني ضعيف. "كان لديه كاتب ذو خبرة كبيرة. وهذا هو السيناريو الأول له. ومن غير المرجح أن يتم تكليف هذا الرجل بمثل هذه الوظيفة لولا والده المنتج. حسنًا، الشيء الرئيسي هو أن صورة جوبز في الفيلم تفتقر إلى التطوير. وفقًا لوزنياك، إذا أراد المرء إنشاء صورة مثالية لجوبز، فسيكون من المنطقي أكثر إظهار السنوات الأخيرة لشركة أبل (بعد عودة جوبز إلى هناك). بحلول ذلك الوقت، كان قد تعلم الكثير وأعاد التفكير كثيرًا.

لكن في سنواته الأولى، لم يكن جوبز على الإطلاق لامعًا ومطلعًا على كل شيء كما يظهر في الفيلم. بادئ ذي بدء، من المضحك أن جوبز في الفيلم هو من أحضر وزنياك إلى نادي الكمبيوتر. وفقا لـ Woz، فقد رأى أول جهاز كمبيوتر قبل فترة طويلة من ظهور جوبز. ثانيا، كان دور مايك ماركولا - المستثمر الأول في شركة أبل - أكثر بكثير من مجرد حقيبة أموال. قام ماركولا بتعليم جوبز كثيرًا - سواء في مجال الأعمال أو التسويق. لكن إذا حكمنا من خلال الفيلم، فإن الأمر كان على العكس من ذلك. وبالمناسبة فإن كلام وزنياك يتوافق تماماً مع ما كتب في الكتاب الشهير لوالتر إيزاكسون (الذي تجاهله صناع الفيلم).

ستيف وزنياك (جوش جاد) وستيف جوبز (أشتون كوتشر). لقطة من فيلم "جوبز". إمبراطورية الإغراء"

ولكن الأكثر إثارة كان بيان آخر من وزنياك، والذي يتعارض مع رأي معظم محبي أبل:

- كان لدى ستيف جوبز الكثير من الموجهين والمستثمرين الأذكياء الذين علموه الكثير. لكنه لم يحقق نجاحاً تجارياً قبل رحيله الأول. كان لديه مشاكل مع كل من ليزا وماكنتوش. بشكل عام، لقد أحدث فوضى. لذلك كان ينبغي حقا أن يتم طرده.

دون معرفة شخصية وزنياك، يمكن للمرء أن يعزو ذلك إلى نوع من الغيرة أو الاستياء القديم (الذي ألحقه جوبز بشخصيته الصعبة كثيرًا)، ولكن على الأرجح، يقول ووز ذو الطباع الطيبة هذا بإخلاص حقًا، و وجهة نظره تستحق الاهتمام على الأقل، لأن تلك الأحداث التي نحكم عليها من الوضع اليوم (معرفة المعجزة التي أحدثها جوبز مع أبل بعد عودته)، لاحظها وزنياك بأم عينيه. وجوبز بالنسبة له ليس أسطورة، بل هو أفضل صديق وزميل له منذ سنوات مراهقته.

استمرارًا لفضح أساطير شركة Apple، قال وزنياك إن الأسطورة حول المرآب الذي يُزعم أنه تم تجميع أجهزة كمبيوتر Apple الأولى فيه مبالغ فيها إلى حد كبير. واعترف وزنياك بأنه لم يجمع أي شيء في مرآب جوبز، على الرغم من أنه اختبر الألواح الأولى هناك.

ستيف وزنياك وستيف جوبز (1976)

وبالإضافة إلى الماضي، ركز خطاب وزنياك أيضًا على المستقبل. على وجه الخصوص، سُئل المؤسس المشارك لشركة Apple عن موقفه تجاه الساعات الذكية والإلكترونيات القابلة للارتداء. وقال وزنياك إنه كان يحمل جهاز iPod nano مربعًا على ذراعه وكان موافقًا بشكل عام على فكرة الساعة، لكنه يرغب في الحصول على شاشة أكبر. ذكر Woz أيضًا أن شركة Apple تعمل بالفعل على تطوير ساعات ذكية. صحيح أن وزنياك ليس ممثلًا رسميًا لشركة Apple ومن غير المرجح أن يكون لديه إمكانية الوصول إلى التطورات السرية للشركة، لذلك من الممكن أن يعتمد وزنياك في بيانه على نفس الشائعات المعروفة للجميع بالفعل.

ومن المثير للاهتمام أن وزنياك كان مترددًا عمومًا في تقديم أي تنبؤات فيما يتعلق بمستقبل التكنولوجيا العالية. ووفقا له، لم يكن قادرا على التنبؤ بتطور الصناعة لفترة طويلة. من خلال التنبؤ بعام أو عامين مقدمًا، كان بإمكانه أن يفعل ذلك بشكل صحيح، ولكن عندما حاول التنبؤ بشيء ما قبل 10 سنوات، كان من المؤكد أنه مخطئ. وهذا في الواقع أمر متناقض: وزنياك، الذي يفهم الإلكترونيات بشكل أعمق بكثير من جوبز، ليس لديه نفس الرؤية لمجال تكنولوجيا المعلومات ككل التي كانت لدى جوبز. وفي الوقت نفسه، نصحت وزنياك جميع رجال الأعمال في شركات تكنولوجيا المعلومات بالتواصل بشكل أكبر مع الأشخاص التقنيين وعدم تجاهل أفكارهم.

ومع ذلك، أعرب وزنياك عن عدة افتراضات بشأن المستقبل. أولاً، قال إن قانون مور سوف ينفد ذات يوم. علاوة على ذلك، يمكن للمرء أن يفهم أن هذا سيحدث في المستقبل المنظور. ثانيًا، يتطلع وزنياك إلى اليوم الذي سيتمكن فيه الذكاء الاصطناعي من إجراء تحليل للسياق، وبالتالي، فإن السؤال الذي يُطرح في الحياة اليومية على جهاز به مثل هذا الذكاء الاصطناعي سيحصل على إجابة مشابهة لما قد يقدمه الشخص الحقيقي.

ولكن حتى الآن يعتبر وزنياك هاتفه الذكي هو أفضل صديق له ويتحدث باستمرار إلى سيري. بالمناسبة، الهاتف الذكي الرئيسي لوزنياك الآن هو iPhone 5S (الأبيض والفضي). حسنا، ومع ذلك، ليس هناك مفاجأة هنا. سيكون من الغريب ألا يمتلك مهووس بالتكنولوجيا مثل Woz أحدث طراز من Apple.

بدلا من الاستنتاج

عندما ترى وتسمع ستيف وزنياك، بالإضافة إلى الرهبة المقدسة لفكرة أن المؤسس المشارك لشركة Apple أمامك، تتساءل طوعًا أو كرها: كان من الممكن أن تصبح شركة Apple ما أصبحت عليه لو لم يكن وزنياك التالي إلى جوبز، ولكن شخص آخر، ثم آخر؟ لنفترض أن هذا الشخص لن يكون أقل موهبة كمهندس. ولماذا لا؟.. وحتى الآن لا. لأن المهم هنا ليس صفات وزنياك المهنية (استثنائية، كما يجب على المرء أن يفترض)، بل شخصيته وسماته الشخصية. ربما يكون هذا هو العكس تمامًا من جوبز: وزنياك المتواضع واللطيف واللطيف يوازن بين رفيقه المتفجر والأناني والقوي. وربما يكون واحدًا من القلائل الذين يمكنهم الانسجام مع جوبز والتسامح مع سلوكه دون توقع أي أموال أو فوائد أخرى مقابل ذلك. لكن وزنياك يفتقر تماما إلى تلك الصفات القيادية التي يشتهر بها جوبز، والقدرة على إلهام الناس وقيادتهم. عندما ترى وزنياك على بعد خمسة أمتار منك وتسمع منطقه هنا والآن، فإنك لا تشعر ولو بجزء من مائة من الطاقة التي تأتي من تسجيلات الفيديو لعروض جوبز (على الرغم من كيف يمكن مقارنة تسجيل الفيديو بالانطباع الحي؟) ).

مثل الين واليانغ، كانا يكملان ويظللان بعضهما البعض بشكل مثالي. وهذا، بالمناسبة، تأكيد واضح للأطروحة المعروفة بأن القيمة الأساسية للشركة الناشئة هي الفريق. إذا كان الفريق جيدًا، وإذا كان الأشخاص الموجودون فيه يعملون معًا ويعوضون عن عيوب بعضهم البعض، ولا يسحبون كل شيء في اتجاهات مختلفة، مثل البجعة وجراد البحر والرمح، فيمكن تصحيح أي سوء تقدير تجاري أو عيوب في المنتج، وسيكون المشروع ناجحا في نهاية المطاف. لكن مدى نجاحك - مثل شركة أبل أو مثل مؤسسة صغيرة ولكن مستقرة - يعتمد على عدد من العوامل، ولكن بالتأكيد ليس على شخص واحد. حتى لو كان ستيف جوبز. أو ستيف وزنياك.

افتتح ستيف وزنياك، المهندس وأحد مؤسسي شركة Apple، الدورة القادمة لمنتدى قادة تكنولوجيا المعلومات السنوي في 10 أكتوبر. وموضوع المنتدى هذا العام هو "تكنولوجيا المعلومات كمصدر للإلهام في أوقات عدم اليقين الاقتصادي".

تذكر أن Apple Wozniak كان المطور الوحيد لأجهزة كمبيوتر Apple I وApple II. كان جهاز Apple I هو أول جهاز أنتجته شركة Jobs، ويعتبر جهاز Apple II واحدًا من أوائل أجهزة الكمبيوتر الصغيرة الناجحة تجاريًا (وهذا ما أطلقوا عليه في ذلك الوقت، في عام 1977، ما نسميه الآن جهاز الكمبيوتر الشخصي، بغض النظر عن نظام التشغيل و بنيان). وفي الوقت نفسه، بعد وضع أسس شركة Apple في عام 1975 مع ستيف جوبز ورونالد واين، لم يعمل وزنياك بدوام كامل في الشركة منذ عام 1987، على الرغم من أنه لا يزال موظفًا من الناحية الفنية ويمتلك حصة في NASDAQ:AAPL. كما أن موقف وزنياك تجاه أنشطة صاحب الاسم الشهير ليس متحمسًا تمامًا. على سبيل المثال، يعتقد وزنياك أن جوبز هو المسؤول عن فشل سلسلة ماكنتوش خلال فترته الأولى في شركة أبل.

منذ أن ترك شركة Apple فعليًا، أصبح Steve Wozniak مؤسسًا وموظفًا في العديد من شركات تكنولوجيا الكمبيوتر الأقل شهرة، ويعمل اليوم كرئيس لقسم الأبحاث في Fusion-io، وهي شركة تنتج محركات أقراص عالية الأداء للخوادم المعتمدة على Flash. الذاكرة (وبعبارة أخرى، SSD).

ألقي خطاب وزنياك الأخير في شكل مقابلة عامة أجراها ميخائيل بيرغر، المدير العام لشركة RUMEDIA القابضة (بوابة BFM ومحطة راديو Business FM). تم تلقي بعض الأسئلة مباشرة من قراء آلية تلقي اقتراحات المستفيدين وملاحظاتهم وشكاويهم. نحن نقدم لك إعادة سرد للمحادثة كما قدمها مراسل 3DNews.

ميخائيل بيرجر (MB): إن نجاح أي شركة مبتكرة يتطلب مولد أفكار لامعاً ومروجاً لامعاً، ولكن نادراً ما يتم الجمع بين هذه الصفات في شخص واحد. هل هناك أي مبدأ لإيجاد الشريك المثالي: كيف يجد المهندسون اللامعون المروجين الرائعين والعكس صحيح؟

ستيف وزنياك (SV): وإلى الذين يدرسون في كليات الإدارة في المعاهد أقول: كونوا أقرب إلى المهندسين والمخترعين. عادة ما يجلسون في دائرتهم الخاصة ويتعين عليك أخذ زمام المبادرة للتعرف عليهم. بالنسبة للمهندسين، هناك شيء آخر مهم. تجري الشركات الكبيرة مثل Apple وGoogle التطوير سرًا، ولكن إذا كنت مهندسًا شابًا، فيجب عليك، على العكس من ذلك، أن تخبر الأشخاص من حولك بأكبر قدر ممكن من أفكارك. ومن الممكن أن يكون بينهم "ملائكة" مستعدون لتمويل مساعيك. ومع ذلك، هذا يعتمد إلى حد كبير على الحظ البسيط.

ميغابايت: ستيف، لديك العديد من الثورات التكنولوجية تحت حزامك. هل يمكنك أن تتصرف كنبي وتحاول التنبؤ بما ينتظرنا في تكنولوجيا الكمبيوتر خلال عشر سنوات؟ ربما لن يكون هناك أي أجهزة كمبيوتر، ولكن سيكون هناك رقائق مخيط في اليد والعين والأذن؟

SV: عندما عملت كمهندس في شركة أبل، كان بإمكاني التنبؤ بالتطورات التكنولوجية قبل عام على الأكثر. ثم فعل الناس أشياء لم يكن أحد يتخيلها من قبل. في البداية، جاء الكمبيوتر الشخصي، ثم جهاز Macintosh، ثم الإنترنت، وشاشة اللمس، والسحابة، وأخيرًا الأجهزة التي يمكنك ارتداؤها على شخصيتك. (مثل Google Glass - ملاحظة المؤلف).

أحضر وزنياك معه عينة من جهاز Apple II. وفقًا للمواصفات - وحدة المعالجة المركزية 1 ميجا هرتز وذاكرة الوصول العشوائي 4 كيلو بايت. إذا كان لا يزال يعمل، فيمكن أن يصل سعره إلى 6000 دولار على الأقل على موقع eBay.

أنا شخصياً أحب فكرة وجود هاتف ذكي متكامل على معصمي. يمكنني ارتداء جهاز iPod Nano كساعة، فهو يتميز بتمرير رائع، لكنني لست سعيدًا بالشاشة الصغيرة. بشكل عام، ما تحاول شركة Apple تحقيقه هو التخلص من الحاجة إلى تعلم إجراء خاص، وهو طريقة للتفاعل مع الكمبيوتر. نريد أن نتعامل مع جهاز الكمبيوتر كما يفعل الشخص مع شخص آخر. الإنسان يفهمك، حتى لو مثلا تخلط بين كلامك. أستخدم Siri كثيرًا ولا أتوقف أبدًا عن دهشتي لأن الكمبيوتر يمكنه فهم ما يقوله المستخدم له بهذه الطريقة. ولا نزال بعيدين عن التفاهم الكامل بيننا، لكننا نسير في هذا الاتجاه.

ميغابايت: أنت تعمل حاليًا في شركة تنتج محركات أقراص فلاش. لقد سعى الناس دائمًا إلى تجميع أكبر قدر ممكن من المعلومات في كائن أصغر. كيف ستتطور قدرات التخزين؟ هل هناك حد؟ ربما يتناسب تاريخ البشرية بأكمله يومًا ما مع علبة الثقاب. وما الحلول اللازمة لذلك؟

SV: سؤال جيد. في البداية كان لدينا محركات الأقراص الصلبة، ثم ظهرت ذاكرة فلاش، ولكن هنا كل شيء يعتمد على قانون مور. إلى متى سيستمر - هذا هو السؤال. قبل خمسة عشر عامًا، كان لدي شريحة في مكتبي يمكنها استيعاب عدد قليل من الأغاني فقط، وبعد ذلك اتضح أن الشريحة يمكنها بالفعل تخزين خمسة عشر فيلمًا. لكن لا يمكنني الإجابة على السؤال المتعلق بتاريخ البشرية بأكمله. الآن نحن نقترب بالفعل من الحد الأقصى لقانون مور، لأن الحد الأدنى من حامل المعلومات في خلية الذاكرة هو إلكترون واحد، ولم يعد ممكنا أقل من ذلك.

ميغابايت: ماذا يوجد في يدك؟ لا تبدو كالساعة. أرى أن هناك بطارية هناك...

تتناسب ساعة وزنياك المفضلة تمامًا مع جماليات Fallout، ويحلم وزنياك نفسه بنظير Pip-Boy (صورة من ويكيميديا ​​​​كومنز)

SV: رجل واحد في ولاية أريزونا يصنعها باليد. لقد جربتها ذات مرة لمدة أسبوع ثم ارتديت ساعتي الرقيقة العادية. واتضح أن هذه الساعات السميكة ذات الأرقام الساطعة الكبيرة تظهر الوقت بشكل أفضل. من الأسهل على عقلي معالجتها. ومع ذلك، فإن إظهار الوقت هو كل ما يمكنهم فعله.

ملحوظة المؤلف.: تسمى الساعة Nixie Watch وتظهر الوقت من خلال مؤشرين برتقاليين لتفريغ الغاز (والتي تسمى في الواقع أنابيب Nixie). يمكنك طلب نفس تلك على الموقعكاثودكورنر.كوم مقابل 495 دولارًا باستثناء الشحن.

ميغابايت: قلت ذات مرة في إحدى المقابلات إن التكنولوجيا السحابية ستخلق العديد من المشاكل في المستقبل القريب. ماذا تقصد؟

SV: في الواقع، لقد أسيء فهم تعليقاتي حول السحب وتم إخراجها من سياقها. السحابة ضرورية، لكنني لا أحب إضفاء الطابع الشخصي على المحتوى المرتبط بها. كما ترون، في كل مرة ترسل فيها محتوى شخصيًا إلى السحابة، فإنك تضطر إلى قراءة وقبول الاتفاقيات، بالمناسبة، التي كتبها المحامون. من المستحيل الرفض. ولكن في الوقت نفسه، يجب أن يضمن شخص ما تنفيذ التزامات الطرف المقابل: أن يتم تخزين البيانات بشكل صحيح، وأنك ستتمكن من استعادتها. لقد واجهت فقدان البيانات باعتباري من أوائل مستخدمي الخدمات السحابية. لقد كانت تجربة غير سارة.

ميغابايت: نتحدث عما ينتظرنا بعد عشر سنوات. لقد ذكرت في كثير من الأحيان أنك مهتم بأشياء لم يتم ذكرها بعد في الأخبار، ولا يعرف عنها سوى شخصين أو ثلاثة أشخاص آخرين. من أين تحصل على هذه المعلومات؟ كيف تفهم أي الحلول يمكن أن تنجح؟

SV: يجب أن تكون قريبًا من الأشخاص المثيرين للاهتمام. وليس من الضروري أن يكون هؤلاء أشخاصًا مرتبطين بصناعة الكمبيوتر. يمكن أن يكون هذا شخصًا يعمل على فيلم، أو فرقة تسجل أغنية جديدة. في بعض الأحيان يمكنك اكتشاف اكتشافات غير متوقعة تمامًا. على سبيل المثال، أنا حقا أحب Segway. لم تكن الفكرة ناجحة تجاريًا بشكل كبير، ولكن بالنسبة لي أصبحت Segway جزءًا قيمًا من تجربتي الشخصية.

ملحوظة المؤلف: Segway PT هي مركبة كهربائية شخصية ذات عجلتين على محور واحد. يتم الحفاظ على التوازن باستخدام الجيروسكوب. يتم استخدام Segway، من بنات أفكار الشركة البريطانية التي تحمل الاسم نفسه، في جميع أنحاء العالم (على سبيل المثال، حتى من قبل الشرطة الليتوانية والصينية)، لكنها لم تكتسب شعبية كبيرة.

ستيف وزنياك يقود سيارة Segway. الصورة من woz.org

ميغابايت: أعلم أنك لا تعمل في شركة Apple الآن. كل شركة لديها ثقافة الشركة الخاصة بها. هل يؤثر على طريقة عمل الناس، وهل يمكن استخدامه للتغلب على مقاومة الابتكار؟

SV: من الصعب الإجابة لأنني لم أعمل في العديد من الشركات. ركزت شركة أبل على الابتكار، وعلى ابتكار أشياء من شأنها أن تغزو العالم، وعلى اختراع شيء لم يكن موجودًا من قبل. وقد يكون الأمر مختلفا في الشركات الأخرى. يستغرق الأمر سنوات فقط لفهم ما الذي يجعل شركتك قوية بالضبط. يمكن أن تكون ثقافة الشركة ككل أقوى أو أضعف. سأقدم النصيحة للمبتدئين: اكتب على الورق ما هي مهمتك في العالم، وقيمك الأساسية. حتى لو كانت هذه كلمات مجردة، فإن الشيء الرئيسي هنا هو جعل الثقافة مرئية ومسجلة.

ميغابايت: تعتمد ثقافة الشركة على كبار المديرين. الشركات مثل رؤسائها. لكن كلا من الرؤساء والموظفين العاديين يعتمدون على التكنولوجيا الخاصة بهم. سؤال افتراضي: ماذا ستفعل إذا تم إيقاف كل هذا فجأة - الهواتف الذكية، ونظام تحديد المواقع العالمي (GPS)... ماذا عليك أن تفعل بعد ذلك؟ هل هناك تعليمات لهذا؟

SV: للإجابة على الشق الأول من السؤال: لا أعتقد أنه يمكن فرض الأفكار على الناس. مطلوب من الموظفين أن يكون لديهم عقل متفتح. أما الجزء الثاني: فقد فكرت فيه. على سبيل المثال، أستخدم ثلاثين تطبيقًا باستمرار ولا أستطيع أن أتخيل كيف كنت أتعامل معها عندما لم يكن لدي هذه التطبيقات في جيبي. أصبحت أجهزة الكمبيوتر ذكية جدًا، فماذا لو أصبحت فجأة أكثر ذكاءً من البشر؟ ستقوم بعض الشركات باستبدال الأشخاص بالروبوتات. في الأفلام التي تتناول هذا الموضوع، هناك دائمًا فكرة أنه يمكنك إيقاف تشغيل الآلات المتمردة، لكننا أنشأناها لمساعدتنا. إذا أوقفنا تشغيل الآلات، فسنجد أنفسنا في عصر ما قبل الصناعة. على الرغم من أن الناس كانوا سعداء من قبل كما هم الآن... بشكل عام، لن أقلق بشأن كل هذا. ربما في النهاية ستطفئنا الآلات، بدلًا من أن نطفئها نحن.

ميغابايت: سؤال أكثر واقعية: حالة من عدم اليقين. على سبيل المثال، في الولايات المتحدة، من غير المعروف الآن ما إذا كانت الحكومة ستستمر في تلقي التمويل. وخلال فترات الركود، تقوم الشركات بتخفيض التكاليف، في المقام الأول على التسويق والبحث. في حالة الركود، هل من الضروري الاستثمار في الأبحاث وما هي النسبة المعقولة لذلك؟

SV: من الطبيعي تمامًا أنه في الأوقات الصعبة لا ينبغي للمرء أن يهدر. الشيء الرئيسي هو المنتجات الجماعية التي تحقق ربحًا يوميًا. وبهذا المعنى، ليس لدي أي اعتراض على الإطلاق على خفض ميزانيات البحث والتطوير، لأن الشيء الأكثر أهمية هو أن تستمر الشركة في تحقيق الأرباح.

ميغابايت: يحلم كل مهندس شاب تقريبًا بامتلاك مرآب خاص به، وكذلك يفعل المستثمر. هل انتهى زمن الجراجات بالفعل أم أنه لا يزال من الممكن إنشاء أشياء عظيمة بموارد قليلة؟

SV: في الواقع، حتى في حالة شركة أبل، فإن المرآب يعد مبالغة. الأمر فقط أنه عندما تريد إنشاء شركة وليس لديك الكثير من المال، عليك العمل من المنزل. لكن شركة Apple لم تفعل أي شيء في المرآب. والوصفة هي كما يلي: إذا كنت تعتقد أنه يمكنك إنشاء شيء لم يكن موجودًا من قبل، وهو شيء من شأنه أن يترك علامة على العالم، فيجب أن تؤمن بما تفعله. كمية المعرفة ليست بهذه الأهمية. إن العاطفة هي التي تدفع هؤلاء الأشخاص، كما أن الشباب لديهم ما يكفي من وقت الفراغ.

إن Apple I هو حقًا منتج مرآب. كان على المشتري أن يصنع الجسد بنفسه. السعر القياسي لمثل هذه القطعة الأثرية في المزاد هو 671.400 دولار (صورة من ويكيميديا ​​كومنز)

ميغابايت: أعلم أنك لم تقرأ كتاب إيزاكسون عن ستيف جوبز، لكنك شاهدت الفيلم. ما مدى كفاية ذلك؟

SV: يتم إنشاء أي فيلم في المقام الأول للترفيه. من المفترض أن تكون قصة الفيلم عبارة عن حب وكراهية وتؤدي دائمًا إلى نهاية معينة. هنا كل شيء يشبه الأخبار: إذا كنت قريبًا من القصة نفسها، فمن وجهة نظرك، كل شيء في الأخبار كان مشوهًا، وإذا كنت بعيدًا عن الأحداث، فكل شيء كذلك. على سبيل المثال، يظهر ستيف دائمًا في الأفلام كقائد. ولكن في وقت تلك الأحداث لم يكن قد أصبح بعد. كان هناك أشخاص استثمروا فينا في ذلك الوقت. لقد علموه ما يجب أن يفعله، وما هي مسؤوليته عن أشياء معينة. نقطة أخرى: في الفيلم، أقنعني ستيف بتقديم نموذج Apple I الأولي في نادي Homebrew للكمبيوتر، لكن في الواقع كنت زائرًا للنادي قبل أن يعلم جوبز بوجوده.

في تلك الأيام الأولى، كان لدى ستيف الكثير من الأفكار وكان صاحب رؤية، لكنه لم يكن ناجحًا في العمل مع شركة Apple. لقد فشل مع Apple III ومع أجهزة كمبيوتر Macintosh، وهو ما لم يرد ذكره في الفيلم، ولا فصله من Apple. وفي الواقع، هل تعلم أن سيناريو الفيلم كان أول عمل للكاتب المسرحي الذي كتبه؟ لأن والده قام بتمويل الفيلم.

ستيف جوبز وستيف وزنياك في فيلم Jobs (في الإصدار الروسي يُطلق عليه اسم "Jobs: Empire of Seduction"، مما يسمح لأقراص DVD المستقبلية بالتناسب تمامًا مع "الفيلم القصير")

ميغابايت: ذات مرة كان لديك حلم أن يكون لكل شخص جهاز كمبيوتر شخصي. هل لديك حلم عالمي جديد - لنفسك وللناس؟

SV: نحن لا نقدر الفوائد التي تجلبها لنا الحوسبة المحمولة فحسب، بل إننا نحبها أيضًا. أصبح الهاتف الذكي الآن بمثابة صديق تقريبًا. أطرح عليه الأسئلة كشخص، ويتلقى إجابات من شخص. في الوقت الحاضر يقولون، "اسأل جوجل"، ولكن في السابق كان عليك أن تسأل الناس. يحتوي الهاتف الذكي على جميع حواس الإنسان: الرؤية، والسمع، وحتى اللمس، لكنه يفتقر إلى حاسة الشم. ربما قريبًا سنضع جهازًا على رؤوسنا ويقول: "انظر إلى تلك الفتاة الجميلة". كل خطوة من التقدم تجعل الآلة أقرب إلى الفرد.

لكن لاحظ أن الأشخاص الذين أنشأوا الإنترنت، والذين أنشأوا الكمبيوتر الشخصي، لم يهدفوا إلى إعادة إنتاج العقل البشري. لقد كانوا يعملون ببساطة على التقنيات الفردية.

جلسة توقيع للمعبود المهوس. أعطى البعض أجهزة iPhone للتوقيع، ومع ذلك، لا علاقة لـ Woz بها

سؤال من الجمهور: هناك رأي أنه عندما جوبز وإيف (جوناثان إيف هو نائب رئيس قسم التصميم في شركة Apple. - ملاحظة المؤلف)قام إيف بإنشاء الأجهزة، وكان جوبز مسؤولاً عنها وقام بتوجيه جهود إيف لتلبية احتياجات المستخدمين. والآن بدأت شركة Apple في نسيان المستخدمين وإنشاء الجمال من أجل الجمال، من أجل تحقيق الذات الشخصية.

SV: لم يكن ستيف جوبز مهندسًا أبدًا. ماكل ماركولا (مايك ماركولا، أول مستثمر ملاك في شركة أبل. — ملاحظة المؤلف)لقد أنشأنا، وشرح أهمية التسويق ومدى ارتباطه بتجربة المستخدم. جيف راسكين (جيف راسكين، متخصص في الواجهات الحاسوبية، وهو الذي أطلق مشروع ماكنتوش. - ملاحظة المؤلف)قال: يمكنك بناء جهازي كمبيوتر على نفس الشريحة، لكن أحدهما سيختلف في البرنامج الذي يمكنك التفاعل معه كشخص.

يتطلب الأمر الكثير من العمل لمعرفة ماهية طريقة التفاعل البشري، ولم يقتصر الأمر على جوبز وحده. سهولة الاستخدام هي سمعة أبل ذاتها. لقد قدمنا ​​شاشة تعمل باللمس، وأبعدنا نظام الملفات عن الأنظار حتى لا يضطر المستخدم إلى تعلم مفهوم الملفات. إن كيفية جعل السيارة جزءًا من حياتك هو أمر متأصل بعمق في ثقافة شركتنا، وهو يتغير ببطء شديد. ولا تزال ذكرى جوبز ترشد شركة أبل، لذا فقد يكون الركود موجوداً، ولكن ليس في شركة أبل.

قدم القسم البريطاني لمجلة Wired مقابلة قصيرة مع ستيف وزنياك، المؤسس المشارك لشركة Apple وأحد المخضرمين في سوق التكنولوجيا الاستهلاكية. نظرًا لكونه شخصية مثيرة للجدل للغاية، فإن وزنياك يعبر دائمًا عن رأي مثير للاهتمام حول ما يحدث في السوق الذي يثير اهتمامنا.

قال ووز: "هؤلاء الشباب الذين لديهم أفكار جديدة - والتي لم يُسمع عن بعضها من قبل - هم الشيء المفضل لدي في العالم". "لأنه يذكرني بالوقت الذي بدأنا فيه شركة Apple."

منذ السبعينيات، بدأ وزنياك في تكريس الكثير من الاهتمام والوقت والمال للتعليم والأعمال الجديدة. يشغل حاليًا منصب كبير العلماء في شركة تخزين الفلاش Fusion-io، كما أنه يشعر بالارتياح تجاه الاستثمار في التقنيات والتطبيقات الجديدة.

"الأشياء التي تأسر خيالك بشكل أفضل هي الأشياء التي لم تفكر فيها من قبل أو لم تظهر في الأخبار مؤخرًا."

التطبيقات المرشحة المثالية هي تلك التطبيقات التي تقدم أسلوبًا ذكيًا لاستخدام الكلام البشري، تلك التطبيقات التي يمكنك التحدث معها "مثل أي شخص عادي".

"أريد أن أتحدث مع وجود أخطاء في الصياغة، مع وجود أخطاء نحوية"، يتابع وزنياك. - "عندما تقوم بإدخال استعلام في جوجل، فإنه يصحح أخطائك. عندما يتعلق الأمر بالتحدث، أريد أن تكون [التكنولوجيا] ذكية بما يكفي لفهم ما أعنيه. ربما أقصد شيئا آخر، وينبغي أن يكون واضحا. وعلى مدى السنوات الخمس إلى العشر المقبلة، سوف تتطور البرمجيات بنشاط في هذا المجال، وهو مجال الذكاء الاصطناعي.

التكنولوجيا الأخرى التي تعد بالتطور السريع هي الساعات "الذكية". وتتوقع إحدى المجموعات البحثية مبيعات 8.9 مليون ساعة في عام 2014 و214 مليونًا في عام 2018. لكن وزنياك قرر بالفعل أن النماذج الحالية محدودة للغاية.

يقول: "أريد هاتفًا ذكيًا متكاملاً، مزودًا بالإنترنت بالكامل على معصمي". - "أريد شاشة أكبر. لقد بدأوا بشاشات ليست أكبر من حجم جهاز iPod nano، وهو حجم الساعات القديمة. أعتقد أننا بحاجة إلى ترك ساعات الماضي وراءنا والمضي قدمًا.

"آمل أن تكون الساعات الذكية في المستقبل مستقلة، وتعمل من تلقاء نفسها، وألا تكون مرتبطة عبر البلوتوث بالهاتف الذكي في جيبك. لكن هذا لا يعني أن هذا الخيار سيكون سيئا”.

منتج آخر بارز سيشهد بلا شك تطورًا كبيرًا على مدى السنوات الخمس المقبلة هو , ويعتقد وزنياك أن هذا النظام محدود للغاية وجاف: "أعتقد أن لديهم فرصة, والسبب بسيط: أريدهم. لم أحصل عليها بعد لأنه ليس لدي الوقت لإجراء اختبارات بيتا.

أعتقد أن هذا هو المكان الذي يأتي منه الابتكار الأكبر. عندما ينظر الناس إلى الوراء ويقولون: "هناك شيء أريده وهو غير موجود. سأفعل هذا، ربما من أجلي ومن أجل شركتي".

نظرًا لإطلاق أجهزة iPhone الجديدة من Apple، سألت Wired بالطبع وزنياك عن رأيه في الطرازات الجديدة من هواتف Apple الذكية.

يقول ووز: "لم ألقي نظرة على 5c لأنني لا أحبه". "يعلم الجميع أن منتجات Apple لا يمكن تقديرها حقًا إلا من خلال حملها بين يديك. لكنني رأيت الصور عبر الإنترنت فقط. لذلك أنا حكم سيء، ولكن لا يوجد شيء يبهرني أكثر من منتجات أبل."

"أنا مهتم في أغلب الأحيان بالمنتجات المتطورة، ويعجبني مظهر iPhone 4 و5؛ أنا فقط أحب هذه المنتجات. لذلك، أنا أحب 5S، وهو قريب من هذين الهاتفين الذكيين، أكثر. بالنسبة لي، هذا يعني: "يا إلهي، لدي الآن الفرصة لشراء ثلاثة هواتف جديدة، 5s بثلاثة ألوان. أنا لا أدرج 5c في هذه القائمة، ولكن ربما يكون هناك سوق كبير لها وأنا لست الشخص المناسب.

دعونا نتذكر أنه منذ وقت ليس ببعيد، ظهر فيلم "JOBS"، الذي يصف حياة ستيف جوبز وستيف وزنياك، على شاشات السينما.

شارك ستيف وزنياك، المؤسس المشارك لشركة Apple، في جلسة AMA (اسألني أي شيء) على بوابة Reddit الشهيرة. شارك المخترع العبقري رأيه في العديد من القضايا الملحة في وقت واحد: هل تيم كوك قائد جيد للشركة، أو Apple Watch، أو المواجهة مع مكتب التحقيقات الفيدرالي، وما إلى ذلك.

نبذة عن تيم كوك

واحدة من أكثر الأمور إثارة للاهتمام، بالطبع، كانت مسألة نجاح الرئيس التنفيذي الحالي لشركة أبل، تيم كوك. وحقاً، من غير مؤسس شركة أبل يستطيع أن يحكم على إنجازات "السليل"؟

بشكل عام، يعتقد "ووز" أن تيم يتعامل مع مسؤولياته بشكل جيد للغاية. وأشاد وزنياك بالتزام كوك بوضع عملاء الشركة وموظفيها في المقام الأول، وهو التقليد الذي طبقه ستيف جوبز بقوة. ومن الجيد أيضًا أن تحاول Apple التعرف على عميلها بشكل أفضل وتقديم المنتجات الأكثر ملاءمة له.

نبذة عن ساعة أبل

لكن تيم، وفقًا لـ Voz، لا يعمل بشكل صحيح تمامًا مع منتج الشركة الجديد -  Watch. بالنسبة لذوقه، يبدو خط Apple للساعات الذكية ضخمًا جدًا. اليوم، يقول وزنياك، هناك "عشرون ساعة تتراوح أسعارها من 500 دولار إلى 1100 دولار"، وتختلف في الغالب فقط في الحزام.

لكن ما ورد أعلاه لا يعني أن Watch منتج سيئ: إذ ينص "Woz" على الفور على أنه "يعشقها".

"لقد استخدمت ساعات ذكية أخرى، ولكن في النهاية تخليت عنها. لقد أحببت بشكل عام ساعة المريخ. لقد كانت بسيطة جدًا، ولكن يمكن استخدامها لإعطاء الأوامر لسيري. حتى في وقت سابق، اشتريت جهاز Galaxy Gear، ولكن بعد نصف يوم تخليت عنه. لقد كانوا شيئاً غريباً عالقاً بيني وبين الهاتف. تقوم Apple Watch بأشياء مذهلة من خلال Apple Pay وبطاقات الصعود إلى الطائرة، وجميع أوامر Siri تعمل بشكل رائع. وأشار ستيف إلى أن الشيء الوحيد هو أنني أتمنى أن يكون المتحدث أعلى صوتًا.

أحد الأجهزة الأخرى المفضلة لدى Woz، والتي يمكن التحكم فيها باستخدام الأوامر الصوتية، هو مكبر الصوت اللاسلكي Amazon Echo.

حول المواجهة مع مكتب التحقيقات الفيدرالي

خلال المقابلة، شارك وزنياك أفكاره حول ما إذا كان ينبغي لشركة Apple مساعدة مكتب التحقيقات الفيدرالي في الحصول على البيانات من هاتف iPhone الخاص بالإرهابي. ووفقا لستيف، باعتباره شخصا نشأ "في وقت كان يُنظر فيه إلى روسيا، في عهد ستالين، على أنها دولة تتجسس على الجميع وكل شيء"، فهو يقدر بشدة حقوق الإنسان والحريات. وهو يتفق مع وجهة نظر كوك بأن الأداة التي أنشأتها شركة Apple لاختراق جهاز iPhone الخاص بالإرهابي يمكن استخدامها لاحقًا بنوايا خبيثة.

"إذا قلت: "أنا لا أتجسس عليك"، أو "أنا أعطيك قدرًا معينًا من الخصوصية ولن أنظر إلى ملابسك"، فعليك أن تحافظ على كلمتك وأن تكون صادقًا. لقد حاولت دائمًا عدم شم أي شيء.

لقد نشأت في وقت كانت فيه روسيا الشيوعية، بقيادة ستالين، تعتبر دولة حيث كان الجميع تحت المراقبة ويمكن أن ينتهي بك الأمر في السجن بسبب أي شيء صغير. معنا كل شيء مختلف، لدينا ميثاق الحقوق. هذا يعنى الكثير لى. تنص وثيقة الحقوق على أن الأشرار لن يسببوا أي ضرر لأننا نحمي الناس ليعيشوا كبشر.

لقد جئت من مكان حيث تقدر الحرية الفردية. هناك أيضا مشكلة أخرى. اضطررت مرتين في حياتي إلى كتابة شيء يمكن أن يصبح فيروسيًا فيما بعد. لقد دمرت حرفيًا كل جزء من كود المصدر. كل شيء تجمد بداخلي. كانت هذه أشياء خطيرة وخطيرة للغاية. وقال وزنياك: "إذا كانت التعليمات البرمجية الموجودة في منتجات Apple تسمح للأشخاص بالوصول، فمن المؤكد أن المهاجمين سيستغلونها".

حول سبب ترك أبل

"جزء من سبب مغادرتي لشركة Apple هو أنني أردت أن أكون شخصًا عاديًا. لم أسعى إلى الثروة والسلطة لأنني أعتقد أنهما غالبًا ما يفسدان الناس، ولم أرغب في أن أكون رئيسًا لشركة. المرة الأولى التي غادرت فيها شركة Apple كانت بسبب حادث غريب. أثناء وجودي في مركز التحكم بالطائرة، تحطمت. لمدة خمسة أسابيع لم أتمكن من الخروج من فقدان الذاكرة... وعندما خرجت من فقدان الذاكرة، أدركت أن فريق ماكنتوش... كان يتأقلم بدوني. لذا اتصلت بستيف جوبز وقلت له: "فريق ماكنتوش يعمل كالسحر، سأعود إلى الكلية وأحصل على شهادتي."

بعد ذلك عاد "ووز" إلى بيركلي وواصل تعليمه تحت اسم مستعار روكي كلارك. وفي عام 1983، عاد إلى شركة أبل وتولى منصب مهندس (وفي نفس الوقت محرض على الأفكار الجديدة) في الشركة.

لقد نشأت مع نظام قيم بدا مذهلاً. علاقتي مع أبل كانت دائما جيدة. أنا دائما موضع ترحيب هنا. كان بإمكاني الحضور دائمًا، حيث حرص ستيف جوبز على التأكد من حصولي على تصريح دخول إلى المبنى. لم أستخدمه كثيرًا، لكن كان بإمكاني الذهاب متى أردت. المشكلة الوحيدة هي أنني كنت محاصرًا على الفور من جميع الجهات.

في عام 1987، غادر وزنياك شركة أبل للمرة الثانية - هذه المرة إلى الأبد (على الرغم من أنه لا يزال مسجلاً كموظف في الشركة وحتى يتلقى راتبًا هناك). لماذا؟

"لأنني أحب الشركات الناشئة."

أصبح ضيفًا في الذكرى المئوية لمعهد جورجيا للتكنولوجيا. شارك وزنياك الجمهور بآرائه حول تقنيات المستقبل الواعدة.

وتستخدم شركة آبل بالفعل تقنية التعرف على الكلام الطبيعي في Siri وGoogle في البحث الصوتي للشركة ومنتج غامض يحمل الاسم الرمزي Majel، سمي على اسم الممثلة Majel Barrett Roddenberry، التي يتحدث الكمبيوتر بصوتها في المسلسل التلفزيوني Startrek.

ماجل لا يزال في مرحلة الاختبار. ووفقا لوزنياك، فإن التكنولوجيا لا تزال بعيدة عن الكمال. في العالم العلمي، يعتبر فهم اللغة الطبيعية من أصعب المهام، مقارنة بخلق الذكاء الاصطناعي. ومع ذلك، آمن المهندس أيضًا بإنشائه.

"وأيضًا الذكاء الاصطناعي، وأجهزة الكمبيوتر التي ستعمل مثل الدماغ البشري. لكن هذا لن يحدث حتى يومنا هذا. واعترف ستيف وزنياك بأن أحد القادة في هذا المجال هو راي كورزويل".

راي كورزويل هو مخترع وعالم ومستقبلي مشهور، ومؤلف للعديد من التطورات في مجال التعرف على الكلام ومؤيد لمفهوم التفرد التكنولوجي. عمل كورزويل مؤخرًا في شركة Google، حيث يعمل على التعلم الآلي ومعالجة اللغات الطبيعية.

"كنت أعتقد أن الذكاء الاصطناعي هو شيء من الخيال العلمي. يعمل الدماغ بشكل مختلف تماما عن جهاز الكمبيوتر، ونحن لا نفهم تماما كيف يحدث هذا. ومن غير المرجح أن نفهم ذلك على الإطلاق. تقوم أجهزة الكمبيوتر بالمهمة الموكلة إلى "هم، ويجب على الدماغ أن يفهم بشكل مستقل كيفية تنفيذ هذا الإجراء أو ذاك. أعتقد أن أجهزة الكمبيوتر ستكون قادرة على العمل مثل الدماغ البشري، وهذه مسألة المستقبل القريب. والشيء الآخر هو الآلات التي تتحكم في نفسها". قال ستيف وزنياك.

تلقت الشركات الناشئة بعض النصائح من منشئ شركة Apple.

"أولاً، لكي تتمكن من إنشاء شركتك الخاصة، فإنك تحتاج إلى المعرفة من مجالات مختلفة. ومن المهم جدًا أن يكون لديك أشخاص لديهم خبرة في مجال الأعمال ومرشد كبير في فريقك،" أوصى المؤسس المشارك لشركة Apple، "يجب أن تولي اهتمامًا وثيقًا للتسويق. من الضروري فهم احتياجات المستهلك النهائي. يمكنك أن تكون مصممًا أو مبرمجًا موهوبًا كما تريد، ولكن هذا لا يعني شيئًا إذا كان منتجك لا يثير اهتمام المستخدم. من المهم للغاية أن يكون لديك فريق عمل نموذج أولي أو نسخة تجريبية حقيقية للمنتج. لأنه عندما تبحث عن استثمار من طرف ثالث، وهذا بالتأكيد يحدث في لحظة معينة، مع منتج نهائي أو قريب من الانتهاء، ستتمكن من امتلاك حصة أكبر بكثير من المنتج شركة."

قد تطلق شركة Apple ساعة ذات شاشة منحنية. كتبت صحيفة نيويورك تايمز عن هذا نقلاً عن مصادر في الشركة. تم تداول شائعات حول الساعات الذكية من Apple لفترة طويلة: في ديسمبر، ذكرت العديد من المصادر الصينية أن شركة كوبرتينو تعمل على تطوير منتج جديد مع Intel. ووفقا لهم، ستتم مزامنة الأداة مع أجهزة iOS الخاصة بالمستخدم باستخدام تقنية Bluetooth.

وتدعي صحيفة نيويورك تايمز أن الجهاز سيعمل بنظام iOS وسيكون مصنوعًا من الزجاج، منحنيًا على شكل المعصم. وكما كتب موقع TechCrunch، يمكن لشركة Apple استخدام الزجاج للساعات من شركة Corning، الشركة المصنعة لزجاج Gorilla Glass لجهاز iPhone، على الرغم من أن Apple نفسها لديها عدد من براءات الاختراع في هذا المجال.

في العام الماضي، أظهرت شركة كورنينج تطورها الجديد - زجاج الصفصاف المرن، بسمك 0.1 ملم. وقد أكدت الشركة بالفعل أن منتجها مناسب لإنتاج الساعات.

الطلب على الساعات الذكية بين المستخدمين واضح. في الربيع الماضي، تبرعت Kickstarter بأكثر من 10 ملايين دولار لساعة Pebble، وهي ساعة مزودة بشاشة عرض بالحبر الإلكتروني تتزامن مع أجهزة iPhone وAndroid. تمتلك شركة Sony نموذجًا خاصًا بها من الساعات الذكية لنظام Android - وقد تم عرضه في عام 2011. هناك أيضًا طلب مستمر على الأشرطة الخاصة التي تسمح لك بتحويل مشغل iPod Nano إلى ساعة.

من الغريب أنه قبل يومين من مقال صحيفة نيويورك تايمز، كتب بروس توجنازيني، مؤلف نوع من الكتاب المقدس لمطوري البرامج لنظامي التشغيل Mac وiOS، عن ساعات Apple الذكية.

في رأيه، إطلاق الساعات هو احتمال حقيقي للغاية. يمكن أن يصبح مثل هذا المنتج الحلقة المفقودة في نظام Apple البيئي، والذي لن يؤدي فقط إلى تبسيط تفاعل أجهزة Apple الحالية، ولكنه سيصبح أيضًا عنصر اتصال لمنتجات الشركة المستقبلية. من المفترض أنه باستخدام الساعة سيكون من الممكن إجراء الدفعات والتواصل. وكما كتب توجنازيني، فإن رأيه لا يعتمد على معلومات داخلية، بل على فهم عميق لعمل شركة تيم كوك.

على الرغم من أن العديد من الشركات المصنعة تقدم ساعات ذكية للمستهلكين، إلا أن جميعها لها عيوبها. ولا يترك جيش معجبي شركة Apple وقدرتها على صنع منتجات عالية الجودة أدنى شك في أن الشركة ستكون قادرة على احتلال مكانتها في هذا المجال إذا تم تأكيد الشائعات.



يعود

×
انضم إلى مجتمع "shango.ru"!
في تواصل مع:
أنا مشترك بالفعل في مجتمع "shango.ru".