Скорост на производство. Технически стандарт за време

Времето, прекарано в извършване на непродуктивна работа (Tnr) е времето, прекарано в извършване на работа, която не е предвидена от производствената задача и не е причинена от производството

При анализ на разходите за работно време с цел идентифициране и последващо отстраняване на загубите на работно време и причините за тях цялото работно време на изпълнителя се разделя на производствени разходи и загубено работно време. Първата група включва времето за работа за изпълнение на производствена задача и времето за регламентирани почивки. Тези разходи подлежат на нормиране и се включват в структурата на нормата време. Загубеното работно време включва времето, прекарано в непродуктивна работа и времето, прекарано в нерегламентирани почивки. Тези разходи са обект на анализ с цел елиминирането им или максималното им намаляване.

Непродуктивно работно време 40 -------произволна работа 40

Работното време, което не е предвидено за изпълнение на производствена задача, включва времето за извършване на случайна работа и непродуктивна работа.

Времето е вид наблюдение, с помощта на което се изучава оперативното време (основно и спомагателно) на често повтарящи се елементи на операциите. Измерванията на времето се извършват с точност до 1 s. Основната цел на отчитането на времето е да се изследва времето, изразходвано за изпълнение на отделни техники на ръчна и машинно-ръчна работа, за да се разработят времеви стандарти за проектиране на оперативни времеви стандарти за операцията като цяло. Времето за подготвителна и заключителна работа, случайна и непродуктивна работа, както и престой не се изучават по график. Времето обикновено се използва за проверка на стандартите за време, установени чрез изчисление, за установяване на причините за неспазване на стандартите от отделни работници или смени, както и за изучаване на методите на работа на напреднали работници и новатори на производството с цел тяхното разпространение .

Времето за извършване на отделна операция включва подготвително и крайно време (профилактика, преструктуриране на оборудване), основно време (време за извършване на производствена операция), спомагателно време (вземане на проби, контролни измервания), време за поддръжка на оборудването (смазване, почистване) и работни почивки. Почивките се разделят допълнително на регулирана почивка, непродуктивен престой на оборудването по организационни или технологични причини.

Времето, необходимо за изпълнение на производствена задача, обикновено е стандартизирано. Работното време, което не се дължи на изпълнение на производствена задача, се разделя на непроизводително работно време и време на случайна работа. Това време, като правило, не е стандартизирано.

Времето на регламентираните почивки е времето на почивките, които са неизбежни при изпълнение на дадена работа. Включва време за организационни и технологични почивки, почивки за почивка и естествени нужди. Времето на организационни и технологични прекъсвания е времето на прекъсванията, причинени от напредъка на технологичния процес и недостатъчната синхронизация на операциите. Време за почивка за почивка и естествени нужди - време за обедна почивка, производствени упражнения, почивка и лични нужди. Всички други прекъсвания се считат за непродуктивни загуби и не се стандартизират. Работното време, което се припокрива с основното време (т.е. действията, извършвани паралелно и не изискват допълнително време), не са стандартизирани.

Непрекъснатото подобряване на производствените процеси е невъзможно без подробно проучване за какво и колко работно време се изразходва. През работния ден той се изразходва не само за прякото изпълнение на основната цел на производството - производство или придвижване на продукта на труда, но и за редица работи, свързани с подготовката и изпълнението на производствената задача, поддържането на работно място и др. В процеса на работа изпълнителите се сблъскват с различни почивки (престой), разсейвания за извършване на работа, която не е предвидена от производствената задача, по причини, които зависят или не зависят от самия изпълнител. С увеличаване на дела на времето, използвано за извършване на основната работа и намаляване или пълно премахване на непроизводителните разходи, производителността на труда се увеличава.

Работното време, което не е предвидено в производствената задача, включва времето, изразходвано от работника за извършване на случайна работа, причинена от производствени нужди, както и времето, изразходвано за извършване на непродуктивна (прекомерна) работа, т.е. работа, която не увеличава или подобрява производството. неговото качество, например многократни преминавания на инструмента

Ненормираното работно време включва времето, прекарано в случайна и непродуктивна работа (ненужна и погрешна), както и нерегламентирани почивки.

Непродуктивно изразходваното работно време включва и времето, прекарано от висококвалифицирани работници, извършващи нискоквалифициран труд. Това съдържа голям потенциал за растеж на производителността на труда.

При планирането и изпълнението на тези дейности е необходимо да се вземат предвид спецификите на газовата индустрия. По този начин за много професии няма постоянно работно място; работата се извършва последователно на различни обекти от един или група работници. В този случай не се създават продукти, но се извършват различни видове превантивни и ремонтни работи. При тези условия производителността на труда до голяма степен зависи от състоянието на организацията на труда. Правилната организация на труда на работниците се свежда до намаляване до минимум на непроизводителното време (време за получаване на задача, преходи и пътуване до и от работа). Това се постига чрез избор на правилни обслужващи маршрути. Например, когато се обслужват подземни газопроводи, непроизводителното време е значително намалено, ако маршрутите започват и завършват в услугата, където се събират работници. Ако е невъзможно да се създадат такива маршрути, е необходимо да се планира работата по такъв начин, че за осигуряване на удобна комуникация и минимално време за пътуване.

След това се анализират отклоненията на действителната трудоемкост от приетата в плановата калкулация, възникваща във връзка с отклонения от нормалните технологични процеси, причините за преразхода на нормираното време в сравнение с приетото за технологичния процес са идентифицирани. Всички допълнителни плащания за отклонения от нормалните условия на труд (т.е. плащане за операции, които не са предвидени от технологичния процес) са непродуктивни разходи за заплати, тъй като те са причинени, като правило, от недостатъци в техническата подготовка на производството, логистиката и др. Идентифицираните по време на анализа разходи за работно време представляват резерви за намаляване на интензивността на труда. Въз основа на материалите от проучването на други организационни недостатъци, които са причините за отклонения на действителната интензивност на труда от технологичните, трябва да се разработят мерки за тяхното отстраняване. Допълнителните заплати обикновено заемат малък дял в общите разходи на отделните планови счетоводни единици. Включва суми, които не са свързани с отработеното време; заплащане на почивки за кърмещи жени; заплащане за трудов стаж ; заплащане на задълженията, прекарани на държавна работа, за изплащане на обезщетение и др.

Наред с положителния опит на редица предприятия, резолюцията отбелязва, че във фабриките в индустрията работата, насочена към повишаване на ролята на занаятчиите, все още не отговаря на съвременните изисквания. Прекъсванията в доставките на обекти с материали и инструменти, недостатъчната помощ от фабричните служби и липсата на добре оборудвани работни места принуждават занаятчиите да губят време и да се занимават с нетипична за тях работа в ущърб на изпълнението на преките си задължения. В процеса на преквалификация занаятчиите често получават малко правни познания, както и умения за организиране на работа и работа с хора. Подценява се значението на учебната дейност на магистрите.

Счетоводната група за отчитане на производствените разходи трябва да осигурява пълно и надеждно отразяване на действителните разходи, свързани с производството и продажбата на продуктите, изпълнението на работата и предоставянето на услуги, както и непроизводителните разходи и загуби, и в същото време контролира използването на суровини, материали, гориво и енергия, заплати, спазване на установените стандарти и разчети на разходите за поддръжка и управление на производството, режийни разходи и др.

Подготвително-накисващо натоварване Оперативно натоварване Време за обслужване на работното място Време за извършване на случайна работа Време за извършване на непродуктивна работа

Разходите за работно време се делят на нормирани и ненормирани. Нормираните разходи включват разходите за работно време от производствен характер, свързани с изпълнението на технологичните операции, и регламентираните почивки поради технологични особености, както и времето за почивка и лични нужди на изпълнителя. Нерегламентираният труд включва времето, прекарано в случайна, непродуктивна работа по технически или организационни причини, по-високи от предвидените в стандартите, както и поради нарушение на трудовата дисциплина. Ненормираните времеви разходи не се включват в нормата.

Финансовите резултати от изпълнението на стандартите за зависими се изчисляват в линейни предприятия чрез корекция на планираните разходи по позиции от

Работното време на изпълнителя се разделя на работно време и време за почивка (фиг. 2).

Работното време е периодът от време (част от работния ден), през който работникът извършва определена работа, предвидена и непредвидена от производствената задача. В тази връзка работното време се разделя на времето за работа за изпълнение на производствената задача и времето, което не е предвидено за изпълнение на производствената задача.

Работно време за изпълнение на производствена задача- това е времето, прекарано от работника за подготовка и непосредствено изпълнение на възложената задача. Разделя се на подготвително-заключително, оперативно и време за поддръжка на работното място.

Подготвително-заключителното време (T pz) се отнася до времето, което работник (или екип от работници) изразходва за собствената си подготовка и подготовка на средствата за производство, за да завърши нова производствена задача, нова партида части и да извърши цялата работа, свързана до неговото завършване. Това е получаване на специални инструменти, материали, техническа документация, запознаване с работата, техническа документация, чертане, монтаж и демонтаж на приспособления и инструменти, настройка на оборудването за подходящ режим на работа във връзка с изпълнението на дадена задача, получаване на инструменти от капитана, доставка на завършена работа и др. d.

Подготвителното и крайното време се изразходва веднъж за цялата партида части, обработвани на едно работно място на смяна, и не зависи от броя на частите в партидата. Зависи от нивото на организация на труда в даден район или в даден цех. Неговата структура трябва да се вземе предвид при решаването на проблемите на рационализацията на труда на работниците.

Основното време (технологично или машинно време - съответно T o или T m) е времето, изразходвано от работника за качествена промяна на предмета на труда - неговия размер, свойства, състав, форма или положение в пространството.

Ориз. 2

Определя се въз основа на най-рационалните режими на работа на оборудването.

Спомагателното време (T in) е времето, изразходвано за действията на изпълнителя, осигуряващи завършването на основната работа. Това са разходите за време за разтоварване и изваждане на готови продукти, преместване на продукти по време на тяхното производство в работната зона, наблюдение на качеството на произведените продукти, движение (преход) на работник, действия за контрол на оборудването, необходими за извършване на операции, в допълнение към настройката и се повтаря с всяка производствена единица.

Спомагателното време е предимно ръчно, но може да бъде механизирано (машинно-ръчно). Например, ако монтажът и демонтажът на части се извършва с помощта на ръчни или електрифицирани механизми за повдигане и транспортиране, както и когато движението на отделни части на оборудването или натоварването на детайлите се извършва автоматично от механизма на машината (автоматично обратно движение на празен ход на машина или преса, механичен монтаж на част в машинен патронник и др.).

Предприятията непрекъснато работят за механизиране на ръчните и автоматизирани машинни операции и намаляване на спомагателните техники, извършвани ръчно.

В зависимост от характера на участието на работника в изпълнението на дадена работа (операция), оперативното време се разделя на:

1) време на ръчна работа без използване на машини и механизми;
2) времето на ръчна механизирана работа, извършена ръчно с помощта на ръчни механизирани инструменти;
3) времето за машинно-ръчна работа, извършвана от работник с помощта на механизъм, машина (времето на активно наблюдение на работата на оборудването, през което работникът трябва да наблюдава работата на машината, хода на технологичния процес , спазване на зададените параметри в режимите на работа на оборудването и др., за осигуряване на подходящо качество на продукта и правилна работа на оборудването). През това време работникът не извършва физическа работа, но вниманието му е насочено към работния механизъм на оборудването, обработвания обект, показанията на уреда, което прави присъствието му на работното място и непрекъснатото му наблюдение задължително;
4) време на пасивно наблюдение - период по време на работа на машината, когато работникът не трябва постоянно да наблюдава работата на оборудването или хода на технологичния процес, но той го извършва поради липса на друга работа;
5) времето на преход (движение) на работник в работната зона между машини и агрегати при обслужване на няколко съоръжения.

Времето за поддръжка (T obs) на работното място е времето, прекарано от работника в грижа за работното място и поддържането му в състояние, което осигурява продуктивна работа през цялата смяна. Разделя се на време за техническа и организационна поддръжка (в зависимост от вида на производството).

Време за организационно обслужване (Torg) - времето, прекарано в поддържане на работното място в работно състояние през цялата смяна (получаване и предаване на смяната; поставяне в началото и почистване в края на смяната на инструменти, документация и други елементи, т.е. грижа за работното място; време за почистване, измиване, смазване на оборудването, преместване на контейнери и др.). Тази категория времеви разходи не зависи пряко от конкретната работа, която се извършва.

Времето за поддръжка (T технически) включва времето, изразходвано за обслужване на работното място и грижа за оборудването или инструментите в процеса на тази конкретна работа, т.е. смяна на тъпи инструменти, настройка на оборудването по време на работа, почистване на чипове и почистване на производствени отпадъци и др. . Това е времето, необходимо за завършване на тази конкретна работа.

Времето за поддръжка обикновено се дава (нормализирано) като процент от работното време. При високо ниво на производствена специализация времето за организационно обслужване се дава като процент от оперативното време, а времето за поддръжка се дава като процент от основното време.

При анализиране и проектиране на разходите за работно време във времето за обслужване на оборудване (T obs) и спомагателно време (T in) е необходимо да се подчертае онази част, която се изпълнява или може да се извърши по време на автоматична работа на оборудването. По този начин, когато обработвате детайли на струг, почистването на чипове, смазочното оборудване и други видове работа могат да се извършват без спиране на машината. Следователно ръчното време в машинните процеси трябва да бъде разделено на припокриващо се и неприпокриващо се от машинното време.

Времето на припокриване е времето, през което работник извършва онези елементи от основната, спомагателната работа и поддръжката, които се извършват през периода на автоматична работа на това оборудване. Това включва например времето за почистване на стружки по време на обработката на част.

Времето без припокриване е времето за извършване на спомагателни и поддържащи работи, когато оборудването е спряно (неработещо).

Нормата за време включва само ръчно време, което не се застъпва от машинно време, а застъпеното ръчно време се взема предвид само при определяне на заетостта и натовареността на работника.

При правилна организация на труда и технологичните процеси някои разходи за работно време могат да бъдат елиминирани и поради това не трябва да се включват в норматива за време. Следователно времето, свързано с изпълнението на производствена задача, се разделя на времето, необходимо (стандартизирано) за изпълнение на тази задача и включено поради тази причина във времевата норма, и излишното, нестандартизирано време, изразходвано или за извършване на работа, която не е осигурена за изпълнение на задачата или превишаване на установените стандарти. Поради това не се взема предвид при изчисляване на времевия стандарт (прекомерни измервания, доставка на детайли от самите работници, които трябва да бъдат доставени от други работници и др.).

Работното време, непредвидено за изпълнение на производствена задача, включва времето за извършване на случайна работа и времето за непродуктивна (свръх) работа.

По време на изпълнение временна работасе отнася до продуктивно време, изразходвано за извършване на работа, която не е предвидена от производствената задача на работника, но е причинена от производствена необходимост.

По време на изпълнение непродуктивна работасе отнася до времето, изразходвано за извършване на работа, която не увеличава производството или подобрява качеството му (премахване на излишната надбавка за обработка, отиване за детайли, ремонт на оборудване от самия работник и др.).

Времето за почивка - времето, през което работникът по една или друга причина не участва в работата - се разделя на време на регламентирана и нерегламентирана почивка.

Регламентираните прекъсвания, тоест установени с някакъв документ (заповед, инструкция и др.), включват:

* почивки, предоставени на работниците по време на работна смяна за почивка, производствени упражнения с цел поддържане на нормална работоспособност и предотвратяване на умора;
* почивки за лични нужди, изразходвани от работещите за лична хигиена и естествени нужди.

На практика тези два вида почивки се отчитат сумарно и се обединяват под общото наименование „време за почивка и лични нужди“, което се дава като процент от оперативното време;

* прекъсвания в работата, предвидени от специфични технологични и организационни условия за изпълнение на определени производствени процеси.

Работното време, прекарано в почивки, се разделя на нормализирано и ненужно (т.е. ненормирано и не е включено в нормата на времето).

Нерегламентираните прекъсвания, причинени от нарушаване на нормалното протичане на производствения процес, включват:

* почивки по време на изпълнение на производствена задача поради организационни проблеми при обслужването на работното място и доставките

всичко необходимо за непрекъсната работа (суровини, материали, заготовки, инструменти) и технически проблеми (повреди и ремонти на технически средства за производство), т.е. престой на работниците поради чакане на работа, материали, инструменти, настройка на машината, незначителни или непланирани ремонти на машини, зашиване на колани, както и поради прекъсване на подаването на електричество, газ, пара, въздух, вода и др.;

* почивки, причинени от нарушаване на трудовата дисциплина поради случайно отвличане на вниманието на работниците от работа по различни видове неуважителни причини (нарушение на трудовите разпоредби, закъснение за работа, преждевременно напускане на работа за обяд или в края на смяната, външни разговори, отсъствия от работното място без основателна причина), както и престой на работниците поради закъснение или преждевременно напускане на работа на други членове на екипа. Определянето на разходите и загубите на работно време, получаването на необходимите материали за целите на трудовото регулиране, проверката на производствените възможности на всяко работно място, изучаването на съвременните производствени практики и най-производителните методи на труд изисква систематични наблюдения. Целта на такива наблюдения е да се проучи действителният разход на работно време за извършване на отделни работи, операции и елементи на операцията, да се проучат съвременните методи на труд и др .;
* почивки по уважителни причини - загуба на работно време с разрешение на администрацията.

Време за използване на оборудването: структура и възможности за оптимизация.

Времето за използване на оборудването е времето, през което оборудването се използва. Разделя се на работно време и време на прекъсвания в работата на оборудването (фиг. 3).

Времето за работа на оборудването от своя страна се разделя на времето за работа на оборудването за изпълнение на задачата и времето за работа на оборудването, което не е предвидено за изпълнение на производствената задача.

Времето на работа на оборудването за изпълнение на производствена задача включва времето, през което оборудването е в работно състояние, независимо дали по време на този процес на обработка или се извършват спомагателни действия, необходими за извършване на основната работа. Това време е разделено на основно и спомагателно. Основното време се отнася до времето, през което протича процесът на обработка на предмета на труда.

Ориз. 3

Основното време на оборудването може да бъде машинно (апаратно) или машинно-ръчно.

Машинно или апаратно време е времето на автоматична работа на оборудването, когато работникът изпълнява само функции за наблюдение и настройка.

Машинно-ръчно време, през което наред с машинната работа в обработката присъства пряко и ръчният труд. Например обработка на детайл на струг с ръчно подаване.

Сумата от основното и спомагателното време е оперативно време,което може да се раздели на безмашинно (или безхардуерно) и време на работа на оборудването с участието на работник.

Времето без машина (хардуер) се отнася до времето, през което оборудването работи без прякото участие на работник.

Времето за работа на оборудването с участието на работник включва работното време минус времето без машина. По отношение на работника то е времето на неговата заетост в оперативна работа и може да се определи като сбор от припокриващото се помощно време на работника и времето на активно наблюдение.

Това разделение на оперативното време е необходимо при решаване на въпроси за организиране на многомашинна или многоблокова поддръжка.

Работното време на оборудването, което не е осигурено от изпълнението на дадена производствена задача, е времето, прекарано в извършване на непродуктивна и случайна работа. Времето на непроизводителна работа на оборудването се отнася до времето на работа на оборудването, което не води до увеличаване на обема на продуктите или подобряване на тяхното качество. Това например е времето, необходимо за производство на продукти, които се отхвърлят при приемане. Времето на произволна работа на оборудването включва времето за производство на продукти, които не са предвидени от производствената задача, но чието изпълнение е причинено от производствена необходимост.

Времето на прекъсване на оборудването е периодът, през който то е неактивно, независимо от причината за прекъсването. Това време е разделено на регламентирани и нерегламентирани почивки.

Времето на регулираните почивки се разделя на времето на почивките, свързани с подготовката за работа и поддръжката на работното място, времето на почивките, предвидено от технологията и организацията на производствения процес; време на почивки, свързани с почивка и лични нужди на работника.

Времето на прекъсване на работата на оборудването, свързано с подготовката за работа и поддръжката на работното място, се разделя на времето за извършване на подготвителна и заключителна работа и работа по организационна и техническа поддръжка.

Времето на почивките, предвидено от технологията и организацията на производствения процес, включва почивки, свързани с ремонта на механизмите по график, неизбежни технологични почивки, включително почивки по време на многомашинна или многоблокова поддръжка поради съвпадения между времето на работника е зает с едно оборудване (машина, апарат) и трябва да обслужва други.

Времето на нерегламентираните почивки се разделя на почивки, причинени от нарушаване на нормалното протичане на производствения процес, и почивки, причинени от нарушаване на трудовата дисциплина.

По време на прекъсвания, причинени от нарушаване на нормалното протичане на производствения процес, периодите на бездействие на оборудването включват периоди на бездействие поради липса на енергия, гориво, суровини и непланирани ремонти.

Разгледаната класификация на разходите за работно време и времето за работа на оборудването отразява всички възможни разходи през работния ден. Но когато се определят стандарти, не всички разходи са необходими. В тази връзка разходите за работно време се делят на нормирани (регулирани) и ненормирани.

Стандартизираните разходи включват цялото работно време, т.е. подготвителна и заключителна работа, оперативно време, време за обслужване на работното място и време за почивка и лични нужди на изпълнителя, както и почивки, свързани с технологията и организацията на производството. Тези разходи са пряко свързани с изпълнението на производствената задача и се включват в нормативното време.

Всички други видове разходи за време - всички видове престои (загуби), свързани с недостатъци в организацията на производството, нарушаване на трудовата дисциплина на изпълнителя, не са стандартизирани и не са включени в трудовия стандарт. Те трябва да бъдат намалени колкото е възможно повече.

Анализът на вътрешносистемните резерви за подобряване на използването на работното време е осигурен чрез моделиране на сменната структура на работното време в контекста на следната класификация.

Вътрешно оперативният анализ на трудовите процеси на базата на принудителна таксономия на действително измерените продължителности на операциите с разделянето им според приетата азбука на класовете, речника и речника на знаците на микроелементно ниво се осъществява чрез прилагане на подходящ алгоритъм за поставяне на действителната продължителност на конкретен трудов процес в един от интервалите на класовата скала.

След това сравнявайки действителната продължителност със средната (нулев клас) и нормативната, условно приета за идеална, т.е. за 100%, а след това екстраполирайки разликата за отчетния период, получаваме стойността на съответните вътрешнооперативни загуби на работно време и скритите оперативни резерви за растеж на производителността на труда.

Вътрешният нормативен анализ се състои в сравняване на текущата норма с научно обосновани и прогресивни норми, като едновременно с това се усвоява установената норма и се постига нивото на интензивност на труда, присъщо на нея. Тази област на анализ има за цел да идентифицира размера на резервите за намаляване на разходите за труд, скрити в несъответствието между настоящите стандарти и препоръчителните стандарти за употреба. Така че, ако действителната норма попада в класовете „посредствени“ или „слаби“ и работникът има физиологични претоварвания, тя трябва да се промени нагоре. Ако се получат нулеви или положителни физиологични резерви, текущата норма се заменя с по-интензивна.

Физиологичният анализ на резервите за растеж на производителността на труда включва решаването на два проблема:

* първият е да се установи действителната категория на тежест и интензивност на труда на работното място;

моделиране на представянето на средния изпълнител при изпълнение на конкретен работен процес. За тази цел се изграждат модели на ефективност с помощта на иконометрия и математическа статистика.

Изследването на разходите за работно време се основава на тяхната класификация.

Такава класификация е необходима, за да се установи структурата на работното време и да се оцени осъществимостта на всеки от неговите елементи.

Анализът на разходите за работно време според приетата класификация ни позволява да идентифицираме натоварването и естеството на заетостта на работника в производствения процес, използването на оборудването, съдържанието и характера на отделните операции, загубите и непроизводителните разходи за работно време.

Приети са диференцирани класификации на разходите за работно време като единни, които отговарят на изискванията на всички отрасли на националната икономика. изпълнителИ време за използване на оборудването, съдържащ най-дробното деление на прекараното време по категория и вид.

В случаите, когато е практически невъзможно да се отделят за изследване отделни дробни категории и видове времеви разходи при извършване на определена работа, се изучават по-разширени категории и видове времеви разходи.

За анализиране и рационализиране на трудовия процес и разработване на трудови стандарти е необходимо внимателно да се проучи работното време на изпълнителя на работа и времето на използване на оборудването. Основата за такова изследване е подходящата класификация на тези разходи по категории. Създава известно единство, което позволява използването на единни методи за изследване и анализ на разходите или загубите на работно време, единни нормативни материали и методи за стандартизация на труда. Приети са диференцирани класификации на разходите за работно време на изпълнителя, които отговарят на изискванията на всички отрасли.

Работното време е законово установената пълна продължителност на работния ден, през който изпълнителят трябва да изпълнява възложената му работа (с изключение на обедната почивка).

Работното време на смяна на изпълнителя на работа се разделя на времето на работа на изпълнителя (през което работникът изпълнява една или друга работа, предвидена или непредвидена от производствената задача) и времето на прекъсване на работата. на изпълнителя (през което работникът не работи). Структурата на работното време на работника е показана на фигура 2.1.

Работното време за изпълнение на производствена задача се състои от следните категории работно време, изразходвано от изпълнителя.

Подготвително и финално време (T PZ ) - това е времето, прекарано от работника в подготовка за изпълнение на дадена работа и действията, свързани с нейното изпълнение. Този вид разходи за работно време включва времето за: получаване на производствено задание, инструменти, устройства и технологична документация; запознаване с работата, технологична документация, чертеж; получаване на инструкции за извършване на работата; настройка на оборудването за подходящ режим на работа; пробна обработка на детайл на машина; отстраняване на приспособления, инструменти, доставка на готови продукти до отдела за контрол на качеството; доставка на технологична документация и чертежи. Особеността на тази категория времеви разходи е, че нейната стойност не зависи от количеството работа, извършена по тази задача, т.е. Това са еднократни разходи за партида произведени продукти. Следователно, в едромащабно и масово производство, за единица продукция той е незначителен по величина и обикновено не се взема предвид при установяването на стандарти.

Време на работа (T OP ) . Това е времето, изразходвано директно за изпълнение на дадена работа (операция), повтарящо се с всяка единица или определен обем продукт или работа. То се дели на основно и спомагателно време при машинна работа.

Основно време(T ОТНОСНО). Това е времето, прекарано от работника в действия за качествена и количествена промяна на предмета на труда, неговото състояние и положение в пространството.

Помощно време(T IN). Това е времето, прекарано от работника в дейности, които осигуряват изпълнението на дадена работа.

Повтаря се или с всяка обработена единица продукция, или с определен обем от нея. Спомагателното време включва време за: зареждане на оборудване със суровини и полуфабрикати; разтоварване и прибиране на готовата продукция; монтаж и закрепване на части; отделяне и премахване на части; преместване на предмета на труда в работната зона; управление на оборудването; движение на отделни механизми на оборудването; пренареждане на работния инструмент, ако това се повтаря с всяка единица продукция; контрол върху качеството на произвежданите продукти; движения (преходи) на работника, необходими за извършване на операции и друга подобна работа.

Време за обслужване на работното място (T OBS ) . Това е времето, което работникът прекарва в грижи и поддържане на работното място в състояние, което позволява продуктивна работа по време на смяната. В машинните и автоматизираните производствени процеси това време се разделя на време за поддръжка и време за организационна поддръжка.

Време за поддръжка(T ТЕЗИ). Това е времето, прекарано в поддръжка на работната станция, оборудването и инструментите, необходими за изпълнение на конкретна задача. Това включва времето, изразходвано за заточване и подмяна на износени инструменти, регулиране и фина настройка на оборудването по време на работа, отстраняване на производствените отпадъци, проверка, тестване, почистване, измиване, смазване на оборудване и др.

Организационно време за обслужване(T ORG). Това е времето, прекарано от работника в поддържане на работното място в работно състояние по време на смяна. Не зависи от характеристиките на конкретна операция и включва времето, прекарано за получаване и предаване на смяна; подреждане в началото и почистване в края на смяната на инструменти, документация и други материали и предмети, необходими за работа; движение на контейнери със заготовки или готови продукти в рамките на работното място и др.

Времето, прекарано от работниците в наблюдение на работата на оборудването . В механизираното и автоматизирано производство това време има значителен дял. Може да бъде активен или пасивен.

Време на активно наблюдение на работата на оборудването(T АН). Това е времето, през което работникът следи отблизо работата на оборудването, хода на технологичния процес и спазването на зададените параметри, за да осигури необходимото качество на продукта и изправност на оборудването. През това време работникът не извършва физическа работа, но присъствието му на работното място е необходимо.

Време на пасивно наблюдение на работата на оборудването(T пн). Това е времето, през което не е необходимо постоянно наблюдение на работата на оборудването или технологичния процес, но работникът го извършва поради липса на друга работа. Времето за пасивно наблюдение на работата на оборудването трябва да бъде обект на особено внимателно проучване, тъй като неговото намаляване или използване за извършване на друга необходима работа е значителен резерв за повишаване на производителността на труда.

Непредвидено в производственото задание работно време (T Нова Зеландия ) . Това е времето, прекарано от служител в извършване на произволна и непродуктивна работа. Разделено е така.

Случайно работно време(T SR). Това е времето, прекарано в извършване на работа, която не е предвидена от производствената задача, но е причинена от производствена необходимост (например транспортиране на готови продукти, извършено вместо помощен работник).

Непродуктивно работно време(T HP). Това е времето, изразходвано за извършване на работа, която не е предвидена от производствената задача и не е причинена от производствена необходимост (например времето за коригиране на производствен дефект).

Извършването на случайна и непродуктивна работа не води до увеличаване на производството или подобряване на качеството му и не се включва в стандартното работно време. Тези разходи трябва да бъдат обект на специално внимание, тъй като тяхното намаляване е резерв за повишаване на производителността на труда.

Време на почивки от работа се разделя, както следва.

Време на регламентирани почивки в работата. Включва времето на прекъсвания в работата поради технологията и организацията на производствения процес ( T PT), например прекъсване на работата на оператора на кран, докато работниците закачат повдигнат товар. Тази категория включва също време за почивка и лични нуждиизпълнител ( T OTD).

Нерегламентирани почивки в работата. Това е времето на прекъсване на работата, причинено от нарушаване на нормалното протичане на производствения процес. Включва времето на прекъсвания, причинени от недостатъци в организацията на производството ( T PNT): ненавременна доставка на материали и суровини на работното място, неизправност на оборудването, прекъсвания на електрозахранването и др., както и време на прекъсване на работа, причинено от нарушение на трудовата дисциплина ( T HDPE): закъснение за работа, отсъствия от работното място, преждевременно напускане на работа и др.

Публикувано на 26.03.2018 г

Ю.И.Ребрин
Организация и планиране на производството
Таганрог: Издателство TRTU, 2006

Кратка теоретична част

Стандартизираното време е времето, необходимо за извършване на операция или работа.

Нередовното време възниква поради различни технически и организационни проблеми (не е включено в стандартното време).

Стандартизираното време се разделя на:

– за подготвително-заключителни (т.п.з.);

– основни (к.с.);

– спомагателни (телевизори);

– организационна поддръжка на работното място (то.о.);

– техническо обслужване на работното място (т.о.);

– почивка и естествени нужди (т.н.).

Структурата на стандартизираното време (извършване на операция, работа) (tshk, tshk) е показана на фиг. 6.

Фиг.6. Структура на изчислителното време на парче

Подготвително и заключително време тп.з. – време, прекарано от работника, изпълняващ следната работа:

– получаване и запознаване с техническа документация (чертежи, спецификации, технологичен процес);

– подготовка на оборудване (настройка, пренастройка), инструменти, устройства, измервателни уреди (подбор и получаване);

– действия, свързани с приключване на обработката.

Подготвителното и крайното време се изразходват за цялата партида части (продукти) и не зависят от нейния размер.

В масово производство тп.з. не, тъй като частите (продуктите) се обработват непрекъснато през целия производствен период.

Основното време toc е времето, през което непосредствено се извършва технологичният процес (променят се формата, размерите, физичните и химичните свойства на детайла или продукта).

до.с. Може би:

– ръководство;

– машинно-ръчни;

– машинно-автоматични;

– хардуер.

Спомагателно време tв., изразходвано за действия, които пряко създават възможност за извършване на работни елементи, свързани с основното време:

– монтаж и демонтаж на част (продукт);

– закрепване и отделяне на част (продукт);

– измервания;

– доставка и извозване на инструменти;

– включване и изключване на оборудването.

В условията на масово и серийно производство, когато се използват групови методи за обработка или инструментални технологични процеси (термични, галванични и др.), Основното и спомагателното време се определят за партидата в зависимост от производителността на оборудването. Времето за една част може да се определи с помощта на формулите

където toc.steam, tb.steam. – съответно основното и спомагателното време за партида части (продукти);

n – брой части (продукти) в партида (в касета, палет и др.).

Време за организационна поддръжка на работното място до.о. – време за почистване на отпадъците и работното място, приемане и предаване на инструменти, измервателни уреди, устройства, приемане на работното място от смяната и др., изразходвано по време на смяната.

Време за поддръжка на работното място tt.o.:

– време за смазване, настройки, смяна на затъпени инструменти и др. по време на смяната.

Време за почивка и естествени (лични) нужди десет. инсталирани за поддържане на работата на работника по време на смяната.

В съответствие с горната класификация на разходите за работно време се установява неговата структура (фиг. 6.) и се изчислява технически обоснована норма на време.

Норма на работното време tpcs. – използвани в условия на масово производство:

Време за.до. и десет. обикновено се изразява като процент от работното време top. Тогава

tpcs. = отгоре (1 + снимка. + Кен.),

къде е Кото. и Кен. – дялове на времето (отгоре), съответно за организационно-техническо обслужване и почивка и природни нужди.

Норма на времето за изчисление на парче tshk. – използвани в масово производство, където делът на подготвителното и крайното време е висок:

;

където n е броят на частите (продуктите) в партидата.

Производствена норма - количеството продукти, които трябва да бъдат произведени от работник за единица време (час, смяна и др.)

където Nв – производителност, единици;

о.в. – фонд работно време за определен период от време (смяна, месец, година), в минути, часове.

Проблем No7

Според първоначалните данни на табл. 7 дефинира:

– нормата на изчислителното време за обработка на част;

– коефициент на замяна на производството на части.

Таблица 7

Методи за нормиране на труда

Концепцията за нормиране на труда

Стандартитрудовите норми включват първоначални стойности, които се използват при изчисляване на продължителността на съответната работа при определени организационни и технически условия на производство. Например, стандартите за време са в състояние да установят необходимото време, изразходвано за изпълнение на отделни елементи от дадена технология или работен процес. Обектът на разработване на времеви стандарти е представен от елементи на трудовия и технологичен процес, включително видове и категории разходи за работно време.

Методи за нормиране на труда

Методите за стандартизация на труда са начини за изследване и проектиране на трудови процеси с цел определяне на стандарти за разходи и труд. Има два основни метода за нормиране на труда: обобщен и аналитичен

Обобщителният метод включва експерименталния, експериментално-статистическия и сравнителния метод. Обобщените методи се характеризират с определяне на времеви стандарти за операцията като цяло. В този случай няма анализ на трудовия процес, не се вземат предвид рационалността на изпълнението на техниките и времето, изразходвано за тяхното изпълнение. Тук определянето на стандартите се основава на използването на статистически счетоводни данни за действителното работно време.

Обобщеният метод включва определяне на трудовите стандарти по следните начини: експериментален или експертен метод, експериментален статистически метод, метод на сравнение или аналогия.

Аналитични методи за нормиране на труда

Аналитичните методи за нормиране на труда включват изчислителни, изследователски и математически и статистически методи.

Аналитичните методи разделят трудовия процес на елементи.

В същото време се извършва проектиране на рационален режим на работа на оборудването и работните методи на работниците, стандартите се определят в съответствие с елементите на трудовия процес, като се вземат предвид спецификите на съответните работни места и производствени единици. Аналитичните методи установяват стандарт за всяка операция.

Изследователски методи

Методите за изследване на нормирането на труда се определят въз основа на изследване на разходите за работно време, необходими за извършване на трудова операция. Тези изследвания се извършват чрез наблюдения, базирани на времето, преди извършването на които се отстраняват всички недостатъци в организацията на работните места. След това стандартизираната трудова операция се разделя на елементи с дефиницията на фиксиране на различни точки. Специалистите установяват състава и последователността на изпълнение на елементите на трудовата операция, като определят продължителността на планираните елементи на операцията с помощта на времето.

В края на изчисленията се определят трудовите стандарти и елементите на операцията. След операцията като цяло се извършва експериментална проверка.

Методи за изчисление

Изчислените методи за нормиране на труда установяват трудови стандарти въз основа на първоначално разработените времеви стандарти и режими на работа на оборудването. В този случай трудовата операция се разделя на няколко етапа, включително техники и трудови движения. След това се установява рационалното съдържание на елементите на операциите, както и последователността на тяхното изпълнение.

Впоследствие се проектира съставът и структурата на операцията като цяло. Времевите стандарти за елементите на операцията могат да бъдат определени въз основа на времеви стандарти или изчислени в съответствие със стандартите за режимите на работа на оборудването. Изчислението се извършва както по времеви стандарти, така и по изчислителни формули, които установяват зависимостта на времето за изпълнение на отделни елементи от операцията или цялата операция като цяло от фактори, влияещи върху времето за изпълнение.

Математико-статистически метод

Математическите и статистическите методи за нормиране на труда включват установяване на статистическа зависимост на времевия стандарт от фактори, които влияят върху трудоемкостта на стандартизираната работа.

Използването на този метод може да изисква компютърно оборудване и определен софтуер.

Изчисляване на стандартното време за извършване на услуга

Математическите и статистическите методи за стандартизация на труда също изискват подходящо обучени стандартизатори. Ако всички тези изисквания са изпълнени, методът ще бъде ефективен.

Примери за решаване на проблеми

Класификация на разходите за работно време

Работното време на един изпълнител се разделя на работни часове (през което работникът изпълнява една или друга предвидена или непредвидена от производствената задача работа) и почивка на работа (по време на която трудовият процес не се извършва по различни причини). Структурата на работното време на работника е представена на фигура 6.1.

Така, работни часовесе разделя на два вида разходи: време за изпълнение на производствената задача (ТПРОИЗ) И непредвидено от производственото задание работно време (ТНЕПРОИЗ) - време, изразходвано за извършване на операции, които не са типични за даден служител, които могат да бъдат елиминирани.

Време за изпълнение на производствената задачавключва подготвително-заключително, оперативно и работно време за поддръжка.

Подготвително и финално време (TPT)- това е времето, прекарано в подготовка на себе си и на работното място за изпълнение на производствена задача, както и всички действия за нейното изпълнение. Този вид разходи за работно време включва времето за получаване на производствена задача, инструменти, устройства и технологична документация, запознаване с работата, получаване на инструкции за процедурата за извършване на работата, настройка на оборудването за подходящ режим на работа, отстраняване на устройства, инструменти, предаване на готовата продукция на отдела за контрол на качеството и др. Тъй като особеността на тази категория времеви разходи е фактът, че стойността му не зависи от обема на извършената работа по дадена задача, тогава в едромащабно и масово производство на единица продукт това време е незначително по размер и обикновено е не се вземат предвид при установяването на стандарти.

Оперативно време (ТОПЕР)– това е времето, през което работникът изпълнява задачата (променя свойствата на предмета на труда); се повтаря с всяка единица или определен обем производство или работа. По време на работа на машината дели се на основен (технологичен) и спомагателен.

Базово (технологично) време (ТОСН),- това е времето, изразходвано директно за количествена и (или) качествена промяна в предмета на труда, неговото състояние и позиция в пространството.

По време на спомагателно време(TVSP)извършват се действия, необходими за извършване на основната работа.

Стандарти за време, производство и обслужване: каква е разликата?

Повтаря се или с всяка обработена единица продукция, или с определен обем от нея. Спомагателното време включва време за товарене на оборудване със суровини и полуфабрикати, разтоварване и изваждане на готови продукти, монтиране и закрепване на части, преместване на предмети на труда в рамките на работната зона, работа с оборудване, контрол на качеството на произведените продукти и др.

Времето, изразходвано за грижа за работното място и поддържане на оборудването, инструментите и устройствата в работно състояние по време на смяна, се класифицира като време за обслужване на работното място (TOBSL). В машинни и автоматизирани процеси включва време за техническа и организационна поддръжка на работното място.

Към момента на поддръжка на работното място (TOBSL.TEKHN)се отнася до времето, прекарано в обслужване на работното място във връзка с изпълнението на дадена операция или специфична работа (смяна на тъп инструмент, настройка и фина настройка на оборудването по време на работа, отстраняване на производствените отпадъци, проверка, почистване, измиване, смазване на оборудване и др. ).

Време за организационно обслужване (TOBSL.ORG) –това е времето, прекарано от работника за поддържане на работното място в работно състояние по време на смяна, не зависи от характеристиките на конкретна операция и включва времето, прекарано за получаване и предаване на смяна, поставяне в началото и почистване. в края на смяната инструменти, документация и други необходими за работа предмети и материали и др.

В някои отрасли (въглищна, металургична, хранителна и др.) Времето, изразходвано за обслужване на работното място, не се разпределя, а се отнася за подготвителното и крайното време.

Непредвидено в производственото задание работно време, - времето, прекарано от служител в извършване на случайна и непродуктивна работа. Извършването на непродуктивна и произволна работа не осигурява увеличаване на производството или подобряване на качеството му и не се включва в стандартното работно време. Тези разходи трябва да бъдат обект на специално внимание, тъй като тяхното намаляване е резерв за повишаване на производителността на труда.

Случайно работно време (TSL.RAB)- това е времето, изразходвано за извършване на работа, която не е предвидена от производствената задача, но е причинена от производствена необходимост (например транспортиране на готови продукти, извършвани вместо помощен работник, отиване за работни поръчки, техническа документация, суровини, заготовки, инструменти, търсене на майстор, сервизен техник, инструменти; неизвършване на спомагателни и ремонтни работи, предвидени в заданието и др.).

Фигура 6.1 – Класификация на разходите за работно време на изпълнителя

Непродуктивно работно време (TNEPR.WORK)- това е времето, изразходвано за извършване на работа, която не е предвидена от производствената задача и не е причинена от производствена необходимост (например производство и коригиране на производствени дефекти, премахване на излишната надбавка от детайла и др.)).

В допълнение към горното, в зависимост от естеството на участието на служителя в производствената операция, времето за работа може да бъде разделено на:

- време за ръчна работа(без използване на машини и механизми);

- машинно-ръчно работно времеизвършва се от машини с прякото участие на служител или от служител, използващ ръчни механизми;

- време за наблюдениеработата на оборудването (автоматизирана и инструментална работа);

- преходно време(например от една машина на друга по време на обслужване с няколко машини).

Време за наблюдение, както беше отбелязано, е типично за автоматизирано и хардуерно базирано производство.

Може да бъде активен или пасивен. Време за активно наблюдение Работата на оборудването е времето, през което работникът внимателно следи работата на оборудването, хода на технологичния процес и спазването на зададените параметри, за да осигури необходимото качество на продукта и изправност на оборудването. През това време работникът не извършва физическа работа, но присъствието му на работното място е необходимо. Време за пасивно наблюдение работа на оборудването е времето, през което не е необходимо постоянно наблюдение на работата на оборудването или технологичния процес, но работникът го извършва поради липса на друга работа. Времето за пасивно наблюдение на работата на оборудването трябва да бъде обект на особено внимателно проучване, тъй като неговото намаляване или използване за извършване на друга необходима работа е значителен резерв за повишаване на производителността на труда.

Като се има предвид структурата на разходите за работно време в машинните, автоматизираните, хардуерните процеси в работното време, също е препоръчително да се разграничат припокриващото се и неприпокриващото се време.

Време на припокриване- времето, през което работникът изпълнява тези елементи на работа, които се извършват едновременно с машината или автоматичната работа на оборудването. Припокриващото се време може да бъде основно (активно наблюдение) и спомагателно време, както и време, свързано с други видове работно време. Време без припокриване - време за извършване на спомагателна работа и работа по обслужване на работните места, когато оборудването е спряно. Увеличаването на припокриващото се време може да служи и като резерв за растеж на производителността.

Както беше отбелязано, работното време включва почивка. Има регламентирани и нерегламентирани почивки.

Време на регламентирани почивки (TREGL.PER)работата включва:

- време на прекъсвания в работата поради технологията и организацията на производствения процес (например времето за почивка на водача, докато работниците хвърлят повдигнат товар) - премахването им е практически невъзможно или икономически непрактично;

- време за почивки за почивка и лични нужди, свързани с необходимостта от предотвратяване на умората и поддържане на нормалната работоспособност на служителя, както и необходими за лична хигиена.

Време на нерегламентирани прекъсвания в работата (TNEREGL.PER)– това е времето на прекъсвания, причинени от нарушаване на нормалното протичане на производствения процес или трудовата дисциплина. Включва:

- прекъсвания поради нарушаване на нормалното протичане на производствения процес могат да бъдат причинени от организационни проблеми (липса на работа, суровини, консумативи, незавършени части и детайли, изчакване на превозни средства и помощни работници, изчакване за приемане или контрол на готови продукти и т.н.) и технически причини (изчакване за ремонт на оборудването, подмяна инструменти, липса на електричество, газ, пара, вода и др.).

Понякога тези видове нерегламентирани почивки се наричат почивки по организационни и технически причини;

- почивки, причинени от нарушаване на трудовата дисциплина, може да бъде свързано със закъснение за работа или преждевременно напускане на работа, неразрешени отсъствия от работното място, външни разговори или дейности, несвързани с работа. Те включват и прекомерно (в сравнение с установения режим и стандарти) време за почивка на работниците.

ВИЖ ПОВЕЧЕ:

Изчисляване на техническите норми на време за заваръчни операции

Стандартно време

Най-разпространената форма за измерване на разходите за труд е времевият стандарт, при който разходите се измерват в стандартизирани човекочасове (стандартни часове).

(Например, нормата за производство на продукт „А” е 16 човекочаса, нормата за производство на 1 m плат „К” е 38 човекочаса.)

Нормативно време (Нвр.) е разумното време, изразходвано за извършване на единица работа (една производствена операция, една част, продукт от един вид услуга и др.) от един или група работници с установения брой и квалификация. в специфични производствени условия.

Стандартът за време обикновено се изчислява по следната формула:

N време = t pz + t op + t about + t exc + t pt,

където N време е стандартното време за единица продукция

t пз – подготвително-заключително време

t оп – оперативно време

t обр – време за обслужване на работното време

t exc – време за почивка и лични нужди

t pt – време на прекъсвания поради технологията и организацията на производствения процес.

Нормите за време имат много разновидности и заемат централно място в изчисляването на стандартите за труд, тъй като на тяхна основа се определят други видове стандарти.

Стандартите за време се използват както за стандартизиране на работата на работници от всяка професия, ангажирани с извършване на различни видове работа по време на смяна, така и за стандартизиране на работата на специалисти от различни нива и области.

Стандартите за време са един от видовете трудови стандарти, които помагат да се гарантира ефективната работа на организациите.

Скорост на производство

Производствената норма е количеството работа в бройки, метри, тонове (други натурални единици), която трябва да бъде извършена от един работник или група работници с установения брой и квалификация за единица време (час, смяна, месец) в определен организационни и технически условия.

Производствената норма като цяло се изчислява по формулата:

N in = T cm / N време,

където N in е производителността на смяна;

T cm – продължителност на смяната;

N време – нормативно време за единица работа (продукт).

Освен това се установява в случаите, когато една и съща редовно повтаряща се работа (операция) се извършва по време на смяна. Например, производствената норма за продуктите "B" е 260 бр. на смяна, дебитът на материал “С” е 85 м.

Нормиране на труда: просто нещо сериозно

Индикаторът за производителност се препоръчва да се използва, когато индикаторът за производителност има относително малка стойност. Така че, ако стандартното време за производство на част "D" е 12 секунди за брой. и съответно производителността на този детайл е 300 бр./час.

Производствените стандарти са един от видовете трудови стандарти, които помагат да се гарантира ефективната работа на организациите.

Изчисляване на подготвително и заключително време

Подготвителното и последното време Tpz се изразходва за настройка на оборудването за извършване на всяка операция по обработка. В условията на масово производство, когато не се изисква смяна, количеството подготвително и крайно време е нула.

Изчисляване на времеви норми и производствени норми

В други индустрии времето за настройка не зависи от размера на партидата части. Това време може да бъде намалено чрез използване на групови методи за обработка, при които крепежните елементи и режещите инструменти се запазват до голяма степен при преконфигуриране на оборудването от обработка на части от един тип към обработка на части от друг тип.

За машините с ЦПУ подготвителното и крайното време се сумират от три компонента: време за задължителни техники, време за допълнителни техники и време за пробна обработка на детайла. Конкретни стойности могат да бъдат взети от таблици в техническата литература.

Необходимите времеви разходи включват следното: време за инсталиране и демонтаж на затягащото устройство или преконфигуриране на затягащите елементи, инсталиране на софтуер или извикване на управляваща програма (CP), проверка на CP в режим на ускорена обработка, настройка на относителните позиции на координатните системи на машината и детайла, както и времето за поставяне на инструменти.

Допълнително време се отделя за получаване и подаване на технологична документация, запознаване с документацията, проверка на детайлите, инструктаж на бригадира, получаване и подаване на технологично оборудване.

Времето за пробна обработка се формира като сума от времето за обработка на детайла по NC (време на цикъл) и за изпълнение на техники, свързани с пробни работни удари и контрол на точността, като се изчисляват корекционните стойности за позицията на върховете на режещите инструменти и въвеждането на тези стойности в паметта на CNC устройството.

Може да опрости заданието Tpz,чрез изчисляване на стойностите на подготвителното и крайното време с помощта на формули, установяващи зависимостта Tpz, минот броя на инструментите K парчетаи продължителност на цикъла на обработка tс = до + tв, min:

за пробивни машини Tpz = 28 + 0,25ДА СЕ + t c;

за скучно Tpz = 47 + ДА СЕ + tts;

за фрезоване Tpz = 36 +ДА СЕ+т ° С;

за обръщане Tpz= 24 + 3ДА СЕ + 1,5 t c.

Основно изчисляване на времето

Основно време да се-Това е времето на директно рязане, времето, през което се извършва отстраняването на стружките. За всички видове обработка има изчислителни формули, чиято същност се свежда до разделянето на пътя L(mm) на режещия инструмент на минутното подаване smin (mm/min), т.е. върху скоростта на движение на инструмента спрямо детайла (да не се бърка със скоростта на рязане). За изчисляване на основното време се използват онези колони от електронната изчислителна таблица, в които се въвежда дължината на ходовете на инструмента, равна на дължината на обработваната повърхност и превишението на инструментите; диаметър на обработване или диаметър на режещия инструмент; размера на надбавките; дълбочина на рязане; брой зъби на инструмента; скорост на рязане. Скоростта на въртене на шпиндела и броят на работните удари, равна на съотношението на резерва към дълбочината на рязане, ще бъдат изчислени от компютъра независимо. Най-препоръчително е да имате изчислителна таблица, в редовете на която да записвате всички работни ходове, а във вертикалните колони - дължини на ходове, диаметри на обработка и диаметри на режещи инструменти, брой работни ходове, всички видове подавания (на зъб , за оборот, минута), брой зъби на инструмента, скорост на рязане. Пример за изчисление е даден в Приложение 5. Скоростта на рязане и подаването трябва да се вземат от раздел 7.8 „Изчисляване на условията на рязане“. Компютърът ще изчисли скоростта на въртене на шпиндела, използвайки формулата .

Необходимо е да се обърне специално внимание на факта, че формулата се въвежда в клетките на таблицата за изчисление до = L/s мин.Прилага се за струговане, фрезоване, зенкериране, пробиване и други видове обработка, при които детайлът или режещият инструмент се въртят. При рендосване, протягане, рязане на зъбни колела, плоско шлифоване и в редица други случаи основното време се определя с помощта на други формули, които трябва да бъдат въведени в съответните клетки на таблицата на Excel.

Концепция за работно време

Работното време се измерва по различни начини. Това може да бъде смяна, ден, седмица, месец или година. Това време е мярка за оценка на труда. Продължителността на смените варира в различните страни и в различните видове работа, условия на труд и професии.

Целта на класифицирането на разходите за работно време

Тази класификация позволява да се установят оптимални количества работно време, да се определи делът на загубеното време и да се определят области за повишаване на производителността на труда в предприятието.

Класификация на разходите за работно време

Разходите за работно време се разделят на отделни категории и видове. При съставянето на класификацията се вземат предвид пропорциите и размерите на съставните елементи на цялото работно време.

Работното време обикновено се разделя на:

време, изразходвано за изпълнение на производствена задача (работно време);
време, прекарано в почивка от работа.

От своя страна работното време се разделя на:

подготвително и заключително време;
оперативно време;
време за обслужване на работното място.

Подготвително-заключителното време включва прекарване на време за подготовка за началото на трудовия процес и за края на такъв процес. Например, работник изпълнява квотата на определена задача (производство на продукти), използвайки някакво оборудване. Преди да започне работа, работникът трябва да подготви работното място (пускане на оборудване, загряване и др.). В края на работната задача работникът трябва да приведе оборудването в правилно състояние (свалете, смажете, избършете и др.).

Бележка 1

Струва си да се отбележи, че продължителността на времето, изразходвано за подготовка и завършване на работата, не зависи от стандартите за изпълнение на задачата. Например, трябва да бъдат произведени сто единици или триста единици - времето, изразходвано за подготовка и завършване на работата, ще бъде неизменно постоянно. В тази връзка се разработват възможно най-високите стандарти, които ще оправдаят разходите за подготовка и завършване на работата.

Оперативното време е времето, пряко изразходвано за изпълнение на производствена задача (съответствие със стандартите).

От своя страна оперативното време се разделя на:

основно време;
спомагателно време.

Основното време е времето, през което се извършва действителното производство на предмета на труда.

Спомагателното време е времето, което осигурява качествено време, прекарано в основното време. Това може да бъде инсталиране или подмяна на някои части в оборудването, спиране през повечето време за контрол на качеството на произвежданите продукти и др.

Времето за поддръжка на работното място включва изразходване на време за поддържане на работното място в правилен ред.

От своя страна това време се разделя на:

Поддръжка;
организационни услуги.

Поддръжката на работното място гарантира безпроблемната работа на оборудването и инструментите.

Организационните услуги включват поддръжка на работното място (оформление, оформление и др.).

В допълнение към тези видове разходи за работно време може да има и други видове.

Работно време, което не е предвидено в производственото задание. В случая имаме предвид случайни и непредвидени задачи. Например, по време на прекъсване на захранването е необходимо да отделите време за стартиране на генератора.

Също така времето може да се изразходва за непродуктивна работа, тоест за задачи, които по никакъв начин не са свързани с производствените изисквания.

Времето на почивките в работата може да бъде регулирано и нерегламентирано.

Непланирани прекъсвания могат да възникнат както по производствени, така и по непроизводствени причини.