На 10 октомври една наистина легендарна личност, известна на всички фенове на Apple, отлетя за Москва: Стив Возняк. Съоснователят на Apple говори на откриването на годишния бизнес форум IT-Leader, който се проведе в московския Digital October. За бизнесмени, стартиращи компании и хора, свързани с ИТ сферата, това беше рядък шанс да чуят на живо историята на човек, който стои в основата на най-ценната компания в света и без когото нямаше да има персонален компютър в формата, в която го познаваме днес.
Стив Возняк и Стив Джобс (1975)
В очите на общността на Apple Стив Возняк винаги е бил „номер две“ в историята на компанията: Джобс е много по-медийна фигура и ореолът на гения около него се е формирал здраво и задълбочено. Въпреки това, едно е да си гениален визионер, който вдъхновява другите, но не е в състояние сам да направи продукт, а друго е да си скромен гениален инженер, който е създал Apple 1 и Apple 2 със собствените си ръце. ако не беше Возняк, Джобс просто нямаше да има какво да продава.
В същото време Возняк вече няма нищо общо с втория разцвет на Apple, който започна след завръщането на Стив Джобс през 1997 г.: той напусна компанията през 1987 г. и за разлика от Джобс оттогава никога не е работил за Apple. Въпреки това Возняк остава акционер в Apple и „жива легенда“, символ, чието присъствие в залата на презентации на нови продукти създава усещане за приемственост и приемственост на традициите в ИТ общността. В допълнение към това, Возняк е напълно лишен от звездна арогантност и снобизъм, той хвали продукти, произведени от Apple без негово участие (което едва ли би било възможно в случая с Джобс) и дори стои на опашка за нови iPhone заедно с обикновените фенове на Apple .
В Москва, разбира се, през повечето време Возняк беше разпитван за Apple и технологиите, свързани с тази компания. Срещата се проведе под формата на публично интервю, проведено от Возняк Михаил Бергер (изпълнителен директор на групата компании Rumedia, която притежава портала BFM и радиостанцията Business FM).
Обикновено топ мениджърите са много внимателни в публичните си изявления и се опитват да не изразяват личните си възгледи, но Уоз не е топ мениджър, а „свободен артист“. И освен това човекът е доста искрен и открит (доколкото човек може да прецени без да го познава лично). Следователно от отговорите му могат да се извлекат много интересни неща - както за историята на Apple, така и за сегашното състояние на нещата в областта на високите технологии.
Возняк, разбира се, беше попитан за мнението му относно скорошния филм Джобс. Империя на изкушението "(Джобс), където ролята на Джобс се играе от Аштън Къчър, а самият Возняк се играе от Джош Гад. Воз каза, че филмът се е оказал скапан и дори не защото е много изкривен, а защото този филм като произведение на изкуството е слаб. „Той имаше много опитен писател. Това е първият му сценарий. И е малко вероятно на този човек да му бъде поверена такава работа, ако не беше неговият баща, продуцентът“, иронизира Уоз. Е, основното е, че образът на Джобс във филма няма развитие. Според Возняк, ако някой иска да създаде идеализиран образ на Джобс, тогава би било по-логично да покаже последните години на Apple (след като Джобс се върна там). По това време той беше научил много и беше преосмислил много.
Но в ранните си години Джобс изобщо не е толкова брилянтен и всезнаещ, както е показано във филма. Първо, смешно е, че във филма Джобс е този, който води Возняк в компютърния клуб. Според Уоз той всъщност е видял първия компютър много преди Джобс. Второ, ролята на Майк Маркула - първият инвеститор на Apple - беше много повече от просто торба с пари. Маркула научи Джобс на много - както в бизнеса, така и в маркетинга. Но съдейки по филма, беше точно обратното. Между другото, думите на Возняк са в пълно съответствие с написаното в известната книга на Уолтър Айзъксън (която режисьорите пренебрегнаха).
Стив Возняк (Джош Гад) и Стив Джобс (Аштън Къчър). Кадър от филма „Джобс. Империята на изкушението"
Но най-сензационното беше друго изявление на Возняк, което противоречи на мнението на повечето фенове на Apple:
- Стив Джобс имаше много умни ментори и инвеститори, които го научиха на много. Но той не постигна търговски успех преди първото си заминаване. Имаше проблеми и с Lisa, и с Macintosh. Общо взето направи беля. Така че той наистина трябваше да бъде уволнен.
Без да познава характера на Возняк, човек би могъл да отдаде това на някаква ревност или стари оплаквания (от които Джобс, със своя труден характер, му причини много), но най-вероятно добродушният Воз казва това наистина искрено и неговата гледна точка заслужава поне внимание, тъй като онези събития, които съдим от днешната ситуация (знаейки какво чудо създаде Джобс с Apple след завръщането си), Возняк наблюдава със собствените си очи. А Джобс за него не е легенда, а най-добрият му приятел и колега още от тийнейджърските години.
Продължавайки да развенчава митовете на Apple, Возняк каза, че легендата за гаража, където се твърди, че са били сглобени първите компютри на Apple, е силно преувеличена. Возняк призна, че никога не е сглобявал нищо в гаража на Джобс, въпреки че е тествал първите дъски там.
Стив Возняк и Стив Джобс (1976)
Освен миналото, речта на Возняк се фокусира и върху бъдещето. По-специално, съоснователят на Apple беше попитан за отношението му към смарт часовниците и носимата електроника. Возняк каза, че носи квадратен iPod nano на ръката си и като цяло е добре с идеята за часовник, но би искал по-голям екран. Воз също спомена, че Apple наистина разработва смарт часовници. Вярно е, че Возняк не е официален представител на Apple и е малко вероятно да има достъп до тайните разработки на компанията, така че е възможно в изявлението си Возняк да разчита на същите слухове, които вече са известни на всички.
Интересно е, че Возняк като цяло не беше склонен да прави прогнози относно бъдещето на високите технологии. Според него той никога не е могъл да прогнозира развитието на индустрията за дълго време. Прогнозирайки година или две предварително, той можеше да се оправи, но когато се опитваше да предскаже нещо 10 години предварително, беше гарантирано, че греши. И това всъщност е парадоксално: Возняк, който разбира електрониката много по-дълбоко от Джобс, няма същата визия за ИТ областта като цяло, която Джобс имаше. В същото време Возняк посъветва всички бизнесмени от ИТ компании да общуват повече с технически хора и да не игнорират идеите им.
Возняк обаче изрази няколко предположения за бъдещето. Първо, той каза, че законът на Мур един ден ще изтече. Освен това може да се разбере, че това ще се случи в обозримо бъдеще. Второ, Возняк очаква с нетърпение деня, когато изкуственият интелект ще може да извършва контекстуален анализ и по този начин на въпрос, зададен в ежедневието на устройство с такъв изкуствен интелект, ще бъде даден отговор, подобен на този, който би дал истински човек.
Но дори и сега Возняк смята смартфона си за най-добрия си приятел и постоянно говори със Siri. Между другото, основният смартфон на Возняк сега е iPhone 5S (бял и сребрист). Е, обаче, тук няма изненада. Би било странно, ако технологичен маниак като Woz не притежаваше най-новия модел на Apple.
Вместо заключение
Когато видите и чуете Стив Возняк, освен свещения трепет от мисълта, че пред вас е съоснователят на Apple, волю или неволю се чудите: Apple можеше да стане това, което стана, ако не беше следващият Возняк на Джобс, но на някой друг? Да кажем, че този човек би бил не по-малко талантлив като инженер. Защо не?.. И все пак не. Защото тук са важни не толкова професионалните качества на Возняк (трябва да се предположи, че са изключителни), а по-скоро неговите характерни и личностни черти. Може би това е пълната противоположност на Джобс: скромният, мил, нежен Возняк балансира своя експлозивен, егоистичен и твърд другар. И може би той е един от малкото, които биха могли да се разбират с Джобс и да толерират поведението му, без да очакват пари или други облаги за това. Но на Возняк напълно липсват тези лидерски качества, с които Джобс е известен, способността да вдъхновява хората и да ги води. Когато видите Возняк на пет метра от вас и чуете разсъжденията му тук и сега, не усещате дори една стотна от енергията, която идва от видеозаписите на презентациите на Джобс (въпреки че как може да се сравни видеозапис с живо впечатление? ).
Подобно на ин и ян, те перфектно се допълваха и засенчваха взаимно. И това, между другото, е ярко потвърждение на добре познатата теза, че основната ценност на стартъпа е екипът. Ако екипът е добър, ако хората в него работят заедно и компенсират недостатъците един на друг, а не дърпат всичко в различни посоки, като лебед, рак и щука, тогава всяка грешка в бизнеса или недостатъците на продукта могат да бъдат коригирани, и проектът в крайна сметка ще бъде успешен. Но колко сте успешни - като Apple или като малко, но стабилно предприятие - зависи от редица фактори, но със сигурност не от един човек. Дори да е Стив Джобс. Или Стив Возняк.
Стив Возняк, инженер и един от основателите на Apple, откри следващата сесия на годишния форум IT-LEADER на 10 октомври. Темата на тазгодишния форум е „ИТ като източник на вдъхновение във времена на икономическа несигурност“.
Припомнете си, че в Apple Возняк беше единственият разработчик на компютрите Apple I и Apple II. Apple I беше първата машина, която компанията на Джобс произведе, а Apple II се смята за един от първите търговски успешни микрокомпютри (по това време, през 1977 г., те наричаха това, което сега наричаме компютър, независимо от операционната система и архитектура). Междувременно, след като постави основите на Apple през 1975 г. със Стив Джобс и Роналд Уейн, Возняк не е работил на пълен работен ден за компанията от 1987 г., въпреки че технически все още е служител и притежава дял в NASDAQ:AAPL. Отношението на Возняк към дейността на известния му съименник също не е съвсем ентусиазирано. Например Возняк смята, че Джобс е отговорен за провала на серията Macintosh по време на първия му период в Apple.
Откакто всъщност напусна Apple, Стив Возняк е основател и служител на няколко по-малко известни компании за компютърни технологии, а днес служи като ръководител на изследователския отдел на Fusion-io, компания, която произвежда високопроизводителни дискове за сървъри, базирани на Flash памет (с други думи, SSD).
Последната реч на Возняк се проведе под формата на публично интервю, проведено от Михаил Бергер, генерален директор на холдинга RUMEDIA (портал BFM и радиостанция Business FM). Някои въпроси бяха получени директно от читатели на BFM. Предлагаме ви преразказ на разговора, представен от кореспондент на 3DNews.
Михаил Бергер (MB): Успехът на една иновативна компания изисква брилянтен генератор на идеи и брилянтен промоутър, но тези качества рядко се съчетават в един човек. Има ли някакъв принцип за намиране на идеалния партньор: как брилянтните инженери намират брилянтни промоутъри и обратното?
Стив Возняк (SV): На хората, които учат във факултетите по мениджмънт в институтите, казвам: бъдете по-близо до инженерите и изобретателите. Те обикновено седят в собствен кръг и трябва да поемете инициативата, за да ги опознаете. За инженерите е важно нещо друго. Големи компании като Apple и Google разработват тайно, но ако сте млад инженер, тогава вие, напротив, трябва да разкажете колкото е възможно повече за вашите идеи на хората около вас. И може би сред тях ще има „ангели“, готови да финансират вашите начинания. Това обаче до голяма степен зависи от простия късмет.
MB: Стив, имаш няколко технологични революции зад гърба си. Бихте ли постъпили като пророк и се опитали да предскажете какво ни очаква в компютърните технологии след десет години? Може би вече няма да има компютри, но ще има чипове, зашити в ръката, окото, ухото?
SV: Когато работех като инженер в Apple, можех да предвидя развитието на технологиите най-много една година напред. И тогава хората направиха неща, които никой не можеше дори да си представи преди. Първо дойде персоналният компютър, след това Macintosh, а след това интернет, сензорният екран, облакът и накрая устройствата, които можете да носите на себе си. (като Google Glass - бел. авт.).
Возняк донесе със себе си образец на Apple II. По спецификации - 1 MHz CPU, 4 KB RAM. Ако все още работи, може да струва поне $6000 в eBay.
Лично аз харесвам идеята да имам пълноценен смартфон на китката си. Мога да нося iPod Nano като часовник, има хубаво скролиране, но не съм доволен от малкия екран. Като цяло, това, което Apple се опитва да постигне, е да премахне необходимостта от изучаване на специална процедура, метод за взаимодействие с компютър. Ние искаме да се отнасяме към компютъра като човек към човек. Човек ви разбира, дори ако например объркате думите си. Използвам Siri често и не спира да ме учудва, че компютърът може да разбере какво му казва потребителят по този начин. Все още сме далеч от пълното разбирателство между нас, но вървим в тази посока.
MB: В момента работите във фирма, която произвежда флашки. Хората винаги са се стремели да опаковат възможно най-много информация в по-малък обект. Как ще се развият възможностите за съхранение? Има ли ограничение? Може би цялата история на човечеството един ден ще се събере в кибритена кутия. И какви решения са необходими за това?
SV: Добър въпрос. Първо имахме твърди дискове, после се появи флаш памет, но тук всичко зависи от закона на Мур. Колко ще издържи - това е въпросът. Преди петнадесет години имах чип в офиса си, който можеше да съхранява само няколко песни, а след това се оказа, че чипът вече може да съхранява петнадесет филма. Но не мога да отговоря на въпроса за цялата история на човечеството. Сега вече се доближаваме до границата на закона на Мур, защото минималният носител на информация в клетката на паметта е един електрон и по-малко вече не е възможно.
MB: Какво имаш на ръката си? Не прилича на часовник. Виждам, че там има батерия...
Любимият часовник на Возняк би се вписал перфектно в естетиката на Fallout, а самият Возняк мечтае за аналог на Pip-Boy (снимка от Wikimedia Commons)
SV: Един човек в Аризона ги прави на ръка. Веднъж го пробвах за една седмица и след това сложих обикновения си тънък часовник. И се оказа, че тези дебели часовници с големи ярки цифри показват времето по-добре. За мозъка ми е по-лесно да ги обработи. Въпреки това, показването на време е всичко, което могат да направят.
Забележка авт.: часовникът се казва Nixie Watch и показва часа чрез два оранжеви газоразрядни индикатора (които всъщност се наричат nixie tubes). Можете да поръчате същите на сайтаcathodecorner.com за $495 без доставката.
MB: В интервю веднъж казахте, че облачните технологии ще създадат много проблеми в близко бъдеще. Какво имаш предвид?
SV: Всъщност моите коментари за облаците бяха неразбрани и извадени от контекста. Облакът е необходим, но не ми харесва обезличаването на съдържанието, свързано с него. Виждате ли, всеки път, когато изпращате лично съдържание в облака, вие сте принудени да четете и приемате споразумения, между другото, написани от адвокати. Невъзможно е да се откаже. Но в същото време някой трябва да гарантира изпълнението на задълженията на отсрещната страна: че данните ще се съхраняват правилно, че ще можете да ги получите обратно. Преживях загуба на данни като ранен потребител на облачни услуги. Беше неприятно преживяване.
MB: Говорим какво ни очаква след десет години. Често сте заявявали, че се интересувате от неща, които все още не са споменати в новините, за които знаят само двама-трима души. Откъде черпите тази информация? Как разбирате кои решения могат да работят?
SV: Трябва да сте близо до интересни хора. И това не е задължително да са хора, свързани с компютърната индустрия. Това може да е човек, който работи върху филм, или група, която записва нова песен. Понякога можете да забележите напълно неочаквани находки. Аз например наистина харесвам Segway. Идеята не беше много успешна от търговска гледна точка, но директно за мен Segway се превърна в ценна част от личния ми опит.
Забележка автор: Segway PT е лично електрическо превозно средство с две колела на една ос. Балансът се поддържа с помощта на жироскоп. Segway, рожба на едноименната британска компания, се използва по целия свят (например дори от литовската и китайската полиция), но не е придобил масова популярност.
Стив Возняк кара Segway. Снимка от woz.org
MB: Знам, че сега не работиш в Apple. Всяка компания има своя собствена корпоративна култура. Влияе ли върху начина, по който хората работят и може ли да се използва за преодоляване на съпротивата срещу иновациите?
SV: Трудно ми е да отговоря, защото не съм работил за много корпорации. Apple се фокусира върху иновациите, върху създаването на неща, които ще превземат света, върху изобретяването на нещо, което не е съществувало преди. В други компании може да е различно. Просто са необходими години, за да разберете какво точно прави вашата компания силна. Корпоративната култура като цяло може да бъде по-силна или по-слаба. Ще дам съвет на стартиращите: напишете на хартия каква е вашата мисия в света, вашите основни ценности. Дори и това да са абстрактни думи, основното тук е културата да бъде видима и записана.
MB: Корпоративната култура зависи от топ мениджърите. Компаниите са като своите шефове. Но както шефовете, така и обикновените служители са зависими от технологията си. Хипотетичен въпрос: какво бихте направили, ако всичко това изведнъж се изключи - смартфони, GPS... Какво трябва да направите тогава? Има ли инструкции за това?
SV: За да отговоря на първата част от въпроса: не вярвам, че идеите могат да се натрапват на хората. От служителите се изисква да имат отворен ум. Относно втората част: помислих си. Например, постоянно използвам тридесет приложения и не мога да си представя как съм се справял, когато ги нямах в джоба си. Компютрите са станали много умни, така че какво ще стане, ако изведнъж станат по-умни от хората? Някоя компания ще вземе и ще замени хората с роботи. Във филмите на тази тема винаги присъства идеята, че можете да изключите бунтуващите се машини, но ние ги създадохме, за да ни помогнат. Ако изключим машините, ще се озовем в прединдустриалната епоха. Въпреки че хората бяха също толкова щастливи преди, колкото и сега... Като цяло не бих се тревожил за всичко това. Може би накрая машините ще изключат нас, а не ние тях.
MB: По-реалистичен въпрос: ситуация на несигурност. Например в Съединените щати сега не е известно дали правителството ще продължи да получава финансиране. А по време на периоди на стагнация компаниите намаляват разходите си, предимно за маркетинг и проучвания. В условията на рецесия необходимо ли е да се инвестира в научни изследвания и каква е разумната пропорция за това?
SV: Съвсем естествено е в трудни времена човек да не разточява. Основното нещо са масовите продукти, които носят ежедневна печалба. В този смисъл нямам абсолютно нищо против намаляването на бюджетите за научноизследователска и развойна дейност, защото най-важното е компанията да продължи да носи печалба.
MB: Почти всеки млад инженер мечтае да има собствен гараж, както и инвеститорът. Свърши ли времето на гаражите или все още е възможно да се създават страхотни неща с малко средства?
SV: Всъщност, дори в случая на Apple, гаражът е преувеличение. Просто когато искаш да създадеш фирма и нямаш много пари, трябва да работиш от вкъщи. Но Apple всъщност не направи нищо в гаража. А рецептата е следната: ако мислиш, че можеш да създадеш нещо, което никога не е съществувало, нещо, което ще остави следа в света, трябва да вярваш в това, което правиш. Количеството знания не е толкова важно. Страстта е това, което движи такива хора, а младите също имат достатъчно свободно време.
Apple I е наистина гаражен продукт. Купувачът трябваше сам да направи тялото. Рекордната цена за подобен артефакт на търг е 671 400 долара (снимка от Wikimedia Commons)
MB: Знам, че не сте чели книгата на Айзъксън за Стив Джобс, но сте гледали филма. Колко адекватно е?
SV: Всеки филм е създаден предимно за забавление. Една филмова история е предназначена да бъде любов-омраза и винаги да води до определен край. Тук всичко е като с новините: ако сте близо до самата история, тогава от ваша гледна точка всичко в новините е изкривено, а ако сте далеч от събитията, тогава всичко е така. Например във филмите Стив винаги се показва като лидер. Но по време на тези събития той все още не беше такъв. Тогава имаше хора, които инвестираха в нас. Те го научиха какво да прави, каква е отговорността му за определени неща. Друг момент: във филма Стив ме убеди да представя прототипа на Apple I в Homebrew Computer Club, но всъщност аз бях посетител на клуба, преди Джобс да разбере за съществуването му.
В онези ранни дни Стив имаше много идеи и беше визионер, но не постигна успех в бизнеса с Apple. Той се провали с Apple III и с компютрите Macintosh, което не се споменава във филма, нито уволнението му от Apple. Всъщност, знаете ли, че сценарият за филма е първата творба на драматурга, който го е написал? Защото баща му финансира филма.
Стив Джобс и Стив Возняк във филма Джобс (в руското издание той се нарича „Джобс: Империя на съблазняването“, което позволява на бъдещите DVD-та да се вписват идеално в багажника с „късометражния филм“)
MB: Имало едно време сте мечтали всеки човек да има персонален компютър. Имате ли нова глобална мечта – за себе си и за хората?
SV: Ние не само оценяваме предимствата, които мобилните компютри ни носят, но и ги обичаме. Смартфонът вече е почти като приятел. Задавам му въпроси като човек, а те получават отговор като човек. В днешно време казват „Попитайте Google“, но преди трябваше да питате хората. Смартфонът има всички човешки сетива: зрение, слух, дори допир, но му липсва обонянието. Може би скоро ще носим устройство на главата си и то ще казва: „Виж това хубаво момиче“. Всяка стъпка на напредък доближава машината до индивида.
Но имайте предвид, че хората, които са създали интернет, които са създали персоналния компютър, не са си поставили за цел да възпроизвеждат човешкия ум. Те просто работеха по отделни технологии.
Автограф сесия на гийк идола. Някои дадоха за подпис айфони, към които обаче Уоз няма нищо общо
Въпрос от публиката: Има мнение, че когато Джобс и Айв (Джонатан Айв е вицепрезидент по дизайна в Apple. – бележка на автора)създадени устройства, Джобс отговаряше и насочваше усилията на Айв да отговори на нуждите на потребителите. И сега Apple започна да забравя за потребителите и да създава красота в името на красотата, в името на личната себереализация.
SV: Стив Джобс никога не е бил инженер. Макл Маркула (Майк Маркула, първият ангел инвеститор на Apple. — бележка на автора)ни създаде, обясни значението на маркетинга и каква е връзката му с потребителското изживяване. Джеф Раскин (Джеф Раскин, специалист по интерфейси, човек-компютър, който стартира проекта Macintosh. - бележка на автора)каза: можете да изградите два компютъра на един и същи чип, но единият от тях ще се различава по софтуера, с който можете да взаимодействате като човек.
Трябва да се работи много, за да се разбере какъв е човешкият начин на взаимодействие и това не почиваше само на Джобс. Лекотата на използване е самата репутация на Apple. Въведохме сензорен екран, премахнахме файловата система от погледа, така че потребителят да не трябва да научава концепцията за файловете. Как да направите колата част от живота си е нещо, което е дълбоко вкоренено в нашата корпоративна култура и се променя много бавно. Споменът за Джобс все още ръководи Apple днес, така че стагнация може да е наоколо, но не и в Apple.
Британското подразделение на списание Wired представи кратко интервю със Стив Возняк, съосновател на Apple и един от ветераните на пазара на потребителски технологии. Като много противоречива фигура, Возняк винаги изразява интересно мнение за това какво се случва на пазара, който ни интересува.
„Тези млади хора с нови идеи – някои от които никога не са били чувани досега – са любимото ми нещо на света“, каза Воз. „Защото ми напомня за времето, когато стартирахме Apple.“
От 70-те години Возняк започва да отделя много внимание, време и пари на образованието и новия бизнес. В момента служи като главен научен сътрудник в компанията за флаш съхранение Fusion-io, той също се чувства удобно да инвестира в нови технологии и приложения.
„Нещата, които най-добре пленяват въображението ви, са нещата, за които не сте мислили преди или не са били в новините напоследък.“
Идеалните кандидати са тези приложения, които предлагат интелигентен подход към използването на човешка реч, такива, с които можете да говорите „като обикновен човек“.
„Искам да говоря с грешки във формулировката, с граматически грешки“, продължава Возняк. – „Когато въведете заявка в Google, тя коригира грешките ви. Що се отнася до говоренето, искам [техникът] да е достатъчно умен, за да разбере какво имам предвид. Може би имам предвид нещо друго и това трябва да е ясно. През следващите пет до десет години софтуерът ще се развива активно в тази област, областта на изкуствения интелект.“
Друга технология, която обещава бързо развитие, са „умните“ часовници. Една изследователска група прогнозира продажби от 8,9 милиона часовника през 2014 г. и 214 милиона през 2018 г. Но Возняк вече е определил, че настоящите модели са твърде ограничени.
„Искам пълноценен смартфон с целия интернет на китката си“, казва той. - „Искам по-голям дисплей. Те започват с дисплеи, които не са по-големи от iPod nano, с размерите на часовниците от миналото. Мисля, че трябва да загърбим часовете от миналото и да продължим напред.”
„Надявам се, че смарт часовниците на бъдещето ще бъдат независими, ще работят сами и няма да бъдат свързани чрез Bluetooth към смартфон в джоба ви. Но това не означава, че този вариант ще бъде лош.”
Друг забележителен продукт, който без съмнение ще претърпи значително развитие през следващите пет години, е и Возняк смята, че тази система е твърде ограничена и суха: „Мисля, че имат шанс и причината е проста: искам ги. Все още ги нямам, защото нямам време за бета тестове.
Мисля, че оттам идва най-голямата иновация. Когато хората погледнат назад и кажат: „Има нещо, което искам, което не съществува. Ще направя това, може би за себе си и за моята компания."
Предвид пускането на пазара на новите iPhone на Apple, Wired, разбира се, попита Возняк за мнението му относно новите модели смартфони на Apple.
„Наистина не съм разглеждал 5c, защото не ми харесва“, казва Воз. „Всеки знае, че продуктите на Apple могат да бъдат оценени истински само ако ги държите в ръка. Но видях само снимки онлайн. Така че съм лош съдник, но едва ли има нещо, което да ме очарова повече от продуктите на Apple."
„По-често се интересувам от продукти от висок клас и харесвам външния вид на iPhone 4 и 5; Просто обожавам тези продукти. Затова харесвам повече 5s, който е близо до тези два смартфона. За мен това означава: „О, Боже, сега имам възможност да си купя три нови телефона, 5s в три цвята. Не включвам 5c в този списък, но може би има голям пазар за него и аз просто не съм правилният човек.
Да си припомним, че не толкова отдавна по киноекраните се появи „jOBS“, който описва живота на Стив Джобс и Стив Возняк.
Съоснователят на Apple Стив Возняк участва в сесия на AMA (Ask Me Anything) на известния портал Reddit. Брилянтният изобретател сподели мнението си по няколко неотложни въпроса наведнъж: дали Тим Кук е добър лидер на компанията, Apple Watch, конфронтация с ФБР и др.
Относно Тим Кук
Един от най-интересните, разбира се, беше въпросът за успеха на настоящия изпълнителен директор на Apple Тим Кук. И наистина, кой друг, освен основателят на компанията Apple, може да прецени постиженията на „потомка“?
Като цяло, "Woz" вярва, че Тим се справя много добре със своите отговорности. Возняк похвали ангажимента на Кук да постави клиентите и служителите на компанията на първо място, традиция, наложена някога енергично от Стив Джобс. Хубаво е също, че Apple се опитва да опознае още по-добре своя клиент и да му предложи най-подходящите продукти.
Относно Apple Watch
Но Тим, според Voz, не работи напълно правилно с новия продукт на компанията - Watch. За неговия вкус линията смарт часовници на Apple изглежда много обемиста. Днес, казва Возняк, има „двадесет часовника на цена от 500 до 1100 долара“ и те се различават най-вече само по каишката.
Но горното не означава, че Watch е лош продукт: „Woz“ веднага уточнява, че ги „обожава“.
„Използвах други смарт часовници, но в крайна сметка се отказах от тях. Като цяло харесвах Martian Watch. Те бяха много прости, но можеха да се използват за даване на команди на Siri. Още по-рано си купих Galaxy Gear, но след половин ден се отказах от тях. Те бяха нещо чуждо, заседнало между мен и телефона. Apple Watch прави невероятни неща с Apple Pay и бордни карти за самолет, а всички команди на Siri работят чудесно. Единственото нещо е, че ми се иска високоговорителят да е по-силен“, отбеляза Стив.
Друго любимо устройство на Woz, което може да се управлява с гласови команди, е безжичният аудио високоговорител Amazon Echo.
За конфронтацията с ФБР
По време на интервюто Возняк сподели мислите си дали Apple трябва да помогне на ФБР да получи данни от iPhone на терорист. Според Стив, като човек, който е израснал „във време, когато Русия, под управлението на Сталин, се възприемаше като страна, шпионираща всички и всичко“, той високо цени правата и свободите на човека. Той е съгласен с мнението на Кук, че инструментът, създаден от Apple за хакване на iPhone на терорист, може по-късно да бъде използван със злонамерени намерения.
„Ако кажете „Не ви шпионирам“ или „Оставям ви известно уединение и няма да ви гледам в гащите“, трябва да удържите на думата си и да бъдете честни. Винаги съм се опитвал да не издушвам нищо.
Израснах във времена, когато комунистическа Русия, ръководена от Сталин, се смяташе за държава, в която всеки беше наблюдаван и можеше да се окажеш в затвора за всяко малко нещо. При нас всичко е различно, имаме Бил за правата. Това значи много за мен. Законът за правата казва, че лошите няма да навредят, защото ние защитаваме хората да живеят като човешки същества.
Идвам от място, където индивидуалната свобода се цени. Има и друг проблем. Два пъти в живота си трябваше да напиша нещо, което по-късно можеше да стане вирусно. Унищожих буквално всяка част от изходния код. Всичко замръзна в мен. Това бяха опасни, изключително опасни неща. Ако кодът в продуктите на Apple позволява на хората да получат достъп, нападателите със сигурност ще се възползват от него“, каза Возняк.
За причината да напусна Apple
„Част от причината да напусна Apple беше, че исках да бъда обикновен човек. Не съм търсил богатство и власт, защото смятам, че те често развалят хората и не исках да бъда шеф на компания. Първият път, когато напуснах Apple, беше заради странен инцидент. Докато бях на управлението на самолета, се разбих. Пет седмици не можех да изляза от амнезията... когато излязох от амнезията, разбрах, че екипът на Macintosh... се справя без мен. Така че се обадих на Стив Джобс и казах: „Екипът на Macintosh работи като чар, ще се върна в колежа и ще получа дипломата си.“
След това "Уоз" се завръща в Бъркли и продължава образованието си под псевдонима Роки Кларк. През 1983 г. той се завръща в Apple и заема позицията на инженер (и в същото време вдъхновител на нови идеи) в компанията.
Израснах с ценностна система, която изглеждаше невероятна. Отношенията ми с Apple винаги са били добри. Винаги съм добре дошъл тук. Винаги можех да дойда - Стив Джобс се погрижи да имам пропуск в сградата. Не го използвах често, но можех да отида, когато си поискам. Единственият проблем беше, че веднага бях заобиколен от всички страни.
През 1987 г. Возняк напуска Apple за втори път – този път завинаги (въпреки че все още е регистриран като служител на компанията и дори получава заплата там). Защо?
„Защото обичам стартиращи фирми.“
Станах гост на 100-годишнината на Технологичния институт на Джорджия. Возняк сподели с публиката своите виждания за обещаващите технологии на бъдещето.
Технологията за разпознаване на естествена реч вече се използва от Apple в Siri и Google в гласовото търсене на компанията и мистериозен продукт с кодово име Majel, кръстен на актрисата Majel Barrett Roddenberry, чийто глас компютърът говори в телевизионния сериал Startrek.
Majel все още е във фаза на тестване. Според Возняк технологията все още е далеч от съвършенството. В научния свят разбирането на естествения език се смята за една от най-трудните задачи, сравнима със създаването на изкуствен интелект. Въпреки това инженерът също вярваше в създаването му.
„А също и изкуствен интелект, компютри, които ще функционират като човешкия мозък, но това все още няма да се случи днес. Един от лидерите в тази област е Рей Кърцвейл“, призна Стив Возняк.
Рей Кърцвейл е известен изобретател, учен и футуролог, автор на множество разработки в областта на разпознаването на реч и привърженик на концепцията за технологичната сингулярност. Kurzweil отскоро работи в Google, където се занимава с машинно обучение и обработка на естествен език.
„Мислех, че изкуственият интелект е нещо напълно различно от компютъра и едва ли някога ще разберем задачата, която му е възложена и мозъкът трябва самостоятелно да разбере как да извърши това или онова действие. Мисля, че компютрите ще могат да работят като човешкия мозък и това е въпрос на близко бъдеще - машини, които се контролират. каза Стив Возняк.
Стартиращите компании получиха някои съвети от създателя на Apple.
„Първо, за да създадете своя собствена компания, е много важно да имате хора с бизнес опит и старши ментор в екипа си“, препоръчва съоснователят на Apple Необходимо е да разберете нуждите на крайния потребител. Можете да бъдете толкова талантлив дизайнер или програмист, но това не означава нищо, ако вашият продукт не е интересен за потребителя прототип или реална демо версия на продукта, с готов или почти завършен продукт, ще можете да притежавате значително по-голям дял от компанията."
Apple може да пусне часовник с извит екран. За това пише New York Times, позовавайки се на източници от компанията. Слуховете за смарт часовници от Apple се разпространяват отдавна: през декември няколко китайски ресурса съобщиха, че компанията от Купертино разработва нов продукт съвместно с Intel. Според тях притурката ще се синхронизира с iOS устройствата на потребителя чрез Bluetooth.
New York Times твърди, че устройството ще работи с iOS и ще бъде изработено от стъкло, извито по формата на китката. Както пише TechCrunch, Apple може да използва стъкло за часовници от Corning, производителят на Gorilla Glass за iPhone, въпреки че самата Apple има редица патенти в тази област.
Миналата година Corning показа своята нова разработка - гъвкаво стъкло Willow Glass с дебелина 0,1 милиметра. Компанията вече потвърди, че продуктът им е подходящ за производство на часовници.
Търсенето на смарт часовници сред потребителите е очевидно. Миналата пролет Kickstarter дари повече от 10 милиона долара на Pebble, часовник с дисплей с електронно мастило, който се синхронизира с iPhone и Android. Sony има свой собствен модел смарт часовници за Android - той беше показан още през 2011 г. Специалните каишки, които ви позволяват да превърнете iPod Nano плейър в часовник, също са в постоянно търсене.
Любопитно е, че няколко дни преди статията в The New York Times, Брус Тогназини, автор на своеобразна библия за разработчиците на софтуер за Mac и iOS, пише за смарт часовниците на Apple.
Според него пускането на часовници е много реална перспектива. Такъв продукт може да се превърне в липсващото звено в екосистемата на Apple, което не само ще опрости взаимодействието на съществуващите устройства на Apple, но и ще се превърне в свързващ елемент за бъдещите продукти на компанията. Предполага се, че с помощта на часовника ще можете да извършвате плащания и да общувате. Както пише Tognazzini, мнението му не се основава на вътрешна информация, а на дълбоко разбиране на работата на компанията на Тим Кук.
Въпреки факта, че няколко производители предлагат смарт часовници на потребителите, всички те имат своите недостатъци. А армията от фенове на Apple и способността й да прави качествени продукти не оставя никакво съмнение, че компанията ще успее да заеме своята ниша в тази област, ако слуховете се потвърдят.