Dana 10. oktobra, zaista legendarna ličnost poznata svim Apple fanovima je doletjela u Moskvu: Steve Wozniak. Suosnivač Applea govorio je na otvaranju godišnjeg IT-Leader poslovnog foruma, održanog u moskovskom Digital October. Za biznismene, startupere i ljude vezane za IT oblast, ovo je bila retka prilika da uživo čuju priču o čoveku koji je bio na početku najvrednije kompanije na svetu i bez koga ne bi bilo ni personalnog računara u obliku u kojem ga danas poznajemo.
Steve Wozniak i Steve Jobs (1975.)
U očima Apple zajednice, Steve Wozniak je uvijek bio “broj dva” u istoriji kompanije: Džobs je mnogo više medijska figura, a oreol genija oko njega se formirao čvrsto i temeljno. Međutim, jedna je stvar biti vizionar koji inspiriše druge, ali nije u stanju da sam napravi proizvod, a druga stvar je biti skromni genijalni inženjer koji je svojim rukama stvorio Apple 1 i Apple 2, jednostavno rečeno. da nije bilo Wozniaka, Jobs jednostavno ne bi imao šta da proda.
Istovremeno, Wozniak više nema nikakve veze s Appleovim drugim procvatom, koji je počeo nakon povratka Stevea Jobsa 1997.: napustio je kompaniju 1987. i, za razliku od Jobsa, od tada nikada nije radio za Apple. No, Wozniak ostaje dioničar Applea i “živa legenda”, simbol čije prisustvo u dvorani na prezentacijama novih proizvoda stvara osjećaj kontinuiteta i kontinuiteta tradicije u IT zajednici. Uz to, Wozniak je potpuno lišen svake zvjezdane arogancije i snobizma, hvali proizvode koje je Apple napravio bez njegovog sudjelovanja (što bi teško bilo moguće u slučaju Jobsa) i čak staje u red za nove iPhonee zajedno s običnim Apple fanovima .
U Moskvi su, naravno, većinu vremena Wozniaka pitali o Appleu i tehnologijama povezanim s ovom kompanijom. Sastanak je održan u formatu javnog intervjua, koji je vodio Mihail Berger (izvršni direktor grupe kompanija Rumedia, koja je vlasnik portala BFM i radio stanice Business FM) iz Vozniaka.
Tipično, top menadžeri su veoma oprezni u svojim izjavama u javnosti i trude se da ne iznose svoje lične stavove, ali Woz nije top menadžer, već „slobodan umjetnik“. Osim toga, osoba je prilično iskrena i otvorena (koliko se može suditi a da je ne poznajete lično). Stoga bi se iz njegovih odgovora moglo izvući mnogo zanimljivih stvari – kako o povijesti Applea, tako i o trenutnom stanju stvari u oblasti visoke tehnologije.
Wozniak je, naravno, upitan za njegovo mišljenje o nedavnom filmu Jobs. Empire of Temptation" (Jobs), gdje je ulogu Jobsa igrao Ashton Kutcher, a samog Wozniaka je igrao Josh Gad. Woz je rekao da je film ispao loš, čak i ne zato što je mnogo iskrivljeno, već zato što je ovaj film kao umjetničko djelo slab. “Imao je veoma iskusnog pisca. Ovo je njegov prvi scenario. I malo je vjerovatno da bi ovom tipu bio povjeren takav posao da nije bilo njegovog tate, producenta”, rekao je Woz. Pa, glavna stvar je da imidž Jobsa u filmu nije razvijen. Prema Wozniaku, ako se želi stvoriti idealizirana slika Jobsa, onda bi bilo logičnije prikazati posljednje godine Applea (nakon što se Jobs tamo vratio). Do tada je mnogo naučio i mnogo toga preispitao.
Ali u svojim ranim godinama, Jobs uopće nije bio tako briljantan i sveznajući kao što je prikazano u filmu. Prije svega, smiješno je da je u filmu Džobs taj koji dovodi Wozniaka u kompjuterski klub. Prema Wozu, on je zapravo vidio prvi kompjuter mnogo prije Jobsa. Drugo, uloga Mikea Markule - prvog Appleovog investitora - bila je mnogo više od obične vreće novca. Markulla je mnogo toga naučio Jobsa - i u poslovanju i u marketingu. Ali, sudeći po filmu, bilo je obrnuto. Inače, Wozniakove riječi se savršeno slažu sa onim što je napisano u čuvenoj knjizi Waltera Isaacsona (koju su filmaši ignorirali).
Steve Wozniak (Josh Gad) i Steve Jobs (Ashton Kutcher). Snimak iz filma “Poslovi. Carstvo iskušenja"
Ali najsenzacionalnija je bila još jedna Wozniakova izjava, koja je u suprotnosti s mišljenjem većine Appleovih obožavatelja:
- Stiv Džobs je imao mnogo pametnih mentora i investitora koji su ga mnogo naučili. Ali nije postigao komercijalni uspjeh prije svog prvog odlaska. Imao je problema i sa Lizom i sa Macintoshom. Generalno, napravio je nered. Tako da je zaista trebao biti otpušten.
Bez poznavanja Wozniakovog karaktera, to bi se moglo pripisati nekoj vrsti ljubomore ili starim zamjerkama (od kojih mu je Jobs svojim teškim karakterom mnogo nanio), ali, najvjerovatnije, dobrodušni Woz to kaže zaista iskreno, i njegovo gledište zaslužuje barem pažnju, budući da je one događaje o kojima sudimo iz današnje situacije (znajući kakvo je čudo Jobs napravio s Appleom nakon svog povratka), Wozniak promatrao vlastitim očima. A Jobs za njega nije legenda, već njegov najbolji prijatelj i kolega iz tinejdžerskih godina.
Nastavljajući da razotkriva mitove o Appleu, Wozniak je rekao da je legenda o garaži u kojoj su navodno sastavljeni prvi Apple računari uveliko preuveličana. Wozniak je priznao da nikada ništa nije sklapao u Jobsovoj garaži, iako je tamo testirao prve ploče.
Steve Wozniak i Steve Jobs (1976.)
Uz prošlost, Wozniakov govor se fokusirao i na budućnost. Konkretno, suosnivač Apple-a je upitan o njegovom stavu prema pametnim satovima i nosivoj elektronici. Wozniak je rekao da je na ruci nosio kvadratni iPod nano i da je generalno bio u redu sa idejom o satu, ali bi volio veći ekran. Woz je također spomenuo da Apple zaista razvija pametne satove. Istina, Wozniak nije službeni predstavnik Applea i malo je vjerovatno da će imati pristup tajnim razvojima kompanije, pa je moguće da se Wozniak u svojoj izjavi oslanja na iste glasine koje su već svima poznate.
Zanimljivo je da Wozniak uglavnom nije bio voljan da daje bilo kakve prognoze u pogledu budućnosti visoke tehnologije. Prema njegovim riječima, nikada nije mogao dugo predvidjeti razvoj industrije. Predviđajući godinu ili dvije unaprijed, mogao bi to da ispravi, ali kada je pokušavao da predvidi nešto 10 godina unaprijed, garantovano je pogriješio. A ovo je, zapravo, paradoksalno: Wozniak, koji razumije elektroniku mnogo dublje od Jobsa, nema istu viziju IT oblasti u cjelini koju je imao Jobs. Istovremeno, Wozniak je savjetovao sve poslovne ljude IT kompanija da više komuniciraju sa tehničkim ljudima i da ne zanemaruju njihove ideje.
Međutim, Wozniak je izrazio nekoliko pretpostavki o budućnosti. Prvo, rekao je da će Mooreov zakon jednog dana isteći. Štaviše, moglo se shvatiti da će se to dogoditi u doglednoj budućnosti. Drugo, Wozniak se raduje danu kada će umjetna inteligencija moći provoditi kontekstualnu analizu i tako će na pitanje postavljeno u svakodnevnom životu uređaju s takvom umjetnom inteligencijom biti dat odgovor sličan onome što bi dala stvarna osoba.
Ali čak i sada Wozniak svoj pametni telefon smatra najboljim prijateljem i stalno razgovara sa Siri. Inače, Wozniakov glavni pametni telefon sada je iPhone 5S (bijeli i srebrni). Pa, međutim, tu nema iznenađenja. Bilo bi čudno da tehnički štreber poput Woza ne posjeduje najnoviji Apple model.
Umjesto zaključka
Kada vidite i čujete Stevea Wozniaka, pored svetog strahopoštovanja od pomisli da je suosnivač Applea pred vama, hteli-nećete se zapitate: Apple je mogao postati ono što je postao da nije sljedeći Wozniak Jobsu, ali nekom drugom? Recimo da ova osoba ne bi bila ništa manje talentovana kao inženjer. Zašto ne?.. I dalje ne. Jer ovdje nisu bitni toliko Wozniakovi profesionalni kvaliteti (izvanredni, mora se pretpostaviti), već prije njegov karakter i osobine ličnosti. Možda je ovo potpuna suprotnost Jobsu: skromni, ljubazni, nježni Wozniak uravnotežio je svog eksplozivnog, sebičnog i tvrdog druga. I, možda, on je jedan od rijetkih koji bi se mogao slagati s Jobsom i tolerirati njegovo ponašanje ne očekujući za to novac ili druge beneficije. No Wozniaku u potpunosti nedostaju oni liderski kvaliteti po kojima je Jobs poznat, sposobnost da inspiriše ljude i vodi ih. Kada vidite Wozniaka pet metara od sebe i čujete njegovo rezonovanje ovdje i sada, ne osjetite ni stoti dio energije koja dolazi iz video snimaka Jobsovih prezentacija (mada kako se video snimak može usporediti sa živim utiskom? ).
Kao jin i jang, savršeno su se nadopunjavali i sjenili. A ovo je, inače, jasna potvrda poznate teze da je glavna vrijednost startupa tim. Ako je tim dobar, ako ljudi u njemu rade zajedno i nadoknađuju jedni drugima nedostatke, a ne vuku sve u različitim smjerovima, poput labuda, raka i štuke, onda se svaka poslovna greška ili nedostaci proizvoda mogu ispraviti, i projekat će na kraju biti uspješan. Ali koliko ste uspješni - poput Applea ili poput malog, ali stabilnog poduzeća - ovisi o nizu faktora, ali svakako ne od jedne osobe. Čak i ako je to Steve Jobs. Ili Steve Wozniak.
Steve Wozniak, inženjer i jedan od osnivača Apple-a, otvorio je narednu sesiju godišnjeg IT-LEADER foruma 10. oktobra. Tema ovogodišnjeg foruma je “IT kao izvor inspiracije u vremenima ekonomske neizvjesnosti”.
Podsjetimo da je u Appleu Wozniak bio jedini programer Apple I i Apple II računara. Apple I je bio prva mašina koju je proizvela Jobsova kompanija, a Apple II se smatra jednim od prvih komercijalno uspješnih mikroračunara (tako su u to vrijeme, 1977. godine, nazivali ono što danas zovemo PC, bez obzira na operativni sistem i arhitektura). U međuvremenu, nakon postavljanja temelja Applea 1975. sa Steveom Jobsom i Ronaldom Waynom, Wozniak nije radio puno radno vrijeme za kompaniju od 1987. godine, iako je tehnički još uvijek zaposlenik i vlasnik udjela u NASDAQ:AAPL. Wozniakov stav prema aktivnostima njegovog slavnog imenjaka također nije baš entuzijastičan. Na primjer, Wozniak vjeruje da je Jobs odgovoran za neuspjeh Macintosh serije tokom svog prvog perioda u Appleu.
Otkako je zapravo napustio Apple, Steve Wozniak je bio osnivač i zaposlenik nekoliko manje poznatih kompanija za kompjutersku tehnologiju, a danas služi kao šef istraživačkog odjela Fusion-io, kompanije koja proizvodi diskove visokih performansi za servere bazirane na Flashu. memorija (drugim riječima, SSD).
Posljednji Wozniakov govor održan je u formatu javnog intervjua, koji je vodio Mihail Berger, generalni direktor holdinga RUMEDIA (portal BFM i radio stanica Business FM). Neka pitanja su primljena direktno od čitalaca BFM-a. Nudimo vam prepričavanje razgovora koji je prikazao dopisnik 3DNews-a.
Mihail Berger (MB): Uspjeh inovativne kompanije zahtijeva briljantnog generatora ideja i briljantnog promotera, ali se ove kvalitete rijetko spajaju u jednoj osobi. Postoji li neki princip pronalaženja idealnog partnera: kako briljantni inženjeri pronalaze briljantne promotere i obrnuto?
Steve Wozniak (SV): Ljudima koji studiraju na fakultetima menadžmenta na institutima poručujem: budite bliži inženjerima i pronalazačima. Obično sjede u svom krugu i morate preuzeti inicijativu da ih upoznate. Za inženjere je važno nešto drugo. Velike kompanije poput Applea i Googlea sprovode razvoj u tajnosti, ali ako ste mladi inženjer, onda biste, naprotiv, trebali što više pričati o svojim idejama ljudima oko vas. A moguće je da će među njima biti i „anđela“ spremnih da finansiraju vaše poduhvate. Međutim, to u velikoj mjeri ovisi o običnoj sreći.
MB: Steve, pred vama je nekoliko tehnoloških revolucija. Možete li se ponašati kao prorok i pokušati predvidjeti šta nas čeka u kompjuterskoj tehnologiji za deset godina? Možda više neće biti kompjutera, ali će biti ušiveni čipovi u ruku, oko, uho?
SV: Kada sam radio kao inženjer u Appleu, mogao sam predvidjeti razvoj tehnologije najviše godinu dana unaprijed. A onda su ljudi radili stvari koje niko prije nije mogao ni zamisliti. Prvo je došao personalni računar, zatim Macintosh, pa internet, ekran osetljiv na dodir, oblak i na kraju uređaji koje možete da nosite sa sobom. (kao Google Glass - prim. autora).
Wozniak je sa sobom donio uzorak Apple II. Prema specifikacijama - 1 MHz CPU, 4 KB RAM-a. Ako i dalje radi, mogao bi koštati najmanje 6.000 dolara na eBayu.
Lično mi se sviđa ideja da imam punopravni pametni telefon na zapešću. Mogu da nosim iPod Nano kao sat, ima lepo skrolovanje, ali nisam zadovoljan malim ekranom. Općenito, ono što Apple pokušava postići je da eliminira potrebu za učenjem posebne procedure, metode interakcije s računarom. Želimo da se odnosimo prema računaru kao što se osoba odnosi prema osobi. Osoba vas razumije, čak i ako, na primjer, pobrkate riječi. Često koristim Siri i ne prestaje da me iznenađuje da kompjuter može ovako da razume šta mu korisnik govori. Još smo daleko od potpunog razumijevanja među nama, ali idemo u tom smjeru.
MB: Trenutno radite za kompaniju koja proizvodi fleš diskove. Ljudi su oduvijek težili da što više informacija upakuju u manji predmet. Kako će se razvijati mogućnosti skladištenja? Postoji li granica? Možda će čitava istorija čovečanstva jednog dana stati u kutiju šibica. I koja su rješenja za to potrebna?
SV: Dobro pitanje. Prvo smo imali hard diskove, zatim se pojavila fleš memorija, ali ovde sve zavisi od Mooreovog zakona. Koliko će izdržati - to je pitanje. Prije petnaest godina imao sam čip u svojoj kancelariji koji je mogao da primi samo nekoliko pjesama, a onda se ispostavilo da taj čip već može pohraniti petnaest filmova. Ali ne mogu odgovoriti na pitanje o cjelokupnoj istoriji čovječanstva. Sada se već približavamo granici Mooreovog zakona, jer je minimalni nosilac informacije u memorijskoj ćeliji jedan elektron, a manje više nije moguće.
MB: Šta ti je na ruci? Ne liči na sat. Vidim da je tu baterija...
Wozniakov omiljeni sat savršeno bi se uklopio u estetiku Fallouta, a i sam Wozniak sanja o analogu Pip-Boya (fotografija sa Wikimedia Commons)
SV: Jedan čovjek u Arizoni ih pravi ručno. Jednom sam ga probao nedelju dana, a onda sam stavio svoj obični tanki sat. I pokazalo se da ovi debeli satovi sa velikim svijetlim brojevima bolje pokazuju vrijeme. Moj mozak ih lakše obrađuje. Međutim, pokazivanje vremena je sve što mogu.
Bilješka autor.: sat se zove Nixie Watch i pokazuje vrijeme kroz dva narandžasta indikatora gasnog pražnjenja (koji se, zapravo, zovu nixie cijevi). Iste možete naručiti na web stranicicathodecorner.com za 495 dolara bez dostave.
MB: U jednom intervjuu ste jednom rekli da će tehnologija oblaka stvoriti mnoge probleme u bliskoj budućnosti. Šta si mislio?
SV: Zapravo, moji komentari o oblacima bili su pogrešno shvaćeni i izvučeni iz konteksta. Oblak je neophodan, ali mi se ne sviđa depersonalizacija sadržaja koji je povezan s njim. Vidite, svaki put kada pošaljete lični sadržaj u oblak, prisiljeni ste da čitate i prihvatate ugovore, inače, koje su napisali advokati. Nemoguće je odbiti. Ali istovremeno, neko mora garantovati ispunjenje obaveza suprotne strane: da će podaci biti ispravno pohranjeni, da ćete ih moći vratiti. Gubitak podataka sam doživio kao rani korisnik usluga u oblaku. Bilo je to neugodno iskustvo.
MB: Razgovaramo o tome šta nas čeka za deset godina. Često ste izjavljivali da vas zanimaju stvari koje se još nisu pominjale u vijestima, a za koje znaju još samo dvoje-troje ljudi. Odakle vam ove informacije? Kako razumjeti koja rješenja mogu funkcionirati?
SV: Morate biti bliski sa zanimljivim ljudima. I to ne moraju nužno biti ljudi povezani s kompjuterskom industrijom. To može biti osoba koja radi na filmu ili bend koji snima novu pjesmu. Ponekad možete uočiti potpuno neočekivana otkrića. Na primjer, ja stvarno volim Segway. Ideja nije bila komercijalno uspješna, ali je za mene direktno Segway postao vrijedan dio mog ličnog iskustva.
Bilješka autor: Segway PT je lično električno vozilo sa dva točka na jednoj osi. Ravnoteža se održava pomoću žiroskopa. Segway, zamisao istoimene britanske kompanije, koristi se u cijelom svijetu (na primjer, čak i od strane litvanske i kineske policije), ali nije stekao masovnu popularnost.
Steve Wozniak vozi Segway. Fotografija sa woz.org
MB: Znam da sada ne radiš u Appleu. Svaka kompanija ima svoju korporativnu kulturu. Utječe li na način na koji ljudi rade i može li se koristiti za prevazilaženje otpora prema inovacijama?
SV: Teško je odgovoriti jer nisam radio za mnogo korporacija. Apple je bio fokusiran na inovacije, na stvaranje stvari koje će osvojiti svijet, na izmišljanje nečega što prije nije postojalo. U drugim kompanijama može biti drugačije. Samo su potrebne godine da shvatite šta tačno čini vašu kompaniju jakom. Korporativna kultura u cjelini može biti jača ili slabija. Dat ću savjet startupima: zapišite na papir šta je vaša misija u svijetu, vaše temeljne vrijednosti. Čak i ako su ovo apstraktne riječi, ovdje je glavna stvar učiniti kulturu vidljivom i zabilježenom.
MB: Korporativna kultura zavisi od top menadžera. Kompanije su kao njihovi šefovi. Ali i šefovi i obični zaposlenici ovise o svojoj tehnologiji. Hipotetičko pitanje: šta biste uradili da se sve ovo odjednom ugasilo - pametni telefoni, GPS... Šta bi onda trebalo da radite? Postoje li upute za ovo?
SV: Da odgovorim na prvi dio pitanja: ne vjerujem da se ideje mogu nametnuti ljudima. Od zaposlenih se traži da imaju otvoren um. Što se tiče drugog dijela: razmišljao sam o tome. Na primjer, stalno koristim tridesetak aplikacija i ne mogu zamisliti kako sam se snašla kada ih nisam imala u džepu. Računari su postali veoma pametni, pa šta ako odjednom postanu pametniji od ljudi? Neka kompanija će uzeti i zamijeniti ljude robotima. U filmovima o ovoj temi uvijek postoji ideja da možete isključiti pobunjene mašine, ali mi smo ih kreirali da nam pomognu. Kad bismo isključili mašine, našli bismo se u predindustrijskoj eri. Iako su ljudi i ranije bili srećni kao i sada... Generalno, ne bih brinuo o svemu ovome. Možda će nas na kraju mašine ugasiti, a ne mi njih.
MB: Realnije pitanje: situacija neizvjesnosti. Na primjer, u Sjedinjenim Državama sada je nepoznato da li će vlada nastaviti primati sredstva. A u periodima stagnacije, kompanije smanjuju troškove, prvenstveno marketinga i istraživanja. Da li je u recesiji potrebno ulagati u istraživanja i koja je razumna proporcija za to?
SV: Sasvim je prirodno da u teškim vremenima ne treba biti rasipnik. Glavna stvar su masovni proizvodi koji donose dnevni profit. U tom smislu, apsolutno nemam ništa protiv smanjenja budžeta za istraživanje i razvoj, jer je najvažnije da kompanija nastavi da ostvaruje profit.
MB: Gotovo svaki mladi inženjer sanja o svojoj garaži, a isto tako i investitor. Je li vrijeme garaža već prošlo ili je još uvijek moguće stvarati velike stvari s malo sredstava?
SV: U stvari, čak iu Appleovom slučaju, garaža je preterivanje. Jednostavno, kada želite da pokrenete kompaniju, a nemate mnogo novca, morate raditi od kuće. Ali Apple zapravo nije ništa radio u garaži. A recept je sljedeći: ako mislite da možete stvoriti nešto što nikada prije nije postojalo, nešto što će ostaviti trag u svijetu, morate vjerovati u ono što radite. Količina znanja nije toliko bitna. Takve ljude pokreće strast, a mladi imaju i dovoljno slobodnog vremena.
Apple I je zaista garažni proizvod. Kupac je morao sam napraviti tijelo. Rekordna cijena za takav artefakt na aukciji je 671.400 dolara (fotografija sa Wikimedia Commons)
MB: Znam da niste čitali Isaacsonovu knjigu o Steveu Jobsu, ali ste gledali film. Koliko je to adekvatno?
SV: Svaki film je stvoren prvenstveno za zabavu. Filmska priča treba da bude ljubav-mržnja i da uvek vodi ka određenom kraju. Ovdje je sve kao s vijestima: ako ste blizu same priče, onda je, iz vašeg ugla, sve u vijestima bilo iskrivljeno, a ako ste daleko od događaja, onda je sve tako. Na primjer, u filmovima je Stiv uvijek prikazan kao vođa. Ali u vrijeme tih događaja on to još nije bio. Bilo je ljudi koji su tada ulagali u nas. Učili su ga šta da radi, koja je njegova odgovornost za određene stvari. Još jedna stvar: u filmu me je Steve nagovorio da predstavim prototip Apple I u Homebrew Computer Clubu, ali u stvari sam bio posjetilac kluba prije nego što je Jobs saznao za njegovo postojanje.
U tim ranim danima, Steve je imao mnogo ideja i bio je vizionar, ali nije bio uspješan u poslovanju s Appleom. Propao je sa Apple III i Macintosh računarima, što se u filmu ne spominje, kao ni njegovo otpuštanje iz Applea. U stvari, da li ste znali da je scenario za film bio prvo delo pisca koji ga je napisao? Zato što je njegov otac finansirao film.
Steve Jobs i Steve Wozniak u filmu Jobs (u ruskom izdanju naziva se "Jobs: Empire of Seduction", omogućavajući budućim DVD-ovima da se savršeno uklapaju u stalak s "kratkim filmom")
MB: Jednom davno ste sanjali da će svaka osoba imati lični računar. Imate li novi globalni san - za sebe i za ljude?
SV: Ne samo da cijenimo prednosti koje nam donosi mobilno računarstvo, već ih također volimo. Pametni telefon je sada skoro kao prijatelj. Postavljam mu pitanja kao osobi, a oni dobijaju odgovore kao od osobe. Danas kažu: "Pitajte Google", ali prije ste morali pitati ljude. Pametni telefon ima sva ljudska čula: vid, sluh, čak i dodir, ali mu nedostaje čulo mirisa. Možda ćemo uskoro nositi uređaj na glavi i on će reći: "Pogledaj tu lijepu djevojku." Svaki korak napretka približava mašinu pojedincu.
Ali imajte na umu da ljudi koji su stvorili Internet, koji su stvorili personalni računar, nisu imali za cilj da reprodukuju ljudski um. Oni su jednostavno radili na individualnim tehnologijama.
Autogram sesija geek idola. Neki su dali ajfone na potpis, s čime, međutim, Woz nema nikakve veze
Pitanje iz publike: Postoji mišljenje da kada Jobs i Ive (Jonathan Ive je potpredsjednik dizajna u Appleu. - napomena autora) kreirao uređaje, Jobs je bio zadužen i usmjeravao Iveove napore da zadovolji potrebe korisnika. A sada je Apple počeo da zaboravlja na korisnike i stvara lepotu radi lepote, radi lične samospoznaje.
SV: Steve Jobs nikada nije bio inženjer. Makl Markkula (Mike Markkula, Appleov prvi anđeo investitor. — bilješka autora) stvorio nas, objasnio važnost marketinga i kako se on odnosi na korisničko iskustvo. Jeff Raskin (Jeff Raskin, stručnjak za sučelje, čovjek-računar koji je pokrenuo Macintosh projekat. - prim. autora) rekao: možete napraviti dva računara na istom čipu, ali će se jedan od njih razlikovati u softveru s kojim možete komunicirati kao osoba.
Puno je posla da se otkrije kakav je ljudski način interakcije, a to nije samo na Jobsu. Lakoća korištenja je Appleova reputacija. Uveli smo ekran osetljiv na dodir, sistem datoteka smo sklonili iz vidokruga tako da korisnik ne mora da uči koncept fajlova. Kako automobil učiniti dijelom vašeg života je nešto što je duboko ukorijenjeno u našu korporativnu kulturu i mijenja se vrlo sporo. Sjećanje na Jobsa i danas vodi Apple, tako da stagnacija možda postoji, ali ne u Appleu.
Britanska divizija časopisa Wired predstavila je kratki intervju sa Steveom Wozniakom, suosnivačom Applea i jednim od veterana tržišta potrošačke tehnologije. Kao vrlo kontroverzna ličnost, Wozniak, ipak, uvijek iznosi zanimljivo mišljenje o tome šta se dešava na tržištu koje nas zanima.
"Ovi mladi ljudi sa novim idejama - od kojih se neke nikada ranije nisu čule - moja su omiljena stvar na svijetu", rekao je Woz. “Zato što me podsjeća na vrijeme kada smo pokrenuli Apple.”
Od 70-ih, Wozniak je počeo posvećivati puno pažnje, vremena i novca obrazovanju i novim poslovima. Trenutno služi kao glavni naučnik u kompaniji za skladištenje fleš memorija Fusion-io, a takođe voli da investira u nove tehnologije i aplikacije.
“Stvari koje najbolje zaokupljaju vašu maštu su stvari o kojima prije niste razmišljali ili o kojima niste bili u vijestima u posljednje vrijeme.”
Idealni kandidati su one aplikacije koje nude pametan pristup korištenju ljudskog govora, one s kojima možete razgovarati „kao obična osoba“.
„Želim da govorim sa greškama u formulaciji, sa gramatičkim greškama“, nastavlja Wozniak. - “Kada unesete upit u Google, on ispravlja vaše greške. Kada je reč o govoru, želim da [tehnologija] bude dovoljno pametna da razume šta mislim. Možda mislim na nešto drugo, i to bi trebalo da bude jasno. U sljedećih pet do deset godina softver će se aktivno razvijati u ovoj oblasti, području umjetne inteligencije.”
Još jedna tehnologija koja obećava brzi razvoj su “pametni” satovi. Jedna istraživačka grupa predviđa prodaju od 8,9 miliona satova u 2014. i 214 miliona u 2018. No Wozniak je već utvrdio da su trenutni modeli previše ograničeni.
„Želim potpuno opremljen pametni telefon, sa svim internetom na ruci“, kaže on. - „Želim veći ekran. Počinju s ekranima koji nisu veći od iPod nano, veličine satova prošlih godina. Mislim da sate prošlosti moramo ostaviti iza sebe i krenuti dalje.”
„Nadam se da će pametni satovi budućnosti biti nezavisni, raditi sami i neće biti vezani preko Bluetooth-a za pametni telefon u vašem džepu. Ali to ne znači da će ova opcija biti loša.”
Još jedan značajan proizvod koji će bez sumnje doživjeti značajan razvoj u narednih pet godina je , a Wozniak vjeruje da je ovaj sistem previše ograničen i suh: „Mislim da imaju šanse, a razlog je jednostavan: ja ih želim. Još ih nemam jer nemam vremena za beta testove.”
Mislim da odatle dolazi najveća inovacija. Kada se ljudi osvrnu i kažu: „Postoji nešto što želim, a ne postoji. Uradiću ovo, možda za sebe i za svoju kompaniju."
S obzirom na lansiranje novih Appleovih iPhonea, Wired je, naravno, pitao Wozniaka o njegovom mišljenju o novim modelima Apple pametnih telefona.
"Nisam se baš bavio 5c jer mi se ne sviđa", kaže Woz. “Svi znaju da se Apple proizvodi mogu istinski cijeniti samo ako ih držite u ruci. Ali video sam samo fotografije na internetu. Tako da sam loš sudija, ali jedva da me nešto fascinira više od Apple proizvoda."
„Češće me zanimaju vrhunski proizvodi i sviđa mi se izgled iPhonea 4 i 5; Jednostavno volim ove proizvode. Stoga mi se više sviđa 5s, koji je blizak ova dva pametna telefona. Za mene to znači: „O moj Bože, sada imam priliku da kupim tri nova telefona, 5s u tri boje. Ne uključujem 5c na ovu listu, ali možda postoji veliko tržište za njega i jednostavno nisam prava osoba.”
Prisjetimo se da se ne tako davno na bioskopskim ekranima pojavio “jobs”, koji opisuje život Stevea Jobsa i Stevea Wozniaka.
Suosnivač Applea Steve Wozniak učestvovao je u AMA sesiji (Ask Me Anything) na poznatom portalu Reddit. Briljantni izumitelj podijelio je svoje mišljenje o nekoliko hitnih pitanja odjednom: da li je Tim Cook dobar vođa kompanije, Apple Watch, konfrontacija s FBI-jem itd.
O Timu Cooku
Jedno od najzanimljivijih, naravno, bilo je pitanje uspjeha aktuelnog izvršnog direktora Applea Tima Cooka. I zaista, ko drugi osim osnivača kompanije Apple može suditi o dostignućima "potomka"?
Generalno, “Woz” vjeruje da se Tim odlično nosi sa svojim obavezama. Wozniak je pohvalio Cookovu posvećenost da klijente i zaposlenike kompanije stavi na prvo mjesto, tradiciju koju je nekada snažno provodio Steve Jobs. Dobro je i to što Apple pokušava da još bolje upozna svog kupca i ponudi mu najprikladnije proizvode.
O Apple Watchu
Ali Tim, prema Vozu, ne radi sasvim ispravno s novim proizvodom kompanije - Watch. Po njegovom ukusu, Appleova linija pametnih satova izgleda veoma glomazno. Danas, kaže Wozniak, postoji “dvadeset satova čija se cijena kreće od 500 do 1.100 dolara”, a razlikuju se uglavnom samo po remenu.
No, navedeno ne znači da je Watch loš proizvod: “Woz” odmah navodi da ih “obožava”.
“Koristio sam druge pametne satove, ali sam na kraju odustao od njih. Generalno mi se dopao Martian Watch. Bili su vrlo jednostavni, ali su se mogli koristiti za davanje komandi Siri. Još ranije sam kupio Galaxy Gear, ali sam nakon pola dana odustao od njih. Bili su nešto strano, zaglavljeno između mene i telefona. Apple Watch radi nevjerovatne stvari s Apple Pay-om i propusnicama za ukrcavanje u avion, a sve Siri komande rade odlično. Jedino bih volio da je zvučnik glasniji”, primijetio je Steve.
Još jedan od Wozovih omiljenih uređaja, koji se može kontrolisati pomoću glasovnih komandi, je Amazon Echo bežični audio zvučnik.
O konfrontaciji sa FBI
Tokom intervjua, Wozniak je podijelio svoja razmišljanja o tome treba li Apple pomoći FBI-u da dobije podatke sa iPhone-a terorista. Prema Steveu, kao neko ko je odrastao "u vrijeme kada je Rusija, pod Staljinom, bila percipirana kao zemlja koja špijunira sve i svakoga", on visoko cijeni ljudska prava i slobode. On se slaže s Cookovom tvrdnjom da bi alat koji je Apple napravio za hakovanje iPhone terorista kasnije mogao biti korišten sa zlonamjernim namjerama.
“Ako kažete: 'Ne špijuniram te' ili 'Dajem ti određenu dozu privatnosti i neću ti gledati u pantalone', trebaš održati riječ i biti iskren. Uvijek sam se trudio da ništa ne nanjušim.
Odrastao sam u vremenu kada je komunistička Rusija, na čelu sa Staljinom, važila za državu u kojoj su svi bili pod nadzorom i za bilo koju sitnicu si mogao završiti u zatvoru. Kod nas je sve drugačije, imamo Povelju o pravima. Ovo mi mnogo znači. Povelja o pravima kaže da loši momci neće učiniti ništa jer štitimo ljude da žive kao ljudska bića.
Dolazim iz mjesta gdje se cijeni individualna sloboda. Postoji još jedan problem. Dva puta u životu morao sam napisati nešto što bi kasnije moglo postati viralno. Uništio sam doslovno svaki dio izvornog koda. U meni se sve zaledilo. To su bile opasne, izuzetno opasne stvari. Ako kod u Apple proizvodima omogući pristup ljudima, napadači će to sigurno iskoristiti”, rekao je Wozniak.
O razlogu napuštanja Applea
“Deo razloga zašto sam napustio Apple bio je taj što sam želeo da budem obična osoba. Nisam tražio bogatstvo i moć jer mislim da oni često razmazuju ljude, a nisam želio da budem na čelu kompanije. Prvi put sam napustio Apple zbog čudne nesreće. Dok sam bio za komandom aviona, srušio sam se. Pet sedmica nisam mogao izaći iz amnezije... kada sam izašao iz amnezije, shvatio sam da se Macintosh tim... nosi bez mene. Zato sam nazvao Stevea Jobsa i rekao: "Macintosh tim radi kao šarm, ja ću se vratiti na koledž i dobiti diplomu."
Nakon toga, Woz se vratio u Berkeley i nastavio školovanje pod pseudonimom Rocky Clark. Godine 1983. vraća se u Apple i preuzima poziciju inženjera (i ujedno pokretača novih ideja) u kompaniji.
Odrastao sam sa sistemom vrijednosti koji je izgledao nevjerovatno. Moj odnos s Appleom je uvijek bio dobar. Uvijek sam dobrodošao ovdje. Uvijek sam mogao doći – Steve Jobs se pobrinuo da imam propusnicu za zgradu. Nisam ga često koristio, ali sam mogao ići kad sam htio. Jedini problem je bio što sam odmah bio opkoljen sa svih strana.
Godine 1987. Wozniak je po drugi put napustio Apple - ovaj put zauvijek (iako je još uvijek registriran kao zaposlenik kompanije i tamo čak prima platu). Zašto?
“Zato što volim startape.”
Postao je gost na 100. godišnjici Georgia Institute of Technology. Wozniak je sa publikom podijelio svoje poglede na obećavajuće tehnologije budućnosti.
Tehnologiju prirodnog prepoznavanja govora Apple već koristi u Siri i Googleu u glasovnoj pretrazi kompanije i misteriozni proizvod kodnog imena Majel, nazvan po glumici Majel Barrett Roddenberry, čiji glas kompjuter govori u TV seriji Startrek.
Majel je još uvijek u fazi testiranja. Prema Wozniaku, tehnologija je još uvijek daleko od savršene. U naučnom svijetu razumijevanje prirodnog jezika smatra se jednim od najtežih zadataka, uporedivim sa stvaranjem umjetne inteligencije. Međutim, inženjer je također vjerovao u njegovo stvaranje.
“I također umjetna inteligencija, kompjuteri koji će funkcionirati kao ljudski mozak, ali to se još uvijek neće dogoditi danas,” priznao je Steve Wozniak.
Ray Kurzweil je poznati pronalazač, naučnik i futurista, autor brojnih dostignuća u oblasti prepoznavanja govora i zagovornik koncepta tehnološke singularnosti. Kurzweil odnedavno radi u Google-u, gdje radi na mašinskom učenju i obradi prirodnog jezika.
“Nekada sam mislio da je umjetna inteligencija nešto što je iz naučne fantastike, a mi ne razumijemo u potpunosti kako se to događa njih, a mozak mora samostalno da shvati kako da izvede ovu ili onu akciju, mislim da će kompjuteri moći da rade kao ljudski mozak, a to je stvar bliske budućnosti. rekao je Steve Wozniak.
Startapi su dobili savjete od kreatora Applea.
„Prvo, da biste kreirali svoju kompaniju, potrebno je znanje iz različitih oblasti, veoma je važno da imate ljude sa poslovnim iskustvom i starijeg mentora u svom timu“, preporučio je suosnivač Applea do marketinga. Potrebno je razumjeti potrebe krajnjeg potrošača prototip ili prava demo verzija proizvoda, sa gotovim ili gotovo gotovim proizvodom, moći ćete posjedovati znatno veći udio u kompaniji.
Apple bi mogao izbaciti sat sa zakrivljenim ekranom. O tome piše New York Times, pozivajući se na izvore u kompaniji. Glasine o Appleovim pametnim satovima kruže već dugo: u decembru je nekoliko kineskih izvora objavilo da kompanija iz Cupertina razvija novi proizvod zajedno sa Intelom. Prema njihovim riječima, gadget će se sinkronizirati s iOS uređajima korisnika koristeći Bluetooth.
New York Times tvrdi da će uređaj pokretati iOS i da će biti napravljen od stakla, zakrivljenog u obliku ručnog zgloba. Kako piše TechCrunch, Apple može koristiti staklo za satove kompanije Corning, proizvođača Gorilla Glass za iPhone, iako sam Apple ima niz patenata u ovoj oblasti.
Prošle godine Corning je pokazao svoj novi razvoj - fleksibilno staklo Willow Glass, debljine 0,1 milimetar. Kompanija je već potvrdila da je njihov proizvod pogodan za proizvodnju satova.
Potražnja za pametnim satovima među korisnicima je očigledna. Prošlog proljeća Kickstarter je donirao više od 10 miliona dolara Pebbleu, satu sa e-ink displejom koji se sinhronizuje sa iPhone i Android uređajima. Sony ima svoj model pametnih satova za Android - prikazan je još 2011. godine. Posebne trake koje vam omogućavaju da pretvorite iPod Nano plejer u sat su takođe u stalnoj potražnji.
Zanimljivo je da je nekoliko dana prije članka u New York Timesu Bruce Tognazzini, autor svojevrsne biblije za programere softvera za Mac i iOS, pisao o Appleovim pametnim satovima.
Po njegovom mišljenju, puštanje satova je vrlo realna perspektiva. Takav proizvod mogao bi postati karika koja nedostaje u Apple ekosistemu, što ne samo da će pojednostaviti interakciju postojećih Apple uređaja, već će postati i povezujući element za buduće proizvode kompanije. Pretpostavlja se da će pomoću sata biti moguće vršiti plaćanja i komunicirati. Kako piše Tognazzini, njegovo mišljenje nije zasnovano na insajderskim informacijama, već na dubokom razumijevanju rada kompanije Tima Cooka.
Unatoč činjenici da nekoliko proizvođača nudi pametne satove potrošačima, svi oni imaju svoje nedostatke. A armija Appleovih obožavatelja i njegova sposobnost da napravi kvalitetne proizvode ne ostavljaju sumnju da će kompanija uspjeti zauzeti svoju nišu u ovoj oblasti ako se glasine potvrde.