10 अक्टूबर को, सभी Apple प्रशंसकों के लिए जाने जाने वाले एक महान व्यक्तित्व ने मास्को के लिए उड़ान भरी: स्टीव वोज्नियाक। ऐप्पल के सह-संस्थापक ने मॉस्को के डिजिटल अक्टूबर में आयोजित वार्षिक आईटी-लीडर बिजनेस फोरम के उद्घाटन पर बात की। व्यवसायियों, स्टार्टअपर्स और आईटी क्षेत्र से जुड़े लोगों के लिए, यह एक ऐसे व्यक्ति की कहानी लाइव सुनने का एक दुर्लभ मौका था जो दुनिया की सबसे मूल्यवान कंपनी के मूल में था और जिसके बिना कोई पर्सनल कंप्यूटर नहीं होता। आज हम इसे जिस रूप में जानते हैं.
स्टीव वोज्नियाक और स्टीव जॉब्स (1975)
Apple समुदाय की नज़र में, स्टीव वोज़्नियाक कंपनी के इतिहास में हमेशा "नंबर दो" रहे हैं: जॉब्स बहुत अधिक मीडिया हस्ती हैं, और उनके चारों ओर प्रतिभा का प्रभामंडल दृढ़ता से और पूरी तरह से बना हुआ है। हालाँकि, एक दूरदर्शी प्रतिभाशाली व्यक्ति होना एक बात है जो दूसरों को प्रेरित करता है, लेकिन अपने दम पर एक उत्पाद बनाने में असमर्थ है, और एक विनम्र प्रतिभाशाली इंजीनियर होना दूसरी बात है जिसने सीधे शब्दों में कहें तो Apple 1 और Apple 2 बनाया है। यदि वोज्नियाक न होता, तो जॉब्स के पास बेचने के लिए कुछ भी नहीं होता।
उसी समय, वोज्नियाक का अब Apple के दूसरे सुनहरे दिनों से कोई लेना-देना नहीं है, जो 1997 में स्टीव जॉब्स की वापसी के बाद शुरू हुआ: उन्होंने 1987 में कंपनी छोड़ दी और जॉब्स के विपरीत, तब से कभी भी Apple के लिए काम नहीं किया। हालाँकि, वोज्नियाक Apple का शेयरधारक और एक "जीवित किंवदंती" बना हुआ है, एक प्रतीक जिसकी नए उत्पादों की प्रस्तुतियों में हॉल में उपस्थिति आईटी समुदाय में परंपराओं की निरंतरता और निरंतरता की भावना पैदा करती है। इसके अलावा, वोज्नियाक किसी भी स्टार अहंकार और दंभ से पूरी तरह से रहित है, वह अपनी भागीदारी के बिना ऐप्पल द्वारा बनाए गए उत्पादों की प्रशंसा करता है (जो कि जॉब्स के मामले में शायद ही संभव होगा) और यहां तक कि आम ऐप्पल प्रशंसकों के साथ नए आईफोन के लिए कतार में खड़ा है। .
बेशक, मॉस्को में वोज्नियाक से ज्यादातर समय एप्पल और इस कंपनी से जुड़ी प्रौद्योगिकियों के बारे में पूछा गया। बैठक एक सार्वजनिक साक्षात्कार के प्रारूप में हुई, जिसका संचालन वोज्नियाक से मिखाइल बर्जर (रुमीडिया समूह की कंपनियों के सीईओ, जो बीएफएम पोर्टल और बिजनेस एफएम रेडियो स्टेशन का मालिक है) द्वारा किया गया था।
आमतौर पर, शीर्ष प्रबंधक सार्वजनिक रूप से अपने बयानों में बहुत सावधान रहते हैं और अपने व्यक्तिगत विचारों को व्यक्त नहीं करने का प्रयास करते हैं, लेकिन वोज़ एक शीर्ष प्रबंधक नहीं हैं, बल्कि एक "स्वतंत्र कलाकार" हैं। और इसके अलावा, वह व्यक्ति काफी ईमानदार और खुला है (जहाँ तक कोई उसे व्यक्तिगत रूप से जाने बिना भी अंदाजा लगा सकता है)। इसलिए, उनके उत्तरों से बहुत सी दिलचस्प बातें सामने आ सकती हैं - एप्पल के इतिहास और उच्च प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में मामलों की वर्तमान स्थिति दोनों पर।
बेशक, वोज्नियाक से हालिया फिल्म जॉब्स पर उनकी राय के बारे में पूछा गया था। एम्पायर ऑफ टेम्पटेशन ”(जॉब्स), जहां जॉब्स की भूमिका एश्टन कचर ने निभाई थी, और वोज्नियाक की भूमिका जोश गाड ने निभाई थी। वोज़ ने कहा कि फिल्म घटिया बनी, और इसलिए भी नहीं कि इसमें बहुत कुछ तोड़-मरोड़कर पेश किया गया था, बल्कि इसलिए कि कला के तौर पर यह फिल्म कमजोर है। “उनके पास एक बहुत ही अनुभवी लेखक थे। यह उनकी पहली स्क्रिप्ट है. और इसकी संभावना नहीं है कि इस आदमी को ऐसी नौकरी सौंपी जाती अगर उसके पिता, निर्माता नहीं होते,'' वोज़ ने चुटकी ली। खैर, मुख्य बात यह है कि फिल्म में जॉब्स की छवि में विकास का अभाव है। वोज्नियाक के अनुसार, यदि कोई जॉब्स की एक आदर्श छवि बनाना चाहता है, तो Apple के अंतिम वर्षों (जॉब्स के वहां लौटने के बाद) को दिखाना अधिक तर्कसंगत होगा। उस समय तक, उन्होंने बहुत कुछ सीख लिया था और बहुत कुछ पर पुनर्विचार किया था।
लेकिन अपने शुरुआती वर्षों में, जॉब्स उतने प्रतिभाशाली और सर्वज्ञ नहीं थे जितना कि फिल्म में दिखाया गया है। सबसे पहले, यह मजेदार है कि फिल्म में जॉब्स ही वोज्नियाक को कंप्यूटर क्लब में लाते हैं। वोज़ के अनुसार, उन्होंने वास्तव में जॉब्स से बहुत पहले पहला कंप्यूटर देखा था। दूसरे, एप्पल के पहले निवेशक - माइक मार्कुल्ला की भूमिका सिर्फ एक मनी बैग से कहीं अधिक थी। मार्कुल्ला ने जॉब्स को बहुत कुछ सिखाया - व्यवसाय और विपणन दोनों में। लेकिन फिल्म को देखते हुए, यह दूसरा तरीका था। वैसे, वोज्नियाक की बातें वाल्टर इसाकसन की मशहूर किताब (जिसे फिल्म निर्माताओं ने नजरअंदाज कर दिया) में लिखी बातों से पूरी तरह मेल खाती हैं।
स्टीव वोज्नियाक (जोश गैड) और स्टीव जॉब्स (एश्टन कचर)। अभी भी फिल्म "जॉब्स" से। प्रलोभन का साम्राज्य"
लेकिन सबसे सनसनीखेज वोज्नियाक का एक और बयान था, जो अधिकांश एप्पल प्रशंसकों की राय के विपरीत है:
- स्टीव जॉब्स के पास बहुत सारे स्मार्ट सलाहकार और निवेशक थे जिन्होंने उन्हें बहुत कुछ सिखाया। लेकिन अपने पहले प्रस्थान से पहले उन्हें व्यावसायिक सफलता नहीं मिली। उन्हें लिसा और मैकिंटोश दोनों से समस्या थी। सामान्य तौर पर, उसने गड़बड़ कर दी। तो वास्तव में उसे निकाल देना चाहिए था।
वोज़्नियाक के चरित्र को जाने बिना, कोई इसे किसी प्रकार की ईर्ष्या या पुरानी शिकायतों (जिनमें से जॉब्स ने अपने कठिन चरित्र के साथ, उस पर बहुत कुछ किया) को जिम्मेदार ठहरा सकता है, लेकिन, सबसे अधिक संभावना है, अच्छे स्वभाव वाले वोज़ वास्तव में इसे ईमानदारी से कहते हैं, और उनका दृष्टिकोण कम से कम ध्यान देने योग्य है, क्योंकि उन घटनाओं को हम आज की स्थिति से आंकते हैं (यह जानते हुए कि जॉब्स ने अपनी वापसी के बाद Apple के साथ क्या चमत्कार किया था), वोज्नियाक ने अपनी आँखों से देखा। और जॉब्स उनके लिए कोई किंवदंती नहीं हैं, बल्कि किशोरावस्था से ही उनके सबसे अच्छे दोस्त और सहकर्मी हैं।
ऐप्पल मिथकों को खारिज करना जारी रखते हुए, वोज्नियाक ने कहा कि उस गैरेज के बारे में किंवदंती जहां कथित तौर पर पहले ऐप्पल कंप्यूटर इकट्ठे किए गए थे, बहुत अतिरंजित है। वोज्नियाक ने स्वीकार किया कि उन्होंने जॉब्स के गैराज में कभी भी कुछ भी असेंबल नहीं किया, हालांकि उन्होंने वहां पहले बोर्ड का परीक्षण किया था।
स्टीव वोज्नियाक और स्टीव जॉब्स (1976)
वोज्नियाक का भाषण अतीत के अलावा भविष्य पर भी केंद्रित था. विशेष रूप से, Apple के सह-संस्थापक से स्मार्टवॉच और पहनने योग्य इलेक्ट्रॉनिक्स के प्रति उनके दृष्टिकोण के बारे में पूछा गया। वोज्नियाक ने कहा कि वह अपनी बांह पर एक चौकोर आईपॉड नैनो रखते हैं और आम तौर पर घड़ी के विचार से उन्हें कोई दिक्कत नहीं है, लेकिन वह एक बड़ी स्क्रीन चाहेंगे। वोज़ ने यह भी उल्लेख किया कि Apple वास्तव में स्मार्टवॉच विकसित कर रहा है। सच है, वोज्नियाक ऐप्पल का आधिकारिक प्रतिनिधि नहीं है और कंपनी के गुप्त विकास तक उसकी पहुंच होने की संभावना नहीं है, इसलिए यह संभव है कि अपने बयान में वोज्नियाक उन्हीं अफवाहों पर भरोसा कर रहा है जो पहले से ही सभी को पता हैं।
यह दिलचस्प है कि वोज्नियाक आम तौर पर उच्च प्रौद्योगिकी के भविष्य के संबंध में कोई भी पूर्वानुमान लगाने के लिए अनिच्छुक थे। उनके अनुसार, वह कभी भी लंबे समय तक उद्योग के विकास की भविष्यवाणी करने में सक्षम नहीं थे। एक या दो साल पहले भविष्यवाणी करने पर, वह इसे सही कर सकता था, लेकिन जब 10 साल पहले किसी चीज़ की भविष्यवाणी करने की कोशिश की गई, तो उसे गलत होने की गारंटी थी। और यह, वास्तव में, विरोधाभासी है: वोज्नियाक, जो जॉब्स की तुलना में इलेक्ट्रॉनिक्स को अधिक गहराई से समझता है, के पास समग्र रूप से आईटी क्षेत्र के बारे में वही दृष्टिकोण नहीं है जो जॉब्स के पास था। साथ ही वोज्नियाक ने आईटी कंपनियों के सभी कारोबारियों को तकनीकी लोगों से अधिक संवाद करने और उनके विचारों को नजरअंदाज न करने की सलाह दी.
हालाँकि, वोज्नियाक ने भविष्य के बारे में कई धारणाएँ व्यक्त कीं। सबसे पहले, उन्होंने कहा कि मूर का कानून एक दिन समाप्त हो जाएगा। इसके अलावा, कोई यह समझ सकता है कि निकट भविष्य में ऐसा होगा। दूसरे, वोज्नियाक उस दिन का इंतजार कर रहे हैं जब कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रासंगिक विश्लेषण करने में सक्षम होगी और इस प्रकार, रोजमर्रा की जिंदगी में ऐसे कृत्रिम बुद्धिमत्ता वाले उपकरण से पूछे गए एक प्रश्न का उत्तर वैसा ही दिया जाएगा जैसा एक वास्तविक व्यक्ति देगा।
लेकिन अब भी वोज्नियाक अपने स्मार्टफोन को अपना सबसे अच्छा दोस्त मानते हैं और लगातार सिरी से बात करते हैं। वैसे, वोज्नियाक का मुख्य स्मार्टफोन अब iPhone 5S (सफ़ेद और सिल्वर) है। खैर, हालाँकि, यहाँ कोई आश्चर्य की बात नहीं है। यह अजीब होगा अगर वोज़ जैसे तकनीकी विशेषज्ञ के पास नवीनतम ऐप्पल मॉडल न हो।
निष्कर्ष के बजाय
जब आप स्टीव वोज्नियाक को देखते और सुनते हैं, तो इस विचार के पवित्र विस्मय के अलावा कि एप्पल के सह-संस्थापक आपके सामने हैं, आप अनजाने में आश्चर्यचकित हो जाते हैं: अगर वोजनिएक आगे नहीं होता तो एप्पल क्या बन सकता था? जॉब्स को, लेकिन किसी और को? मान लीजिए कि यह व्यक्ति किसी इंजीनियर से कम प्रतिभाशाली नहीं होगा। क्यों नहीं?.. और फिर भी नहीं. क्योंकि यहां जो महत्वपूर्ण है वह वोज्नियाक के पेशेवर गुण (असाधारण, किसी को मानना चाहिए) नहीं है, बल्कि उसके चरित्र और व्यक्तित्व लक्षण हैं। शायद यह जॉब्स के बिल्कुल विपरीत है: विनम्र, दयालु, सौम्य वोज्नियाक ने अपने विस्फोटक, स्वार्थी और सख्त साथी को संतुलित किया। और, शायद, वह उन कुछ लोगों में से एक है जो जॉब्स के साथ मिल सकते थे और इसके लिए किसी पैसे या अन्य लाभ की उम्मीद किए बिना उनके व्यवहार को सहन कर सकते थे। लेकिन वोज्नियाक में उन नेतृत्व गुणों का पूरी तरह से अभाव है जिसके लिए जॉब्स जाने जाते हैं, लोगों को प्रेरित करने और उनका नेतृत्व करने की क्षमता। जब आप वोज्नियाक को अपने से पांच मीटर दूर देखते हैं और यहां और अभी उसका तर्क सुनते हैं, तो आपको जॉब्स की प्रस्तुतियों की वीडियो रिकॉर्डिंग से आने वाली ऊर्जा का सौवां हिस्सा भी महसूस नहीं होता है (हालांकि एक वीडियो रिकॉर्डिंग की तुलना लाइव इंप्रेशन से कैसे की जा सकती है? ).
यिन और यांग की तरह, वे पूरी तरह से एक-दूसरे के पूरक और छायांकित थे। और यह, वैसे, प्रसिद्ध थीसिस की स्पष्ट पुष्टि है कि एक स्टार्टअप का मुख्य मूल्य टीम है। यदि टीम अच्छी है, यदि इसमें शामिल लोग एक साथ काम करते हैं और एक-दूसरे की कमियों की भरपाई करते हैं, और हंस, क्रेफ़िश और पाइक की तरह हर चीज़ को अलग-अलग दिशाओं में नहीं खींचते हैं, तो किसी भी व्यावसायिक गलत अनुमान या उत्पाद की कमियों को ठीक किया जा सकता है। और परियोजना अंततः सफल होगी। लेकिन आप कितने सफल हैं - एप्पल की तरह या एक छोटे लेकिन स्थिर उद्यम की तरह - यह कई कारकों पर निर्भर करता है, लेकिन निश्चित रूप से एक व्यक्ति पर नहीं। भले ही वह स्टीव जॉब्स ही क्यों न हों। या स्टीव वोज्नियाक।
इंजीनियर और एप्पल के संस्थापकों में से एक, स्टीव वोज्नियाक ने 10 अक्टूबर को वार्षिक आईटी-लीडर फोरम का अगला सत्र खोला। इस वर्ष के फोरम का विषय है "आर्थिक अनिश्चितता के समय में आईटी प्रेरणा का स्रोत है।"
याद रखें कि Apple में Wozniak Apple I और Apple II कंप्यूटर का एकमात्र डेवलपर था। Apple I वह पहली मशीन थी जिसे जॉब्स की कंपनी ने तैयार किया था, और Apple II को पहले व्यावसायिक रूप से सफल माइक्रो कंप्यूटरों में से एक माना जाता है (उस समय, 1977 में, उन्हें ऑपरेटिंग सिस्टम की परवाह किए बिना, जिसे हम अब पीसी कहते हैं, कहा जाता था) वास्तुकला)। इस बीच, 1975 में स्टीव जॉब्स और रोनाल्ड वेन के साथ एप्पल की नींव रखने के बाद, वोज्नियाक ने 1987 से कंपनी के लिए पूर्णकालिक काम नहीं किया है, हालांकि तकनीकी रूप से वह अभी भी एक कर्मचारी हैं और NASDAQ:AAPL में उनकी हिस्सेदारी है। अपने प्रसिद्ध हमनाम की गतिविधियों के प्रति वोज्नियाक का रवैया भी पूरी तरह से उत्साही नहीं है। उदाहरण के लिए, वोज्नियाक का मानना है कि एप्पल में अपने पहले कार्यकाल के दौरान मैकिंटोश श्रृंखला की विफलता के लिए जॉब्स जिम्मेदार हैं।
वास्तव में एप्पल छोड़ने के बाद से, स्टीव वोज्नियाक कई कम-ज्ञात कंप्यूटर प्रौद्योगिकी कंपनियों के संस्थापक और कर्मचारी रहे हैं, और आज फ्यूजन-आईओ के अनुसंधान प्रभाग के प्रमुख के रूप में कार्य करते हैं, एक कंपनी जो फ्लैश पर आधारित सर्वर के लिए उच्च-प्रदर्शन ड्राइव का उत्पादन करती है। मेमोरी (दूसरे शब्दों में, एसएसडी)।
वोज्नियाक का अंतिम भाषण एक सार्वजनिक साक्षात्कार के प्रारूप में हुआ, जिसका संचालन RUMEDIA होल्डिंग (बीएफएम पोर्टल और बिजनेस एफएम रेडियो स्टेशन) के जनरल डायरेक्टर मिखाइल बर्जर ने किया था। कुछ प्रश्न सीधे बीएफएम पाठकों से प्राप्त हुए थे। हम आपको 3DNews संवाददाता द्वारा प्रस्तुत बातचीत का पुनर्कथन प्रस्तुत करते हैं।
मिखाइल बर्जर (एमबी): एक नवोन्मेषी कंपनी की सफलता के लिए एक शानदार विचार जनरेटर और एक शानदार प्रमोटर की आवश्यकता होती है, लेकिन ये गुण शायद ही कभी एक व्यक्ति में संयुक्त होते हैं। क्या आदर्श साझेदार ढूंढने का कोई सिद्धांत है: प्रतिभाशाली इंजीनियर कैसे शानदार प्रमोटर ढूंढते हैं और इसके विपरीत?
स्टीव वोज्नियाक (एसवी): जो लोग संस्थानों में प्रबंधन संकाय में पढ़ते हैं, उनसे मैं कहता हूं: इंजीनियरों और अन्वेषकों के करीब रहें। वे आम तौर पर अपने ही घेरे में बैठते हैं और आपको उन्हें जानने के लिए पहल करने की ज़रूरत है। इंजीनियरों के लिए कुछ और भी महत्वपूर्ण है. Apple और Google जैसी बड़ी कंपनियाँ गुप्त रूप से विकास कार्य करती हैं, लेकिन यदि आप एक युवा इंजीनियर हैं, तो इसके विपरीत, आपको अपने विचारों के बारे में जितना संभव हो सके अपने आसपास के लोगों को बताना चाहिए। और यह हो सकता है कि उनमें से "स्वर्गदूत" आपके प्रयासों को वित्तपोषित करने के लिए तैयार हों। हालाँकि, यह काफी हद तक साधारण भाग्य पर निर्भर करता है।
एमबी: स्टीव, आपके पास कई तकनीकी क्रांतियाँ हैं। क्या आप एक भविष्यवक्ता के रूप में कार्य कर सकते हैं और यह भविष्यवाणी करने का प्रयास कर सकते हैं कि दस वर्षों में कंप्यूटर प्रौद्योगिकी में हमारा क्या इंतजार है? शायद अब कोई कंप्यूटर नहीं होगा, लेकिन हाथ, आंख, कान में चिप्स सिल दिए जाएंगे?
एसवी: जब मैंने Apple में एक इंजीनियर के रूप में काम किया, तो मैं अधिकतम एक वर्ष पहले ही प्रौद्योगिकी विकास की भविष्यवाणी कर सकता था। और फिर लोगों ने वो कर दिखाया जिसकी पहले कोई कल्पना भी नहीं कर सकता था. सबसे पहले पर्सनल कंप्यूटर आया, फिर मैकिंटोश, और फिर इंटरनेट, टच स्क्रीन, क्लाउड और अंत में ऐसे डिवाइस जिन्हें आप अपने व्यक्ति पर पहन सकते हैं। (Google ग्लास की तरह - लेखक का नोट)।
वोज्नियाक अपने साथ एप्पल II का एक नमूना लेकर आये। स्पेसिफिकेशन के मुताबिक- 1 मेगाहर्ट्ज सीपीयू, 4 केबी रैम। यदि यह अभी भी काम कर रहा है, तो eBay पर इसकी कीमत कम से कम $6,000 हो सकती है।
व्यक्तिगत रूप से, मुझे अपनी कलाई पर एक पूर्ण स्मार्टफोन रखने का विचार पसंद है। मैं आईपॉड नैनो को घड़ी के रूप में पहन सकता हूं, इसमें अच्छी स्क्रॉलिंग है, लेकिन मैं छोटे स्क्रीन से खुश नहीं हूं। सामान्य तौर पर, ऐप्पल जो हासिल करने की कोशिश कर रहा है वह एक विशेष प्रक्रिया, कंप्यूटर के साथ बातचीत करने की एक विधि सीखने की आवश्यकता को समाप्त करना है। हम कंप्यूटर से वैसे ही संबंध रखना चाहते हैं जैसे एक व्यक्ति किसी व्यक्ति से करता है। एक व्यक्ति आपको समझता है, भले ही, उदाहरण के लिए, आप अपने शब्दों को भ्रमित करते हों। मैं अक्सर सिरी का उपयोग करता हूं और यह मुझे आश्चर्यचकित करता है कि एक कंप्यूटर यह समझ सकता है कि उपयोगकर्ता उससे क्या कह रहा है। हमारे बीच अभी भी पूर्ण समझ नहीं है, लेकिन हम इस दिशा में आगे बढ़ रहे हैं।'
एमबी: आप वर्तमान में एक ऐसी कंपनी के लिए काम करते हैं जो फ्लैश ड्राइव बनाती है। लोगों ने हमेशा अधिक से अधिक जानकारी को एक छोटी वस्तु में पैक करने का प्रयास किया है। भंडारण क्षमताएं कैसे विकसित होंगी? क्या कोई सीमा है? हो सकता है कि मानव जाति का पूरा इतिहास एक दिन माचिस की डिब्बी में समा जाए। और इसके लिए क्या उपाय आवश्यक हैं?
एसवी: अच्छा प्रश्न। पहले हमारे पास हार्ड ड्राइव थे, फिर फ्लैश मेमोरी दिखाई दी, लेकिन यहां सब कुछ मूर के नियम पर निर्भर करता है। वह कब तक टिकेगा - यही सवाल है। पंद्रह साल पहले मेरे कार्यालय में एक चिप थी जिसमें केवल कुछ गाने ही रखे जा सकते थे, और फिर पता चला कि चिप पहले से ही पंद्रह फिल्में संग्रहीत कर सकती थी। लेकिन मैं मानव जाति के संपूर्ण इतिहास के प्रश्न का उत्तर नहीं दे सकता। अब हम पहले से ही मूर के नियम की सीमा के करीब पहुंच रहे हैं, क्योंकि मेमोरी सेल में न्यूनतम सूचना वाहक एक इलेक्ट्रॉन है, और इससे कम अब संभव नहीं है।
एमबी: आपके हाथ में क्या है? घड़ी जैसी नहीं लगती. मैंने देखा कि वहां एक बैटरी है...
वोज्नियाक की पसंदीदा घड़ी फॉलआउट के सौंदर्यशास्त्र में पूरी तरह से फिट होगी, और वोज्नियाक खुद पिप-बॉय के एनालॉग का सपना देखता है (विकिमीडिया कॉमन्स से फोटो)
एसवी: एरिज़ोना में एक आदमी इन्हें हाथ से बनाता है। मैंने एक बार इसे एक सप्ताह तक आज़माया और फिर अपनी नियमित पतली घड़ी पहन ली। और यह पता चला कि बड़े चमकीले अंकों वाली ये मोटी घड़ियाँ समय को बेहतर ढंग से दिखाती हैं। मेरे मस्तिष्क के लिए उन्हें संसाधित करना आसान है। हालाँकि, समय दिखाना ही वे सब कुछ कर सकते हैं।
टिप्पणी लेखक: घड़ी को निक्सी वॉच कहा जाता है और यह दो नारंगी गैस-डिस्चार्ज संकेतकों (जिन्हें, वास्तव में, निक्सी ट्यूब कहा जाता है) के माध्यम से समय दिखाती है। आप इन्हें वेबसाइट पर ऑर्डर कर सकते हैंcathodecorner.com शिपिंग को छोड़कर $495 में।
एमबी: एक साक्षात्कार में, आपने एक बार कहा था कि क्लाउड तकनीक निकट भविष्य में कई समस्याएं पैदा करेगी। तुम्हारा क्या मतलब था?
एसवी: दरअसल, बादलों के बारे में मेरी टिप्पणियों को गलत समझा गया और संदर्भ से बाहर कर दिया गया। क्लाउड आवश्यक है, लेकिन मुझे इससे जुड़ी सामग्री का वैयक्तिकीकरण पसंद नहीं है। आप देखिए, हर बार जब आप व्यक्तिगत सामग्री क्लाउड पर भेजते हैं, तो आपको वकीलों द्वारा लिखे गए समझौतों को पढ़ने और स्वीकार करने के लिए मजबूर किया जाता है। मना करना नामुमकिन है. लेकिन साथ ही, किसी को विपरीत पक्ष के दायित्वों की पूर्ति की गारंटी देनी चाहिए: कि डेटा ठीक से संग्रहीत किया जाएगा, कि आप इसे वापस प्राप्त करने में सक्षम होंगे। क्लाउड सेवाओं को शुरुआती तौर पर अपनाने वाले के रूप में मैंने डेटा हानि का अनुभव किया। यह एक अप्रिय अनुभव था.
एमबी: हम इस बारे में बात करते हैं कि दस वर्षों में हमारा क्या इंतजार है। आपने अक्सर कहा है कि आप उन चीज़ों में रुचि रखते हैं जिनका अभी तक समाचारों में उल्लेख नहीं किया गया है, जिनके बारे में केवल दो या तीन अन्य लोग ही जानते हैं। आपको यह जानकारी कहां से मिलती है? आप कैसे समझते हैं कि कौन से समाधान काम कर सकते हैं?
एसवी: आपको दिलचस्प लोगों के करीब रहने की जरूरत है। और ये जरूरी नहीं कि ये कंप्यूटर उद्योग से जुड़े लोग हों। यह किसी फिल्म पर काम करने वाला व्यक्ति या कोई नया गाना रिकॉर्ड करने वाला बैंड हो सकता है। कभी-कभी आप पूरी तरह से अप्रत्याशित खोज पा सकते हैं। उदाहरण के लिए, मुझे वास्तव में सेगवे पसंद है। यह विचार व्यावसायिक रूप से बहुत सफल नहीं था, लेकिन मेरे लिए सीधे तौर पर सेगवे मेरे व्यक्तिगत अनुभव का एक मूल्यवान हिस्सा बन गया।
टिप्पणी लेखक: सेगवे पीटी एक व्यक्तिगत इलेक्ट्रिक वाहन है जिसमें एक धुरी पर दो पहिये हैं। जाइरोस्कोप का उपयोग करके संतुलन बनाए रखा जाता है। सेगवे, इसी नाम की ब्रिटिश कंपनी के दिमाग की उपज है, जिसका उपयोग पूरी दुनिया में किया जाता है (उदाहरण के लिए, यहां तक कि लिथुआनियाई और चीनी पुलिस द्वारा भी), लेकिन इसे व्यापक लोकप्रियता हासिल नहीं हुई है।
स्टीव वोज्नियाक सेगवे चलाते हैं। फोटो woz.org से
एमबी: मैं जानता हूं कि आप अब एप्पल में काम नहीं करते। हर कंपनी की अपनी कॉर्पोरेट संस्कृति होती है। क्या यह लोगों के काम करने के तरीके को प्रभावित करता है, और क्या इसका उपयोग नवाचार के प्रतिरोध को दूर करने के लिए किया जा सकता है?
एसवी: इसका उत्तर देना कठिन है क्योंकि मैंने बहुत सी कंपनियों के लिए काम नहीं किया है। Apple का ध्यान नवप्रवर्तन पर था, ऐसी चीज़ें बनाने पर जो दुनिया में तहलका मचा दें, कुछ ऐसी चीज़ों का आविष्कार करने पर जो पहले अस्तित्व में नहीं थीं। यह अन्य कंपनियों में भिन्न हो सकता है। यह समझने में वर्षों लग जाते हैं कि वास्तव में आपकी कंपनी को क्या मजबूत बनाता है। समग्र रूप से कॉर्पोरेट संस्कृति मजबूत या कमजोर हो सकती है। मैं स्टार्टअपर्स को सलाह दूंगा: कागज पर लिख लें कि दुनिया में आपका मिशन क्या है, आपके मूलभूत मूल्य क्या हैं। भले ही ये अमूर्त शब्द हों, यहां मुख्य बात संस्कृति को दृश्यमान और दर्ज करना है।
एमबी: कॉर्पोरेट संस्कृति शीर्ष प्रबंधकों पर निर्भर करती है। कंपनियाँ अपने मालिकों की तरह होती हैं। लेकिन बॉस और आम कर्मचारी दोनों ही अपनी तकनीक पर निर्भर हैं। काल्पनिक प्रश्न: यदि यह सब अचानक बंद हो जाए - स्मार्टफोन, जीपीएस... तो आप क्या करेंगे? क्या इसके लिए कोई निर्देश हैं?
एसवी: प्रश्न के पहले भाग का उत्तर देने के लिए: मैं नहीं मानता कि विचारों को लोगों पर थोपा जा सकता है। कर्मचारियों को खुला दिमाग रखना आवश्यक है। दूसरे भाग के संबंध में: मैंने इसके बारे में सोचा। उदाहरण के लिए, मैं लगातार तीस एप्लिकेशन का उपयोग करता हूं और मैं कल्पना नहीं कर सकता कि जब मेरी जेब में वे नहीं थे तो मैंने कैसे काम चलाया। कंप्यूटर बहुत स्मार्ट हो गए हैं, तो क्या होगा अगर वे अचानक इंसानों से भी ज्यादा स्मार्ट हो जाएं? कुछ कंपनी लोगों को ले लेगी और उनकी जगह रोबोट ले लेगी। इस विषय पर बनी फिल्मों में हमेशा यह विचार रहता है कि आप विद्रोही मशीनों को बंद कर सकते हैं, लेकिन हमने उन्हें हमारी मदद के लिए बनाया है। यदि हमने मशीनें बंद कर दीं तो हम खुद को पूर्व-औद्योगिक युग में पाएंगे। हालाँकि लोग पहले भी उतने ही खुश थे जितने अब हैं... सामान्य तौर पर, मैं इस सब के बारे में चिंता नहीं करूँगा। हो सकता है कि अंत में मशीनें हमें बंद कर दें, बजाय इसके कि हम उन्हें बंद कर दें।
एमबी: एक अधिक यथार्थवादी प्रश्न: अनिश्चितता की स्थिति। उदाहरण के लिए, संयुक्त राज्य अमेरिका में अब यह अज्ञात है कि सरकार को धन प्राप्त होता रहेगा या नहीं। और ठहराव की अवधि के दौरान, कंपनियां लागत में कटौती करती हैं, मुख्य रूप से विपणन और अनुसंधान पर। मंदी के दौर में क्या शोध में निवेश करना जरूरी है और इसके लिए उचित अनुपात क्या है?
एसवी: यह बिल्कुल स्वाभाविक है कि कठिन समय में फिजूलखर्ची नहीं करनी चाहिए। मुख्य बात बड़े पैमाने पर उत्पाद हैं जो दैनिक लाभ लाते हैं। इस अर्थ में, मुझे अनुसंधान एवं विकास बजट में कटौती करने पर कोई आपत्ति नहीं है, क्योंकि कंपनी के लिए सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि वह लाभ कमाती रहे।
एमबी: लगभग हर युवा इंजीनियर का अपना गैराज होने का सपना होता है, और एक निवेशक का भी यही सपना होता है। क्या गैरेज का समय पहले ही खत्म हो चुका है या क्या कम संसाधनों के साथ महान चीजें बनाना अभी भी संभव है?
एसवी: वास्तव में, एप्पल के मामले में भी, गैराज एक अतिशयोक्ति है। बात बस इतनी है कि जब आप एक कंपनी शुरू करना चाहते हैं और आपके पास ज्यादा पैसा नहीं है, तो आपको घर से काम करना होगा। लेकिन Apple ने वास्तव में गैराज में कुछ नहीं किया। और नुस्खा यह है: यदि आप सोचते हैं कि आप कुछ ऐसा बना सकते हैं जो पहले कभी अस्तित्व में नहीं था, कुछ ऐसा जो दुनिया पर अपनी छाप छोड़ेगा, तो आपको उस पर विश्वास करना चाहिए जो आप कर रहे हैं। ज्ञान की मात्रा उतनी महत्वपूर्ण नहीं है. यह जुनून ही है जो ऐसे लोगों को प्रेरित करता है और युवाओं के पास पर्याप्त खाली समय भी होता है।
Apple I वास्तव में एक गेराज उत्पाद है। खरीदार को बॉडी स्वयं बनानी होती थी। नीलामी में ऐसी कलाकृति की रिकॉर्ड कीमत $671,400 है (फोटो विकिमीडिया कॉमन्स से)
एमबी: मैं जानता हूं कि आपने स्टीव जॉब्स के बारे में इसाकसन की किताब नहीं पढ़ी है, लेकिन आपने फिल्म देखी है। यह कितना पर्याप्त है?
एसवी: कोई भी फिल्म मुख्य रूप से मनोरंजन के लिए बनाई जाती है। एक फिल्म की कहानी प्यार-नफरत के बीच होती है और हमेशा एक निश्चित अंत तक ले जाती है। यहां सब कुछ समाचार जैसा ही है: यदि आप कहानी के करीब हैं, तो, आपके दृष्टिकोण से, समाचार में सब कुछ विकृत था, और यदि आप घटनाओं से दूर हैं, तो सब कुछ वैसा ही है। उदाहरण के लिए, फिल्मों में स्टीव को हमेशा एक नेता के रूप में दिखाया जाता है। लेकिन उन घटनाओं के समय वह अभी तक एक नहीं था। तब ऐसे लोग थे जिन्होंने हममें निवेश किया था। उन्होंने उसे सिखाया कि क्या करना है, कुछ चीज़ों के लिए उसकी ज़िम्मेदारी क्या है। एक और बिंदु: फिल्म में, स्टीव ने मुझसे होमब्रू कंप्यूटर क्लब में Apple I प्रोटोटाइप पेश करने के लिए बात की, लेकिन वास्तव में जॉब्स को इसके अस्तित्व के बारे में पता चलने से पहले मैं क्लब का एक आगंतुक था।
उन शुरुआती दिनों में, स्टीव के पास बहुत सारे विचार थे और वह दूरदर्शी थे, लेकिन एप्पल के साथ व्यापार में वह सफल नहीं रहे। वह एप्पल III और मैकिंटोश कंप्यूटर के साथ असफल रहे, जिसका उल्लेख फिल्म में नहीं किया गया है, न ही एप्पल से उनकी बर्खास्तगी का उल्लेख किया गया है। वास्तव में, क्या आप जानते हैं कि फिल्म की पटकथा उस नाटककार का पहला काम था जिसने इसे लिखा था? क्योंकि उनके पिता ने फिल्म को फाइनेंस किया था.
फिल्म जॉब्स में स्टीव जॉब्स और स्टीव वोज्नियाक (रूसी रिलीज में इसे "जॉब्स: एम्पायर ऑफ सेडक्शन" कहा जाता है, जो भविष्य की डीवीडी को "लघु फिल्म" के साथ रैक में पूरी तरह से फिट होने की अनुमति देता है)
एमबी: एक समय आपका सपना था कि हर व्यक्ति के पास एक पर्सनल कंप्यूटर हो। क्या आपके पास कोई नया वैश्विक सपना है - अपने लिए और लोगों के लिए?
एसवी: हम न केवल उन लाभों की सराहना करते हैं जो मोबाइल कंप्यूटिंग हमें प्रदान करती है, बल्कि हम उन्हें पसंद भी करते हैं। स्मार्टफोन अब लगभग एक दोस्त की तरह है। मैं उनसे एक व्यक्ति के रूप में प्रश्न पूछता हूं और उन्हें एक व्यक्ति के रूप में उत्तर मिलते हैं। आजकल वे कहते हैं, "Google से पूछें," लेकिन पहले आपको लोगों से पूछना पड़ता था। स्मार्टफोन में सभी मानवीय इंद्रियाँ होती हैं: दृष्टि, श्रवण, यहाँ तक कि स्पर्श भी, लेकिन इसमें गंध की भावना का अभाव होता है। शायद जल्द ही हम अपने सिर पर एक उपकरण पहनेंगे और उस पर लिखा होगा, "उस सुंदर लड़की को देखो।" प्रगति का हर कदम मशीन को व्यक्ति के करीब लाता है।
लेकिन ध्यान दें कि जिन लोगों ने इंटरनेट बनाया, जिन्होंने पर्सनल कंप्यूटर बनाया, उन्होंने मानव मस्तिष्क को पुन: उत्पन्न करने का लक्ष्य नहीं रखा था। वे बस व्यक्तिगत प्रौद्योगिकियों पर काम कर रहे थे।
गीक आइडल का ऑटोग्राफ सत्र। कुछ लोगों ने हस्ताक्षर करने के लिए आईफ़ोन दिए, हालांकि, वोज़ का इससे कोई लेना-देना नहीं है
दर्शकों से प्रश्न: एक राय है कि जब जॉब्स और आई.वी.ई (जोनाथन इवे एप्पल में डिज़ाइन के उपाध्यक्ष हैं। - लेखक का नोट)उपकरण बनाए, जॉब्स प्रभारी थे और उन्होंने उपयोगकर्ता की जरूरतों को पूरा करने के लिए Ive के प्रयासों का निर्देशन किया। और अब Apple ने उपयोगकर्ताओं के बारे में भूलना और सुंदरता के लिए, व्यक्तिगत आत्म-साक्षात्कार के लिए सुंदरता बनाना शुरू कर दिया है।
एसवी: स्टीव जॉब्स कभी इंजीनियर नहीं थे। मैकल मार्ककुला (माइक मार्ककुला, एप्पल के पहले एंजेल निवेशक। - लेखक का नोट)हमें बनाया, मार्केटिंग के महत्व को समझाया और यह उपयोगकर्ता अनुभव से कैसे संबंधित है। जेफ रस्किन (जेफ़ रस्किन, इंटरफ़ेस विशेषज्ञ, मानव-कंप्यूटर जिन्होंने मैकिंटोश प्रोजेक्ट लॉन्च किया। - लेखक का नोट)कहा: आप एक ही चिप पर दो कंप्यूटर बना सकते हैं, लेकिन उनमें से एक का सॉफ्टवेयर अलग होगा जिसके साथ आप एक व्यक्ति के रूप में बातचीत कर सकते हैं।
यह पता लगाना बहुत काम का है कि बातचीत का मानवीय तरीका क्या है, और यह केवल जॉब्स पर निर्भर नहीं था। उपयोग में आसानी Apple की प्रतिष्ठा है। हमने एक टच स्क्रीन पेश की, हमने फ़ाइल सिस्टम को नज़रों से दूर कर दिया ताकि उपयोगकर्ता को फ़ाइलों की अवधारणा को सीखना न पड़े। कार को अपने जीवन का हिस्सा कैसे बनाएं, यह हमारी कॉर्पोरेट संस्कृति में गहराई से अंतर्निहित है, और यह बहुत धीरे-धीरे बदलता है। जॉब्स की स्मृति आज भी Apple का मार्गदर्शन करती है, इसलिए ठहराव चारों ओर हो सकता है, लेकिन Apple में नहीं।
वायर्ड पत्रिका के ब्रिटिश प्रभाग ने एप्पल के सह-संस्थापक और उपभोक्ता प्रौद्योगिकी बाजार के दिग्गजों में से एक स्टीव वोज्नियाक के साथ एक संक्षिप्त साक्षात्कार प्रस्तुत किया। एक बहुत ही विवादास्पद व्यक्ति होने के नाते, वोज्नियाक, फिर भी, बाजार में जो कुछ भी हो रहा है, उसमें हमारी रुचि के बारे में हमेशा एक दिलचस्प राय व्यक्त करता है।
वोज़ ने कहा, "नए विचारों वाले ये युवा लोग - जिनमें से कुछ पहले कभी नहीं सुने गए हैं - दुनिया में मेरी पसंदीदा चीज़ हैं।" "क्योंकि यह मुझे याद दिलाता है कि हमने Apple कब शुरू किया था।"
70 के दशक से वोज्नियाक ने शिक्षा और नए व्यवसाय पर बहुत अधिक ध्यान, समय और पैसा लगाना शुरू कर दिया। वर्तमान में फ्लैश स्टोरेज कंपनी फ्यूजन-आईओ में मुख्य वैज्ञानिक के रूप में कार्यरत होने के कारण, वह नई प्रौद्योगिकियों और अनुप्रयोगों में निवेश करने में भी सहज हैं।
"जो चीजें आपकी कल्पना को सबसे अच्छी तरह पकड़ती हैं, वे वे चीजें हैं जिनके बारे में आपने पहले नहीं सोचा है या हाल ही में खबरों में नहीं हैं।"
आदर्श उम्मीदवार वे ऐप्स हैं जो मानव भाषण का उपयोग करने के लिए एक स्मार्ट दृष्टिकोण प्रदान करते हैं, जिनसे आप "एक नियमित व्यक्ति की तरह" बात कर सकते हैं।
वोज्नियाक आगे कहते हैं, "मैं शब्दों की त्रुटियों, व्याकरण संबंधी त्रुटियों के साथ बोलना चाहता हूं।" - “जब आप Google में कोई क्वेरी डालते हैं, तो यह आपकी गलतियों को सुधारता है। जब बोलने की बात आती है, तो मैं चाहता हूं कि [तकनीक] इतना स्मार्ट हो कि मेरा मतलब समझ सके। शायद मेरा मतलब कुछ और है, और वह स्पष्ट होना चाहिए। अगले पांच से दस वर्षों में, इस क्षेत्र, कृत्रिम बुद्धिमत्ता के क्षेत्र में सॉफ्टवेयर सक्रिय रूप से विकसित होगा।
एक और तकनीक जो तेजी से विकास का वादा करती है वह है "स्मार्ट" घड़ियाँ। एक शोध समूह ने 2014 में 8.9 मिलियन घड़ियों की बिक्री और 2018 में 214 मिलियन घड़ियों की बिक्री की भविष्यवाणी की है। लेकिन वोज्नियाक ने पहले ही तय कर लिया है कि मौजूदा मॉडल बहुत सीमित हैं।
वह कहते हैं, ''मैं एक पूर्ण स्मार्टफोन चाहता हूं, जिसमें सारा इंटरनेट मेरी कलाई पर हो।'' - “मुझे बड़ा डिस्प्ले चाहिए। वे ऐसे डिस्प्ले से शुरुआत कर रहे हैं जो कि पुराने ज़माने की घड़ियों के आकार के आईपॉड नैनो से बड़े नहीं हैं। मुझे लगता है कि हमें अतीत की घड़ियों को पीछे छोड़कर आगे बढ़ने की जरूरत है।''
“मुझे उम्मीद है कि भविष्य की स्मार्ट घड़ियाँ स्वतंत्र होंगी, अपने आप काम करेंगी और ब्लूटूथ के माध्यम से आपकी जेब में रखे स्मार्टफोन से बंधी नहीं होंगी। लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि यह विकल्प ख़राब होगा।”
एक और उल्लेखनीय उत्पाद जिसमें निस्संदेह अगले पांच वर्षों में महत्वपूर्ण विकास देखने को मिलेगा, और वोज्नियाक का मानना है कि यह प्रणाली बहुत सीमित और शुष्क है: “मुझे लगता है कि उनके पास एक मौका है, और कारण सरल है: मैं उन्हें चाहता हूं। वे अभी तक मेरे पास नहीं हैं क्योंकि मेरे पास बीटा परीक्षणों के लिए समय नहीं है।"
मुझे लगता है कि सबसे बड़ा नवाचार यहीं से आता है। जब लोग पीछे मुड़कर देखते हैं और कहते हैं, “कुछ ऐसा है जो मैं चाहता हूँ जो अस्तित्व में नहीं है। मैं ऐसा करने जा रहा हूं, शायद अपने लिए और अपनी कंपनी के लिए।"
Apple के नए iPhones के लॉन्च को देखते हुए, वायर्ड ने, निश्चित रूप से, Wozniak से Apple स्मार्टफ़ोन के नए मॉडलों पर उनकी राय पूछी।
वोज़ कहते हैं, "मैंने वास्तव में 5सी पर ध्यान नहीं दिया क्योंकि मुझे यह पसंद नहीं है।" “हर कोई जानता है कि Apple उत्पादों की वास्तव में सराहना केवल उन्हें अपने हाथ में पकड़कर ही की जा सकती है। लेकिन मैंने तस्वीरें केवल ऑनलाइन देखीं। इसलिए मैं एक बुरा न्यायाधीश हूं, लेकिन शायद ही ऐसी कोई चीज़ है जो मुझे Apple उत्पादों से अधिक आकर्षित करती है।"
“मैं अक्सर हाई-एंड उत्पादों में रुचि रखता हूं, और मुझे iPhone 4 और 5 का लुक पसंद है; मुझे बस ये उत्पाद पसंद हैं। इसलिए, मुझे 5s, जो इन दोनों स्मार्टफोन के करीब है, अधिक पसंद है। मेरे लिए इसका मतलब है: "हे भगवान, अब मेरे पास तीन नए फोन खरीदने का अवसर है, तीन रंगों में 5एस। मैं इस सूची में 5सी को शामिल नहीं कर रहा हूं, लेकिन हो सकता है कि इसके लिए एक बड़ा बाजार हो और मैं सही व्यक्ति नहीं हूं।
आइए याद रखें कि बहुत पहले नहीं, "जॉब्स", जो स्टीव जॉब्स और स्टीव वोज्नियाक के जीवन का वर्णन करता है, सिनेमा स्क्रीन पर दिखाई दिया था।
Apple के सह-संस्थापक स्टीव वोज्नियाक ने प्रसिद्ध Reddit पोर्टल पर AMA सत्र (आस्क मी एनीथिंग) में भाग लिया। प्रतिभाशाली आविष्कारक ने एक साथ कई महत्वपूर्ण मुद्दों पर अपनी राय साझा की: क्या टिम कुक कंपनी के अच्छे नेता हैं, ऐप्पल वॉच, एफबीआई के साथ टकराव, आदि।
टिम कुक के बारे में
बेशक, सबसे दिलचस्प में से एक वर्तमान एप्पल सीईओ टिम कुक की सफलता का सवाल था। और वास्तव में, Apple कंपनी के संस्थापक के अलावा और कौन "वंशज" की उपलब्धियों का न्याय कर सकता है?
सामान्य तौर पर, "वोज़" का मानना है कि टिम अपनी जिम्मेदारियों को बहुत अच्छी तरह से निभाते हैं। वोज्नियाक ने कंपनी के ग्राहकों और कर्मचारियों को सबसे पहले रखने की कुक की प्रतिबद्धता की प्रशंसा की, यह परंपरा कभी स्टीव जॉब्स द्वारा सख्ती से लागू की गई थी। यह भी अच्छा है कि Apple अपने ग्राहक को और भी बेहतर तरीके से जानने और उन्हें सबसे उपयुक्त उत्पाद पेश करने का प्रयास कर रहा है।
एप्पल वॉच के बारे में
लेकिन वोज़ के अनुसार टिम, कंपनी के नए उत्पाद - वॉच के साथ पूरी तरह से सही ढंग से काम नहीं कर रहा है। उनकी पसंद के अनुसार, एप्पल की स्मार्टवॉच की श्रृंखला बहुत भारी दिखती है। वोज़्नियाक कहते हैं, आज, "बीस घड़ियाँ हैं जिनकी कीमत $500 से लेकर $1,100 तक है" और वे ज्यादातर केवल पट्टियों में भिन्न होती हैं।
लेकिन उपरोक्त का मतलब यह नहीं है कि वॉच एक खराब उत्पाद है: "वोज़" तुरंत यह निर्धारित करता है कि वह उन्हें "पसंद" करता है।
“मैंने अन्य स्मार्टवॉच का उपयोग किया, लेकिन अंत में मैंने उन्हें छोड़ दिया। मुझे आम तौर पर मार्टियन वॉच पसंद है। वे बहुत सरल थे, लेकिन उनका उपयोग सिरी को आदेश देने के लिए किया जा सकता था। पहले भी, मैंने गैलेक्सी गियर खरीदा था, लेकिन आधे दिन के बाद मैंने उसे छोड़ दिया। वे कुछ विदेशी थे, मेरे और फोन के बीच फंसे हुए थे। ऐप्पल वॉच ऐप्पल पे और हवाई जहाज बोर्डिंग पास के साथ अद्भुत काम करती है, और सभी सिरी कमांड बढ़िया काम करते हैं। एकमात्र बात यह है कि मैं चाहता हूं कि स्पीकर की आवाज़ तेज़ हो,'' स्टीव ने कहा।
Woz का एक और पसंदीदा उपकरण, जिसे वॉयस कमांड का उपयोग करके नियंत्रित किया जा सकता है, अमेज़ॅन इको वायरलेस ऑडियो स्पीकर है।
एफबीआई के साथ टकराव के बारे में
साक्षात्कार के दौरान, वोज्नियाक ने इस पर अपने विचार साझा किए कि क्या ऐप्पल को आतंकवादी के आईफोन से डेटा प्राप्त करने में एफबीआई को मदद करनी चाहिए। स्टीव के अनुसार, एक ऐसे व्यक्ति के रूप में जो "ऐसे समय में बड़ा हुआ जब रूस, स्टालिन के अधीन, हर किसी और हर चीज़ पर जासूसी करने वाले देश के रूप में माना जाता था," वह मानवाधिकारों और स्वतंत्रता को अत्यधिक महत्व देता है। वह कुक की इस बात से सहमत हैं कि किसी आतंकवादी के आईफोन को हैक करने के लिए एप्पल ने जो टूल बनाया था, उसका इस्तेमाल बाद में दुर्भावनापूर्ण इरादे से किया जा सकता है।
"यदि आप कहते हैं, 'मैं आपकी जासूसी नहीं कर रहा हूं,' या 'मैं आपको एक निश्चित मात्रा में गोपनीयता दे रहा हूं और आपकी पैंट में नहीं दिखूंगा,' तो आपको अपनी बात रखनी होगी और ईमानदार रहना होगा। मैंने हमेशा कोशिश की कि कुछ भी सूंघा न जाऊं।
मैं ऐसे समय में बड़ा हुआ जब स्टालिन के नेतृत्व में साम्यवादी रूस को एक ऐसा राज्य माना जाता था जहाँ हर किसी पर नज़र रखी जाती थी और आप किसी भी छोटी सी बात के लिए जेल जा सकते थे। हमारे साथ सब कुछ अलग है, हमारे पास अधिकारों का विधेयक है। यह मेरे लिए बहुत मायने रखता है. अधिकारों के विधेयक में कहा गया है कि बुरे लोग कोई नुकसान नहीं पहुंचाएंगे क्योंकि हम लोगों को इंसान के रूप में जीने से बचाते हैं।
मैं ऐसी जगह से आता हूं जहां व्यक्तिगत स्वतंत्रता को महत्व दिया जाता है। एक और समस्या भी है. मुझे अपने जीवन में दो बार कुछ ऐसा लिखना पड़ा जो बाद में वायरल हो सकता था। मैंने वस्तुतः स्रोत कोड के हर हिस्से को नष्ट कर दिया। मेरे अंदर सब कुछ जम गया. ये खतरनाक, बेहद खतरनाक चीजें थीं। अगर ऐप्पल उत्पादों में कोड लोगों को पहुंच प्राप्त करने की अनुमति देता है, तो हमलावर निश्चित रूप से इसका फायदा उठाएंगे, ”वोज्नियाक ने कहा।
Apple छोड़ने के कारण के बारे में
“मेरे एप्पल छोड़ने का एक कारण यह था कि मैं एक नियमित व्यक्ति बनना चाहता था। मैंने धन और शक्ति की तलाश नहीं की क्योंकि मुझे लगता है कि वे अक्सर लोगों को बिगाड़ देते हैं, और मैं किसी कंपनी का प्रमुख नहीं बनना चाहता था। पहली बार मैंने एक अजीब दुर्घटना के कारण Apple छोड़ा था। विमान के नियंत्रण में रहते हुए, मैं दुर्घटनाग्रस्त हो गया। पाँच सप्ताह तक मैं भूलने की बीमारी से बाहर नहीं निकल सका... जब मैं भूलने की बीमारी से बाहर आया, तो मुझे एहसास हुआ कि मैकिंटोश टीम... मेरे बिना मुकाबला कर रही थी। इसलिए मैंने स्टीव जॉब्स को फोन किया और कहा, "मैकिंटोश टीम एक जादू की तरह काम कर रही है, मैं कॉलेज वापस जाऊंगा और अपनी डिग्री हासिल करूंगा।"
इसके बाद, "वोज़" बर्कले लौट आए और छद्म नाम रॉकी क्लार्क के तहत अपनी शिक्षा जारी रखी। 1983 में, वह एप्पल में लौट आए और कंपनी में इंजीनियर (और साथ ही नए विचारों के प्रवर्तक) का पद संभाला।
मैं एक ऐसी मूल्य प्रणाली के साथ बड़ा हुआ जो अविश्वसनीय लगती थी। एप्पल के साथ मेरे रिश्ते हमेशा अच्छे रहे हैं. मेरा यहां हमेशा स्वागत है. मैं हमेशा आ सकता था—स्टीव जॉब्स ने यह सुनिश्चित किया कि मेरे पास इमारत में आने का पास हो। मैं इसका अक्सर उपयोग नहीं करता था, लेकिन मैं जब चाहूं जा सकता था। दिक्कत बस इतनी थी कि मैं तुरंत चारों तरफ से घिर गया था.
1987 में, वोज्नियाक ने दूसरी बार Apple छोड़ दिया - इस बार हमेशा के लिए (हालाँकि वह अभी भी कंपनी के कर्मचारी के रूप में पंजीकृत है और यहाँ तक कि उसे वहाँ वेतन भी मिलता है)। क्यों?
"क्योंकि मुझे स्टार्टअप्स पसंद हैं।"
जॉर्जिया इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी की 100वीं वर्षगांठ पर अतिथि बने। वोज्नियाक ने दर्शकों के साथ भविष्य की आशाजनक प्रौद्योगिकियों पर अपने विचार साझा किए।
प्राकृतिक वाक् पहचान तकनीक का उपयोग पहले से ही Apple द्वारा सिरी और Google में कंपनी की आवाज खोज में किया जा रहा है और एक रहस्यमय उत्पाद का कोडनेम माजेल है, जिसका नाम अभिनेत्री माजेल बैरेट रोड्डेनबेरी के नाम पर रखा गया है, जिनकी आवाज कंप्यूटर टीवी श्रृंखला स्टार्ट्रेक में बोलता है।
माजेल अभी भी परीक्षण चरण में है। वोज़्नियाक के अनुसार, तकनीक अभी भी परिपूर्ण से बहुत दूर है। वैज्ञानिक दुनिया में, प्राकृतिक भाषा को समझना कृत्रिम बुद्धि के निर्माण के बराबर सबसे कठिन कार्यों में से एक माना जाता है। हालाँकि, इंजीनियर को भी इसके निर्माण पर विश्वास था।
"और कृत्रिम बुद्धिमत्ता भी, कंप्यूटर जो मानव मस्तिष्क की तरह काम करेंगे, लेकिन इस क्षेत्र के नेताओं में से एक रे कुर्ज़वील हैं," स्टीव वोज्नियाक ने स्वीकार किया।
रे कुर्ज़वील एक प्रसिद्ध आविष्कारक, वैज्ञानिक और भविष्यवादी, वाक् पहचान के क्षेत्र में कई विकासों के लेखक और तकनीकी विलक्षणता की अवधारणा के प्रस्तावक हैं। कुर्ज़वील हाल ही में Google में काम कर रहे हैं, जहां वह मशीन लर्निंग और प्राकृतिक भाषा प्रसंस्करण पर काम करते हैं।
"मैं सोचता था कि कृत्रिम बुद्धि विज्ञान कथा से बाहर है। मस्तिष्क एक कंप्यूटर की तुलना में पूरी तरह से अलग तरीके से काम करता है, और हम पूरी तरह से समझ नहीं पाते हैं कि यह कैसे होता है और हम कंप्यूटर को सौंपे गए कार्य को कभी भी समझ नहीं पाते हैं उन्हें, और मस्तिष्क को स्वतंत्र रूप से यह समझना होगा कि इस या उस क्रिया को कैसे अंजाम देना है। मुझे लगता है कि कंप्यूटर मानव मस्तिष्क की तरह काम करने में सक्षम होंगे, और यह निकट भविष्य की बात है कि मशीनें खुद को नियंत्रित करती हैं।" स्टीव वोज्नियाक ने कहा।
स्टार्टअप्स को Apple के निर्माता से कुछ सलाह मिलीं।
"सबसे पहले, अपनी खुद की कंपनी बनाने के लिए, आपको विभिन्न क्षेत्रों से ज्ञान की आवश्यकता है। आपकी टीम में व्यावसायिक अनुभव वाले लोगों और एक वरिष्ठ सलाहकार का होना बहुत महत्वपूर्ण है," ऐप्पल के सह-संस्थापक ने सुझाव दिया, "आपको बारीकी से ध्यान देना चाहिए।" विपणन के लिए अंतिम उपभोक्ता की जरूरतों को समझना आवश्यक है। आप जितना चाहें उतना प्रतिभाशाली डिजाइनर या प्रोग्रामर हो सकते हैं, लेकिन इसका कोई मतलब नहीं है यदि आपका उत्पाद उपयोगकर्ता के लिए दिलचस्प नहीं है उत्पाद का प्रोटोटाइप या वास्तविक डेमो संस्करण होता है, एक तैयार या लगभग तैयार उत्पाद के साथ, आप कंपनी का एक बड़ा हिस्सा हासिल करने में सक्षम होंगे।"
Apple कर्व्ड स्क्रीन वाली घड़ी जारी कर सकता है। न्यूयॉर्क टाइम्स कंपनी के सूत्रों का हवाला देते हुए इस बारे में लिखता है। Apple की स्मार्टवॉच के बारे में अफवाहें लंबे समय से फैल रही हैं: दिसंबर में, कई चीनी संसाधनों ने बताया कि क्यूपर्टिनो कंपनी इंटेल के साथ मिलकर एक नया उत्पाद विकसित कर रही थी। उनके मुताबिक, गैजेट ब्लूटूथ का उपयोग करके उपयोगकर्ता के iOS डिवाइस के साथ सिंक्रोनाइज़ हो जाएगा।
न्यूयॉर्क टाइम्स का दावा है कि यह डिवाइस आईओएस पर चलेगा और कलाई के आकार में घुमावदार ग्लास से बना होगा। जैसा कि टेकक्रंच लिखता है, ऐप्पल आईफोन के लिए गोरिल्ला ग्लास के निर्माता कॉर्निंग से घड़ियों के लिए ग्लास का उपयोग कर सकता है, हालांकि ऐप्पल के पास इस क्षेत्र में कई पेटेंट हैं।
पिछले साल, कॉर्निंग ने अपना नया विकास दिखाया - लचीला ग्लास विलो ग्लास, 0.1 मिलीमीटर मोटा। कंपनी ने पहले ही पुष्टि कर दी है कि उनका उत्पाद घड़ी उत्पादन के लिए उपयुक्त है।
यूजर्स के बीच स्मार्टवॉच की मांग साफ है। पिछले वसंत में, किकस्टार्टर ने पेबल को 10 मिलियन डॉलर से अधिक का दान दिया था, एक ई-इंक डिस्प्ले वाली घड़ी जो आईफ़ोन और एंड्रॉइड के साथ सिंक होती है। सोनी के पास एंड्रॉइड के लिए स्मार्ट घड़ियों का अपना मॉडल है - इसे 2011 में दिखाया गया था। विशेष पट्टियाँ जो आपको आइपॉड नैनो प्लेयर को घड़ी में बदलने की अनुमति देती हैं, भी लगातार मांग में हैं।
यह उत्सुकता की बात है कि न्यूयॉर्क टाइम्स के लेख से कुछ दिन पहले, मैक और आईओएस के लिए सॉफ्टवेयर डेवलपर्स के लिए एक तरह की बाइबिल के लेखक ब्रूस टोगनाज़िनी ने ऐप्पल की स्मार्टवॉच के बारे में लिखा था।
उनकी राय में, घड़ियों का विमोचन एक बहुत ही वास्तविक संभावना है। ऐसा उत्पाद Apple पारिस्थितिकी तंत्र में गायब लिंक बन सकता है, जो न केवल मौजूदा Apple उपकरणों की बातचीत को सरल बनाएगा, बल्कि कंपनी के भविष्य के उत्पादों के लिए एक कनेक्टिंग तत्व भी बन जाएगा। संभवतः, घड़ी का उपयोग करके भुगतान करना और संचार करना संभव होगा। जैसा कि टोगनाज़िनी लिखते हैं, उनकी राय अंदरूनी जानकारी पर आधारित नहीं है, बल्कि टिम कुक की कंपनी के काम की गहरी समझ पर आधारित है।
इस तथ्य के बावजूद कि कई निर्माता उपभोक्ताओं को स्मार्ट घड़ियाँ पेश करते हैं, उन सभी में अपनी कमियाँ हैं। और ऐप्पल प्रशंसकों की सेना और गुणवत्तापूर्ण उत्पाद बनाने की इसकी क्षमता में कोई संदेह नहीं है कि अफवाहों की पुष्टि होने पर कंपनी इस क्षेत्र में अपना स्थान हासिल करने में सक्षम होगी।