Teori perusahaan merupakan aspek penting dalam perekonomian perusahaan. Mari kita perkenalkan konsepnya. Teori perusahaan adalah teori yang menjelaskan dan memprediksi perilaku suatu perusahaan, khususnya dalam bidang pengambilan keputusan terkait harga dan produksi. Perusahaan adalah entitas ekonomi yang kompleks. Di bidang ekonomi, beberapa konsep telah dikembangkan untuk interpretasi perusahaan.
Teori neoklasik Perusahaan memandangnya sebagai unit produksi (teknologi) yang tujuannya adalah memaksimalkan keuntungan. Tugas utama perusahaan adalah menemukan rasio sumber daya yang dapat menyediakan biaya produksi minimal. Namun, prasyarat pendukung interpretasi neoklasik perusahaan - kondisi operasi tertentu (informasi sempurna, rasionalitas perilaku lengkap, stabilitas harga), mengabaikan kekhasan organisasi internal (struktur organisasi, manajemen intra-perusahaan), kurangnya alternatif dalam pemilihan solusi - membuatnya kurang cocok untuk memecahkan masalah praktis.
Teori kelembagaan perusahaan mengasumsikan bahwa perusahaan adalah struktur hierarki kompleks yang beroperasi dalam kondisi ketidakpastian pasar. Tugas utamanya dikaitkan dengan menjelaskan perilaku perusahaan dalam sistem informasi yang mahal dan tidak lengkap, dan fokusnya adalah pada pertanyaan tentang alasan keragaman jenis perusahaan dan perkembangannya. Dengan menggunakan kehadiran biaya transaksi (biaya transaksi) sebagai prasyarat, serta metode alokasi sumber daya non-harga yang melekat pada perusahaan, teori institusional mendefinisikan perusahaan sebagai alternatif mekanisme pasar (harga) untuk melakukan transaksi (sumber daya). manajemen) untuk menghemat biaya transaksi.
Premis lain dari teori ini didasarkan pada pemahaman bahwa, sebagai organisasi hierarki yang kompleks, perusahaan adalah sekumpulan hubungan antara pemilik sumber daya yang terlibat di dalamnya. Dalam pengertian ini, isu sentral analisis adalah studi tentang masalah distribusi hak milik, dan perusahaan itu sendiri disajikan dalam bentuk kontrak yang dibuat antara pemilik sumber daya, yang dirancang untuk memastikan penggunaan sumber daya yang paling efisien. Karena jenis kontrak ini didasarkan pada penyerahan kekuasaan secara sukarela oleh satu pihak ke pihak lain, maka diperlukan pengendalian oleh penjamin pelaku - masalah “agen-utama”, dan oleh karena itu timbul biaya pengendalian. Dengan demikian, perusahaan menjadi fokus dari dua jenis kontrak - eksternal (pasar), yang mencerminkan interaksinya dengan lembaga pasar dan terkait dengan biaya transaksi, serta internal, yang mencerminkan karakteristik organisasi internal perusahaan dan terkait. dengan biaya pengendalian.
Teori perilaku perusahaan memusatkan perhatian mereka pada peran aktif perusahaan dalam perekonomian, kemampuan mereka tidak hanya untuk beradaptasi dengan lingkungan pasar yang berubah, tetapi juga untuk mengubah lingkungan tersebut. Mereka berangkat dari ketidakmungkinan memaksimalkan tujuan apa pun dan fokus mempelajari fungsi struktur internal perusahaan dan masalah pengambilan keputusan. Berkaitan dengan hal tersebut, kita dapat menonjolkan konsep kewirausahaan perusahaan, dimana perusahaan dipandang sebagai suatu sistem interaksi antara berbagai tingkat perwujudan fungsi kewirausahaan (manajemen). Tugas utamanya adalah mengkonsolidasikan fungsi ini, dan perilaku perusahaan ditentukan sebagai hasil interaksi berbagai tingkat kewirausahaan. Dalam konsep ini, pertanyaan utama direduksi menjadi penyelesaian masalah “agen-utama”, yaitu. interaksi antara pemilik dan manajer yang direkrut. Karena “agen” selalu memiliki informasi yang lebih lengkap, mereka dapat menggunakannya untuk keuntungan mereka sendiri dan merugikan kepentingan pemilik. Akibat dari hal ini dapat berupa penyimpangan dari tujuan perusahaan, peningkatan biaya dan penurunan keuntungan. Oleh karena itu, tugas utama manajemen intra-perusahaan adalah memastikan kesatuan tujuan mereka (utama dan agen) dalam jangka panjang, dan syarat penyelesaiannya adalah disiplin pasar dan penciptaan mekanisme insentif.
Variasi lain dari teori ini adalah konsep evolusi perusahaan. Esensinya bermuara pada kenyataan bahwa perusahaan berkembang di bawah pengaruh faktor eksternal dan internal, dan keputusan diambil berdasarkan karakteristik organisasi internal dan tradisi yang berkembang di perusahaan. Pada saat yang sama, perusahaan tidak memiliki kriteria tunggal untuk pengambilan keputusan yang optimal dan perilakunya berubah tergantung pada situasi pasar, tradisi yang ada, dan pengalaman historis perusahaan.
Kata kunci:konsep, teori, perusahaan
Agen ekonomi utama dari ekonomi pasar adalah tegas.
TEGAS- INI ADALAH ORGANISASI YANG MEMILIKI SATUATAU OLEH BEBERAPA USAHA DAN DIGUNAKANMENANGKAP SUMBER DAYA UNTUK PRODUKSI BARANG ATAUJASA UNTUK TUJUAN MENDAPATKAN KEUNTUNGAN.
Adalah tepat untuk mengajukan pertanyaan, alasan apa yang membuat seseorang demikianpengusaha ganda untuk bersatu menjadi sebuah perusahaan? Bagaimanapun, itu sudah diketahuinamun pasar memberikan kebebasan dan perusahaan membatasinya.
Faktanya adalah agar berhasil berfungsi di pasarseorang pengusaha harus memiliki informasi yang dapat dipercaya dan rinci tentang dirinyainformasi baru yang memerlukan biaya besar disebuttransaksional (lat. transaksi- transaksi).
Salah satu cara untuk mengurangi biaya-biaya ini adalah dengan mengorganisir sebuah perusahaandimana transaksinya lebih murah. Perusahaan diperkirakan muncul sebagai respons terhadap tingginya biaya koordinasi pasar.
Dalam literatur ekonomi Barat ada beberapa halteori perusahaan, yang masing-masing mendefinisikan secara berbedatujuan dan sarana untuk mencapainya.
TEORI TRADISIONAL menjelaskan perilaku perusahaankeinginan untuk memaksimalkan keuntungan.
TEORI MANAJEMEN perusahaan membuktikan bahwa tujuan perusahaan adalah memaksimalkan penjualan dan hanya pendapatanYa. Peran utama dalam proses ini dimainkan bukan oleh pemilik, tetapi oleh manajer, manajer yang tertarik pada pertumbuhanhasil perdagangan, gaji dan lain-lainpembayaran dan manfaat.
TEORI MAKSIMALASI PERTUMBUHAN berdasarkan sebuah ideitu pertumbuhan perusahaan lebih disukai daripada adilbesartegas. Pemiliknya juga tertarik dengan pertumbuhannya,baik manajer maupun pemegang saham.
Ada dua cara pertumbuhan: pedalaman, karena konsentrasitions produksi dan modal, dan luar, yang didasarkan padasentralisasi produksi dan modal sebagai akibat merger dan akuisisi.
Sumber pertumbuhan internal:
A) laba ditahan kembali ke produksi stvo;
B) penerbitan saham;
V) meminjam dana dari bank.
Sumber pertumbuhan eksternal:
A) merger, yaitu penggabungan dua perusahaan atau lebih;
B) akuisisi satu perusahaan oleh perusahaan lain melalui pembelian kendali blok saham baru.
Merger dan akuisisi dilakukan secara horizontalnuh, integrasi vertikal dan diversifikasi.
Integrasi horisontal disertai dengan akuisisisatu perusahaan atau perusahaan lain yang bergerak dalam bisnis yang sama.
Salah satu jenis integrasi horizontal adalah penyelam spesifikasi(Bahasa inggris) diversifikasi - variasi), artinya volumepenyatuan perusahaan yang proses teknologinya sama sekali tidak terhubung(misalnya, produksi serat kimia dan pesawat terbang).Integrasi vertikal berarti suatu perkumpulan perusahaan-perusahaan yang bergerak di dalamnyapada beberapa tahapan proses produksi dari atas hingga bawah(misalnya, dari produksi minyak hingga perdagangan produk minyak bumi).
TEORI TUJUAN GANDA fokus utamalakukan pada perilaku manajemen puncak perusahaan.Perilaku harus sedemikian rupa sehingga kepentingan semua orang diperhitungkanpemangku kepentingan: pekerja, manajer, pemegang sahamdan manajer. Teori ini paling luasditerima di Jepang.
Dalam teori apa pun, tautan yang diperlukan adalah definisistrategi perusahaan.
Strategi adalah pilihan tujuan utama jangka panjang perusahaan dan tugasnya, persetujuan atas tindakannya dan alokasi sumber daya, diperlukan untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut.
Ada dua jenis strategi: defensif dan ofensif telepon.
Strategi defensif terdiri dari perilaku yang diharapkansuatu perusahaan ketika memantau pasar dan pesaingnya,menunggu produk baru muncul dan memusatkan upayanyaproduksi prototipenya.
Strategi ofensif menyediakan pembaruan aktifpengurangan produksi melalui inovasi, inovasi, pengembangandan mengisi ceruk pasar.
Bentuk utama pengelolaan perusahaan adalah manajemen(Bahasa inggris) pengelolaan- manajemen).
Manajemen adalah suatu sistem pengambilan dan pelaksanaan keputusan, bertujuan untuk mencapai use case yang optimal semua sumber daya yang tersedia.
Salah satu fungsi manajemen adalah perencanaan,melibatkan persiapan rencana bisnis.
RENCANA BISNIS- INI ADALAH RENCANA PEMBANGUNAN KOMPREHENSIFPERUSAHAAN YANG ADALAH DOKUMEN AKUNTANSIINILAH JUSTIFIKASI UTAMA UNTUK INVESTASI.
Rencana bisnis dikembangkan selama 3-5 tahun dan berisi hal-hal berikut: bagian saat ini:
A) analisis pasar dan strategi pemasaran;
B) strategi produk dan strategi produksi;
V) pengembangan sistem pengelolaan perusahaan dan properti;
G) strategi keuangan (ekonomi).
26. Perusahaan adalah subjek pasar. ek-ki. Dalam aktivitasnya ia dipandu oleh kepentingan-kepentingan yang menentukan perilakunya untuk mencapai tujuannya. Tujuan-tujuan ini ditangani secara berbeda oleh teori-teori perusahaan yang berbeda. Teori tradisional. Dia menjelaskan perilaku perusahaan dengan keinginan untuk memaksimalkan keuntungan. Berdasarkan: 1. Pemilik menjalankan pengendalian operasional dan pengelolaan perusahaan. 2. Keinginan perusahaan adalah memaksimalkan keuntungan dengan menyamakan biaya marjinal dan pendapatan marjinal. Biasanya, pendekatan marjinal untuk menilai aktivitas seseorang tidak digunakan, karena menghitung biaya dan pendapatan marjinal itu rumit; sulit untuk menentukan dinamika kurva permintaan produk perusahaan di bawah pengaruh elastisitas permintaan harga dan pendapatan. Di pasar modern. ek-ke sob-nik menarik manajer untuk mengelolanya. Oleh karena itu, teori tersebut tidak mampu menjelaskan perilaku perusahaan sesuai dengan kenyataan. Manajemen Perilaku dilakukan bukan oleh individu, tetapi oleh manajer profesional. Tujuan manajer adalah memaksimalkan volume penjualan dan pendapatan yang masuk. Pendekatan ini mencerminkan realitas modern, karena dalam kondisi perusahaan saham gabungan, pemilik saham hanyalah pemilik formal, dan pengelolaannya dipercayakan kepada manajer. Teori ini realistis karena Gaji manajer secara langsung bergantung pada pendapatan. Ketika pendapatan meningkat, status manajer meningkat, karena hal ini memungkinkan kami untuk memperkenalkan metode baru dan memperluas stafnya. Evolusioner Tujuan perusahaan adalah memaksimalkan pertumbuhan perusahaan. Pemilik mengejar tujuan pengayaan pribadi dan berusaha meningkatkan aset. Tingkat laba ditahan: seluruh laba perusahaan dibagi menjadi dua bagian, yang satu dibayarkan dalam bentuk dividen, yang lain tidak dibagikan dan menjadi dana untuk pengembangan industri. Rasio bagian laba yang tidak didistribusikan dengan bagian yang didistribusikan membentuk tingkat retensi laba. Jika Anda membagikan bagian keuntungan yang lebih besar dalam bentuk dividen, pemegang saham akan senang, pasar akan senang. harga saham akan naik, yang akan melindungi perusahaan dari pembelian saham perusahaan. Tingkat tabungan yang rendah tidak akan memungkinkan perusahaan untuk tumbuh. Jika dasar membiarkan sebagian laba tidak dibagikan, maka dividen akan rendah, pemegang saham tidak senang, namun peluang perusahaan untuk tumbuh semakin besar. Dalam hal ini, pemegang saham mungkin mulai menjual sahamnya, harganya akan mulai turun, dan ada ancaman perusahaan akan diambil alih oleh pesaing. Tujuannya adalah untuk mempertahankan keuntungan maksimal sambil membayar dividen yang cukup.
27. Hakikat biaya dan keuntungan: pendekatan ekonomi dan akuntansi
Perusahaan menggunakan sumber daya untuk mendapatkan keuntungan. Akuntan dan ekonom memiliki pemahaman yang berbeda tentang arti istilah “keuntungan”.
Laba akuntansi mewakili total pendapatan perusahaan dikurangi biaya eksternal.
Keuntungan ekonomi adalah total pendapatan dikurangi semua biaya (eksternal dan internal, termasuk keuntungan normal pengusaha, yaitu imbalan atas fungsi yang dilakukannya). Oleh karena itu, jika suatu perusahaan hampir tidak mampu menanggung biayanya, ini berarti semua biaya eksternal dan internal telah diganti, dan pengusaha menerima pendapatan yang hampir tidak cukup untuk mempertahankannya. Jika jumlah penerimaan kas melebihi biaya ekonomi, maka keseimbangan ini disebut laba ekonomi atau laba bersih (Gbr. 4.6).
Keuntungan ekonomi = Total pendapatan – Biaya peluang.
Keuntungan ekonomi sama dengan total pendapatan dikurangi biaya peluang, mis. besarnya biaya eksternal dan internal, termasuk keuntungan normal pengusaha. Laba akuntansi sama dengan total pendapatan dikurangi biaya eksternal.
Keuntungan ekonomi tidak termasuk dalam biaya, karena menurut definisi, itu adalah pendapatan yang diterima melebihi keuntungan normal, yang diperlukan untuk mempertahankan kepentingan pengusaha dalam kegiatan perusahaan.
Klasifikasi umum perusahaan
Klasifikasi umum perusahaan dan badan usaha didasarkan pada kriteria berikut:
Berdasarkan bidang kegiatan
Berdasarkan kegiatan industri: industri tunggal (khusus) dan multi-industri (terdiversifikasi);
Berdasarkan jenis kegiatan (produksi, perdagangan, keuangan, perantara, asuransi, komersial);
Berdasarkan wilayah (nasional, regional, lokal, internasional, transnasional, dll);
Berdasarkan ukuran (besar - di AS lebih dari 500 orang, sedang - hingga 500 orang, kecil - hingga 100 orang);
Berdasarkan bentuk kepemilikan (negara bagian, kota, swasta dan kolektif);
Berdasarkan sifat pembentukannya (kontrak dan undang-undang);
Menurut karakteristik organisasi dan hukum
Perhatian khusus harus diberikan kepada korporasi yang dapat berbentuk kepedulian, perwalian, sindikat, kartel, asosiasi, konsorsium, kelompok keuangan dan industri.
Prinsip dasar teori perusahaan
Untuk beroperasi secara efektif, suatu perusahaan harus memiliki dimensi yang optimal, yaitu. batas batas. Batasan ini ditentukan pada titik di mana biaya marjinal (tambahan) dalam penggunaan pasar menjadi sama dengan biaya marjinal dalam penggunaan pengendalian administratif. Dalam hal ini, ukuran optimal perusahaan akan bergantung pada industri, teknologi, tingkat integrasi, dll.
Dalam teori perusahaan, perusahaan dibedakan secara vertikal dan horizontal.
Perusahaan yang terintegrasi secara vertikal adalah sekumpulan perusahaan yang mencakup semua tahap perolehan produk akhir (mulai dari produksi minyak hingga perdagangan produk minyak bumi).
Perusahaan yang terintegrasi secara horizontal adalah kumpulan perusahaan yang menghasilkan produk homogen, yaitu menjalankan bisnis yang sama.
Salah satu jenis integrasi horizontal adalah diversifikasi (keanekaragaman). Artinya penetrasi perusahaan ke berbagai industri yang tidak berhubungan secara teknologi.
Bergantung pada durasi waktu (jangka pendek atau jangka panjang) dan kondisi persaingan, perusahaan menentukan strateginya.
Strategi adalah pemilihan tujuan dan sasaran utama jangka panjang oleh perusahaan, persetujuan tindakannya dan alokasi sumber daya yang diperlukan untuk mencapai tujuan ini. Ada dua jenis strategi: defensif dan ofensif. Strategi defensif memiliki dua arah:
1. imitasi - penciptaan produk serupa dengan meminjam hasil pencapaian ilmiah dan teknis yang tersedia dari pesaing (penciptaan produk atau prototipe serupa);
Strategi ofensif meliputi:
Strategi rasionalisasi. Perusahaan menyediakan pertumbuhan sumber daya untuk inovasi, mendukung anak perusahaan dan perusahaan ventura dengan pembiayaan, dll.;
Strategi diferensiasi kuota. Hal ini terkait dengan penentuan kuantitas produk yang dihasilkan;
Strategi inovatif yang melibatkan pembaruan produk dan layanan, pengembangan produk dan teknologi baru. Ini bisa berbasis produk - memaksimalkan keuntungan melalui peningkatan harga satuan produk baru, dan teknologi - memaksimalkan keuntungan melalui pengurangan biaya produk;
3. Strategi pengembangan dan pengisian ceruk pasar dikaitkan dengan biaya penelitian dan pengembangan yang signifikan serta risiko bisnis, yaitu kemungkinan kerugian atau kekurangan keuntungan dibandingkan dengan perkiraan atau rencana. Mengelola suatu perusahaan adalah pengaruh seseorang secara sadar dan terarah terhadap faktor-faktor produksi guna mencapai arah perkembangan tertentu perusahaan. Mengelola perusahaan berarti: mengelola personel, sarana produksi, sumber daya produksi, keuangan, teknologi, pasokan, penjualan, pengenalan teknologi dan peralatan baru, serta kualitas produk.
Subjek dan objek berpartisipasi dalam manajemen. Subyek manajemen adalah orang yang mengelola. Bisa jadi pemiliknya sendiri, manajer yang direkrut (manajer), atau badan pengelola kolektif (rapat umum pemegang saham). Objek adalah sesuatu yang dimanipulasi. Ini adalah sumber daya produksi, personel perusahaan, dll. Jika subjek dan objek disatukan dalam satu orang, maka muncullah konsep “pemerintahan sendiri”.
Fungsi kendalinya adalah:
Pandangan ke depan, menebak masa depan;
Perencanaan - pengembangan rencana bisnis untuk mencapai tujuan;
Organisasi - memastikan kelancaran kegiatan perusahaan (bahan mentah, peralatan, personel, keuangan, dll.);
Manajemen - pembagian tugas dan tanggung jawab atas pelaksanaannya;
Koordinasi - koordinasi seluruh tindakan untuk menjamin keberhasilan perusahaan;
Motivasi - langkah-langkah untuk meningkatkan efisiensi manajemen, penggantian biaya upaya karyawan, insentif untuk meningkatkan keterampilan dan kualitas kerja;
Kontrol - memeriksa program yang sedang dijalankan, pekerjaannya.
Ada dua jenis kontrol:
1. terpusat - semua manajer berada di bawah pusat;
2. terdesentralisasi - pengalihan fungsi manajemen ke perusahaan, industri di mana pelaku dan manajer berhubungan langsung satu sama lain.
Ada metode pengendalian berikut:
Administratif (administratif);
Ekonomis;
Sosio-psikologis.
Cara administratif didasarkan pada paksaan dengan menggunakan perintah, peraturan, ketentuan, petunjuk, arahan, standar yang berasal dari otoritas yang lebih tinggi kepada yang lebih rendah guna mencapai hasil yang ditentukan. Inti dari metode ini bermuara pada ungkapan: “Perintah atasan adalah hukum bagi bawahan.” Di sini terdapat kekakuan maksimum dan demokrasi minimum.
Metode ekonomi melibatkan penggunaan insentif material yang mempengaruhi kepentingan masyarakat. Ini adalah kenaikan upah, pembayaran berbagai remunerasi, pemberian manfaat pajak, pengurangan jumlah pembayaran, dll.
Metode sosio-psikologis didasarkan pada penggunaan pencapaian ilmu pengetahuan, sosiologi, psikologi, moralitas, hati nurani dan kepercayaan masyarakat. Langkah-langkah ini bersifat mendidik. Dalam banyak hal, efek dari metode ini bergantung pada pendidikan orang itu sendiri. Metode ini memiliki manajemen atau pemasaran produksi, keuangan dan pasar (penjualan).
Di dunia modern, perusahaan adalah entitas ekonomi independen yang melakukan kegiatan komersial dan produksi serta memiliki properti terpisah. Teori perusahaan ditentukan oleh 2 pendekatan dalam kajiannya. 4.http://www.knigafund.ru
1. Pendekatan teknologi (fungsional). Esensinya terletak pada kenyataan bahwa selalu mungkin untuk menemukan fungsi produksi yang paling sesuai dengan volume output untuk semua kombinasi alternatif faktor-faktor produksi dan tingkat perkembangan teknologi tertentu. Dalam pendekatan ini, masalah utamanya adalah ukuran optimal perusahaan dan skala produksinya. Ternyata pilihan yang paling efektif adalah yang tidak menyebabkan peningkatan tajam dalam biaya variabel, yang bergantung pada volume output. Dengan kata lain, skala ekonomi positif harus dibelanjakan seluruhnya. Misalnya, suatu pabrik yang memproduksi suku cadang untuk industri pesawat terbang, akan habis jika kapasitas peralatan mesinnya digunakan sepenuhnya, dan pembelian peralatan baru tidak mungkin dilakukan tanpa pembangunan atau penyewaan fasilitas produksi baru. Namun pendekatan teknologi tidak mampu menjelaskan dari mana produksi berasal, bagaimana pengorganisasiannya, dan terdiri dari apa. Hasilnya, pendekatan baru dikembangkan untuk mempelajari fungsi perusahaan.
Teori ekonomi tradisional mendefinisikan perusahaan sebagai sistem produksi dan teknologi, sebagai konglomerat manusia dan mesin. Perusahaan dibayangkan sebagai “kotak hitam”, dimana input berbagai sumber daya dan teknologi terkonsentrasi, dan outputnya berupa produk jadi. Bagi teori ekonomi, apa yang terjadi di dalam dianggap tidak penting. Dalam definisi perusahaan ini, perhatian khusus diberikan pada aspek organisasi dari fungsinya dan cadangan efisiensi ekonomi yang terkait.
2. Pendekatan institusional yang menjadi permasalahannya bukanlah studi tentang keinginan untuk memaksimalkan keuntungan, tetapi penjelasan tentang kemunculan perusahaan, metode pengembangan lebih lanjut dan, pada akhirnya, keluar dari pasar. Mari kita pertimbangkan perekonomian di mana entitas ekonomi secara mandiri terlibat dalam produksi dan pertukaran dan tidak perlu membentuk perusahaan. Namun, karena fakta bahwa semua sumber daya dan peralatan tersebar dalam perekonomian, individu harus terlibat dalam negosiasi panjang mengenai integrasi semua alat kerja ke dalam satu produksi. Dan ini memakan waktu lama dan mahal dalam hal biaya transaksi. Perusahaan menggabungkan faktor-faktor produksi dan ketersediaan peralatan, oleh karena itu merupakan bentuk pengorganisasian kegiatan produksi yang paling nyaman. Perusahaan berkembang secara intensif ketika tujuan memaksimalkan keuntungan dan mengurangi biaya produksi tercapai, ketika peralatan ditingkatkan secara teknologi dan pencapaian ilmiah terkini digunakan dalam produksi. Selain itu, perusahaan harus memperhatikan kepentingan konsumen agar tidak mengganggu keseimbangan pasar. Semua ini memungkinkan Anda untuk bersaing dan mempertahankan pangsa pasar tertentu.
Namun, ada situasi di mana perusahaan kehilangan kendali atas pasar (dinamika pajak dan suku bunga, perubahan nilai tukar, dll.) dan terpaksa meninggalkan pasar karena inefisiensinya.
Perusahaan adalah fenomena ekonomi yang kompleks. Dalam teori ekonomi, beberapa konsep telah dikembangkan untuk interpretasi perusahaan.
Teori perusahaan neoklasik.
Perusahaan dianggap sebagai unit produksi, yang kegiatannya digambarkan oleh fungsi produksi, dan tujuannya adalah memaksimalkan keuntungan. Tugas utama perusahaan adalah menemukan rasio sumber daya yang dapat menyediakan biaya produksi minimal. Dalam hal ini, optimalisasi ukuran perusahaan didalilkan sebagai hasil dari skala ekonomi. Namun, prasyarat pendukung interpretasi neoklasik perusahaan - kondisi operasi tertentu (informasi sempurna, rasionalitas perilaku lengkap, stabilitas harga), mengabaikan kekhasan organisasi internal (struktur organisasi, manajemen intra-perusahaan), kurangnya alternatif dalam pemilihan solusi - membuatnya kurang cocok untuk memecahkan masalah praktis. 5. Manajemen perusahaan cfin.ru http://www.cfin.ru/management/people/hrm_methods.shtml
Teori kelembagaan perusahaan.
Dalam teori ini, perusahaan adalah struktur hierarki kompleks yang beroperasi dalam kondisi ketidakpastian pasar. Tugas utama analisis dikaitkan dengan menjelaskan perilaku suatu perusahaan dalam sistem informasi yang mahal dan tidak lengkap, dan fokusnya adalah pada pertanyaan tentang alasan keragaman jenis perusahaan dan perkembangannya. Menggunakan kehadiran biaya transaksi sebagai prasyarat, serta metode alokasi sumber daya non-harga yang melekat pada perusahaan, teori institusional mendefinisikan perusahaan sebagai mekanisme alternatif pasar untuk melakukan transaksi guna menghemat biaya transaksi.
Premis lain dari teori ini didasarkan pada pemahaman bahwa perusahaan adalah sekumpulan hubungan antara pemilik sumber daya yang terlibat di dalamnya. Aspek sentral dari analisis ini adalah studi tentang masalah distribusi hak milik, dan perusahaan itu sendiri disajikan dalam bentuk kontrak yang dibuat antara pemilik sumber daya, yang dirancang untuk memastikan penggunaan sumber daya yang paling efisien. Karena jenis kontrak ini didasarkan pada penyerahan kekuasaan secara sukarela oleh satu pihak ke pihak lain, maka diperlukan pengendalian oleh penjamin pelaku - masalah “agen-utama”, dan oleh karena itu timbul biaya pengendalian. Dengan demikian, perusahaan ternyata merupakan konsentrasi dari dua jenis kontrak - eksternal, yang mencerminkan interaksinya dengan lembaga pasar dan terkait dengan biaya transaksi, serta internal, yang mencerminkan karakteristik organisasi internal perusahaan dan terkait dengan biaya pengendalian. . Oleh karena itu, perusahaan tampaknya merupakan entitas yang memungkinkan optimalisasi rasio biaya transaksi dan pengendalian biaya dalam proses mengoordinasikan keputusan pemilik sumber daya produksi. Rasio biaya transaksi dan biaya pengendalian akan menjadi kriteria untuk menentukan ukuran suatu perusahaan.
Dalam teori ekonomi tegas diartikan sebagai organisasi , diciptakan oleh sekelompok orang untuk mewujudkan kepentingan kelompok. Fungsi perusahaan – pengumpulan sumber daya untuk menghasilkan barang dan jasa yang dibutuhkan konsumen untuk memaksimalkan keuntungan.
Pendekatan tradisional untuk menentukan sifat perusahaan didasarkan pada pandangan klasik dan neoklasik dalam ilmu ekonomi.
Dalam hal ini perusahaan dipandang sebagai sekumpulan unsur-unsur yang berdiri sendiri, terisolasi satu sama lain, yang fungsinya tunduk pada hukum-hukum umum tertentu berdasarkan prinsip-prinsip marginalisme:
Tujuan utama perusahaan dalam setiap posisi pasar adalah memaksimalkan keuntungan;
Mencapai tujuan ini dimungkinkan dengan penerapan prinsip persamaan biaya marjinal dengan pendapatan marjinal.
Pendekatan ini mendefinisikan perusahaan sebagai objek bersyarat abstrak dan menjadi dasar mata kuliah ekonomi mikro modern.
Kebutuhan untuk menilai sifat perusahaan modern berdasarkan nyata kondisi fungsinya, memunculkan konsep-konsep alternatif dari pendekatan klasik.
Teori manajemen perusahaan(W. Baumol, R. Marris, O. Williams) muncul sehubungan dengan pemisahan fungsi kepemilikan dan pengelolaan di perusahaan modern. Manajer modern berbeda dengan pemilik. Ia tidak dibebani dengan objek perampasan dan, oleh karena itu, dengan risiko kehilangannya. Seringkali dia bahkan tidak mengambil bagian dalam modal saham. Untuk dia Motif utama aktivitas adalah karier dan pemaksimalan pendapatan sendiri yang terkait. Itu sebabnya penetapan target adalah sesuatu yang, tergantung pada situasinya, memberikan pendapatan, status, dan prestise yang tinggi kepada manajemen perusahaan. Seperti sasaran dapat: peningkatan penjualan(model oleh W. Baumol); memaksimalkan tingkat pertumbuhan(model oleh R. Marris); memaksimalkan kekayaan pribadi bagi para manajer(O.William). Sangat mudah untuk melihat bahwa implementasi tujuan terakhir secara langsung mencerminkan kepentingan para manajer. Adapun dua yang pertama, maka: jumlah upah, semua tunjangan tambahan dan pembayaran kepada manajer bergantung pada volume pendapatan perdagangan; Dengan berkembangnya perusahaan, terdapat prospek untuk meningkatkan tidak hanya pendapatan para manajer, tetapi juga status mereka.
Apalagi dalam ketiga kasus penetapan tujuan kepentingan manajemen mungkin tidak bersamaan(atau tidak sepenuhnya cocok) dengan kepentingan pemiliknya. Dengan demikian, dalam hal memaksimalkan volume penjualan, laba perusahaan tidak mencapai nilai maksimalnya, sehingga menyebabkan berkurangnya pembayaran dividen dan ketidakpuasan di pihak pemegang saham. Hal yang sama berlaku untuk memaksimalkan pertumbuhan: untuk menjamin pertumbuhan perusahaan, sebagian besar keuntungan harus disalurkan ke dana pengembangan produksi. Akibatnya, bagian keuntungan yang dibayarkan kepada pemegang saham dalam bentuk dividen menjadi berkurang. Maka timbullah prinsip manajemen diskresi , yaitu independensi manajemen dari “kekhawatiran tentang kecukupan tingkat pendapatan” perusahaan dan hubungan yang erat dengan pendapatannya sendiri.
Pada saat yang sama manajemen profesional mempunyai segala syarat yang diperlukan untuk menjamin terwujudnya kepentingan pemilik secara lebih efektif dibandingkan dengan pemilik modal itu sendiri. Pengelola adalah seorang profesional dalam kegiatan manajemen. Karena kepentingan pribadi yang lebih lemah dibandingkan pemilik dalam pelestarian dan penimbunan barang modal, dia lebih mobile dan obyektif dalam pengambilan keputusan, oleh karena itu mengupayakan optimalisasi bahkan ketika pemilik tidak dapat atau tidak ingin membuat keputusan yang rasional . Selain itu, manajer mana pun memahami hal itu dalam jangka panjang, pendapatannya sendiri secara langsung bergantung pada pendapatan perusahaan, dan oleh karena itu di dalam kekhawatiran manajer dan pemilik, pada akhirnya , cocok.
Teori manajemen perusahaan erat kaitannya dengan perilaku (ahli perilaku) teori .
Menurut teori ini, dasar karakteristik suatu perusahaan bukanlah analisis tujuannya, melainkan analisisnya perilaku, ciri-ciri proses pengambilan keputusan nyata oleh badan pengurus korporasi.
Pendekatan behavioral bertentangan dengan pendekatan marginalis dan mendefinisikan konsep sebagai fungsi objektif "kepuasan". Artinya perusahaan tidak mungkin ada satu tujuan tunggal: memaksimalkan keuntungan, volume penjualan, dll. Tegas – sistem yang kompleks di mana departemen yang berbeda memiliki kepentingan dan tujuan yang berbeda, diwujudkan dalam indikator tertentu. Misalnya untuk departemen produksi indikator utamanya adalah volume produksi, untuk manajemen senior dan departemen penjualan – tingkat penjualan dan pangsa pasar, bagi karyawan – tingkat upah. Tugas-tugas ini secara bersama-sama tidak perlu diintegrasikan ke dalam satu tujuan keseluruhan. Untuk menyelesaikannya masing-masing, yang perlu dicapai bukanlah tingkat maksimal, melainkan tingkat yang “memuaskan”. Yang dimaksud disini adalah pencapaian seperti kompromi antara entitas intra-perusahaan , yang, tanpa memastikan maksimalisasi setiap tujuan, bisa memuaskan semua pihak yang berkepentingan . Koordinasi inilah yang menjadi tugas pokok pemerintahan, yang prinsip-prinsip perilakunya diungkapkan oleh G. Simon dan para pengikutnya: J. March dan R. Cyert.
Kelanjutan logis dari perkembangan teori perusahaan adalah penggunaan aktif pendekatan evolusioner, sesuai dengan mana perusahaan itu dipertimbangkan bukan sebagai model statis, tetapi sebagai model dinamis. Di mana perilaku tegas dalam banyak hal ditentukan oleh pengaruh aktif dari lingkungan eksternal. Lingkungan eksternal, menurut teori ekonom Amerika A. Alchian, pertama-tama dicirikan oleh negara ketidakpastian dalam kondisi informasi yang terbatas dan pengetahuan yang tidak sempurna. Dalam hal ini penerapan prinsip optimasi pada umumnya dan maksimalisasi keuntungan pada khususnya tidak mungkin dilakukan, karena sebaliknya diasumsikan adanya kepastian yang utuh. Dalam kondisi ketidakpastian, hal ini penting bukan maksimalisasi, A hasil seleksi pasar, yang tidak dapat diprediksi dan belum tentu terkait dengan maksimalisasi indikator individu. Menurut model teori evolusi yang dikembangkan oleh R. Nelson dan S. Winter didefinisikan sebagai hasil seperti itustereotip yang mapan tentang perilaku atau rutinitas perusahaan . Dia mewakili hasil akumulasi pengetahuan, teknik, dan keterampilan. Rutin membuat perilaku perusahaan dapat diprediksi dan mengurangi biaya transaksi. Agar suatu perusahaan dapat bertahan dalam lingkungan yang kompetitif, isu utamanya menjadi mencari rutinitas yang paling sesuai dengan perubahan kondisi eksternal.
Meskipun teori-teori alternatif perusahaan berkembang secara aktif, pendekatan marginalis tetap menjadi fundamental dalam perjalanan teori ekonomi sebagai yang paling luas, dibenarkan, dikembangkan dan diformalkan. Menurut ilmuwan Amerika F. Machlup, para peneliti yang mengkritik teori tradisional perusahaan “tidak melihat bahwa model yang disederhanakan membantu mengatur dunia yang dapat diamati.”
Di samping itu, teori tradisional perusahaan juga berubah sesuai dengan perkembangan zaman. Oleh karena itu, ini dikembangkan lebih lanjut dalam kerangka tersebut "teori kelembagaan baru" atau “ekonomi transaksional”, pendirinya adalah R. Coase.
Menurut arah ini:
Subjek analisisnya tidak hanya perusahaan itu sendiri sebagai suatu entitas ekonomi, tetapi juga hubungan-hubungan di dalamnya;
Hubungan dalam perusahaan sangat ditentukan oleh kebutuhan untuk menghemat biaya non produksi atau biaya transaksi.
Biaya transaksi– Ini biaya layanan transaksi(kesepakatan – transaksi). Pos-pos utama pengeluaran ini adalah:
· biaya penentuan dan perlindungan hak milik. Hak-hak dasar biasanya mencakup hak untuk menggunakan suatu sumber daya; hak untuk menerima penghasilan. Hak-hak ini harus didefinisikan secara jelas melalui peraturan dan perundang-undangan dan dilindungi secara andal oleh lembaga-lembaga yang berwenang – badan pemerintah, pengadilan, arbitrase, dll. Saat menyelesaikan suatu transaksi, kekuasaan yang ditetapkan dan ketentuan untuk pengalihannya ditetapkan dalam kontrak;
· dampak ketidakjujuran ekonomi, atau perilaku oportunistik. Ketidakjujuran ekonomi (oportunisme) adalah upaya salah satu pihak untuk mengambil keuntungan sepihak dengan mengorbankan pihak lain. Diantara bentuk ketidakjujuran ekonomi – penipuan dan penipuan yang jelas, penggunaan informasi sepihak, penyembunyian niat sebenarnya, pemerasan, kelalaian, dll. Perilaku seperti itu, di satu sisi, dapat menimbulkan kerugian yang nyata bagi salah satu pihak. Di sisi lain, hal ini tidak jelas ilegal, karena sulit memisahkan sisi obyektifnya (mengurangi biaya, meningkatkan kualitas produk) dari sisi subyektifnya. – ketidakjujuran ekonomi. Kinerja kontrak dalam hal ini tidak pernah dapat dijamin, dan biaya yang terkait dengan pencegahan ketidakjujuran ekonomi biasanya sangat tinggi;
· biaya yang terkait dengan keadaan yang tidak terduga dalam kondisi rasionalitas terbatas. Rasionalitas yang terbatas berasumsi bahwa masyarakat memiliki kemampuan terbatas dalam menerima dan memproses informasi untuk memilih opsi yang paling sesuai dengan tujuan yang mereka pilih. Dan jika demikian, maka selalu ada kemungkinan kesalahan tertentu. Tidak mungkin untuk secara andal dan lengkap mempertimbangkan semua opsi untuk mengubah situasi, sehingga kemungkinan kerugian yang terkait dengan memburuknya situasi (serta manfaat yang terkait dengan perbaikan) adalah signifikan. Beberapa kasus force majeure yang paling mungkin terjadi dapat diperhitungkan sebelumnya saat menyusun kontrak. Namun tidak mungkin untuk memperhitungkan semuanya, oleh karena itu, selain biaya pemberian jaminan, Mungkin ada biaya tambahan yang terkait dengan kompensasi kerugian.
Jenis biaya transaksi lainnya meliputi: biaya pencarian informasi, biaya negosiasi, biaya pengukuran kuantitas dan kualitas barang dan jasa dll.
Tepat Keinginan untuk meminimalkan biaya transaksi untuk menyelesaikan transaksi di pasar menjelaskan keberadaan perusahaan. Dalam setiap perusahaan terdapat prinsip pengorganisasian yang berlawanan dengan prinsip pasar: hierarki bertentangan dengan elemen. Prinsip administratif manajemenlah yang secara signifikan mengurangi atau menghilangkan biaya transaksi yang terkait dengan kebutuhan untuk sering memperbarui kontrak, mencari informasi, dan bernegosiasi.
Evolusi berbagai teori perusahaan tampaknya bergerak menuju konvergensi. Hal ini dibuktikan dengan fakta bahwa masing-masing ekonom sebenarnya merupakan perwakilan dari berbagai aliran.