Pada tanggal 10 Oktober, sosok legendaris yang dikenal oleh semua penggemar Apple terbang ke Moskow: Steve Wozniak. Salah satu pendiri Apple berbicara pada pembukaan forum bisnis tahunan IT-Leader, yang diadakan di Digital October Moskow. Bagi para pebisnis, startup, dan orang-orang yang berkecimpung di bidang TI, ini adalah kesempatan langka untuk mendengarkan secara langsung kisah seorang pria yang menjadi cikal bakal perusahaan paling berharga di dunia dan tanpanya tidak akan ada komputer pribadi di dunia. bentuk yang kita kenal sekarang.
Steve Wozniak dan Steve Jobs (1975)
Di mata komunitas Apple, Steve Wozniak selalu menjadi “nomor dua” dalam sejarah perusahaan: Jobs lebih merupakan figur media, dan aura kejeniusan di sekelilingnya telah terbentuk dengan kuat dan menyeluruh. Namun, menjadi seorang jenius visioner yang menginspirasi orang lain, namun tidak mampu membuat produk sendiri adalah satu hal, dan menjadi seorang insinyur jenius yang rendah hati yang menciptakan Apple 1 dan Apple 2 dengan tangannya sendiri adalah satu hal. jika bukan karena Wozniak, Jobs tidak akan punya apa pun untuk dijual.
Pada saat yang sama, Wozniak tidak lagi ada hubungannya dengan masa kejayaan kedua Apple, yang dimulai setelah kembalinya Steve Jobs pada tahun 1997: ia meninggalkan perusahaan pada tahun 1987 dan, tidak seperti Jobs, tidak pernah bekerja untuk Apple sejak saat itu. Namun, Wozniak tetap menjadi pemegang saham Apple dan menjadi “legenda hidup”, sebuah simbol yang kehadirannya di aula saat presentasi produk baru menciptakan rasa kesinambungan dan kesinambungan tradisi dalam komunitas TI. Selain itu, Wozniak sama sekali tidak memiliki arogansi dan keangkuhan bintang, ia memuji produk-produk yang dibuat oleh Apple tanpa partisipasinya (yang hampir tidak mungkin terjadi dalam kasus Jobs) dan bahkan mengantre untuk iPhone baru bersama dengan penggemar Apple biasa. .
Di Moskow, tentu saja, Wozniak sering ditanya tentang Apple dan teknologi yang terkait dengan perusahaan ini. Pertemuan tersebut berlangsung dalam format wawancara publik yang dilakukan oleh Mikhail Berger (CEO grup perusahaan Rumedia, pemilik portal BFM dan stasiun radio Business FM) dari Vozniak.
Biasanya, manajer puncak sangat berhati-hati dalam pernyataan mereka di depan umum dan berusaha untuk tidak menyuarakan pandangan pribadi mereka, namun Woz bukanlah manajer puncak, melainkan “artis bebas”. Selain itu, orangnya cukup tulus dan terbuka (sejauh bisa dinilai tanpa mengenalnya secara pribadi). Oleh karena itu, banyak hal menarik yang dapat dipetik dari jawabannya - baik tentang sejarah Apple maupun keadaan terkini di bidang teknologi tinggi.
Wozniak tentu saja ditanyai pendapatnya tentang film terbaru Jobs. Empire of Temptation” (Jobs), dimana peran Jobs diperankan oleh Ashton Kutcher, dan Wozniak sendiri diperankan oleh Josh Gad. Woz mengatakan bahwa film tersebut ternyata jelek, bukan karena banyak yang terdistorsi, tetapi karena film ini sebagai sebuah karya seni lemah. “Dia memiliki seorang penulis yang sangat berpengalaman. Ini adalah naskah pertamanya. Dan kecil kemungkinan orang ini akan dipercaya dengan pekerjaan seperti itu jika bukan karena ayahnya, sang produser,” gurau Woz. Nah, yang paling penting, image Jobs di film tersebut kurang berkembang. Menurut Wozniak, jika ingin menciptakan gambaran ideal tentang Jobs, maka akan lebih logis jika menunjukkan tahun-tahun terakhir Apple (setelah Jobs kembali ke sana). Pada saat itu, dia telah belajar banyak dan memikirkan kembali banyak hal.
Namun di tahun-tahun awalnya, Jobs sama sekali tidak secemerlang dan mahatahu seperti yang ditampilkan dalam film. Pertama-tama, lucu sekali bahwa di film itu Jobs-lah yang membawa Wozniak ke klub komputer. Menurut Woz, sebenarnya ia melihat komputer pertama jauh sebelum Jobs. Kedua, peran Mike Markulla - investor pertama Apple - lebih dari sekedar kantong uang. Markulla mengajari Jobs banyak hal - baik dalam bisnis maupun pemasaran. Tapi kalau dilihat dari filmnya, yang terjadi justru sebaliknya. Omong-omong, kata-kata Wozniak sangat sesuai dengan apa yang ditulis dalam buku terkenal karya Walter Isaacson (yang diabaikan oleh pembuat film).
Steve Wozniak (Josh Gad) dan Steve Jobs (Ashton Kutcher). Cuplikan dari film “Jobs. Kerajaan Pencobaan"
Namun yang paling sensasional adalah pernyataan lain dari Wozniak, yang bertentangan dengan pendapat sebagian besar penggemar Apple:
- Steve Jobs memiliki banyak mentor dan investor cerdas yang mengajarinya banyak hal. Namun dia tidak mencapai kesuksesan komersial sebelum keberangkatan pertamanya. Dia mempunyai masalah dengan Lisa dan Macintosh. Secara umum, dia membuat kekacauan. Jadi dia memang seharusnya dipecat.
Tanpa mengetahui karakter Wozniak, seseorang dapat menghubungkan hal ini dengan semacam kecemburuan atau kebencian lama (yang banyak ditimpakan oleh Jobs, dengan karakternya yang sulit), tetapi, kemungkinan besar, Woz yang baik hati mengatakan ini dengan sangat tulus, dan sudut pandangnya setidaknya patut mendapat perhatian, karena peristiwa-peristiwa yang kita nilai dari situasi saat ini (mengetahui keajaiban yang diciptakan Jobs dengan Apple setelah dia kembali), Wozniak mengamati dengan matanya sendiri. Dan Jobs baginya bukanlah seorang legenda, melainkan sahabat sekaligus koleganya sejak masa remajanya.
Terus menyanggah mitos Apple, Wozniak mengatakan bahwa legenda tentang garasi tempat komputer Apple pertama kali dirakit sangatlah dilebih-lebihkan. Wozniak mengaku tidak pernah merakit apa pun di garasi Jobs, meski ia sempat menguji papan pertama di sana.
Steve Wozniak dan Steve Jobs (1976)
Selain masa lalu, pidato Wozniak juga fokus pada masa depan. Secara khusus, salah satu pendiri Apple ditanyai tentang sikapnya terhadap jam tangan pintar dan perangkat elektronik yang dapat dikenakan. Wozniak mengatakan bahwa dia membawa iPod nano persegi di lengannya dan secara umum baik-baik saja dengan gagasan jam tangan, tetapi menginginkan layar yang lebih besar. Woz juga menyebutkan bahwa Apple memang sedang mengembangkan jam tangan pintar. Benar, Wozniak bukanlah perwakilan resmi Apple dan kemungkinan besar tidak memiliki akses terhadap perkembangan rahasia perusahaan, sehingga ada kemungkinan bahwa dalam pernyataannya Wozniak mengandalkan rumor yang sama yang sudah diketahui semua orang.
Menariknya, Wozniak pada umumnya enggan membuat ramalan apa pun mengenai masa depan teknologi tinggi. Menurutnya, ia tidak pernah mampu memprediksi perkembangan industri dalam jangka waktu lama. Memprediksi satu atau dua tahun sebelumnya, dia bisa saja melakukannya dengan benar, namun ketika mencoba memprediksi sesuatu 10 tahun sebelumnya, dia dijamin salah. Dan faktanya, hal ini bersifat paradoks: Wozniak, yang memahami elektronika lebih dalam daripada Jobs, tidak memiliki visi bidang TI secara keseluruhan seperti yang dimiliki Jobs. Pada saat yang sama, Wozniak berpesan kepada seluruh pebisnis perusahaan IT untuk lebih banyak berkomunikasi dengan orang-orang teknis dan tidak mengabaikan ide-ide mereka.
Meski demikian, Wozniak memang mengutarakan beberapa asumsi mengenai masa depan. Pertama, dia mengatakan bahwa Hukum Moore suatu hari nanti akan habis. Selain itu, orang dapat memahami bahwa hal ini akan terjadi di masa mendatang. Kedua, Wozniak menantikan hari ketika kecerdasan buatan akan mampu melakukan analisis kontekstual dan, dengan demikian, pertanyaan yang diajukan dalam kehidupan sehari-hari ke perangkat dengan kecerdasan buatan tersebut akan diberikan jawaban yang mirip dengan apa yang akan diberikan oleh orang sungguhan.
Namun kini Wozniak menganggap ponsel cerdasnya sebagai sahabatnya dan terus-menerus berbicara dengan Siri. Omong-omong, smartphone utama Wozniak saat ini adalah iPhone 5S (putih dan perak). Namun, tidak ada kejutan di sini. Akan aneh jika ahli teknologi seperti Woz tidak memiliki model Apple terbaru.
Alih-alih sebuah kesimpulan
Ketika Anda melihat dan mendengar Steve Wozniak, selain rasa kagum yang sakral atas pemikiran bahwa salah satu pendiri Apple ada di depan Anda, mau tidak mau Anda bertanya-tanya: Apple bisa menjadi seperti ini jika bukan Wozniak yang berikutnya. ke Jobs, tapi ke orang lain, lalu ke orang lain? Katakanlah orang ini tidak kalah berbakatnya dengan seorang insinyur. Kenapa tidak?.. Namun belum. Karena yang penting di sini bukanlah kualitas profesional Wozniak (harus diasumsikan luar biasa), melainkan karakter dan kepribadiannya. Mungkin ini kebalikan dari Jobs: Wozniak yang rendah hati, baik hati, dan lembut menyeimbangkan rekannya yang meledak-ledak, egois, dan tangguh. Dan, mungkin, dia adalah salah satu dari sedikit orang yang bisa bergaul dengan Jobs dan menoleransi perilakunya tanpa mengharapkan uang atau keuntungan lain darinya. Namun Wozniak sama sekali tidak memiliki kualitas kepemimpinan seperti yang dimiliki Jobs, yaitu kemampuan untuk menginspirasi dan memimpin orang. Ketika Anda melihat Wozniak lima meter dari Anda dan mendengar alasannya di sini dan saat ini, Anda bahkan tidak merasakan seperseratus energi yang berasal dari rekaman video presentasi Jobs (walaupun bagaimana rekaman video bisa dibandingkan dengan tayangan langsung? ).
Seperti yin dan yang, mereka saling melengkapi dan menaungi dengan sempurna. Omong-omong, ini adalah konfirmasi yang jelas dari tesis terkenal bahwa nilai utama sebuah startup adalah tim. Jika timnya bagus, jika orang-orang di dalamnya bekerja sama dan saling mengimbangi kekurangan satu sama lain, dan tidak menarik segala sesuatu ke arah yang berbeda, seperti angsa, udang karang, dan tombak, maka kesalahan perhitungan bisnis atau kekurangan produk dapat diperbaiki. dan proyek tersebut pada akhirnya akan berhasil. Namun seberapa sukses Anda - seperti Apple atau perusahaan kecil namun stabil - bergantung pada sejumlah faktor, tetapi tentu saja tidak pada satu orang. Bahkan jika itu Steve Jobs. Atau Steve Wozniak.
Steve Wozniak, seorang insinyur dan salah satu pendiri Apple, membuka sesi berikutnya dari forum IT-LEADER tahunan pada tanggal 10 Oktober. Tema forum tahun ini adalah “TI sebagai sumber inspirasi di tengah ketidakpastian perekonomian.”
Ingatlah bahwa di Apple Wozniak adalah satu-satunya pengembang komputer Apple I dan Apple II. Apple I adalah mesin pertama yang diproduksi oleh perusahaan Jobs, dan Apple II dianggap sebagai salah satu mikrokomputer pertama yang sukses secara komersial (begitulah pada saat itu, pada tahun 1977, mereka menyebut apa yang sekarang kita sebut PC, apa pun sistem operasinya dan Arsitektur). Sementara itu, setelah meletakkan dasar-dasar Apple pada tahun 1975 bersama Steve Jobs dan Ronald Wayne, Wozniak tidak lagi bekerja penuh waktu untuk perusahaan tersebut sejak tahun 1987, meskipun secara teknis ia masih berstatus karyawan dan memiliki saham di NASDAQ:AAPL. Sikap Wozniak terhadap aktivitas senama juga tidak sepenuhnya antusias. Misalnya, Wozniak yakin Jobs bertanggung jawab atas kegagalan seri Macintosh selama periode pertamanya di Apple.
Sejak meninggalkan Apple, Steve Wozniak telah menjadi pendiri dan karyawan beberapa perusahaan teknologi komputer yang kurang dikenal, dan saat ini menjabat sebagai kepala divisi penelitian Fusion-io, sebuah perusahaan yang memproduksi drive berkinerja tinggi untuk server berbasis Flash. memori (dengan kata lain, SSD).
Pidato terakhir Wozniak berlangsung dalam format wawancara publik yang dilakukan oleh Mikhail Berger, Direktur Jenderal holding RUMEDIA (portal BFM dan stasiun radio Business FM). Beberapa pertanyaan diterima langsung dari pembaca BFM. Kami menawarkan Anda menceritakan kembali percakapan yang disajikan oleh koresponden 3DNews.
Mikhail Berger (MB): Kesuksesan sebuah perusahaan yang inovatif membutuhkan pembuat ide yang brilian dan promotor yang brilian, namun kualitas-kualitas ini jarang digabungkan dalam satu orang. Apakah ada prinsip untuk menemukan mitra yang ideal: bagaimana insinyur yang brilian menemukan promotor yang brilian dan sebaliknya?
Steve Wozniak (SV): Kepada orang-orang yang belajar di fakultas manajemen di institut, saya katakan: lebih dekat dengan insinyur dan penemu. Mereka biasanya duduk dalam lingkarannya sendiri dan Anda perlu mengambil inisiatif untuk mengenal mereka. Bagi para insinyur, ada hal lain yang penting. Perusahaan besar seperti Apple dan Google melakukan pengembangan secara rahasia, namun jika Anda seorang insinyur muda, maka sebaliknya, Anda harus menceritakan ide Anda sebanyak mungkin kepada orang-orang di sekitar Anda. Dan bisa jadi di antara mereka akan ada “malaikat” yang siap membiayai usaha Anda. Namun, ini sangat bergantung pada keberuntungan sederhana.
MB: Steve, Anda memiliki beberapa revolusi teknologi. Bisakah Anda bertindak sebagai seorang nabi dan mencoba memprediksi apa yang menanti kita dalam teknologi komputer dalam sepuluh tahun ke depan? Mungkin tidak akan ada lagi komputer, tapi akan ada chip yang dijahit di tangan, mata, telinga?
SV: Saat saya bekerja sebagai insinyur di Apple, saya bisa memprediksi perkembangan teknologi paling lama satu tahun ke depan. Dan kemudian orang-orang melakukan hal-hal yang tidak dapat dibayangkan oleh siapa pun sebelumnya. Yang pertama adalah komputer pribadi, lalu Macintosh, lalu Internet, layar sentuh, cloud, dan terakhir perangkat yang dapat Anda pakai sendiri. (seperti Google Glass - catatan penulis).
Wozniak membawa serta sampel Apple II. Sesuai spesifikasinya - CPU 1 MHz, RAM 4 KB. Jika masih berfungsi, harganya setidaknya $6.000 di eBay.
Secara pribadi, saya menyukai gagasan memiliki smartphone lengkap di pergelangan tangan saya. Saya bisa memakai iPod Nano sebagai jam tangan, tampilannya bagus, tapi saya tidak puas dengan layarnya yang kecil. Secara umum, apa yang ingin dicapai Apple adalah menghilangkan kebutuhan untuk mempelajari prosedur khusus, metode berinteraksi dengan komputer. Kami ingin berhubungan dengan komputer seperti yang dilakukan seseorang terhadap seseorang. Seseorang memahami Anda, meskipun, misalnya, Anda mengacaukan kata-kata Anda. Saya sering menggunakan Siri dan saya selalu takjub bahwa komputer dapat memahami apa yang dikatakan pengguna seperti ini. Kami masih jauh dari pemahaman yang utuh di antara kami, namun kami sedang bergerak ke arah ini.
MB: Saat ini Anda bekerja di perusahaan yang memproduksi flash drive. Orang selalu berusaha untuk mengemas informasi sebanyak mungkin ke dalam objek yang lebih kecil. Bagaimana kemampuan penyimpanan akan berkembang? Apakah ada batasnya? Mungkin seluruh sejarah umat manusia suatu hari nanti akan masuk ke dalam kotak korek api. Dan solusi apa yang diperlukan untuk mengatasi hal tersebut?
SV: Pertanyaan bagus. Pertama kita punya hard drive, lalu muncul memori flash, tapi di sini semuanya tergantung pada hukum Moore. Berapa lama itu akan bertahan - itulah pertanyaannya. Lima belas tahun yang lalu saya mempunyai sebuah chip di kantor saya yang hanya dapat menampung beberapa lagu, dan ternyata chip tersebut sudah dapat menyimpan lima belas film. Tapi saya tidak bisa menjawab pertanyaan tentang seluruh sejarah umat manusia. Sekarang kita sudah mendekati batas hukum Moore, karena pembawa informasi minimum dalam sel memori adalah satu elektron, dan tidak mungkin lagi memiliki lebih sedikit elektron.
MB: Apa yang ada di tanganmu? Tidak terlihat seperti jam tangan. Saya melihat ada baterai di sana...
Jam tangan favorit Wozniak akan sangat cocok dengan estetika Fallout, dan Wozniak sendiri memimpikan analog dari Pip-Boy (foto dari Wikimedia Commons)
SV: Seorang pria di Arizona membuatnya dengan tangan. Saya pernah mencobanya selama seminggu dan kemudian memakai jam tangan tipis biasa. Dan ternyata jam tangan tebal dengan angka terang besar ini menunjukkan waktu lebih baik. Lebih mudah bagi otak saya untuk memprosesnya. Namun, hanya menunjukkan waktu yang bisa mereka lakukan.
Catatan penulis.: jam tangan ini disebut Nixie Watch dan menunjukkan waktu melalui dua indikator pelepasan gas berwarna oranye (yang sebenarnya disebut tabung nixie). Anda dapat memesan yang sama di situs webcathodecorner.com seharga $495 tidak termasuk ongkos kirim.
MB: Dalam sebuah wawancara, Anda pernah mengatakan bahwa teknologi cloud akan menimbulkan banyak masalah dalam waktu dekat. Apa yang kamu maksud?
SV: Faktanya, komentar saya tentang awan disalahpahami dan keluar dari konteks. Cloud memang diperlukan, tapi saya tidak suka depersonalisasi konten yang terkait dengannya. Anda tahu, setiap kali Anda mengirim konten pribadi ke cloud, Anda dipaksa untuk membaca dan menerima perjanjian, yang ditulis oleh pengacara. Tidak mungkin untuk menolak. Namun pada saat yang sama, seseorang harus menjamin terpenuhinya kewajiban pihak lawan: bahwa data akan disimpan dengan baik, bahwa Anda akan bisa mendapatkannya kembali. Saya mengalami kehilangan data saat pertama kali menggunakan layanan cloud. Itu merupakan pengalaman yang tidak menyenangkan.
MB: Kami berbicara tentang apa yang menanti kami dalam sepuluh tahun. Anda sering menyatakan bahwa Anda tertarik pada hal-hal yang belum disebutkan dalam berita, yang hanya diketahui oleh dua atau tiga orang. Dari mana Anda mendapatkan informasi ini? Bagaimana Anda memahami solusi mana yang bisa berhasil?
SV: Anda harus dekat dengan orang-orang yang menarik. Dan mereka tidak harus orang-orang yang terkait dengan industri komputer. Ini bisa berupa orang yang sedang mengerjakan sebuah film, atau band yang sedang merekam lagu baru. Terkadang Anda dapat menemukan penemuan yang sama sekali tidak terduga. Misalnya, saya sangat menyukai Segway. Idenya tidak terlalu sukses secara komersial, tapi bagi saya secara langsung Segway menjadi bagian berharga dari pengalaman pribadi saya.
Catatan Penulis: Segway PT merupakan kendaraan listrik pribadi dengan dua roda pada satu poros. Keseimbangan dipertahankan menggunakan giroskop. Segway, gagasan dari perusahaan Inggris dengan nama yang sama, digunakan di seluruh dunia (misalnya, bahkan oleh polisi Lituania dan Tiongkok), tetapi belum mendapatkan popularitas massal.
Steve Wozniak mengendarai Segway. Foto dari woz.org
MB: Saya tahu Anda tidak bekerja di Apple sekarang. Setiap perusahaan mempunyai budaya perusahaannya masing-masing. Apakah hal ini mempengaruhi cara orang bekerja, dan dapatkah hal ini digunakan untuk mengatasi penolakan terhadap inovasi?
SV: Sulit untuk menjawabnya karena saya belum pernah bekerja di banyak perusahaan. Apple fokus pada inovasi, menciptakan hal-hal yang akan menggemparkan dunia, menciptakan sesuatu yang belum pernah ada sebelumnya. Mungkin berbeda di perusahaan lain. Hanya perlu waktu bertahun-tahun untuk memahami apa sebenarnya yang membuat perusahaan Anda kuat. Budaya perusahaan secara keseluruhan bisa menjadi lebih kuat atau lebih lemah. Saya akan memberikan saran kepada para startup: tuliskan di atas kertas apa misi Anda di dunia, nilai-nilai fundamental Anda. Sekalipun ini adalah kata-kata abstrak, hal utama di sini adalah membuat budaya tersebut terlihat dan terekam.
MB: Budaya perusahaan bergantung pada manajer puncak. Perusahaan seperti bosnya. Namun baik bos maupun karyawan biasa bergantung pada teknologi mereka. Pertanyaan hipotetis: apa yang akan Anda lakukan jika semua ini tiba-tiba mati - ponsel cerdas, GPS... Lalu apa yang harus Anda lakukan? Apakah ada instruksi untuk ini?
SV: Untuk menjawab pertanyaan bagian pertama: Saya tidak percaya bahwa gagasan dapat dipaksakan kepada orang lain. Karyawan dituntut untuk mempunyai pikiran terbuka. Mengenai bagian kedua: Saya memikirkannya. Misalnya, saya terus-menerus menggunakan tiga puluh aplikasi dan saya tidak dapat membayangkan bagaimana saya bisa bertahan jika saya tidak memilikinya di saku. Komputer sudah menjadi sangat pintar, lalu bagaimana jika mereka tiba-tiba menjadi lebih pintar dari manusia? Beberapa perusahaan akan mengambil dan mengganti manusia dengan robot. Dalam film tentang topik ini, selalu ada gagasan bahwa Anda dapat mematikan mesin yang memberontak, tapi kami menciptakannya untuk membantu kami. Jika kita mematikan mesin, kita akan berada di era pra-industri. Meskipun orang-orang dulunya sama bahagianya dengan sekarang... Secara umum, saya tidak akan mengkhawatirkan semua ini. Mungkin pada akhirnya mesinlah yang akan mematikan kita, bukannya kita yang mematikannya.
MB: Pertanyaan yang lebih realistis: situasi ketidakpastian. Misalnya, di Amerika Serikat, kini tidak diketahui apakah pemerintah akan terus menerima pendanaan. Dan selama periode stagnasi, perusahaan memangkas biaya, terutama biaya pemasaran dan penelitian. Dalam kondisi resesi, perlukah berinvestasi pada penelitian dan berapa proporsi yang masuk akal untuk melakukan hal ini?
SV: Wajar jika di masa-masa sulit seseorang tidak boleh boros. Yang utama adalah produk massal yang mendatangkan keuntungan harian. Dalam hal ini, saya sama sekali tidak keberatan dengan pemotongan anggaran litbang, karena yang terpenting perusahaan terus mendapat untung.
MB: Hampir setiap insinyur muda bermimpi memiliki garasi sendiri, begitu pula seorang investor. Apakah zaman garasi sudah berakhir atau apakah masih mungkin untuk menciptakan hal-hal hebat dengan sumber daya yang sedikit?
SV: Faktanya, bahkan dalam kasus Apple, garasi tersebut berlebihan. Hanya saja ketika ingin mendirikan perusahaan dan tidak punya banyak uang, Anda harus bekerja dari rumah. Namun Apple sebenarnya tidak melakukan apa pun di garasi. Dan resepnya begini: jika Anda berpikir bahwa Anda bisa menciptakan sesuatu yang belum pernah ada sebelumnya, sesuatu yang akan meninggalkan jejak di dunia, Anda harus percaya pada apa yang Anda lakukan. Jumlah pengetahuan tidak begitu penting. Semangatlah yang mendorong orang-orang seperti itu, dan kaum muda juga mempunyai waktu luang yang cukup.
Apple I benar-benar produk garasi. Pembeli harus membuat tubuhnya sendiri. Rekor harga artefak semacam itu di lelang adalah $671.400 (foto dari Wikimedia Commons)
MB: Saya tahu Anda belum membaca buku Isaacson tentang Steve Jobs, tapi Anda sudah menonton filmnya. Seberapa memadaikah itu?
SV: Film apa pun dibuat terutama untuk hiburan. Sebuah cerita film dimaksudkan untuk menjadi cinta-benci dan selalu mengarah pada akhir tertentu. Di sini semuanya seperti berita: jika Anda dekat dengan cerita itu sendiri, maka, dari sudut pandang Anda, semua yang ada di berita telah terdistorsi, dan jika Anda jauh dari peristiwa tersebut, maka semuanya demikian. Misalnya dalam film Steve selalu ditampilkan sebagai pemimpin. Namun pada saat peristiwa itu terjadi, dia belum menjadi salah satu dari mereka. Ada orang yang berinvestasi pada kami saat itu. Mereka mengajarinya apa yang harus dilakukan, apa tanggung jawabnya terhadap hal-hal tertentu. Hal lain: dalam film tersebut, Steve membujuk saya untuk mempresentasikan prototipe Apple I di Homebrew Computer Club, namun sebenarnya saya adalah pengunjung klub tersebut sebelum Jobs mengetahui keberadaannya.
Pada masa-masa awal, Steve memiliki banyak ide dan visioner, namun ia tidak berhasil berbisnis dengan Apple. Dia gagal dengan Apple III dan komputer Macintosh, yang tidak disebutkan dalam film tersebut, juga tidak pemecatannya dari Apple. Padahal tahukah Anda kalau naskah film tersebut merupakan karya pertama penulis naskah drama yang menulisnya? Karena ayahnya membiayai film tersebut.
Steve Jobs dan Steve Wozniak dalam film Jobs (dalam rilisan Rusia disebut "Jobs: Empire of Seduction", memungkinkan DVD masa depan untuk masuk dengan sempurna ke rak dengan "film pendek")
MB: Suatu ketika Anda bermimpi bahwa setiap orang akan memiliki komputer pribadi. Apakah Anda mempunyai impian global yang baru - untuk diri Anda sendiri dan orang lain?
SV: Kami tidak hanya mengapresiasi manfaat komputasi seluler, kami juga menyukainya. Ponsel pintar kini hampir seperti teman. Saya mengajukan pertanyaan kepadanya sebagai pribadi, dan mereka menerima jawaban seperti dari pribadi. Saat ini mereka mengatakan, “Tanya Google,” tetapi sebelumnya Anda harus bertanya kepada orang lain. Ponsel pintar mempunyai semua indra manusia: penglihatan, pendengaran, bahkan sentuhan, namun tidak memiliki indra penciuman. Mungkin sebentar lagi kita akan memakai sebuah perangkat di kepala kita dan perangkat itu akan berkata, "Lihatlah gadis cantik itu." Setiap langkah kemajuan membawa mesin lebih dekat kepada individu.
Namun perlu diingat bahwa orang yang menciptakan Internet, yang menciptakan komputer pribadi, tidak bermaksud untuk mereproduksi pikiran manusia. Mereka hanya mengerjakan teknologi individual.
Sesi tanda tangan dari idola geek. Beberapa memberikan iPhone untuk ditandatangani, namun Woz tidak ada hubungannya dengan itu
Pertanyaan dari penonton: Ada pendapat bahwa ketika Jobs dan Ive (Jonathan Ive adalah wakil presiden desain di Apple. - catatan penulis) menciptakan perangkat, Jobs bertanggung jawab dan mengarahkan upaya Ive untuk memenuhi kebutuhan pengguna. Dan kini Apple mulai melupakan penggunanya dan menciptakan keindahan demi kecantikan, demi realisasi diri pribadi.
SV: Steve Jobs tidak pernah menjadi insinyur. Makl Markkula (Mike Markkula, angel investor pertama Apple. — catatan penulis) menciptakan kami, menjelaskan pentingnya pemasaran dan kaitannya dengan pengalaman pengguna. Jeff Raskin (Jeff Raskin, spesialis antarmuka, manusia-komputer yang meluncurkan proyek Macintosh. - catatan penulis) berkata: Anda dapat membangun dua komputer pada chip yang sama, tetapi salah satunya akan berbeda dalam perangkat lunak yang dapat digunakan untuk berinteraksi sebagai pribadi.
Butuh banyak usaha untuk mencari tahu bagaimana cara manusia berinteraksi, dan hal ini tidak hanya bergantung pada Jobs saja. Kemudahan penggunaan adalah reputasi Apple. Kami memperkenalkan layar sentuh, kami menghilangkan sistem file sehingga pengguna tidak perlu mempelajari konsep file. Cara menjadikan mobil sebagai bagian dari hidup Anda adalah sesuatu yang tertanam kuat dalam budaya perusahaan kita, dan perubahannya sangat lambat. Ingatan Jobs masih memandu Apple, sehingga stagnasi mungkin terjadi, namun tidak di Apple.
Majalah Wired divisi Inggris menyajikan wawancara singkat dengan Steve Wozniak, salah satu pendiri Apple dan salah satu veteran pasar teknologi konsumen. Meski merupakan sosok yang sangat kontroversial, Wozniak selalu mengutarakan pendapat menarik tentang apa yang terjadi di pasar yang menarik minat kita.
“Orang-orang muda dengan ide-ide baru – beberapa di antaranya belum pernah terdengar sebelumnya – adalah hal favorit saya di dunia,” kata Woz. “Karena ini mengingatkan saya pada saat kita memulai Apple.”
Sejak tahun 70-an, Wozniak mulai mencurahkan banyak perhatian, waktu dan uangnya untuk pendidikan dan bisnis baru. Saat ini menjabat sebagai kepala ilmuwan di perusahaan penyimpanan flash Fusion-io, ia juga merasa nyaman berinvestasi dalam teknologi dan aplikasi baru.
“Hal-hal yang paling menarik imajinasi Anda adalah hal-hal yang belum pernah Anda pikirkan sebelumnya atau belum pernah menjadi berita akhir-akhir ini.”
Kandidat yang ideal adalah aplikasi yang menawarkan pendekatan cerdas dalam menggunakan ucapan manusia, yang dapat Anda ajak bicara “seperti orang biasa.”
“Saya ingin berbicara dengan kesalahan kata-kata, kesalahan tata bahasa,” lanjut Wozniak. - “Saat Anda memasukkan kueri ke Google, itu memperbaiki kesalahan Anda. Saat berbicara, saya ingin [teknisi] cukup pintar untuk memahami maksud saya. Mungkin yang saya maksud adalah hal lain, dan itu harusnya jelas. Selama lima hingga sepuluh tahun ke depan, perangkat lunak akan secara aktif berkembang di bidang ini, bidang kecerdasan buatan.”
Teknologi lain yang menjanjikan perkembangan pesat adalah jam tangan “pintar”. Sebuah kelompok penelitian memperkirakan penjualan jam tangan sebesar 8,9 juta pada tahun 2014 dan 214 juta pada tahun 2018. Namun Wozniak telah menetapkan bahwa model saat ini terlalu terbatas.
“Saya ingin ponsel pintar yang lengkap, dengan semua Internet di pergelangan tangan saya,” katanya. - “Saya ingin tampilan yang lebih besar. Mereka memulai dengan layar yang tidak lebih besar dari iPod nano, seukuran jam tangan di masa lalu. Saya pikir kita perlu melupakan masa lalu dan terus maju.”
“Saya berharap jam tangan pintar masa depan akan mandiri, bekerja sendiri, dan tidak terikat melalui Bluetooth ke ponsel pintar di saku Anda. Namun bukan berarti pilihan ini buruk.”
Produk penting lainnya yang tidak diragukan lagi akan mengalami perkembangan signifikan dalam lima tahun ke depan adalah , dan Wozniak percaya bahwa sistem ini terlalu terbatas dan kering: “Saya pikir mereka memiliki peluang, dan alasannya sederhana: Saya menginginkannya. Saya belum memilikinya karena saya tidak punya waktu untuk pengujian beta.”
Saya rasa dari sanalah inovasi terbesar berasal. Ketika orang melihat ke belakang dan berkata, “Ada sesuatu yang saya inginkan namun tidak ada. Saya akan melakukan ini, mungkin untuk diri saya sendiri dan perusahaan saya."
Mengingat peluncuran iPhone baru Apple, Wired tentu saja menanyakan pendapat Wozniak tentang model baru smartphone Apple tersebut.
“Saya belum terlalu mendalami 5c karena saya tidak menyukainya,” kata Woz. “Semua orang tahu bahwa produk Apple hanya dapat dihargai dengan memegangnya di tangan Anda. Tapi saya hanya melihat foto online. Jadi saya seorang penilai yang buruk, tapi hampir tidak ada hal yang lebih membuat saya terpesona selain produk Apple."
“Saya lebih sering tertarik pada produk-produk kelas atas, dan saya menyukai tampilan iPhone 4 dan 5; Saya sangat menyukai produk ini. Oleh karena itu, saya lebih menyukai 5s, yang dekat dengan kedua smartphone ini. Bagi saya artinya: “Ya Tuhan, sekarang saya punya kesempatan untuk membeli tiga ponsel baru, 5 dalam tiga warna. Saya tidak memasukkan 5c dalam daftar ini, tapi mungkin ada pasar yang besar untuk itu dan saya bukan orang yang tepat.”
Mari kita ingat bahwa belum lama ini “jOBS”, yang menggambarkan kehidupan Steve Jobs dan Steve Wozniak, muncul di layar bioskop.
Salah satu pendiri Apple Steve Wozniak mengambil bagian dalam sesi AMA (Ask Me Anything) di portal Reddit terkenal. Penemu brilian ini membagikan pendapatnya tentang beberapa masalah mendesak sekaligus: apakah Tim Cook adalah pemimpin perusahaan yang baik, Apple Watch, konfrontasi dengan FBI, dll.
Tentang Tim Cook
Salah satu yang paling menarik tentu saja adalah pertanyaan mengenai kesuksesan CEO Apple saat ini, Tim Cook. Dan sungguh, siapa lagi selain pendiri perusahaan Apple yang bisa menilai pencapaian “keturunan” tersebut?
Secara umum, “Woz” percaya bahwa Tim mampu menjalankan tugasnya dengan sangat baik. Wozniak memuji komitmen Cook dalam mengutamakan pelanggan dan karyawan perusahaan, sebuah tradisi yang pernah diterapkan dengan penuh semangat oleh Steve Jobs. Ada baiknya juga Apple mencoba mengenal pelanggannya lebih baik lagi dan menawarkan produk yang paling sesuai kepadanya.
Tentang Apple Watch
Namun Tim, menurut Voz, tidak bekerja sepenuhnya dengan benar dengan produk baru perusahaan - Watch. Sesuai dengan seleranya, jajaran jam tangan pintar Apple terlihat sangat besar. Saat ini, kata Wozniak, ada “dua puluh jam tangan yang harganya berkisar antara $500 hingga $1.100,” dan perbedaannya sebagian besar hanya pada tali jamnya.
Namun hal di atas tidak berarti bahwa Watch adalah produk yang buruk: “Woz” langsung menyatakan bahwa dia “memujanya”.
“Saya menggunakan jam tangan pintar lain, tapi pada akhirnya saya menyerah. Saya biasanya menyukai Martian Watch. Itu sangat sederhana, tetapi dapat digunakan untuk memberikan perintah kepada Siri. Bahkan sebelumnya, saya membeli Galaxy Gear, namun setelah setengah hari saya menyerah. Itu adalah sesuatu yang asing, terjebak di antara saya dan telepon. Apple Watch melakukan hal luar biasa dengan Apple Pay dan boarding pass pesawat, dan semua perintah Siri berfungsi dengan baik. Satu-satunya hal adalah, saya berharap speakernya lebih keras,” kata Steve.
Perangkat favorit Woz lainnya yang dapat dikontrol menggunakan perintah suara adalah speaker audio nirkabel Amazon Echo.
Tentang konfrontasi dengan FBI
Selama wawancara, Wozniak berbagi pemikirannya tentang apakah Apple harus membantu FBI mendapatkan data dari iPhone milik teroris. Menurut Steve, sebagai seseorang yang tumbuh “di masa ketika Rusia, di bawah Stalin, dianggap sebagai negara yang memata-matai semua orang,” dia sangat menjunjung tinggi hak asasi manusia dan kebebasan. Dia setuju dengan pendapat Cook bahwa alat yang diciptakan Apple untuk meretas iPhone milik teroris nantinya bisa digunakan dengan niat jahat.
“Jika Anda mengatakan, 'Saya tidak memata-matai Anda,' atau 'Saya memberi Anda privasi tertentu dan tidak akan mengganggu Anda,' Anda harus menepati janji dan jujur. Saya selalu berusaha untuk tidak mengendus apa pun.
Saya tumbuh di masa ketika Rusia yang komunis, dipimpin oleh Stalin, dianggap sebagai negara di mana semua orang diawasi dan Anda bisa berakhir di penjara karena hal kecil apa pun. Bersama kami segalanya berbeda, kami memiliki Bill of Rights. Ini sangat berarti bagi saya. Bill of Rights mengatakan bahwa orang jahat tidak akan melakukan kejahatan karena kita melindungi orang untuk hidup sebagai manusia.
Saya berasal dari tempat yang menghargai kebebasan individu. Ada juga masalah lain. Dua kali dalam hidup saya, saya harus menulis sesuatu yang nantinya bisa menjadi viral. Saya benar-benar menghancurkan setiap bit kode sumber. Semuanya membeku di dalam diriku. Ini adalah hal yang berbahaya dan sangat berbahaya. Jika kode pada produk Apple memungkinkan orang mendapatkan akses, penyerang pasti akan memanfaatkannya,” kata Wozniak.
Tentang alasan keluar dari Apple
“Salah satu alasan saya meninggalkan Apple adalah karena saya ingin menjadi orang biasa. Saya tidak mencari kekayaan dan kekuasaan karena menurut saya mereka sering memanjakan orang, dan saya tidak ingin menjadi pemimpin perusahaan. Pertama kali saya meninggalkan Apple adalah karena kecelakaan yang aneh. Saat berada di kendali pesawat, saya jatuh. Selama lima minggu saya tidak bisa keluar dari amnesia... ketika saya keluar dari amnesia, saya menyadari bahwa tim Macintosh... dapat bertahan tanpa saya. Jadi saya menelepon Steve Jobs dan berkata, "Tim Macintosh bekerja dengan sangat baik, saya akan kembali ke perguruan tinggi dan mendapatkan gelar saya."
Setelah itu, "Woz" kembali ke Berkeley dan melanjutkan pendidikannya dengan nama samaran Rocky Clark. Pada tahun 1983, ia kembali ke Apple dan mengambil posisi sebagai insinyur (dan sekaligus penggagas ide-ide baru) di perusahaan tersebut.
Saya tumbuh dengan sistem nilai yang tampak luar biasa. Hubungan saya dengan Apple selalu baik. Saya selalu diterima di sini. Saya selalu bisa datang—Steve Jobs memastikan saya memiliki izin masuk ke dalam gedung. Saya tidak sering menggunakannya, tapi saya bisa menggunakannya kapan pun saya mau. Satu-satunya masalah adalah saya langsung dikepung dari semua sisi.
Pada tahun 1987, Wozniak meninggalkan Apple untuk kedua kalinya - kali ini untuk selamanya (walaupun ia masih terdaftar sebagai karyawan perusahaan dan bahkan menerima gaji di sana). Mengapa?
“Karena saya menyukai startup.”
Menjadi tamu pada peringatan 100 tahun Institut Teknologi Georgia. Wozniak berbagi pandangannya mengenai teknologi masa depan yang menjanjikan.
Teknologi pengenalan suara alami telah digunakan oleh Apple di Siri dan Google dalam pencarian suara perusahaan dan produk misterius dengan nama sandi Majel, diambil dari nama aktris Majel Barrett Roddenberry, yang suaranya diucapkan komputer dalam serial TV Startrek.
Majel masih dalam tahap pengujian. Menurut Wozniak, teknologinya masih jauh dari sempurna. Dalam dunia ilmiah, memahami bahasa alami dianggap sebagai salah satu tugas tersulit, sebanding dengan penciptaan kecerdasan buatan. Namun, sang insinyur juga percaya pada penciptaannya.
"Dan juga kecerdasan buatan, komputer yang akan berfungsi seperti otak manusia. Namun hal tersebut masih belum akan terjadi saat ini. Salah satu pemimpin di bidang ini adalah Ray Kurzweil," aku Steve Wozniak.
Ray Kurzweil adalah seorang penemu, ilmuwan dan futuris terkenal, penulis berbagai perkembangan di bidang pengenalan suara dan pendukung konsep singularitas teknologi. Kurzweil baru-baru ini bekerja di Google, tempat dia mengerjakan pembelajaran mesin dan pemrosesan bahasa alami.
"Dulu saya berpikir bahwa kecerdasan buatan adalah sesuatu yang keluar dari fiksi ilmiah. Otak bekerja dengan cara yang sangat berbeda dari komputer, dan kita tidak sepenuhnya memahami bagaimana hal ini terjadi. Dan kecil kemungkinannya kita akan memahaminya. Komputer melakukan tugas yang diberikan kepada kita. mereka, dan otak harus secara mandiri memahami bagaimana melakukan tindakan ini atau itu. Saya pikir komputer akan dapat bekerja seperti otak manusia, dan ini adalah masalah dalam waktu dekat. Hal lainnya adalah mesin yang mengendalikan dirinya sendiri," kata Steve Wozniak.
Startup menerima beberapa saran dari pencipta Apple.
"Pertama, untuk mendirikan perusahaan Anda sendiri, Anda memerlukan pengetahuan dari berbagai bidang. Sangat penting untuk memiliki orang-orang dengan pengalaman bisnis dan mentor senior di tim Anda," saran salah satu pendiri Apple. untuk pemasaran. Penting untuk memahami kebutuhan konsumen akhir. Anda bisa menjadi desainer atau pemrogram berbakat sesuka Anda, tapi ini tidak berarti apa-apa jika produk Anda tidak menarik bagi pengguna. Sangat penting untuk memiliki cara kerja prototipe atau versi demo produk yang sebenarnya. Karena ketika Anda mencari investasi pihak ketiga, dan ini pasti terjadi pada saat tertentu, dengan produk jadi atau hampir jadi, Anda akan dapat memiliki bagian yang jauh lebih besar dari produk tersebut. perusahaan."
Apple kemungkinan akan merilis jam tangan dengan layar melengkung. The New York Times menulis tentang ini, mengutip sumber di perusahaan. Rumor tentang jam tangan pintar dari Apple telah beredar sejak lama: pada bulan Desember, beberapa sumber di Tiongkok melaporkan bahwa perusahaan Cupertino sedang mengembangkan produk baru bersama Intel. Menurut mereka, gadget tersebut akan melakukan sinkronisasi dengan perangkat iOS pengguna menggunakan Bluetooth.
The New York Times mengklaim perangkat tersebut akan menjalankan iOS dan akan terbuat dari kaca, melengkung mengikuti bentuk pergelangan tangan. Seperti yang ditulis TechCrunch, Apple bisa menggunakan kaca untuk jam tangan dari Corning, produsen Gorilla Glass untuk iPhone, meski Apple sendiri memiliki sejumlah paten di bidang ini.
Tahun lalu, Corning menunjukkan perkembangan barunya - kaca fleksibel Willow Glass, tebal 0,1 milimeter. Perusahaan telah memastikan bahwa produknya cocok untuk produksi jam tangan.
Permintaan jam tangan pintar di kalangan pengguna sudah jelas. Musim semi lalu, Kickstarter menyumbangkan lebih dari $10 juta kepada Pebble, jam tangan dengan layar e-ink yang disinkronkan dengan iPhone dan Android. Sony memiliki model jam tangan pintarnya sendiri untuk Android - model tersebut diperlihatkan pada tahun 2011. Tali khusus yang memungkinkan Anda mengubah pemutar iPod Nano menjadi jam tangan juga terus diminati.
Sangat mengherankan bahwa beberapa hari sebelum artikel The New York Times, Bruce Tognazzini, penulis semacam kitab suci untuk pengembang perangkat lunak untuk Mac dan iOS, menulis tentang jam tangan pintar Apple.
Menurutnya, peluncuran jam tangan merupakan prospek yang sangat nyata. Produk semacam itu bisa menjadi mata rantai yang hilang dalam ekosistem Apple, yang tidak hanya menyederhanakan interaksi perangkat Apple yang ada, tetapi juga menjadi elemen penghubung bagi produk-produk perusahaan di masa depan. Agaknya, dengan menggunakan jam tangan Anda dapat melakukan pembayaran dan berkomunikasi. Seperti yang ditulis Tognazzini, pendapatnya tidak didasarkan pada informasi orang dalam, tetapi pada pemahaman mendalam tentang pekerjaan perusahaan Tim Cook.
Terlepas dari kenyataan bahwa beberapa produsen menawarkan jam tangan pintar kepada konsumen, semuanya memiliki kekurangan. Dan banyaknya penggemar Apple serta kemampuannya untuk membuat produk berkualitas tidak diragukan lagi bahwa perusahaan tersebut akan mampu menempati ceruk pasarnya di bidang ini jika rumor tersebut terkonfirmasi.