Më 10 tetor, një personalitet me të vërtetë legjendar i njohur për të gjithë fansat e Apple fluturoi në Moskë: Steve Wozniak. Bashkëthemeluesi i Apple foli në hapjen e forumit vjetor të biznesit IT-Leader, të mbajtur në Tetorin Dixhital të Moskës. Për biznesmenët, fillestarët dhe njerëzit e lidhur me fushën e IT, ky ishte një shans i rrallë për të dëgjuar live historinë e një njeriu që ishte në origjinën e kompanisë më të vlefshme në botë dhe pa të cilin nuk do të kishte pasur një kompjuter personal në botë. forma në të cilën e njohim sot.
Steve Wozniak dhe Steve Jobs (1975)
Në sytë e komunitetit të Apple, Steve Wozniak ka qenë gjithmonë "numri dy" në historinë e kompanisë: Jobs është një figurë shumë më e madhe mediatike dhe aureola e gjeniut rreth tij është formuar fort dhe tërësisht. Megjithatë, është një gjë të jesh një gjeni vizionar që frymëzon të tjerët, por nuk është në gjendje të bëjë një produkt vetë, dhe një gjë tjetër të jesh një inxhinier gjenial i përulur që krijoi Apple 1 dhe Apple 2 E thënë thjesht, nëse nuk do të ishte për Wozniak, Jobs thjesht nuk do të kishte asgjë për të shitur.
Në të njëjtën kohë, Wozniak nuk ka më asnjë lidhje me kulmin e dytë të Apple, i cili filloi pas kthimit të Steve Jobs në 1997: ai u largua nga kompania në 1987 dhe, ndryshe nga Jobs, nuk ka punuar kurrë për Apple që atëherë. Megjithatë, Wozniak mbetet një aksioner i Apple dhe një "legjendë e gjallë", një simbol prania e të cilit në sallë në prezantimet e produkteve të reja krijon një ndjenjë të vazhdimësisë dhe vazhdimësisë së traditave në komunitetin e IT. Përveç kësaj, Wozniak është plotësisht i lirë nga çdo arrogancë dhe snobizëm yjor, ai lavdëron produktet e prodhuara nga Apple pa pjesëmarrjen e tij (gjë që vështirë se do të ishte e mundur në rastin e Jobs) dhe madje qëndron në radhë për iPhone të rinj së bashku me fansat e zakonshëm të Apple. .
Në Moskë, sigurisht, shumicën e kohës Wozniak pyetej për Apple dhe teknologjitë e lidhura me këtë kompani. Takimi u zhvillua në formatin e një interviste publike, e cila u drejtua nga Mikhail Berger (CEO i grupit të kompanive Rumedia, që zotëron portalin BFM dhe radiostacionin Business FM) nga Vozniak.
Në mënyrë tipike, menaxherët e lartë janë shumë të kujdesshëm në deklaratat e tyre në publik dhe përpiqen të mos shprehin pikëpamjet e tyre personale, por Woz nuk është një menaxher i lartë, por një "artist i lirë". Dhe përveç kësaj, personi është mjaft i sinqertë dhe i hapur (për aq sa mund të gjykohet pa e njohur personalisht). Prandaj, nga përgjigjet e tij mund të nxirren shumë gjëra interesante - si për historinë e Apple ashtu edhe për gjendjen aktuale të punëve në fushën e teknologjisë së lartë.
Wozniak, natyrisht, u pyet për mendimin e tij për filmin e fundit Jobs. Empire of Temptation "(Jobs), ku rolin e Jobs e luajti Ashton Kutcher, dhe vetë Wozniak u luajt nga Josh Gad. Woz tha se filmi doli i shëmtuar, dhe jo sepse ishte shtrembëruar shumë, por sepse ky film si vepër arti është i dobët. “Ai kishte një shkrimtar me shumë përvojë. Ky është skenari i tij i parë. Dhe nuk ka gjasa që këtij djali t'i ishte besuar një punë e tillë nëse nuk do të ishte për babain e tij, producentin, "tha Woz. Epo, gjëja kryesore është se imazhit të Jobs në film i mungon zhvillimi. Sipas Wozniak, nëse dikush do të donte të krijonte një imazh të idealizuar të Jobs, atëherë do të ishte më logjike të tregonte vitet e fundit të Apple (pasi Jobs u kthye atje). Në atë kohë, ai kishte mësuar shumë dhe kishte rimenduar shumë.
Por në vitet e tij të hershme, Jobs nuk ishte aspak aq i shkëlqyer dhe i gjithëdijshëm sa tregohet në film. Para së gjithash, është qesharake që në film është Jobs ai që e sjell Wozniak në klubin e kompjuterave. Sipas Woz, ai në fakt e pa kompjuterin e parë shumë kohë përpara Jobs. Së dyti, roli i Mike Markulla - investitori i parë i Apple - ishte shumë më tepër sesa thjesht një çantë parash. Markulla i mësoi Jobsit shumë - si në biznes ashtu edhe në marketing. Por duke gjykuar nga filmi, ishte e kundërta. Meqë ra fjala, fjalët e Wozniak janë në përputhje të përsosur me atë që shkruhej në librin e famshëm të Walter Isaacson (të cilin krijuesit e filmave e shpërfillën).
Steve Wozniak (Josh Gad) dhe Steve Jobs (Ashton Kutcher). Akoma nga filmi “Jobs. Perandoria e tundimit"
Por më e bujshmja ishte një deklaratë tjetër e Wozniak, e cila bie ndesh me mendimin e shumicës së fansave të Apple:
- Steve Jobs kishte shumë mentorë dhe investitorë të zgjuar që i mësuan shumë. Por ai nuk arriti sukses tregtar para largimit të tij të parë. Ai kishte probleme me Lisa dhe Macintosh. Në përgjithësi, ai bëri një rrëmujë. Pra, ai vërtet duhej të ishte shkarkuar.
Pa e ditur karakterin e Wozniak, dikush mund t'ia atribuojë këtë një lloj xhelozie ose ankesash të vjetra (nga të cilat Jobs, me karakterin e tij të vështirë, i shkaktoi shumë), por, ka shumë të ngjarë, Woz-i mirëdashës e thotë këtë me të vërtetë sinqerisht, dhe këndvështrimi i tij meriton të paktën vëmendje, pasi ato ngjarje që ne i gjykojmë nga situata e sotme (duke ditur se çfarë mrekullie krijoi Jobs me Apple pas kthimit të tij), Wozniak i vëzhgoi me sytë e tij. Dhe Jobs për të nuk është një legjendë, por miku dhe kolegu i tij më i mirë që nga vitet e adoleshencës.
Duke vazhduar të rrëzojë mitet e Apple, Wozniak tha se legjenda për garazhin ku supozohet se u montuan kompjuterët e parë të Apple është shumë e ekzagjeruar. Wozniak pranoi se ai kurrë nuk montoi asgjë në garazhin e Jobs, megjithëse ai testoi dërrasat e para atje.
Steve Wozniak dhe Steve Jobs (1976)
Përveç të kaluarës, fjalimi i Wozniak u fokusua edhe në të ardhmen. Në veçanti, bashkëthemeluesi i Apple u pyet për qëndrimin e tij ndaj orëve inteligjente dhe pajisjeve elektronike të veshura. Wozniak tha se mbante një iPod nano katror në krah dhe në përgjithësi ishte mirë me idenë e një ore, por do të donte një ekran më të madh. Woz gjithashtu përmendi se Apple me të vërtetë po zhvillon orë inteligjente. Vërtetë, Wozniak nuk është një përfaqësues zyrtar i Apple dhe nuk ka gjasa të ketë akses në zhvillimet sekrete të kompanisë, kështu që është e mundur që në deklaratën e tij Wozniak të mbështetet në të njëjtat thashetheme që tashmë janë të njohura për të gjithë.
Është interesante që Wozniak në përgjithësi hezitonte të bënte ndonjë parashikim në lidhje me të ardhmen e teknologjisë së lartë. Sipas tij, ai kurrë nuk ishte në gjendje të parashikonte zhvillimin e industrisë për një kohë të gjatë. Duke parashikuar një ose dy vjet përpara, ai mund ta bënte atë siç duhet, por kur përpiqej të parashikonte diçka 10 vjet përpara, ai ishte i garantuar se do të kishte gabuar. Dhe kjo, në fakt, është paradoksale: Wozniak, i cili e kupton elektronikën shumë më thellë se Jobs, nuk ka të njëjtin vizion për fushën e IT-së në tërësi që kishte Jobs. Në të njëjtën kohë, Wozniak këshilloi të gjithë biznesmenët e kompanive të IT-së që të komunikojnë më shumë me teknikët dhe të mos shpërfillin idetë e tyre.
Megjithatë, Wozniak shprehu disa supozime për të ardhmen. Së pari, ai tha se Ligji i Moores një ditë do të mbarojë. Për më tepër, mund të kuptohet se kjo do të ndodhte në të ardhmen e parashikueshme. Së dyti, Wozniak mezi pret ditën kur inteligjenca artificiale do të jetë në gjendje të kryejë analiza kontekstuale dhe, kështu, një pyetje që i bëhet në jetën e përditshme një pajisjeje me një inteligjencë të tillë artificiale do t'i jepet një përgjigje e ngjashme me atë që do të jepte një person real.
Por edhe tani Wozniak e konsideron smartfonin e tij si mikun e tij më të mirë dhe vazhdimisht flet me Siri. Nga rruga, smartphone kryesor i Wozniak tani është iPhone 5S (i bardhë dhe argjendi). Epo, megjithatë, këtu nuk ka asnjë surprizë. Do të ishte e çuditshme nëse një njeri i teknologjisë si Woz nuk do të kishte modelin më të fundit të Apple.
Në vend të një përfundimi
Kur sheh dhe dëgjon Steve Wozniak, përveç frikës së shenjtë të mendimit se bashkë-themeluesi i Apple është para teje, s'duhet pyet veten: Apple mund të ishte bërë ajo që ishte nëse nuk do të ishte Wozniak tjetër. për Jobs, por dikush tjetër pastaj një tjetër? Le të themi se ky person nuk do të ishte më pak i talentuar si inxhinier. Pse jo?.. Dhe akoma jo. Sepse ajo që është e rëndësishme këtu nuk janë aq shumë cilësitë profesionale të Wozniak (të jashtëzakonshme, duhet të supozohet), por më tepër karakteri dhe tiparet e personalitetit të tij. Ndoshta kjo është krejtësisht e kundërta e Jobs: modesti, i sjellshëm, i butë Wozniak balancoi shokun e tij shpërthyes, egoist dhe të ashpër. Dhe, ndoshta, ai është një nga të paktët që mund të shkojë mirë me Jobs dhe të tolerojë sjelljen e tij pa pritur asnjë para ose përfitime të tjera për të. Por Wozniak i mungojnë plotësisht ato cilësi udhëheqëse për të cilat njihet Jobs, aftësia për të frymëzuar njerëzit dhe për t'i udhëhequr ata. Kur sheh Wozniak pesë metra larg teje dhe dëgjon arsyetimin e tij këtu dhe tani, nuk ndjen as një të qindtën e energjisë që vjen nga regjistrimet video të prezantimeve të Jobs (edhe pse si mund të krahasohet një regjistrim video me një përshtypje të drejtpërdrejtë? ).
Ashtu si yin dhe yang, ata plotësuan dhe hijezuan në mënyrë të përsosur njëri-tjetrin. Dhe kjo, meqë ra fjala, është një konfirmim i qartë i tezës së njohur se vlera kryesore e një startup-i është ekipi. Nëse ekipi është i mirë, nëse njerëzit në të punojnë së bashku dhe kompensojnë të metat e njëri-tjetrit dhe nuk tërheqin gjithçka në drejtime të ndryshme, si një mjellmë, një karavidhe dhe një pike, atëherë çdo llogaritje e gabuar e biznesit ose mangësi produkti mund të korrigjohet, dhe projekti përfundimisht do të jetë i suksesshëm. Por sa i suksesshëm jeni - si Apple apo si një ndërmarrje e vogël por e qëndrueshme - varet nga një sërë faktorësh, por sigurisht jo nga një person. Edhe nëse është Steve Jobs. Ose Steve Wozniak.
Steve Wozniak, një inxhinier dhe një nga themeluesit e Apple, hapi sesionin e radhës të forumit vjetor IT-LEADER më 10 tetor. Tema e forumit të këtij viti është "IT si burim frymëzimi në kohë pasigurie ekonomike".
Kujtojmë se në Apple Wozniak ishte zhvilluesi i vetëm i kompjuterëve Apple I dhe Apple II. Apple I ishte makina e parë që prodhoi kompania e Jobs, dhe Apple II konsiderohet si një nga mikrokompjuterët e parë të suksesshëm komercial (kështu në atë kohë, në vitin 1977, ata e quanin atë që ne tani e quajmë PC, pavarësisht nga sistemi operativ dhe arkitekturë). Ndërkohë, pasi hodhi themelet e Apple në 1975 me Steve Jobs dhe Ronald Wayne, Wozniak nuk ka punuar me kohë të plotë për kompaninë që nga viti 1987, megjithëse ai është ende teknikisht punonjës dhe zotëron një aksion në NASDAQ:AAPL. Qëndrimi i Wozniak ndaj aktiviteteve të adashit të tij të famshëm nuk është gjithashtu plotësisht entuziast. Për shembull, Wozniak beson se Jobs është përgjegjës për dështimin e serisë Macintosh gjatë periudhës së tij të parë në Apple.
Që kur u largua nga Apple, Steve Wozniak ka qenë themelues dhe punonjës i disa kompanive më pak të njohura të teknologjisë kompjuterike dhe sot shërben si kreu i divizionit të kërkimit të Fusion-io, një kompani që prodhon disqe me performancë të lartë për serverë të bazuar në Flash memorie (me fjalë të tjera, SSD).
Fjalimi i fundit i Wozniak u zhvillua në formatin e një interviste publike, e cila u zhvillua nga Mikhail Berger, Drejtor i Përgjithshëm i Holding RUMEDIA (portali BFM dhe radiostacioni Business FM). Disa pyetje u morën drejtpërdrejt nga lexuesit e BFM. Ne ju ofrojmë një ritregim të bisedës siç e prezantoi një korrespondent i 3DNews.
Mikhail Berger (MB): Suksesi i një kompanie inovative kërkon një gjenerues të shkëlqyer idesh dhe një promovues të shkëlqyer, por këto cilësi rrallë kombinohen në një person. A ka ndonjë parim për të gjetur partnerin ideal: si i gjejnë inxhinierët e shkëlqyer promovues të shkëlqyer dhe anasjelltas?
Steve Wozniak (SV): Njerëzve që studiojnë në fakultetet e menaxhimit në institute, u them: jini më afër inxhinierëve dhe shpikësve. Zakonisht ulen në rrethin e tyre dhe ju duhet të merrni iniciativën për t'i njohur. Për inxhinierët, diçka tjetër është e rëndësishme. Kompanitë e mëdha si Apple dhe Google zhvillojnë zhvillimin në fshehtësi, por nëse jeni një inxhinier i ri, atëherë ju, përkundrazi, duhet t'u tregoni sa më shumë ideve tuaja njerëzve përreth jush. Dhe mund të ndodhë që mes tyre të ketë "engjëj" të gatshëm për të financuar përpjekjet tuaja. Sidoqoftë, kjo varet kryesisht nga fati i thjeshtë.
MB: Steve, ju keni disa revolucione teknologjike nën rripin tuaj. A mund të veproni si profet dhe të përpiqeni të parashikoni se çfarë na pret në teknologjinë kompjuterike pas dhjetë vjetësh? Ndoshta nuk do të ketë më kompjuterë, por do të ketë çipa të qepura në dorë, sy, vesh?
SV: Kur punoja si inxhinier në Apple, mund të parashikoja zhvillimet e teknologjisë maksimumi një vit përpara. Dhe pastaj njerëzit bënë gjëra që askush nuk mund t'i imagjinonte më parë. Fillimisht erdhi kompjuteri personal, më pas Macintosh dhe më pas Interneti, ekrani me prekje, cloud dhe në fund pajisjet që mund t'i vishni në personin tuaj. (si Google Glass - shënimi i autorit).
Wozniak solli me vete një mostër të Apple II. Sipas specifikimeve - CPU 1 MHz, RAM 4 KB. Nëse është ende duke punuar, mund të shkojë për të paktën 6,000 dollarë në eBay.
Personalisht, më pëlqen ideja për të pasur një smartphone të plotë në kyçin e dorës. Mund ta mbaj iPod Nano si orë, ka lëvizje të këndshme, por nuk jam i kënaqur me ekranin e vogël. Në përgjithësi, ajo që Apple po përpiqet të arrijë është të eliminojë nevojën për të mësuar një procedurë të veçantë, një metodë të bashkëveprimit me një kompjuter. Ne duam të lidhemi me një kompjuter siç bën një person me një person. Një person ju kupton, edhe nëse, për shembull, ju ngatërroni fjalët tuaja. Unë e përdor Siri shpesh dhe nuk pushon së habituri që një kompjuter mund të kuptojë se çfarë i thotë përdoruesi në këtë mënyrë. Jemi ende larg mirëkuptimit të plotë mes nesh, por po ecim në këtë drejtim.
MB: Aktualisht punoni për një kompani që prodhon disqe flash. Njerëzit gjithmonë janë përpjekur të paketojnë sa më shumë informacion të jetë e mundur në një objekt më të vogël. Si do të evoluojnë aftësitë e ruajtjes? A ka një kufi? Ndoshta e gjithë historia e njerëzimit një ditë do të futet në një kuti shkrepëseje. Dhe çfarë zgjidhje nevojiten për këtë?
SV: Pyetje e mirë. Fillimisht kishim hard disqe, pastaj u shfaq memoria flash, por këtu gjithçka varet nga ligji i Moore. Sa do të zgjasë ai - kjo është pyetja. Pesëmbëdhjetë vjet më parë kisha një çip në zyrën time që mund të mbante vetëm disa këngë, dhe më pas doli që çipi mund të ruante tashmë pesëmbëdhjetë filma. Por nuk mund t'i përgjigjem pyetjes për të gjithë historinë e njerëzimit. Tani ne tashmë po i afrohemi kufirit të ligjit të Moore, sepse transportuesi minimal i informacionit në një qelizë memorie është një elektron, dhe më pak nuk është më e mundur.
MB: Çfarë ke në dorë? Nuk duket si orë. Unë shoh që ka një bateri atje ...
Ora e preferuar e Wozniak do të përshtatej në mënyrë të përkryer në estetikën e Fallout, dhe vetë Wozniak ëndërron një analog të Pip-Boy (foto nga Wikimedia Commons)
SV: Një burrë në Arizona i bën ato me dorë. Një herë e provova për një javë dhe më pas vendosa orën time të rregullt të hollë. Dhe doli që këto orë të trasha me numra të mëdhenj të ndritshëm tregojnë kohën më mirë. Është më e lehtë për trurin tim t'i përpunojë ato. Megjithatë, tregimi i kohës është gjithçka që ata mund të bëjnë.
shënim autor.: Ora quhet Nixie Watch dhe tregon kohën përmes dy treguesve portokalli të shkarkimit të gazit (të cilët, në fakt, quhen tuba nixie). Ju mund të porositni të njëjtat në faqen e internetitcathodecorner.com për 495 dollarë pa përfshirë transportin.
MB: Në një intervistë, ju keni thënë njëherë se teknologjia cloud do të krijojë shumë probleme në të ardhmen e afërt. Cfare doje te thoje?
SV: Në fakt, komentet e mia për retë u keqkuptuan dhe u nxorrën jashtë kontekstit. Reja është e nevojshme, por nuk më pëlqen depersonalizimi i përmbajtjes që vjen me të. E shihni, sa herë që dërgoni përmbajtje personale në cloud, jeni të detyruar të lexoni dhe pranoni marrëveshje, meqë ra fjala, të shkruara nga avokatët. Është e pamundur të refuzosh. Por në të njëjtën kohë, dikush duhet të garantojë përmbushjen e detyrimeve të palës së kundërt: që të dhënat të ruhen siç duhet, që ju të mund t'i rikuperoni ato. Kam përjetuar humbje të të dhënave si një adoptues i hershëm i shërbimeve cloud. Ishte një përvojë e pakëndshme.
MB: Ne flasim për atë që na pret pas dhjetë vjetësh. Shpesh keni deklaruar se jeni të interesuar për gjëra që ende nuk janë përmendur në lajme, për të cilat dinë vetëm dy-tre persona të tjerë. Nga e merrni këtë informacion? Si e kuptoni se cilat zgjidhje mund të funksionojnë?
SV: Duhet të jeni pranë njerëzve interesantë. Dhe këta nuk duhet të jenë domosdoshmërisht njerëz të lidhur me industrinë e kompjuterave. Ky mund të jetë një person që punon në një film, ose një grup që regjistron një këngë të re. Ndonjëherë mund të dalloni gjetje krejtësisht të papritura. Për shembull, më pëlqen shumë Segway. Ideja nuk ishte shumë e suksesshme komercialisht, por për mua drejtpërdrejt Segway u bë një pjesë e vlefshme e përvojës sime personale.
shënim autor: Segway PT është një automjet personal elektrik me dy rrota në një aks. Bilanci ruhet duke përdorur një xhiroskop. Segway, ideja e kompanisë britanike me të njëjtin emër, përdoret në të gjithë botën (për shembull, edhe nga policia lituaneze dhe kineze), por nuk ka fituar popullaritet masiv.
Steve Wozniak drejton një Segway. Foto nga woz.org
MB: E di që nuk punoni në Apple tani. Çdo kompani ka kulturën e saj të korporatës. A ndikon ai në mënyrën se si njerëzit punojnë dhe a mund të përdoret për të kapërcyer rezistencën ndaj inovacionit?
SV: Është e vështirë të përgjigjem sepse nuk kam punuar për shumë korporata. Apple ishte e fokusuar në inovacionin, në krijimin e gjërave që do ta kapnin botën nga stuhia, në shpikjen e diçkaje që nuk ekzistonte më parë. Mund të jetë ndryshe në kompani të tjera. Duhen vetëm vite për të kuptuar se çfarë saktësisht e bën kompaninë tuaj të fortë. Kultura e korporatës në tërësi mund të jetë më e fortë ose më e dobët. Unë do t'u jap këshilla startupers: shkruani në letër se cili është misioni juaj në botë, vlerat tuaja themelore. Edhe nëse këto janë fjalë abstrakte, gjëja kryesore këtu është që kultura të bëhet e dukshme dhe e regjistruar.
MB: Kultura e korporatës varet nga menaxherët e lartë. Kompanitë janë si bosët e tyre. Por si shefat ashtu edhe punonjësit e zakonshëm varen nga teknologjia e tyre. Pyetje hipotetike: çfarë do të bënit nëse e gjithë kjo do të fiket papritur - telefonat inteligjentë, GPS... Çfarë duhet të bëni atëherë? A ka udhëzime për këtë?
SV: Për t'iu përgjigjur pjesës së parë të pyetjes: Nuk besoj se njerëzve mund t'u imponohen ide. Punonjësve u kërkohet të kenë një mendje të hapur. Sa i përket pjesës së dytë: e kam menduar. Për shembull, unë përdor vazhdimisht tridhjetë aplikacione dhe nuk mund ta imagjinoj se si ia kalova kur nuk i kisha në xhep. Kompjuterët janë bërë shumë të zgjuar, po sikur të bëhen papritmas më të zgjuar se njerëzit? Disa kompani do të marrin dhe zëvendësojnë njerëzit me robotë. Në filmat për këtë temë, ekziston gjithmonë ideja që mund të fikni makinat rebeluese, por ne i krijuam ato për të na ndihmuar. Nëse i fiknim makinat, do të gjendeshim në epokën para-industriale. Edhe pse njerëzit ishin po aq të lumtur më parë sa tani... Në përgjithësi, nuk do të shqetësohesha për të gjitha këto. Ndoshta në fund makinat do të na fikin ne, në vend që ne t'i fikim ato.
MB: Një pyetje më realiste: një situatë pasigurie. Për shembull, në Shtetet e Bashkuara tani nuk dihet nëse qeveria do të vazhdojë të marrë fonde. Dhe gjatë periudhave të stagnimit, kompanitë ulin kostot, kryesisht në marketing dhe kërkime. Në një recesion, a është e nevojshme të investohet në kërkime dhe cili është proporcioni i arsyeshëm për këtë?
SV: Është krejt e natyrshme që në kohë të vështira nuk duhet bërë kot. Gjëja kryesore janë produktet masive që sjellin fitim ditor. Në këtë kuptim, nuk kam absolutisht asnjë kundërshtim për shkurtimin e buxheteve për R&D, sepse gjëja më e rëndësishme është që kompania të vazhdojë të fitojë.
MB: Pothuajse çdo inxhinier i ri ëndërron të ketë garazhin e tij, dhe po ashtu edhe një investitor. A ka mbaruar tashmë koha e garazheve apo është ende e mundur të krijohen gjëra të mëdha me pak burime?
SV: Në fakt, edhe në rastin e Apple, garazhi është një ekzagjerim. Vetëm se kur dëshiron të hapësh një kompani dhe nuk ke shumë para, duhet të punosh nga shtëpia. Por Apple në fakt nuk bëri asgjë në garazh. Dhe receta është kjo: nëse mendoni se mund të krijoni diçka që nuk ka ekzistuar kurrë më parë, diçka që do të lërë gjurmë në botë, duhet të besoni në atë që po bëni. Sasia e njohurive nuk është aq e rëndësishme. Është pasioni që i shtyn këta njerëz dhe të rinjtë kanë edhe kohë të lirë të mjaftueshme.
Apple I është me të vërtetë një produkt garazhi. Blerësi duhej ta bënte vetë trupin. Çmimi rekord për një objekt të tillë në ankand është 671,400 dollarë (foto nga Wikimedia Commons)
MB: E di që nuk e keni lexuar librin e Isaacson për Steve Jobs, por e keni parë filmin. Sa adekuate është?
SV: Çdo film është krijuar kryesisht për argëtim. Një histori filmi është menduar të jetë dashuri-urrejtje dhe gjithmonë të çojë në një fund të caktuar. Këtu gjithçka është si me lajmet: nëse jeni afër vetë historisë, atëherë, nga këndvështrimi juaj, gjithçka në lajme ishte shtrembëruar, dhe nëse jeni larg ngjarjeve, atëherë gjithçka është kështu. Për shembull, në filma Steve shfaqet gjithmonë si lider. Por në kohën e atyre ngjarjeve ai nuk ishte ende një. Kishte njerëz që investuan tek ne atëherë. Ata i mësuan se çfarë të bënte, cila ishte përgjegjësia e tij për disa gjëra. Një pikë tjetër: në film, Steve më foli që të prezantoj prototipin Apple I në Homebrew Computer Club, por në fakt unë isha një vizitor i klubit përpara se Jobs të dinte për ekzistencën e tij.
Në ato ditë të hershme, Steve kishte shumë ide dhe ishte një vizionar, por ai nuk ishte i suksesshëm në biznes me Apple. Ai dështoi me Apple III dhe me kompjuterët Macintosh, gjë që nuk përmendet në film dhe as shkarkimi i tij nga Apple. Në fakt, a e dini se skenari i filmit ishte vepra e parë e dramaturgut që e shkroi atë? Sepse babai i tij financoi filmin.
Steve Jobs dhe Steve Wozniak në filmin Jobs (në versionin rus quhet "Jobs: Perandoria e Joshjes", duke lejuar që DVD-të e ardhshme të përshtaten në mënyrë të përkryer në raft me "filmin e shkurtër")
MB: Njëherë e një kohë keni pasur një ëndërr që çdo person do të kishte një kompjuter personal. A keni një ëndërr të re globale - për veten dhe për njerëzit?
SV: Jo vetëm që i vlerësojmë përfitimet që na sjell kompjuteri celular, por edhe i duam ato. Një smartphone tani është pothuajse si një mik. Unë i bëj pyetje si person dhe ata marrin përgjigje si nga një person. Në ditët e sotme ata thonë, "Pyet Google", por më parë duhej të pyesje njerëzit. Një smartphone ka të gjitha shqisat njerëzore: shikimin, dëgjimin, madje edhe prekjen, por i mungon shqisa e nuhatjes. Ndoshta së shpejti do të veshim një pajisje në kokë dhe do të thotë: "Shiko atë vajzën e bukur". Çdo hap përparimi e sjell makinën më afër individit.
Por vini re se njerëzit që krijuan internetin, që krijuan kompjuterin personal, nuk u nisën për të riprodhuar mendjen njerëzore. Ata thjesht po punonin në teknologji individuale.
Sesion autograf i idhullit geek. Disa i dhanë iPhone për të nënshkruar, të cilat, megjithatë, Woz nuk ka asnjë lidhje me të
Pyetje nga auditori: Ekziston një mendim se kur Jobs dhe Ive (Jonathan Ive është nënkryetar i dizajnit në Apple. - shënimi i autorit) krijoi pajisje, Jobs ishte përgjegjës dhe drejtoi përpjekjet e Ive për të përmbushur nevojat e përdoruesve. Dhe tani Apple ka filluar të harrojë përdoruesit dhe të krijojë bukuri për hir të bukurisë, për hir të vetë-realizimit personal.
SV: Steve Jobs nuk ka qenë kurrë inxhinier. Makl Markkula (Mike Markkula, investitori i parë engjëll i Apple. - shënimi i autorit) na krijoi, shpjegoi rëndësinë e marketingut dhe se si ai lidhet me përvojën e përdoruesit. Jeff Raskin (Jeff Raskin, specialist i ndërfaqes, njeri-kompjuter që nisi projektin Macintosh. - shënim i autorit) tha: ju mund të ndërtoni dy kompjuterë në të njëjtin çip, por njëri prej tyre do të ndryshojë në softuerin me të cilin mund të ndërveproni si person.
Është shumë punë për të kuptuar se cila është mënyra e ndërveprimit njerëzor dhe nuk u mbështet vetëm tek Jobs. Lehtësia e përdorimit është vetë reputacioni i Apple. Prezantuam një ekran me prekje, hoqëm sistemin e skedarëve jashtë syve në mënyrë që përdoruesi të mos mësojë konceptin e skedarëve. Si ta bëni një makinë pjesë të jetës suaj është diçka që është ngulitur thellë në kulturën tonë të korporatës dhe ndryshon shumë ngadalë. Kujtesa e Jobs ende e udhëheq Apple, kështu që stanjacioni mund të jetë përreth, por jo në Apple.
Divizioni britanik i revistës Wired prezantoi një intervistë të shkurtër me Steve Wozniak, bashkëthemelues i Apple dhe një nga veteranët e tregut të teknologjisë së konsumit. Duke qenë një figurë shumë e diskutueshme, Wozniak, megjithatë, gjithmonë shpreh një mendim interesant për atë që po ndodh në treg që na intereson.
"Këta të rinj me ide të reja - disa prej të cilave nuk janë dëgjuar kurrë më parë - janë gjëja ime e preferuar në botë," tha Woz. "Sepse më kujton kohën kur filluam Apple."
Që nga vitet '70, Wozniak filloi t'i kushtonte shumë vëmendje, kohë dhe para arsimit dhe biznesit të ri. Aktualisht duke shërbyer si shkencëtar kryesor në kompaninë e ruajtjes së flasheve Fusion-io, ai është gjithashtu i kënaqur të investojë në teknologji dhe aplikacione të reja.
"Gjërat që kapin më së miri imagjinatën tuaj janë gjërat për të cilat nuk keni menduar më parë ose nuk keni qenë në lajme kohët e fundit."
Kandidatët idealë janë ato aplikacione që ofrojnë një qasje të zgjuar për përdorimin e të folurit njerëzor, ato me të cilat mund të flisni "si një person i rregullt".
"Dua të flas me gabime në formulim, me gabime gramatikore," vazhdon Wozniak. - “Kur fut një pyetje në Google, ai korrigjon gabimet e tua. Kur vjen puna për të folur, unë dua që [teknologjia] të jetë mjaft e zgjuar për të kuptuar se çfarë dua të them. Ndoshta dua të them diçka tjetër, dhe kjo duhet të jetë e qartë. Gjatë pesë deri në dhjetë vitet e ardhshme, softueri do të zhvillohet në mënyrë aktive në këtë fushë, në fushën e inteligjencës artificiale.
Një tjetër teknologji që premton zhvillim të shpejtë janë orët "të zgjuara". Një grup kërkimor parashikon shitje prej 8.9 milionë orëve në 2014 dhe 214 milionë në 2018. Por Wozniak tashmë ka përcaktuar se modelet aktuale janë shumë të kufizuara.
"Unë dua një smartphone të plotë, me të gjithë internetin në kyçin tim," thotë ai. - “Dua një ekran më të madh. Ata po fillojnë me ekrane që nuk janë më të mëdha se iPod nano, madhësia e orëve të dikurshme. Mendoj se duhet të lëmë pas orët e së shkuarës dhe të vazhdojmë përpara.”
“Shpresoj që orët inteligjente të së ardhmes do të jenë të pavarura, do të funksionojnë më vete dhe nuk do të lidhen nëpërmjet Bluetooth-it me një smartphone në xhep. Por kjo nuk do të thotë se ky opsion do të jetë i keq.”
Një tjetër produkt i dukshëm që pa dyshim do të ketë zhvillim të rëndësishëm gjatë pesë viteve të ardhshme është , dhe Wozniak beson se ky sistem është shumë i kufizuar dhe i thatë: “Mendoj se ata kanë një shans dhe arsyeja është e thjeshtë: i dua. Nuk i kam ende sepse nuk kam kohë për teste beta.”
Mendoj se këtu vjen novacioni më i madh. Kur njerëzit shikojnë prapa dhe thonë: “Ka diçka që dua që nuk ekziston. Unë do ta bëj këtë, ndoshta për veten dhe për kompaninë time”.
Duke pasur parasysh lançimin e iPhone-ve të rinj të Apple, Wired, natyrisht, pyeti Wozniak për mendimin e tij për modelet e reja të smartfonëve Apple.
"Unë nuk e kam parë vërtet 5c sepse nuk më pëlqen," thotë Woz. “Të gjithë e dinë se produktet e Apple mund të vlerësohen me të vërtetë vetëm duke i mbajtur ato në dorë. Por unë pashë vetëm foto në internet. Kështu që unë jam një gjyqtar i keq, por vështirë se ka ndonjë gjë që më magjeps më shumë sesa produktet e Apple."
“Më shpesh më interesojnë produktet e nivelit të lartë dhe më pëlqen pamja e iPhone 4 dhe 5; Unë thjesht i dua këto produkte. Prandaj, më pëlqen më shumë 5s, që është afër këtyre dy telefonave inteligjentë. Për mua do të thotë: “O Zot, tani kam mundësinë të blej tre telefona të rinj, 5s në tre ngjyra. Unë nuk jam duke përfshirë 5c në këtë listë, por ndoshta ka një treg të madh për të dhe unë thjesht nuk jam personi i duhur.”
Le të kujtojmë se jo shumë kohë më parë "jOBS", i cili përshkruan jetën e Steve Jobs dhe Steve Wozniak, u shfaq në ekranet e kinemasë.
Bashkëthemeluesi i Apple Steve Wozniak mori pjesë në një sesion AMA (Ask Me Anything) në portalin e famshëm Reddit. Shpikësi i shkëlqyer ndau mendimin e tij për disa çështje urgjente menjëherë: a është Tim Cook një drejtues i mirë i kompanisë, Apple Watch, konfrontimi me FBI-në, etj.
Rreth Tim Cook
Një nga më interesantet, natyrisht, ishte çështja e suksesit të CEO aktual të Apple, Tim Cook. Dhe me të vërtetë, kush tjetër përveç themeluesit të kompanisë Apple mund të gjykojë arritjet e "pasardhësit"?
Në përgjithësi, "Woz" beson se Tim i përballon shumë mirë përgjegjësitë e tij. Wozniak vlerësoi angazhimin e Cook për t'i dhënë përparësi klientëve dhe punonjësve të kompanisë, një traditë e zbatuar dikur me energji nga Steve Jobs. Është gjithashtu mirë që Apple po përpiqet të njohë edhe më mirë klientin e saj dhe t'i ofrojë atij produktet më të përshtatshme.
Rreth Apple Watch
Por Tim, sipas Voz, nuk po punon plotësisht me produktin e ri të kompanisë - Watch. Për shijen e tij, linja e orëve inteligjente të Apple duket shumë e rëndë. Sot, thotë Wozniak, ka "njëzet orë me çmime që variojnë nga 500 deri në 1100 dollarë", dhe ato ndryshojnë kryesisht vetëm në rripin.
Por sa më sipër nuk do të thotë se Watch është një produkt i keq: “Woz” përcakton menjëherë se ai i “adhuron”.
“Kam përdorur orë të tjera inteligjente, por në fund hoqa dorë nga to. Në përgjithësi më pëlqeu Martian Watch. Ato ishin shumë të thjeshta, por mund të përdoreshin për t'i dhënë komanda Sirit. Edhe më herët, bleva një Galaxy Gear, por pas gjysmë dite hoqa dorë prej tyre. Ishin diçka të huaj, të mbërthyer mes meje dhe telefonit. Apple Watch bën gjëra të mahnitshme me Apple Pay dhe kartat e hipjes në aeroplan, dhe të gjitha komandat Siri funksionojnë shkëlqyeshëm. E vetmja gjë është se do të doja që folësi të ishte më i zhurmshëm,” vuri në dukje Steve.
Një tjetër nga pajisjet e preferuara të Woz-it, që mund të kontrollohet duke përdorur komandat zanore, është altoparlanti audio pa tel Amazon Echo.
Për konfrontimin me FBI-në
Gjatë intervistës, Wozniak ndau mendimet e tij nëse Apple duhet të ndihmojë FBI-në të marrë të dhëna nga iPhone i një terroristi. Sipas Steve, si dikush që u rrit "në një kohë kur Rusia, nën Stalinin, perceptohej si një vend që spiunonte të gjithë dhe gjithçka", ai vlerëson shumë të drejtat dhe liritë e njeriut. Ai pajtohet me pikën e Cook se mjeti që Apple krijoi për të hakuar iPhone-in e një terroristi mund të përdoret më vonë me qëllime keqdashëse.
“Nëse thoni, 'Unë nuk po ju spiunoj', ose 'Unë po ju jap një sasi të caktuar privatësie dhe nuk do të shikoj në pantallonat tuaja', duhet të mbani fjalën tuaj dhe të jeni të sinqertë. Gjithmonë jam përpjekur të mos nuhas asgjë.
Unë jam rritur në një kohë kur Rusia komuniste, e udhëhequr nga Stalini, konsiderohej një shtet ku të gjithë vëzhgoheshin dhe mund të përfundonit në burg për çdo gjë të vogël. Tek ne gjithçka është ndryshe, ne kemi një Bill të të Drejtave. Kjo do të thotë shumë për mua. Ligji i të Drejtave thotë se njerëzit e këqij nuk do të bëjnë asnjë dëm, sepse ne i mbrojmë njerëzit që të jetojnë si qenie njerëzore.
Unë vij nga një vend ku liria individuale vlerësohet. Ekziston edhe një problem tjetër. Dy herë në jetën time më është dashur të shkruaj diçka që më vonë mund të bëhet virale. Unë shkatërrova fjalë për fjalë çdo pjesë të kodit burimor. Gjithçka ngriu brenda meje. Këto ishin gjëra të rrezikshme, jashtëzakonisht të rrezikshme. Nëse kodi në produktet e Apple i lejon njerëzit të kenë akses, sulmuesit me siguri do të përfitojnë prej tij, "tha Wozniak.
Rreth arsyes së largimit nga Apple
“Një pjesë e arsyes që u largova nga Apple ishte sepse doja të isha një person i rregullt. Nuk kërkova pasuri dhe pushtet, sepse mendoj se shpeshherë i prishin njerëzit dhe nuk doja të isha kreu i një kompanie. Hera e parë që u largova nga Apple ishte për shkak të një aksidenti të frikshëm. Ndërsa isha në kontrollet e avionit, u rrëzova. Për pesë javë nuk munda të dilja nga amnezia... kur dola nga amnezia, kuptova se ekipi i Macintosh... po përballonte pa mua. Kështu që thirra Steve Jobs dhe i thashë: "Ekipi i Macintosh-it po punon si një sharm, unë do të kthehem në kolegj dhe do të marr diplomën time."
Pas kësaj, "Woz" u kthye në Berkeley dhe vazhdoi arsimin e tij me pseudonimin Rocky Clark. Në vitin 1983, ai u kthye në Apple dhe mori pozicionin e inxhinierit (dhe në të njëjtën kohë një nxitës i ideve të reja) në kompani.
Unë u rrita me një sistem vlerash që më dukej i pabesueshëm. Marrëdhënia ime me Apple ka qenë gjithmonë e mirë. Unë jam gjithmonë i mirëpritur këtu. Mund të vija gjithmonë—Steve Jobs u sigurua që të kisha një leje kalimi në ndërtesë. Nuk e përdorja shpesh, por mund të shkoja kur të doja. Problemi i vetëm ishte se u rrethova menjëherë nga të gjitha anët.
Në 1987, Wozniak u largua nga Apple për herë të dytë - këtë herë përgjithmonë (megjithëse ai është ende i regjistruar si punonjës i kompanisë dhe madje merr një pagë atje). Pse?
"Sepse i dua startup-et."
U bë mysafir në 100 vjetorin e Institutit të Teknologjisë në Gjeorgji. Wozniak ndau me audiencën pikëpamjet e tij për teknologjitë premtuese të së ardhmes.
Teknologjia e njohjes natyrore të të folurit tashmë po përdoret nga Apple në Siri dhe Google në kërkimin zanor të kompanisë dhe një produkt misterioz të koduar Majel, i quajtur sipas aktores Majel Barrett Roddenberry, zëri i së cilës flet kompjuteri në serialin televiziv Startrek.
Majel është ende në fazën e testimit. Sipas Wozniak, teknologjia është ende larg të qenit perfekt. Në botën shkencore, të kuptuarit e gjuhës natyrore konsiderohet si një nga detyrat më të vështira, e krahasueshme me krijimin e inteligjencës artificiale. Sidoqoftë, inxhinieri gjithashtu besonte në krijimin e tij.
"Dhe gjithashtu inteligjenca artificiale, kompjuterë që do të funksionojnë si truri i njeriut, por kjo ende nuk do të ndodhë sot", pranoi Steve Wozniak.
Ray Kurzweil është një shpikës, shkencëtar dhe futurist i famshëm, autor i zhvillimeve të shumta në fushën e njohjes së të folurit dhe ithtar i konceptit të singularitetit teknologjik. Kurzweil kohët e fundit ka punuar në Google, ku punon në mësimin e makinerive dhe përpunimin e gjuhës natyrore.
Më parë mendoja se inteligjenca artificiale ishte diçka jashtë fantashkencës. Truri funksionon krejtësisht ndryshe nga një kompjuter, dhe ne nuk e kuptojmë plotësisht se si ndodh kjo ata, dhe truri duhet të kuptojë në mënyrë të pavarur se si të kryejë këtë apo atë veprim, mendoj se kompjuterët do të jenë në gjendje të punojnë si truri i njeriut, dhe kjo është një çështje e së ardhmes së afërt. tha Steve Wozniak.
Fillesat morën disa këshilla nga krijuesi i Apple.
“Së pari, për të krijuar kompaninë tuaj, ju duhet njohuri nga fusha të ndryshme Për marketing Është e nevojshme të kuptosh nevojat e konsumatorit të fundit prototip ose një version i vërtetë demo i produktit ndodh, me një produkt të përfunduar ose gati të përfunduar, ju do të jeni në gjendje të zotëroni një pjesë dukshëm më të madhe të kompanisë.
Apple mund të lëshojë një orë me një ekran të lakuar. Për këtë shkruan New York Times, duke cituar burime në kompani. Thashethemet për orët inteligjente nga Apple kanë qarkulluar për një kohë të gjatë: në dhjetor, disa burime kineze raportuan se kompania Cupertino po zhvillonte një produkt të ri së bashku me Intel. Sipas tyre, vegël do të sinkronizohet me pajisjet iOS të përdoruesit duke përdorur Bluetooth.
New York Times pretendon se pajisja do të funksionojë me iOS dhe do të jetë prej xhami, e lakuar në formën e kyçit të dorës. Siç shkruan TechCrunch, Apple mund të përdorë xhami për orët e Corning, prodhuesi i Gorilla Glass për iPhone, megjithëse vetë Apple ka një sërë patentash në këtë fushë.
Vitin e kaluar, Corning tregoi zhvillimin e saj të ri - xhami fleksibël Willow Glass, 0,1 milimetra i trashë. Kompania tashmë ka konfirmuar se produkti i tyre është i përshtatshëm për prodhimin e orëve.
Kërkesa për orë inteligjente midis përdoruesve është e dukshme. Pranverën e kaluar, Kickstarter dhuroi më shumë se 10 milionë dollarë për Pebble, një orë me një ekran e-ink që sinkronizohet me iPhone dhe Android. Sony ka modelin e vet të orëve inteligjente për Android - ai u shfaq në vitin 2011. Rripat e posaçëm që ju lejojnë të ktheni një luajtës iPod Nano në orë janë gjithashtu në kërkesë të vazhdueshme.
Është kurioze që disa ditë përpara artikullit të The New York Times, Bruce Tognazzini, autori i një lloj bibla për zhvilluesit e softuerëve për Mac dhe iOS, shkroi për orët inteligjente të Apple.
Sipas mendimit të tij, lëshimi i orëve është një perspektivë shumë reale. Një produkt i tillë mund të bëhet hallka e munguar në ekosistemin Apple, e cila jo vetëm do të thjeshtojë ndërveprimin e pajisjeve ekzistuese të Apple, por edhe do të bëhet një element lidhës për produktet e ardhshme të kompanisë. Me sa duket, duke përdorur orën do të jetë e mundur të bëni pagesa dhe të komunikoni. Siç shkruan Tognazzini, mendimi i tij nuk bazohet në informacione të brendshme, por në një kuptim të thellë të punës së kompanisë së Tim Cook.
Përkundër faktit se disa prodhues ofrojnë ora inteligjente për konsumatorët, ata të gjithë kanë të metat e tyre. Dhe ushtria e fansave të Apple dhe aftësia e saj për të bërë produkte cilësore nuk lë asnjë dyshim se kompania do të jetë në gjendje të zërë vendin e saj në këtë fushë nëse thashethemet konfirmohen.