Ett företags verksamhet är en av företagens effektivitet, den representerar förhållandet mellan det erhållna resultatet och de förbrukade materiella och finansiella resurserna. Denna typ av effektivitet beror först och främst på en rationell användning av alla typer av resurser med deras struktur. Dessa förhållanden bestäms huvudsakligen av särdragen i själva produktionen, teknisk utrustning, nivån på teknisk utveckling, arbetsorganisation och förhållandet mellan intensiva och omfattande produktionsfaktorer. Strukturens tillstånd påverkas starkt av externa faktorer som resursmarknader, utbud och efterfrågan på en specifik typ av resurs, resurspriser etc.
Processen att mäta den planerade eller redan uppnådda nivån av företagseffektivitet är förknippad med definitionen av ett kriterium och bildandet av ett system med relevanta indikatorer. företag är indelade i flera grupper:
Allmän effektivitet;
Indikatorer som återspeglar effektiviteten i organisationen och användningen av arbetskraft;
Indikatorer som kännetecknar graden av användning och distribution av produktionstillgångar;
Indikatorer som återspeglar effektiviteten i att använda alla finansiella resurser.
En uppsättning åtgärder och åtgärder för att öka effektiviteten i ett företags produktion och ekonomiska aktiviteter kallas sätt att öka ett företags effektivitet. De viktigaste sätten att öka effektiviteten i produktionsaktiviteter inkluderar att minska arbetsintensitetsindikatorn och öka den. De viktigaste sätten inkluderar också rationell och ekonomisk användning av resurser och råvaror, minskning av kapitalintensitetsindikatorn och förbättring av företagets investeringsaktiviteter.
Sätt att öka effektiviteten hos ett företag innebär införandet av vetenskapliga och tekniska framsteg på företaget, inklusive revolutionerande omutrustning av produktionstillgångar baserad på de senaste vetenskapliga landvinningarna inom teknik och teknik. Sådana grundläggande förändringar inom teknik, mobilisering av tekniska, organisatoriska, sociala och ekonomiska faktorer kommer att avsevärt öka arbetsproduktiviteten.
Sätt att öka effektiviteten i ett företag innebär också användning av sparläge. Resursbesparande faktorer måste bli avgörande för att möta den ständigt ökande efterfrågan på bränsle, råvaror, material och energi.
Dessutom inkluderar sätt att förbättra effektiviteten i ett företag också åtgärder för bättre fördelning och användning av organisationens huvudsakliga resurser och medel. Det är mycket viktigt att använda företagets produktionspotential så intensivt som möjligt för att övervaka produktionsrytmen och den maximala belastningen av produktionsutrustning. Resultatet av dessa åtgärder kommer att bli en accelererad tillväxttakt av färdiga produkter utan onödiga kapitalinvesteringar och investeringar.
En viktig plats för att öka effektiviteten i en organisations funktion är upptagen av organisatoriska och ekonomiska faktorer. Det är också nödvändigt att utveckla social infrastruktur och förvaltningsmetoder. Det är nödvändigt att förbättra metoder och ledningsformer, metoder för planering, stimulans och uppmuntran. En speciell plats för att minska andelen resurskostnader och intensifiera hela organisationens ekonomi hör till åtgärder för att förbättra kvaliteten på produkter som produceras för försäljning. Nivån på produktkvalitet bör vara en grundläggande faktor som kräver noggrann övervakning.
Varje företags arbete är inriktat på att uppnå huvudmålet - att göra vinst. Och den främsta allierade på vägen för att uppnå detta mål är konceptet "effektivitet".
Varje år tillkommer nya teoretiska sätt att förbättra effektiviteten, men fungerar de så bra i praktiken? Det är svårt att hitta ett säkert svar. Varje företag med sin egen struktur och driftteknik kräver ju individuella metoder och förhållningssätt. Men ändå finns det vanliga metoder som används av olika företag. Hur bra är de?
1. 1. Kostnadsminskning
Oftast använder företag en mängd olika metoder för att minska kostnaderna: från att köpa resurser och material till låga priser till att sänka lönerna. Det är sant, i den här situationen uppstår frågan - varför skapa ett företag om du ständigt behöver spara på något? Företaget måste tjäna pengar. Naturligtvis kan du inte klara dig utan kostnadskontroll. Men som en metod för att öka effektiviteten i ett företag är kostnadsminskningen för långsam och farlig i moderna förhållanden. Det är definitivt inte värt att riskera kvalitet och prestanda.
2. 2. Modernisering av produktionen
Modernisering förstås somimplementering av modern programvara , samt att ersätta produktionsutrustning med ny med högre produktivitet. Företag introducerar i allt högre grad företagsledningssystem som är ansvariga för att automatisera enskilda affärsprocesser, vilket ökar företagets hastighet och kvalitet. Sådana system inkluderarprogramvara för dokumentautomatisering, företags webbportaler ochCRM och affärssystem. Denna metod har etablerat sig som den mest rationella och korrekta metoden för att öka effektiviteten i ett företag. Men att byta utrustning, trots behovet, anses vara den dyraste metoden. Att byta utrustning kräver i regel betydande investeringar och återbetalningstiden för denna metod är också hög.
3. 3. Byte av ledningssystem
Beprövade ledningssystem blir allt populärare bland företag. Men företag föredrar att inte skapa sina egna system, utan att använda redan skapade och testade, bland annat kvalitetsledningssystemet, Theory of Constraints of Systems, 6 Sigma och Lean Manufacturing. Men denna process är mycket arbetskrävande och vanligtvis kommer initiativet "uppifrån", nämligen när en ny chef kommer. En förändring i ledningssystemet påverkar effektivt hela företagets arbete, men sker nästan aldrig utan en förändring i sammansättningen av specialistteamet.
Det gör du förmodligen också har redan tänkt på det om hur man kan förbättra effektivitetenav din egen produktion? Beslutet är upp till dig vilka metoder och sätt att ansöka. Vi hoppas att du uppnår önskat resultat!
Företagens ekonomi är en uppsättning produktionsfaktorer (egna och lånade), icke-produktiva faktorer, cirkulationsfonder, färdiga produkter, medel på företagets bankkonton, värdepapper, immateriella egendomsfonder (patent, licenser, etc.), inkomst eller vinst som erhålls till följd av försäljning av produkter och tillhandahållande av olika tjänster.
Deras värdering kännetecknar nivån och omfattningen av företagets ekonomiska utveckling. Det senare beror på många faktorer: på förmågan att hitta optimala proportioner mellan resurstillgång, kvantitet och kvalitet på produkter å ena sidan och försäljningsvolym, försäljningsinkomst och vinst å andra sidan.
Arten och graden av effektivitet i implementeringen av dessa faktorer beror på effekten av att ta hänsyn till de externa och interna förhållandena för företagets utveckling. Externa förhållanden inkluderar det marknadsekonomiska systemet. I sin verksamhet måste ett företag sträva efter att inte bara upprätthålla sig själv, utan också att utvecklas på marknaden, samtidigt som man optimalt använder hela uppsättningen av interna faktorer för produktionsutveckling, som är ganska många i sitt innehåll och syfte. Konventionellt kan de delas in i tre grupper.
Faktorer för resursstöd för produktion. Dessa inkluderar produktionsfaktorer (byggnader, strukturer, utrustning, verktyg, mark, råvaror, material, bränsle, arbetskraft, information), det vill säga allt utan vilket produktion av produkter och tillhandahållande av tjänster i den kvantitet och kvalitet som krävs av marknaden är otänkbar.
Faktorer som säkerställer den önskade nivån av ekonomisk och teknisk utveckling av företaget (STP, organisation av arbete och produktion, avancerad utbildning, innovation och investeringar, och så vidare).
Faktorer som säkerställer den kommersiella effektiviteten av ett företags produktion och ekonomiska verksamhet (förmågan att bedriva högeffektiv kommersiell verksamhet och leveransverksamhet).
Det finns ingen strikt definierad gräns mellan dessa grupper. Samtidigt skiljer de sig åt i graden av påverkan på produktionen. Således bestämmer den första gruppen av faktorer företagets resurser, dess kapacitet och graden av implementering av dessa kapaciteter beror på användningen av den andra gruppen.
Den tredje gruppen av faktorer står något åt sidan. Dess uppkomst är direkt relaterad till marknadsrelationer. Deras genomförande är inriktat på:
* säkerställa produktionens rytm genom en viss organisation av dess tillhandahållande med alla nödvändiga resurser för produktion av varor i kvalitet och kvantitet för att tillfredsställa marknadens krav;
* minska produktionskostnaderna eller hålla dem på en viss nivå genom effektivt kommersiellt arbete;
ѕ att få vinst i ett belopp som säkerställer företagets tekniska och ekonomiska utveckling.
Detta uppnås genom produktmarknadsföring. Deras olika roller i produktionen av varor och dess utveckling avgör den specifika användningen av varje grupp av faktorer.
Sätt att öka produktionseffektiviteten - en uppsättning specifika åtgärder för att öka produktionseffektiviteten i givna riktningar. De viktigaste sätten att öka produktionseffektiviteten: minska arbetsintensiteten och öka arbetsproduktiviteten, minska den materiella intensiteten av produkter och rationell användning av naturresurser, minska produkternas kapitalintensitet och intensifiera företagens investeringsverksamhet.
En viktig faktor för att öka effektiviteten i ett företag är vetenskapliga och tekniska framsteg. Under moderna förhållanden behövs revolutionära, kvalitativa förändringar, en övergång till fundamentalt ny teknik, till teknik från efterföljande generationer, en radikal omutrustning av alla sektorer av den nationella ekonomin baserad på de senaste landvinningarna inom vetenskap och teknik.
Radikala omvandlingar inom teknik och teknik, mobilisering av alla, inte bara tekniska, utan också organisatoriska, ekonomiska och sociala faktorer, kommer att skapa förutsättningar för en betydande ökning av arbetsproduktiviteten. Det är nödvändigt att säkerställa införandet av den senaste utrustningen och tekniken, att i stor utsträckning tillämpa progressiva former av vetenskaplig organisation av arbetet i produktionen, att förbättra dess standardisering, för att uppnå en ökning av produktionskulturen, stärka ordning och disciplin.
Att minska produktionskostnaderna är av stor betydelse för att öka effektiviteten i ett företag. Det förutsätter först och främst ekonomisk förbrukning av resurser, vilket inte bara indikerar en kvantitativ utan också en kvalitativ inverkan på företagets ekonomiska potential och dess framtida förändringar.
Kostnadsreduktionsfaktorer är kvantitativt jämförbara möjligheter till kostnadsbesparingar. Den första gruppen av faktorer inkluderar en ökning av den tekniska produktionsnivån. Den andra gruppen av faktorer inkluderar förbättrad ledning av produktion och arbetsorganisation. Den tredje gruppen av faktorer inkluderar förändringar i volymen och strukturen på produkter samt produktionsstrukturen. Den fjärde gruppen av faktorer inkluderar förändringar i affärsförhållandena. Eftersom produktionskostnaden består av olika föremål, finns det därför olika riktningar för dess minskning. Det är nödvändigt att identifiera källor och faktorer för kostnadsminskning.
Källor visar var man kan leta efter möjligheter att minska produktionskostnaderna. Faktorer avgör villkoren som säkerställer framgångsrik användning av identifierade källor till kostnadsminskning.
Källor för att minska produktionskostnaderna är:
* förbättra användningen av råvaror och förnödenheter;
* Att minska produkternas arbetsintensitet säkerställer en ökning av arbetsproduktiviteten och leder därför till en minskning av lönernas andel av produktionskostnaderna;
* minskning av kostnader för produktionsunderhåll och förvaltning.
Vinst är en indikator som till fullo återspeglar produktionseffektivitet, volymen och kvaliteten på de producerade produkterna, arbetsproduktivitetens tillstånd och kostnadsnivån.
Bland de faktorer som påverkar vinstmängden är en framträdande plats, förutom produktionskostnaden, upptagen av vetenskapliga och tekniska framsteg, förändringar i produktionsvolymen och strukturen och prisförändringar.
Effekten av faktorn vetenskapliga och tekniska framsteg på ökande vinster manifesteras genom en minskning av produktionskostnaderna, ökad arbetsproduktivitet och ökad kapitalproduktivitet.
Bland sätten och sätten att öka ett företags vinst är följande:
1. minska produktionskostnaderna genom att minska rörliga kostnadssatser. Det finns till och med speciella ekonomiska tjänster hos företag som utför kostnadsanalyser punkt för punkt och letar efter sätt att minska den. Men till stor del avskrivs detta arbete av inflation och stigande priser på råvaror och bränsle- och energiresurser.
2. öka volymen av produktförsäljning i fysiska termer, vilket kan uppnås genom kapitalinvesteringar i köp av mer produktiv utrustning, utveckling av ny teknik och utbyggnad av produktionen.
3. minska storleken på orealiserade saldon i början och slutet av rapportperioden. För att göra detta är det nödvändigt att utföra följande aktiviteter:
a) att minska tiden som krävs för montering, förpackning av produkter och bearbetning av avräkningsdokument.
b) upprätta avtal med klart definierade betalningsvillkor av köparen för produkter för att eliminera situationen när köparen inte betalar för produkterna i tid.
Volymen och aktualiteten för allt arbete, graden av användning av utrustning, maskiner, mekanismer och, som en konsekvens, produktionsvolymen, dess kostnad, vinst och ett antal andra ekonomiska indikatorer beror på företagets tillgång på arbetskraft och effektiviteten av deras användning. Effektiviteten i att använda ett företags arbetskraftsresurser kännetecknas av arbetsproduktivitet. Arbetsproduktiviteten påverkas av tre grupper av faktorer:
* materiellt och tekniskt, beroende på utvecklingsnivån, tillståndet, graden av användning av produktionsmedel och som direkt påverkar produkternas arbetsintensitet;
* organisatorisk, beroende på graden av organisation av arbete, produktion och ledning.
Dessa två faktorer påverkar användningen av arbetstid.
* socioekonomisk, beroende på arbetets innehåll, arbetsförhållanden, personalsammansättning och kvalifikationer.
* Reserver är oanvända möjligheter för att öka arbetsproduktiviteten på grund av inverkan av specifika faktorer:
* Reserver för effektivare användning av produktionsmedel och arbetskraft;
* nuvarande implementeras i nuvarande planering och fortsätter utan betydande kostnader, och långsiktiga är förknippade med betydande ekonomiska arbetskostnader;
* nationell ekonomisk, sektoriell och inomekonomisk.
En av de viktiga faktorerna för att intensifiera och öka effektiviteten i företagsproduktionen är den ekonomiska regimen. Resurshushållning måste bli en avgörande källa för att möta den växande efterfrågan på bränsle, energi, råvaror och material. En extern form av resurshushållning är resursbesparing. Dess värde visar tillståndet för resursbevarandet på företaget. Den ekonomiska användningen av materialresurser består i bildandet av en sådan nivå av konsumtion av råvaror och material som en integrerad del av produktionskonsumtionen, vid vilken minsta möjliga mängd råvaror och material bör användas för att producera högkvalitativa produkter.
Ökad produktionseffektivitet är beroende av bättre användning av anläggningstillgångar.
Att öka effektiviteten av att använda anläggningstillgångar kan uppnås på följande sätt:
1. Tidig driftsättning av nya anläggningstillgångar och produktionsanläggningar, deras snabba utveckling. Detta gör det möjligt att snabbt få de nödvändiga produkterna från tekniskt mer avancerade anläggningstillgångar, påskynda deras omsättning och därigenom bromsa uppkomsten av inkurans av företags anläggningstillgångar och öka effektiviteten i den sociala produktionen som helhet.
2. Förbättra användningen av befintliga anläggningstillgångar och produktionskapacitet hos industriföretag, inklusive nystartade sådana, vilket kan uppnås tack vare:
ѕ öka intensiteten i användningen av produktionskapacitet och anläggningstillgångar (teknisk omutrustning, ökad förnyelsetakt);
ѕ öka omfattningen av deras belastning (öka drifttiden för utrustning under en kalenderperiod, öka andelen driftutrustning som en del av all utrustning).
3. Snabb installation av avinstallerad utrustning, samt driftsättning av all installerad utrustning, med undantag för delar som är i planerad reserv och reparation.
4. Förbättra organisationen av produktionen genom att:
* att minska tiden för driftstopp av utrustning inom skift;
* säkerställa ett kontinuerligt arbetsschema.
5. Förbättring av kvalifikationer och kompetens för personalens serviceutrustning.
6. Förbättra systemet med moraliska och materiella incitament för företagspersonal.
För att öka effektiviteten av att använda fasta tillgångar är det nödvändigt att öka graden av deras belastning, särskilt deras aktiva del, uppdatera tillgångarna, använda avancerad utrustning, modern teknik och kvalificerade arbetare.
Effektiv användning av rörelsekapital beror till stor del på korrekt bedömning av behovet av rörelsekapital. Det är viktigt för ett företag att korrekt bestämma det optimala behovet av rörelsekapital, vilket gör att det kan få den planerade vinsten för en given produktionsvolym med minimala kostnader. Rörelsekapital, efter anläggningstillgångar, ligger på andra plats i storlek i den totala volymen av resurser som bestämmer ekonomin i ett företag.
Med tanke på kraven på en effektiv förvaltning av företagets ekonomi måste volymen av rörelsekapital vara tillräcklig för att producera produkter i det sortiment och kvantitet som marknaden kräver, och samtidigt minimalt, vilket inte leder till en ökning av produktionskostnader på grund av bildandet av överskottsreserver.
Bland sätten att öka rörelsekapitalomsättningen är följande:
1. Minska den tid under vilken rörelsekapital avleds, det vill säga i omlopp.
2. Minskning av genomsnittliga årliga rörelsekapitalsaldon.
3. Minska företagets behov av rörelsekapital.
4. Producera produkter som kan säljas snabbt och lönsamt, samtidigt som produktionen av produkter som inte efterfrågas idag minskar. Detta kommer att bidra till att undvika försäljningskriser för tillverkade produkter.
6. Rationell organisation av inventeringarna:
* rationell användning;
* Avveckling av överskottslager av material;
* förbättring av försörjningsorganisationen;
* förbättring av lagerverksamheten.
Den ekonomiska betydelsen av att spara rörelsekapital under moderna förhållanden uttrycks i följande:
1. Att minska de specifika kostnaderna för råvaror, förnödenheter och bränsle ger produktionen stora ekonomiska fördelar - det gör det möjligt att producera stora volymer produkter från en given mängd resurser.
2. Önskan att spara materiella resurser uppmuntrar företag att introducera ny utrustning och förbättra tekniska processer.
3. Att spara materiella resurser bidrar avsevärt till att minska kostnaderna för industriprodukter.
4. Genom att avsevärt påverka minskningen av produktionskostnaderna har besparingar på materiella resurser en positiv inverkan på företagets ekonomiska ställning.
Således är den ekonomiska effektiviteten för att förbättra användningen och besparingen av rörelsekapital mycket stor, eftersom de har en positiv inverkan på alla aspekter av företagets produktion och ekonomiska verksamhet. Genom att påskynda omsättningen av rörelsekapital kan du således frigöra betydande belopp och därmed öka produktionsvolymen utan ytterligare ekonomiska resurser och använda de frigjorda medlen i enlighet med företagets behov.
Organisatoriska och ekonomiska faktorer intar en viktig plats för att öka produktionseffektiviteten. Deras roll ökar särskilt i takt med att den sociala produktionens omfattning växer och de ekonomiska relationerna kompliceras. Den sociala produktionsinfrastrukturen, som har en betydande inverkan på produktionseffektiviteten, kräver ytterligare utveckling och förbättringar. Detta är förbättringen av själva formerna och metoderna för förvaltning, planering och ekonomisk stimulering av hela den ekonomiska mekanismen. I samma grupp av faktorer används i stor utsträckning olika hävstänger för ekonomisk redovisning och materiella incitament, ekonomiskt ansvar och andra självförsörjande ekonomiska incitament.
En speciell plats för att intensifiera ett företags ekonomi och minska specifik resursförbrukning hör till att förbättra produktkvaliteten. En nödvändig förutsättning för att överleva i konkurrens var skapandet av ett kvalitetssystem som täcker alla produktionsled som påverkar kvaliteten på den färdiga produkten. Produktkvalitetsledning är en sammankopplad uppsättning åtgärder för att etablera, säkerställa och upprätthålla den erforderliga produktkvalitetsnivån under dess utveckling, produktion och drift eller konsumtion, utförd genom systematisk kvalitetskontroll och riktat inflytande på de förhållanden och faktorer som påverkar produktkvaliteten. Produktkvalitetsledning måste utföras systematiskt, det vill säga företaget måste ha ett produktkvalitetsledningssystem. Denna uppgift bör bli föremål för ständig uppmärksamhet och kontroll, den viktigaste faktorn för att bedöma verksamheten i varje arbetslag.
Säkerheten för företagets reserver och kostnader från dess egna källor avslöjas, samt tar hänsyn till långfristiga och sedan kortfristiga lån; denna analys ger den mest fullständiga bilden av tillgången på inventarier och kostnader från egna finansieringskällor.
Skälen till bildandet av leverantörsskulder, dess andel av företagets skulder, dynamik, struktur och andelen förfallna skulder beaktas.
I enlighet med indikatorn för tillhandahållande av lager och kostnader med egna och lånade källor särskiljs typer av finansiell stabilitet:
* absolut stabilitet i finansiell ställning: eget rörelsekapital täcker fullt ut reserver och kostnader;
* Normalt stabil finansiell situation: reserver och kostnader tillhandahålls av mängden eget rörelsekapital och kortfristiga lånade källor;
* instabilt finansiellt tillstånd: lager och kostnader tillhandahålls på bekostnad av eget rörelsekapital, långfristiga lånade källor och kortfristiga lån och upplåning, det vill säga på bekostnad av alla de viktigaste källorna till bildandet av lager och kostnader;
* finansiell krissituation: reserver och kostnader tillhandahålls inte av källorna till deras bildande, företaget är på randen till konkurs.
Ett företags driftseffektivitet och dess ekonomiska tillväxt beror till stor del på metoderna för perfekt ledning och organisation av alla aspekter av dess verksamhet. Användningen av en eller annan faktor i sig, utan samband med andra, betyder inte att en korrekt ekonomisk och teknisk utveckling av företaget kommer att säkerställas. Vi behöver integrering av alla faktorer. Denna funktion hör till produktionsledning under marknadsförhållanden. Ledningskrav kan grovt uttryckas så här: vet, vill, lyckas. Frånvaron av ett av elementen är tillräckligt, och systemet kollapsar.
INTRODUKTION
1. TEORETISKA ASPEKTER PÅ ETT FÖRETAGS EFFEKTIVITET I PRODUKTION OCH EKONOMISKA VERKSAMHETER
1.1 Essens, koncept och kriterier för ett företags produktion och ekonomisk verksamhet
1.2 Indikatorer som kännetecknar effektiviteten i produktionen och företagets ekonomiska verksamhet
2. FINANSIELL OCH EKONOMISK VERKSAMHET OCH NIVÅ PÅ PRODUKTIONSEFFEKTIVITET FÖR FÖRETAGET
2.1 Tekniska och ekonomiska indikatorer för företagets verksamhet
2.2 Företagets ekonomiska ställning
2.3 Effektivitetsnivån för företagets produktion och ekonomiska verksamhet
3. UTVECKLING AV ÅTGÄRDER FÖR ATT ÖKA EFFEKTIVITETEN I FÖRETAGETS PRODUKTION OCH EKONOMISKA VERKSAMHETER
3.1 Modell av faktorer för att öka effektiviteten i ett företags produktion och ekonomiska aktiviteter
SLUTSATS
LISTA ÖVER ANVÄNDA KÄLLOR
INTRODUKTION
I nuvarande skede av ekonomisk förvaltning är grunden för den ekonomiska politiken att öka effektiviteten och kvaliteten på arbetet på alla nivåer av industriproduktionen. Utvecklingen av marknadsrelationer ökar ansvaret och oberoendet för företag av alla former av ägande när det gäller att utveckla ledningsbeslut för att säkerställa effektiviteten i deras produktion och ekonomiska verksamhet. Effektiviteten av dessa beslut beror på en mängd olika faktorer som är i varierande grad av interaktion, inte bara med varandra, utan också med de slutliga resultaten av produktionen.
Marknadsekonomin och nya former av ledning ställer till ett antal viktiga problem för att ytterligare förbättra teorin, metoderna och metoderna för ekonomisk effektivitet hos ett industriföretag, och avslöjar orsak-och-verkan-mekanismen för bildandet av produktionseffektivitet, dess kriterier och bedömningar. . Principerna för att mäta och analysera mönstren för bildandet av ekonomisk effektivitet i nuvarande skede bör övervägas utifrån ett systematiskt tillvägagångssätt. Samtidigt kombineras kvalitativa och kvantitativa tekniker för att analysera dessa mönster bäst när man tillämpar tillämpade aspekter av statistisk modellering av ekonomiska indikatorer.
För närvarande kräver praktiken utveckling av en hel rad frågor relaterade till särdragen med att studera individuella vetenskapliga, teoretiska och praktiska problem för att öka effektiviteten i produktion och ekonomisk verksamhet under marknadsförhållanden. Synpunkten för de specialister som anser det nödvändigt att fokusera forskningen inom företagsekonomi på regionala aspekter är värd att uppmärksammas.
Relevansen av detta ämne bekräftas för närvarande av arbeten från ett antal ledande ryska ekonomer, som i spetsen för den höga effektiviteten i produktionen och företagets ekonomiska verksamhet lägger först och främst ett effektivt system för genomförbarhetsstudier av aktiviteter, som kommer att optimera rörelsen av materialflöden, minska förlusterna av ekonomiska, materiella och arbetskraftsresurser, kommer att möjliggöra minskningen av överdriven och ineffektiv personal, och som ett resultat kommer att ge företaget den nödvändiga rörelsen mot ökad lönsamhet och effektivitet, och kommer också att göra det möjligt för den att fatta operativa ledningsbeslut om alla aspekter av produktion, ekonomi, finans och investeringsverksamhet. Relevansen av att lösa dessa problem för en specifik ekonomisk enhet är också ovillkorlig, eftersom ökad effektivitet i produktionen och ekonomisk aktivitet ger den ekonomiska enheten ytterligare konkurrensfördelar när det gäller att förbättra kvaliteten och uppnå maximala resultat i samhällets intresse till lägsta möjliga kostnad, och även att uppnå hög kvalitet och fullständig komplettering av slutprodukten konsumenten av hela utbudet av sina produkter till minimala kostnader och i optimala termer. Dessutom ökar lönsamheten för företagets verksamhet, både genom att optimera arbetet på alla nivåer av företagets ledning och genom en mer flexibel hantering av fördelningen av materialreserver i enlighet med strukturen i produktionsprocessen.
Syftet med kursarbetet är att studera teoretiska principer och utveckla metodologiska ansatser för att öka effektiviteten i produktion och ekonomisk verksamhet.
För att uppnå målet är det nödvändigt att slutföra följande uppgifter:
Behärska de teoretiska grunderna för företagets produktion och ekonomiska verksamhet;
Studera indikatorer och faktorer för att öka effektiviteten i produktion och ekonomisk verksamhet;
Ämnet för studien är processen att öka effektiviteten i produktionen och den ekonomiska verksamheten.
1. TEORETISKA ASPEKTER PÅ ETT FÖRETAGS EFFEKTIVITET I PRODUKTION OCH EKONOMISKA VERKSAMHETER
1.1 Essens, koncept och kriterier för ett företags produktion och ekonomisk verksamhet
Målet för alla industriföretag är att producera vissa produkter (arbete, tillhandahållande av tjänster) av en viss volym och kvalitet, inom en viss tidsram. Men när man fastställer produktionsskalan bör man inte bara utgå från de nationella ekonomiska och individuella behoven för en given produkt, utan också från behovet av att ta hänsyn till uppnåendet av den maximala effektivitetsnivån. Därför bör kvaliteten på arbetet i ett industriföretag bedömas först och främst genom att bestämma den ekonomiska effektiviteten hos de producerade produkterna.
Hög produktionseffektivitet är en nödvändig och avgörande förutsättning för systematisk utökad reproduktion.
Produktionseffektivitet är en av nyckelkategorierna i en marknadsekonomi, som är direkt relaterad till att uppnå det slutliga målet att utveckla produktionen som helhet och varje företag individuellt.
Ekonomisk teori definierar kategorin effektivitet som effektiviteten av en produktionsprocess, ett produktionssystem eller en specifik form av ledning. I sin mest allmänna form är den ekonomiska effektiviteten i produktionen ett kvantitativt förhållande mellan två kvantiteter - resultatet av ekonomisk aktivitet och de uppkomna kostnaderna (i vilken proportion som helst). Historiskt sett, för alla produktionsmetoder, oavsett form av ägande, är tillverkaren intresserad av förhållandet mellan kostnader och resultat av sin verksamhet.
Processen att generera resultat och produktionseffektivitet (systemprestanda) visas i figur 1.
Figur 1 – Schematiskt diagram över bildandet av resultat och effektiviteten av produktiviteten i produktionssystemet och det ekonomiska systemet
Vad är kärnan i ekonomisk effektivitet och vad avgör dess speciella betydelse för landets ekonomi? Den väsentliga egenskapen hos produktionseffektivitet (systemproduktivitet) återspeglas i den allmänna metodiken för dess bestämning, vars formaliserade form är:
Effektivitet (produktivitet) = 
(1)
Produktionseffektivitet som den viktigaste komponenten för att bestämma dess effektivitet bör inte tolkas entydigt. Det är nödvändigt att skilja:
Slutresultatet av produktionsprocessen;
Det slutliga nationella ekonomiska resultatet av ett företags eller annan integrationsstrukturs arbete som den primära autonoma länken i ekonomin.
Den första återspeglar det materialiserade resultatet av produktionsprocessen, som mäts av produktionsvolymen i fysiska och monetära former;
Den andra inkluderar inte bara mängden tillverkade produkter, utan också dess konsumentvärde. Slutresultatet av produktionsprocessen (produktion och ekonomisk aktivitet i ett företag) under en viss tidsperiod är nettoproduktion, det vill säga nyskapat värde, och det ekonomiska resultatet av kommersiell verksamhet är vinst (lönsamhet).
Produktproduktion är omöjlig utan utgifter för materiellt och levande arbete. Alltid och överallt, i alla delar av ekonomin, kräver produktionen både engångskostnader och löpande kostnader. I det här fallet beror kostnaderna på många omständigheter och faktorer. Varje typ av produkt kan tillverkas av olika typer av råvaror och material, med olika tekniska medel, på företag som skiljer sig åt i storlek, profil, struktur, med olika former av organisation av arbete och produktion.
Det är uppenbart att när man väljer sätt och medel för att tillgodose behoven av nödvändiga produkter - nationalekonomiska och individuella - bör man utgå från den lägsta kostnaden för socialt arbete för dess produktion, d.v.s. säkerställa att dessa kostnader görs med största ekonomiska effektivitet.
Av särskilt intresse i varje ekonomisk situation är förhållandet mellan kostnader och resultat av organisationens verksamhet. Det objektiva behovet av varje möjlig besparing av socialt arbete bestäms i hög grad av att de sociala behoven vid en given tidsperiod överstiger de resurser som samhället har - materiella, arbetskrafts-, ekonomiska. Härifrån följer kärnan i ekonomisk effektivitet, som består i behovet av att med givna resurser genom alla möjliga besparingar tillgodose ökande sociala behov i största utsträckning.
Lösningen på detta problem hämmas av det faktum att metoden för ekonomisk analys, som skulle göra det möjligt att mest fullständigt och korrekt studera effekterna av vetenskapliga och tekniska framsteg på produktionseffektivitet, såväl som flerriktade förändringar i effektiviteten av användningen av arbetskraft, materiella och finansiella resurser på allmänna indikatorer på ekonomisk effektivitet i produktionen, har inte fått korrekt fördelning.
Den särskilda betydelsen av problemet med produktionseffektivitet förutbestämmer behovet av att korrekt ta hänsyn till och analysera effektivitetsnivån och omfattningen av alla produktionsmedel och delar av produktionen. Att bestämma effektivitet kräver användning av kvantitativa analys- och mätmetoder, vilket innebär att man fastställer ett kriterium för ekonomisk effektivitet.
Ett kriterium är det huvudsakliga utmärkande kännetecknet och ett visst mått på tillförlitligheten av kunskap om kärnan i produktionseffektivitet (aktivitet), enligt vilken en kvantitativ bedömning av nivån på denna effektivitet utförs: ett korrekt formulerat kriterium kan mest fullständigt karakterisera essensen av effektivitet som en ekonomisk kategori och vara unik för alla länkar av social produktion eller ekonomisk aktivitet.
Kärnan i problemet med att öka effektiviteten i produktionen (aktiviteten) är att uppnå den maximala möjliga ökningen av produktionsvolymen (inkomst, vinst) för varje enhet av resurser (utgifter) - arbetskraft, material och finansiellt. Baserat på detta blir det enda makroekonomiska kriteriet för effektiviteten av produktionen (aktiviteten) ökningen av produktiviteten hos socialt (levande och förkroppsligat) arbete. Den kvantitativa säkerheten och innehållet i kriteriet återspeglas i specifika indikatorer på effektiviteten i produktion, ekonomiska och andra verksamheter i affärsenheter. När du skapar ett system med resultatindikatorer för affärsenheter är det tillrådligt att följa vissa principer, nämligen:
Säkerställa ett organiskt samband mellan kriteriet och systemet med specifika resultatindikatorer;
Visar effektiviteten i användningen av alla typer av resurser som används;
Möjlighet att använda prestationsindikatorer för att hantera olika produktionsnivåer på ett företag (aktiviteter i en organisation);
Utföra en stimulerande funktion genom att leda indikatorer i processen att använda befintliga reserver för att öka produktionseffektiviteten.
Ekonomisk effektivitet tar sig ytterst uttryck i ökad arbetsproduktivitet. Följaktligen är nivån på arbetsproduktiviteten ett kriterium för produktionens ekonomiska effektivitet. Ju högre arbetsproduktivitet och därmed lägre produktionskostnader, desto högre är arbetskostnadernas ekonomiska effektivitet. .
I utländsk praxis används termen "produktions- och servicesystemets produktivitet" vanligtvis som en synonym för termen "ekonomisk prestation". , när produktivitet förstås som effektiv användning av resurser (arbetskraft, kapital, mark, material, energi, information) för produktion av en mängd olika varor och tjänster.
Vi bör inte heller glömma att övergripande systemprestanda är ett mycket vidare begrepp än arbetsproduktivitet och produktionslönsamhet. Ett ärftligt tecken på effektivitet (produktivitet) kan vara behovet av att uppnå målet för produktion och ekonomisk aktivitet för ett företag (organisation) med minsta möjliga utgifter för socialt arbete eller tid.
1.2 Indikatorer som kännetecknar effektiviteten i produktionen och företagets ekonomiska verksamhet
Processen att mäta den förväntade eller uppnådda effektivitetsnivån för ett företag (organisation) är metodologiskt kopplad, först och främst, med fastställandet av lämpligt kriterium och bildandet av ett lämpligt system av indikatorer.
Systemet med resultatindikatorer för produktion och ekonomisk verksamhet, som bygger på de noterade principerna, bör inkludera flera grupper:
1) allmänna indikatorer för produktionseffektivitet (aktivitet);
2) indikatorer på effektivitet i användningen av arbetskraft (personal);
3) indikatorer på effektiviteten i användningen av produktionstillgångar (fasta och driftsmässiga);
4) indikatorer på effektiviteten i användningen av finansiella resurser (rörelsekapital och investeringar).
Var och en av dessa grupper inkluderar ett visst antal specifika absoluta eller relativa indikatorer som kännetecknar jordbrukets totala effektivitet eller effektiviteten i att använda vissa typer av resurser.
En marknadsekonomi är i sin essens ett sätt att stimulera tillväxten av arbetsproduktiviteten och den generella ökningen av produktionseffektiviteten. För att korrekt bestämma de viktigaste områdena för att öka den ekonomiska effektiviteten i social produktion är det nödvändigt att formulera kriterier och resultatindikatorer.
Det allmänna kriteriet för den sociala produktionens ekonomiska effektivitet är produktivitetsnivån för socialt arbete.
Social arbetsproduktivitet (Ptot) mäts som förhållandet mellan producerad nationalinkomst (NI) och det genomsnittliga antalet arbetare sysselsatta inom sektorer av materiell produktion:
Totalt = ND/H (2)
Inom vissa sektorer av materialproduktion beräknas produktiviteten av bruttoproduktionen. När man jämför tillväxttakten för social arbetsproduktivitet är det nödvändigt att bibehålla jämförbarheten mellan indikatorerna. För att göra detta bör nationalinkomsten beräknas i jämförbara priser.
En ökad arbetsproduktivitet beror på den ekonomiskt motiverade fördelningen av medel mellan branscher som producerar olika typer av produkter, och valet av det mest ekonomiska alternativet för att använda medel inom samma bransch eller olika branscher som producerar produkter för samma konsumentändamål (utbytbara produkter). . Valet av ekonomiskt alternativ inom en bransch och den optimala fördelningen av medel mellan branscher hänger nära ihop.
Det är tillrådligt att utföra beräkningar av den totala effektiviteten i processen för ekonomisk planering för att karakterisera effekten som kommer att erhållas som ett resultat av de kapitalinvesteringar som allokeras i planen, samt att bedöma den faktiska ekonomiska effektiviteten av redan uppkomna kostnader, dvs. Kostnadernas jämförande ekonomiska effektivitet beräknas. Huvudindikatorn för det mest optimala alternativet, bestämt som ett resultat av beräkningar av jämförande ekonomisk effektivitet, är minimum av reducerade kostnader.
En allmän indikator på effektiviteten av de tillämpade resurserna i ett företag (organisation) kan beräknas med hjälp av formeln:
E pr = 
(3)
där EPR är effektiviteten hos de resurser som används, det vill säga produktivitetsnivån för socialt (levande och förkroppsligat) arbete;
Vпп - volymen av företagets nettoproduktion;
HR - antalet anställda i företaget;
Foss - genomsnittlig årlig kostnad för anläggningstillgångar till återanskaffningskostnad;
FOB - kostnaden för företagets rörelsekapital;
k är koefficienten för de totala arbetskostnaderna, som bestäms på makronivå som förhållandet mellan antalet arbetare inom området för materiell produktion och volymen av nationalinkomst som genereras under räkenskapsåret och används för att räkna om det arbete som ingår i produktionstillgångar till det genomsnittliga årliga antalet arbetare .
En allmän indikator på effektiviteten hos konsumerade resurser kan vara en indikator på kostnader per enhet av råvaruproduktion, som kommer att karakterisera nivån på nuvarande kostnader för produktion och försäljning av produkter (kostnadsnivå).
Som bekant ingår förbrukade resurser i produktionskostnaden i form av löner (personal), avskrivningskostnader (anläggningstillgångar och immateriella tillgångar) och materialkostnader (rörelsekapital).
Så låt oss sammanfatta allt ovan.
Att öka effektiviteten i ett företags produktion och ekonomiska aktiviteter är ett av ekonomins centrala problem. För att framgångsrikt lösa olika ekonomiska och sociala problem finns det inget annat sätt än en kraftig ökning av effektiviteten i all social produktion.
Systemet med indikatorer för effektiviteten av produktion och ekonomisk verksamhet, som är byggt på grundval av de noterade principerna, bör inkludera flera grupper: 1) generaliserande indikatorer för produktionseffektivitet (aktivitet); 2) indikatorer på effektivitet i användningen av arbetskraft (personal); 3) indikatorer på effektiviteten i användningen av produktionstillgångar (fasta och driftsmässiga); 4) indikatorer på effektiviteten i användningen av finansiella resurser (rörelsekapital och investeringar). Var och en av dessa grupper inkluderar ett visst antal specifika absoluta eller relativa indikatorer som kännetecknar jordbrukets totala effektivitet eller effektiviteten i att använda vissa typer av resurser.
2. FINANSIELL OCH EKONOMISK VERKSAMHET OCH PRODUKTIONSEFFEKTIVITETSNIVÅ FÖR FÖRETAGET
2.1 Tekniska och ekonomiska resultatindikatorer företag
För varje affärsenhet är en viktig uppgift att säkerställa den erforderliga volymen av produktion och försäljning av produkter (arbeten, tjänster), vilket leder till att de planerade slutresultaten uppnås. Generellt sett delas produkter (verk, tjänster) in i säljbara, sålda och netto.
Säljbara produkter – volymen av alla produkter som produceras under en given period (det vill säga dessa är årsprodukter som accepteras av teknisk kontroll och överförs till lagret för vidare försäljning). Det inkluderar: färdiga produkter för extern försäljning; halvfabrikat av egen tillverkning, för extern försäljning; tjänster som utförs för ditt företags industrigårdar, inklusive större reparationer och reparationer av fordon.
Sålda produkter - volymen av produkter i monetära termer som säljs av ett företag under en viss period eller skickas till kunder, men som ännu inte har betalats för.
En annan viktig indikator är materialkostnader, som inkluderar: råvaror och basmaterial, inklusive köpta halvfabrikat och komponenter; hjälpmaterial; slitage av lågvärde och snabbslitande arbetsartiklar; arbeten och tjänster av produktionskaraktär utförda av tredje part; köpt energi av alla slag; förluster på grund av brist på inkommande resurser inom gränserna för naturlig förlust.
I processen att studera dynamiken i förändringar i produktionsvolym och produktförsäljning är det nödvändigt att ta hänsyn till avskrivningar - monetär kompensation för avskrivning av anläggningstillgångar genom att inkludera en del av deras kostnad i produktionskostnaderna. Den indikator som kännetecknar mängden kostnader per produktionsenhet kallas materialintensitet och beräknas som förhållandet mellan alla kostnader och volymen av produktionen.
Ett industriföretags anläggningstillgångar är en uppsättning materiella tillgångar skapade av socialt arbete, som långsiktigt deltar i produktionsprocessen i oförändrad naturlig form och överför deras värde till tillverkade produkter i delar när de slits ut.
Syftet med att analysera anläggningstillgångar är först och främst att bedöma nivån på teknisk utrustning i produktionen, samt att bestämma sätt att förbättra effektiviteten vid användning av anläggningstillgångar och framför allt tekniska. Den uppsättning anläggningstillgångar som direkt påverkar arbetsobjekt kallas den aktiva delen av anläggningstillgångar.
En allmän indikator som kännetecknar tillhandahållandet av ett företag med anläggningstillgångar är kapital-arbetskvoten och beräknas som förhållandet mellan den genomsnittliga årliga kostnaden för anläggningstillgångar och det genomsnittliga antalet anställda.
En allmän indikator på effektiviteten av att använda anläggningstillgångar är kapitalproduktivitet. Tillväxten av denna indikator indikerar att ytterligare produktion tillhandahålls utan en motsvarande ökning av produktionspotentialen och bestämmer företagets intensiva utvecklingsväg. Kapitalproduktiviteten beräknas som förhållandet mellan kostnaden för tillverkade produkter och den genomsnittliga årliga kostnaden för anläggningstillgångar.
Kapitalintensiteten bestäms av kostnaden för anläggningstillgångar per enhet av årlig produktion och kännetecknar hur många anläggningstillgångar som är per produktionsrubel. Kapitalintensitet låter dig bestämma företagets behov av anläggningstillgångar som är nödvändiga för att producera den planerade volymen av produkter. Att minska kapitalintensiteten innebär att man sparar arbetskraft i anläggningstillgångar.
Den viktigaste ekonomiska indikatorn som tjänar till att bestämma produktiviteten för arbetsaktivitet, både för en enskild anställd och för företagsteamet, är arbetsproduktiviteten.
Arbetsproduktiviteten bestäms genom att jämföra arbetskraftsresurser i form av volymen av producerade produkter med arbetskostnader och beräknas med formeln:
PT ppp =TP/H ppp, (6)
där TP – kommersiella produkter, rub.;
H ppp – genomsnittligt antal PPP, personer.
Analys av användningen av arbetskraftsresurser och tillväxten av arbetsproduktiviteten måste ses i nära samband med lönerna. Med en ökning av arbetsproduktiviteten skapas förutsättningar för en löneökning. En höjning av ersättningsnivån bidrar i sin tur till att öka motivationen och produktiviteten.
Överutgifter för lönefonden inte på grund av antalet, utan på grund av den genomsnittliga lönen kan bedömas positivt, förutsatt att ökningen av den genomsnittliga lönen inte överstiger tillväxten av arbetsproduktiviteten.
Arbetsproduktivitet är fertiliteten, produktiviteten av människors produktionsaktiviteter, mätt som mängden tid som spenderas på en produktionsenhet, eller mängden produkter som produceras per arbetstidsenhet. Att öka arbetsproduktiviteten är en objektiv ekonomisk lag för utvecklingen av det mänskliga samhället. Tillväxten av produktivkrafterna innebär att man räddar inte bara levande, utan också materialiserat arbete.
2.2 Företagets ekonomiska ställning
Finansiell stabilitet bestäms av överskottet av inkomster över utgifter, vilket ger organisationen fri manövrering av medel och en oavbruten produktionsprocess.
Nyckeln till överlevnad och grunden för en organisations stabilitet är dess finansiella stabilitet, d.v.s. ett finansiellt tillstånd som garanterar dess fortsatta solvens. En sådan ekonomisk enhet täcker på egen bekostnad de medel som investerats i tillgångar, tillåter inte omotiverade fordringar och skulder och betalar sina förpliktelser i tid.
Förhållandet mellan eget kapital och lånade medel påverkas av ett antal faktorer som bestäms av företagets interna och externa driftsförhållanden och dess valda finansiella strategi.
Några av de viktigaste av dessa faktorer inkluderar:
Utvidgning av verksamheten vid de huvudsakliga produktionsanläggningarna i samband med detta, behovet av att locka till sig lånade medel för att bilda nödvändiga lager ökar;
Ansamling av överskott eller dåligt använda lager av föråldrad utrustning, material, färdiga produkter, varor till försäljning, avledning av medel till bildandet av osäkra kundfordringar, vilket också leder till attraktionen av ytterligare lånade medel.
En organisations solvens är ett externt tecken på dess finansiella stabilitet och bestäms av graden av tillhandahållande av omsättningstillgångar med långsiktiga källor. Solvens avser ett företags förmåga att betala tillbaka alla sina skuldförpliktelser i tid och fullt ut. Solvensanalys är nödvändig inte bara för organisationen själv för att bedöma och förutsäga dess framtida organisatoriska aktiviteter, utan också för dess externa partners och potentiella investerare.
Likviditet innebär den ovillkorliga förmågan att betala en organisation och innebär konstant jämlikhet mellan dess tillgångar och skulder samtidigt.
En analys av en organisations likviditet görs i balansräkningen och består av att jämföra medel för tillgångar, grupperade efter likviditetsgrad och ordnade, i fallande ordning, med skulder för skulder, ordnade i stigande förfalloordning. Denna analys avgör i vilken utsträckning företagets skulder täcks av dess tillgångar, vars upphörandedag i kontanter motsvarar förfallodagen för förpliktelserna, desto snabbare kan den omvandlas till kontanter.
2.3 Effektivitetsnivån för företagets produktion och ekonomiska verksamhet
Det är tillrådligt att utföra beräkningar av den totala effektiviteten i processen för ekonomisk planering för att karakterisera effekten som kommer att erhållas som ett resultat av de kapitalinvesteringar som allokeras i planen, samt att bedöma den faktiska ekonomiska effektiviteten av redan uppkomna kostnader, dvs. Kostnadernas jämförande ekonomiska effektivitet beräknas. Huvudindikatorn för det mest optimala alternativet, bestämt som ett resultat av beräkningar av jämförande ekonomisk effektivitet, är minimum av reducerade kostnader.
Viktiga generella indikatorer på produktions- (aktivitets-) effektivitet inkluderar också andelen produktionstillväxt på grund av produktionsintensifiering. Detta är förutbestämt av det faktum att under marknadsförhållanden är ekonomiskt och socialt mer lönsam förvaltning inte omfattande (på grund av en ökning av de resurser som används), utan snarare intensiv (på grund av bättre användning av tillgängliga resurser) utveckling av produktionen. Produktens lönsamhet beräknas som förhållandet mellan vinst från försäljning och mängden kostnader för produktion och försäljning av produkter. Det visar hur mycket vinst företaget gör på varje rubel som spenderas på produktion och försäljning av produkter. Denna indikator kan beräknas både för företaget som helhet och för dess individuella divisioner eller typer av produkter.
Avkastning på försäljning beräknas som förhållandet mellan nettovinst och erhållen intäkt. Denna indikator kännetecknar effektiviteten av entreprenöriell verksamhet (hur mycket vinst företaget har per rubel av intäkter). Huvudkriteriet för effektiviteten av att använda anläggningstillgångar är kapitalproduktivitet. Kapitalproduktiviteten kännetecknar produktionsvolymen per enhetskostnad för anläggningstillgångar. Det finns absoluta och relativa besparingar av rörelsekapital. Absoluta besparingar av rörelsekapital bestäms av den enkla aritmetiska skillnaden mellan den faktiska och planerade (program, prognos, jämförda) kostnaden.
Sätt att spara rörelsekapital och påskynda rörelsekapital, det vill säga öka effektiviteten i deras användning, kommer att vara specifika i enskilda branscher. Inom industrin som helhet omfattar dessa följande.
Minska kostnadsstandarder och omfattande besparingar på produktionsresurser;
Minska lagersaldon i lager i alla industristrukturer;
Vi måste lära oss att arbeta "på hjul", med minimala reserver i enlighet med ovanstående beräkningar enligt rörelsekapitalets normer och standarder.
Att minska produktionscykelns varaktighet baserat på införandet av avancerad teknik, förbättring av befintliga, övergång till kontinuerliga produktionsprocesser och intensifiering av produktionen;
Rationalisering av relationerna med leverantörer och konsumenter, med hänsyn till de strikta kraven i en marknadsekonomi, vilket kommer att minimera produktionslager och balansen mellan produkter i lager;
Rationalisering av lokaliseringen av företag och industrisektorernas kapacitet. Detta kommer att påskynda leveransen av resurser och försäljningen av varor, och därigenom öka effektiviteten i att använda rörelsekapital och öka omsättningshastigheten;
Förbättra produktionsorganisationen. Övergång till kontinuerlig flödesproduktion. Optimering av koncentrationsnivå, specialisering, samarbete och kombination av produktion;
Anpassning av nivån för socioekonomisk utveckling av landets territorium, integrerad utveckling av ekonomin i regioner och federala ämnen;
Vetenskapliga och tekniska framsteg i alla dess riktningar och storskalig användning av dess prestationer i produktionen;
Allt detta hjälper till att spara resurser och påskynda omsättningen, vilket innebär att minska behovet av rörelsekapital och öka hastigheten på omsättningen av rörelsekapital.
En uppsättning åtgärder för ekonomisk, inklusive materiell, stimulans för att öka effektiviteten av att använda rörelsekapital. Ett sådant universellt medel är marknaden själv, med rättvis konkurrens och en objektiv mekanism för acceleration inom produktions- och cirkulationsområdet.
Arbetsproduktiviteten har en betydande inverkan på den totala ökningen av effektiviteten i produktionen och den ekonomiska verksamheten på företaget.
3. UTVECKLING AV ÅTGÄRDER FÖR ATT ÖKA EFFEKTIVITETEN I FÖRETAGETS PRODUKTION OCH EKONOMISKA VERKSAMHETER
3.1 Modell av faktorer för att öka effektiviteten i ett företags produktion och ekonomiska aktiviteter
Sätt att öka effektiviteten i produktion och ekonomisk verksamhet är en uppsättning specifika åtgärder för att öka produktionseffektiviteten i givna riktningar. I de fall förbättring av produktkvalitet, införande av ny teknik, bästa praxis, teknisk omutrustning och återuppbyggnad, införande av en ny ekonomisk mekanism har en inverkan på företagens slutresultat, bör det göras både vid planering, bedömning och stimulering av verksamheten. arbetskollektiv, och i ekonomisk analys identifiera och ta hänsyn till hela effekten som erhålls på grund av sådana faktorer.
När alla indikatorer på ekonomisk effektivitet motiveras och analyseras, beaktas faktorer för att öka produktionseffektiviteten inom huvudområdena för utveckling och förbättring av produktionen. Dessa områden omfattar komplex av tekniska, organisatoriska och socioekonomiska åtgärder, på grundval av vilka besparingar i levande arbetskraft, kostnader och resurser uppnås, och förbättring av produkternas kvalitet och konkurrenskraft. De viktigaste faktorerna för att öka produktionseffektiviteten här är:
Påskynda vetenskapliga och tekniska framsteg, öka den tekniska produktionsnivån, tillverkade och bemästrade produkter (förbättra deras kvalitet), innovationspolitik;
Strukturell omstrukturering av ekonomin, dess fokus på produktion av konsumtionsvaror, omställning av försvarsföretag och industrier, förbättring av den reproduktiva strukturen för kapitalinvesteringar (prioritet för återuppbyggnad och teknisk omutrustning av befintliga företag), accelererad utveckling av kunskapsintensiva , högteknologiska industrier;
Förbättra utvecklingen av diversifiering, specialisering och samarbete, kombinera och territoriell organisation av produktionen, förbättra organisationen av produktion och arbetskraft i företag och föreningar;
Avnationalisering och privatisering av ekonomin, förbättring av statlig reglering, ekonomisk redovisning och arbetsmotivationssystem;
Att stärka sociopsykologiska faktorer, aktivera den mänskliga faktorn baserad på demokratisering och decentralisering av ledningen, öka arbetstagarnas ansvar och kreativa initiativ, omfattande personlig utveckling, stärka den sociala orienteringen i utvecklingen av produktionen (öka arbetarnas allmänna utbildnings- och yrkesnivå , förbättra arbetsförhållandena och säkerhetsåtgärder, förbättra kulturproduktionen, förbättra miljön).
Bland alla faktorer för att öka effektiviteten och öka intensifieringen av produktionen är den avgörande platsen avnationaliseringen och privatiseringen av ekonomin, vetenskapliga och tekniska framsteg och intensifiering av mänsklig aktivitet, förstärkning av den personliga faktorn (kommunikation, samarbete, samordning, engagemang). ), vilket ökar människors roll i produktionsprocessen. Alla andra faktorer är beroende av dessa avgörande faktorer.
Beroende på platsen och omfattningen av genomförandet delas sätt att öka effektiviteten in i nationell (statlig), sektoriell, territoriell och inomproduktion. I den ekonomiska vetenskapen om länder med utvecklade marknadsrelationer är dessa vägar indelade i två grupper: inomproduktion och extern eller faktorer som påverkar förändringar i vinst och kontrolleras av företaget och okontrollerbara faktorer som företaget bara kan anpassa sig till.
Den andra gruppen av faktorer är specifika marknadsförhållanden, priser på produkter, råvaror, förnödenheter, energi, växelkurser, bankräntor, det statliga upphandlingssystemet, beskattning, skatteförmåner m.m.
Den mest skilda gruppen av faktorer inom produktionen är på skalan av ett företag, en förening eller ett företag. Deras kvantitet och innehåll är specifika för varje företag, beroende på dess specialisering, struktur, drifttid, nuvarande och framtida uppgifter. De kan inte enas och är lika för alla företag.
En kvantitativ bedömning av faktorer inom produktionen ges i termer av teknisk och organisatorisk förbättring av produktionen - minska arbetsintensiteten och öka arbetsproduktiviteten, minska materialintensiteten och spara materiella resurser, spara från att minska produktionskostnaderna och öka vinsten och lönsamheten, öka produktionskapaciteten och produktion, ekonomisk effekt från genomförandet av åtgärder, såväl som specifika belopp för kapitalkostnader och tidpunkt för genomförandet av aktiviteter.
Den viktigaste förutsättningen för att skapa en holistisk och effektiv ekonomisk mekanism och anpassa företag till villkoren på en reglerad marknad är vidareutvecklingen av en uppsättning teoretiska och metodologiska frågor inom planering och redovisning. I detta avseende finns det ett behov av att specificera handlingsriktningarna och använda de viktigaste interna och externa faktorerna för att öka effektiviteten hos affärsenheter.
Teknologi. Tekniska innovationer, särskilt moderna former av automation och informationsteknik, har den mest betydande inverkan på effektivitetsnivån och dynamiken i produktionen av produkter (tillhandahållande av tjänster). Enligt principen om en kedjereaktion orsakar de betydande (ofta radikala) förändringar i teknisk utrustnings tekniska nivå och produktivitet, metoder och former för att organisera arbetsprocesser, utbildning och kvalifikationer för personal och liknande.
Utrustning har en ledande plats i programmet för att öka effektiviteten, främst produktionen, såväl som andra verksamheter i affärsenheter. Prestandan hos befintlig utrustning beror inte bara på dess tekniska nivå, utan också på korrekt organisation av reparation och underhåll, optimal livslängd, arbetsskift, tidsbelastning och liknande.
Material och energi har en positiv effekt på operativ effektivitet om problemen med resurshushållning, minskning av materialintensitet och energiintensitet för produkter (tjänster) löses och hanteringen av inventeringar av materialresurser och försörjningskällor rationaliseras.
Produkter. Själva arbetsprodukterna, deras kvalitet och utseende (design) är också viktiga faktorer för affärsenheters effektivitet. Nivån på det senare måste motsvara nyttovärdet, det vill säga det pris som köparen är villig att betala för en produkt av lämplig kvalitet. Men för att uppnå hög effektivitet i jordbruket är användbarheten av själva produkten inte tillräcklig. . De produkter och verk som erbjuds av ett företag (organisation) till försäljning måste dyka upp på marknaden på rätt plats, i rätt tid och till ett väl genomtänkt pris. I detta avseende måste föremålet för verksamheten säkerställa att det inte finns några organisatoriska och ekonomiska hinder mellan produktionen av produkter (tillhandahållande av tjänster) och de enskilda stadierna av marknadsundersökningar.
Arbetare. Den huvudsakliga källan och avgörande faktorn för tillväxten av operativ effektivitet är anställda - chefer, chefer, specialister, arbetare. De anställdas affärsegenskaper och ökningen av deras arbetsproduktivitet bestäms till stor del av en effektiv motivationsmekanism på företaget (organisationen) och stödet av ett gynnsamt socialt mikroklimat i arbetskraften.
Organisation och system. Arbetsstyrkans enhet, rationell delegering av ansvar och korrekta ledningsstandarder kännetecknar den goda organisationen av verksamheten i ett företag (institution), vilket säkerställer den nödvändiga specialiseringen och samordningen av ledningsprocesser, och följaktligen den högsta nivån av effektivitet ( produktivitet) för alla komplexa produktions- och ekonomiska system.
Arbetssätt. Med övervägande av arbetsintensiva processer blir mer avancerade arbetsmetoder ganska lovande för att säkerställa en ökning av effektiviteten i företaget (organisationen). Kontinuerlig förbättring av arbetsmetoder innebär en systematisk analys av arbetsplatsernas tillstånd och deras certifiering, avancerad utbildning av personal, generalisering och användning av positiva erfarenheter från andra företag (företag).
En ledarstil som kombinerar professionell kompetens, effektivitet och hög etik i relationer mellan människor påverkar praktiskt taget alla delar av företaget (organisationen). Det bestämmer i vilken utsträckning externa faktorer för att öka effektiviteten i verksamheten i företaget (organisationen) kommer att beaktas.
Infrastruktur. En viktig förutsättning för att öka effektiviteten hos företag (organisationer) är en tillräcklig utvecklingsnivå av ett nätverk av olika marknads- och produktionsinstitutioner och ekonomisk infrastruktur. För närvarande använder alla affärsstrukturer tjänster från innovationsfonder och affärsbanker, börser (råvara, aktier, arbetskraft) och andra institutioner för marknadsinfrastruktur. En korrekt utveckling av produktionsinfrastrukturen (kommunikation, specialiserade informationssystem, transport, handel, etc.) har en direkt inverkan på företagens (organisationernas) prestanda. Närvaron av ett brett nätverk av institutioner för social infrastruktur är av avgörande betydelse för en effektiv utveckling av alla strukturella delar av ekonomin.
Strukturella förändringar i samhället påverkar också resultatindikatorer på olika nivåer av jordbruket. De viktigaste är strukturella förändringar av ekonomisk och social karaktär. De viktigaste förekommer inom följande områden: teknik, vetenskaplig forskning och utveckling, åtföljd av revolutionerande genombrott inom många kunskapsområden (andel av importerad och inhemsk teknologi); sammansättning och teknisk nivå av anläggningstillgångar (fast kapital); produktions- och aktivitetsskala (främst på grund av dekoncentration genom bildandet av små och medelstora företag och organisationer); sysselsättningsmönster inom olika tillverknings- och icke-tillverkningssektorer; sammansättning av personal utifrån kön, utbildning m.m.
Införande av resultaten av moderna vetenskapliga och tekniska framsteg och först och främst avfallsfria, lågavfallsmässiga, resursbesparande tekniker och utrustning för deras genomförande. Detta ökar utbytet av produkter från samma volym förädlade råvaror, och därmed kapitalproduktiviteten. Ersättning av befintlig föråldrad utrustning med ny, mer produktiv och ekonomisk utrustning. I en normalt fungerande ekonomi under villkoren för aggregerad koncentration, med fördubbling av maskinernas kraft, kommer priset bara att öka en och en halv gånger.
Den viktigaste faktorn för att öka effektiviteten i den sociala produktionen och säkerställa dess höga effektivitet har varit och förblir vetenskapliga och tekniska framsteg. Fram till nyligen fortskred vetenskapliga och tekniska framsteg evolutionärt. Företräde gavs åt att förbättra befintlig teknik och partiell modernisering av maskiner och utrustning. Sådana åtgärder gav en viss men obetydlig avkastning. Det fanns inte tillräckliga incitament för utveckling och genomförande av åtgärder för ny teknik. Under moderna förhållanden för bildandet av marknadsrelationer behövs revolutionära, kvalitativa förändringar, en övergång till i grunden ny teknik, till teknik från efterföljande generationer - en radikal omutrustning av alla sektorer av den nationella ekonomin baserad på de senaste framstegen inom vetenskap och teknologi. De viktigaste områdena för vetenskapliga och tekniska framsteg:
Utbredd utveckling av avancerad teknik;
Automatisering av produktion;
Skapande av användningen av nya typer av material.
De huvudsakliga sätten att öka effektiviteten i produktion och ekonomisk verksamhet kan presenteras i form av ett diagram (Figur A.1).
I samband med övergången till en marknadsekonomi är dess inledande skede, vetenskapliga och tekniska aktiviteter mycket viktiga. Företagsteam och deras chefer lägger stor vikt vid materiella incitament för arbetskraft. Merparten av vinsterna efter skatt går till konsumtionsfonden. Denna situation är inte normal. Uppenbarligen, när marknadsrelationerna utvecklas, kommer företag att börja ägna vederbörlig uppmärksamhet åt utvecklingen av produktionen för framtiden och kommer att rikta de nödvändiga medlen till ny utrustning, renovering av produktionen och till utveckling och produktion av nya produkter.
Utvecklingen och implementeringen av aktiviteter kring ny teknik stimulerades inte tillräckligt. Under moderna förhållanden kräver bildandet av marknadsrelationer revolutionära, kvalitativa förändringar, en övergång till i grunden ny teknik, teknologi från efterföljande generationer och en radikal omutrustning av företaget baserat på de senaste framstegen inom vetenskap och teknik.
Problemet med att finansiera vetenskapliga och tekniska framsteg, omutrustning av industriföretag, införande av ny modern konkurrenskraftig teknik, omfattande mekanisering och automatisering av produktionsprocessen och hanteringen, användning av progressiva former av organisation av produktion och arbete, allt som visas i ordning att öka konkurrenskraften och är den mest relevanta, viktiga och helt enkelt nödvändiga. I nuvarande skede av ekonomin är den mest knappa resursen finans. De finansiella resurserna är otillräckliga på någon nivå av den nationella ekonomin. Därför måste problemet med att finansiera vetenskapliga och tekniska framsteg i branschen lösas på ett mångfacetterat och mångkanaligt sätt.
I allmänhet känner ekonomin i allmänhet till finansieringskällorna för vetenskapliga och tekniska framsteg inom ramen för utvecklingen av dess industrier, men problemet ligger i deras verklighet - möjligheter, attraktivitet för externa investerare, garantier etc.
Källorna för att finansiera den vetenskapliga och tekniska utvecklingen av industriell produktion är följande.
Företagens egna medel och framför allt vinster som står till deras förfogande;
Fonder för högre organisationer (för statliga och kommunala enhetliga företag), föreningar, företag, finansiella och industriella grupper (för aktiebolag, företagsföretag, affärsföretag);
Inhemska investerare;
Utländska investerare.
För närvarande har företag inom många branscher ekonomiska svårigheter. Därför är finansieringen av vetenskapliga och tekniska framsteg från våra egna medel begränsad. Företag inom ett antal branscher verkar dock lönsamt. Konsten att använda de vinster som står till deras förfogande ligger i deras optimala fördelning för ackumulering och konsumtion. Hur svårt det än kan vara måste lönsamma industriföretag först och främst direkt vinst och andra ekonomiska resurser till teknisk omutrustning, innovationsverksamhet och andra relevanta områden av vetenskapliga och tekniska framsteg. Med övervinnandet av de befintliga svårigheterna i den inhemska industrin och den fortsatta dynamiska utvecklingen av dess industriföretag kommer industriföretagen att agera på exakt detta sätt.
Investerare, både inhemska och utländska, bör bli en viktig källa för att finansiera industriföretagens vetenskapliga och tekniska framsteg. Ett antal branscher anses vara attraktiva objekt. Men krediter är fortfarande dyra, garantier är otillräckliga och risken är betydande. Ännu mer attraktiva villkor bör skapas för utländska investerare. Den ekonomiska utvecklingstrenden gynnar inflödet av utländska investeringar, såväl som inhemska investeringar från ett antal finansiellt specifika regioner - Moskva och St. Petersburg. Regional omfördelning av investeringar är oundviklig och effektiv.
Ur ekonomisk synvinkel är investeringar i vetenskapliga och tekniska framsteg generellt sett attraktiva. Allt som investeras i vetenskapliga och tekniska framsteg returneras som regel flera gånger snabbare än inom andra områden.
Endast skicklig användning av hela systemet med de listade faktorerna kan säkerställa lämpliga tillväxthastigheter i effektiviteten av produktion och ekonomisk verksamhet. .
SLUTSATS
Att öka effektiviteten i ett företags produktion och ekonomiska aktiviteter är ett av ekonomins centrala problem. För att framgångsrikt lösa olika ekonomiska och sociala problem finns det inget annat sätt än en kraftig ökning av effektiviteten i all social produktion.
Kärnan i effektiviteten av produktion och ekonomisk aktivitet tolkas av de flesta ekonomer som att man uppnår maximala resultat i samhällets intresse till lägsta möjliga kostnad.
Den viktigaste förutsättningen för att skapa en holistisk och effektiv ekonomisk mekanism och anpassa företag till villkoren på en reglerad marknad är vidareutvecklingen av en uppsättning teoretiska och metodologiska frågor inom planering och redovisning. I detta avseende finns det ett behov av att specificera handlingsriktningarna och använda de viktigaste interna och externa faktorerna för att öka effektiviteten hos affärsenheter.
Den särskilda betydelsen av problemet med produktionseffektivitet förutbestämmer behovet av att korrekt ta hänsyn till och analysera effektivitetsnivån och omfattningen av alla produktionsmedel och delar av produktionen. Att bestämma effektivitet kräver användning av kvantitativa analys- och mätmetoder, vilket innebär att man fastställer ett kriterium för ekonomisk effektivitet.
LISTA ÖVER ANVÄNDA KÄLLOR
1. Astakhov V.P. Analys av ett företags finansiella stabilitet och förfaranden i samband med konkurs. - M.: Förlaget "Os-89", 2003. - 80 sid.
2. Balabanov, I.T. Grunderna i ekonomisk förvaltning: Lärobok / I.T. Balabanov. - M.: "Finans och statistik", 2002. - 208 sid.
3. Bernstein, L.A. Analys av bokslut: teori, praktik och tolkning / L.A. Bernstein. Per. från engelska - M.: Finans och statistik, 2003. 351 sid.
4. Bobyleva, A.Z. Finansiell återhämtning av ett företag: teori och praktik: lärobok / A.Z. - 2:a uppl., rev. - M.: Delo, 2004. -256 sid.
5. Bocharov, V.V. Finansiell analys / V.V. Bocharov - St. Petersburg: Peter, 2003.
6. Volkov, O.I. Företagsekonomi / O.I. Volkov, V.K. Sklyarenko - M.: Infra-M, 2004.
7. Kovalev, A.I. Analys av ett företags ekonomiska ställning: Lärobok / A.I. Kovalev, V.P. Privalov. - M: "Centrum för ekonomi och marknadsföring", 2002. - 541 sid.
8. Kolas, B. Hantering av finansiell verksamhet i ett företag: Lärobok / B. Kolas. Per. från franska - M.: "Finans", "UNITY", 2001. - 436 sid.
9. Mashkov R.V. Strategier för omstrukturering av företag i en krissituation // Problem med teori och praktik för ledning - 2002. - Nr 3.
10. Grunderna i produktionsledning: Lärobok för ekonomistudenter. specialist. Universitet / D.M. Kruk, O.A. Deineko, R.A. Gromova och andra; Ed. D.M. Skurk. - 3:e uppl., reviderad. och ytterligare - M.: Ekonomi, 2006. - 120 sid.
11. Starovoitov M.K., Fomin P.A. Praktiska verktyg för att organisera industriell företagsledning. Monografi. M.: Högre skola, 2002.
12. Fatkhutdinov R.A. Strategisk ledning: Lärobok. –e ed. omarbetad och ytterligare – M.: Delo, 2001. – 448 sid.