เมื่อวันที่ 10 ตุลาคม บุคคลในตำนานอย่างแท้จริงซึ่งแฟน ๆ Apple ทุกคนรู้จักได้บินไปมอสโก: Steve Wozniak ผู้ร่วมก่อตั้ง Apple พูดในพิธีเปิดฟอรัมธุรกิจ IT-Leader ประจำปี ซึ่งจัดขึ้นที่ Digital October ในกรุงมอสโก สำหรับนักธุรกิจ สตาร์ทอัพ และผู้ที่เกี่ยวข้องกับสาขาไอที นี่เป็นโอกาสที่หาได้ยากที่จะได้ฟังเรื่องราวของชายคนหนึ่งที่เคยเป็นต้นกำเนิดของบริษัทที่มีมูลค่ามากที่สุดในโลก และหากไม่มีเขาก็คงจะไม่มีคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล แบบที่เรารู้จักกันทุกวันนี้.
สตีฟ วอซเนียก และสตีฟ จ็อบส์ (1975)
ในสายตาของชุมชน Apple นั้น Steve Wozniak ถือเป็น "หมายเลขสอง" ในประวัติศาสตร์ของบริษัทมาโดยตลอด: จ็อบส์เป็นบุคคลสำคัญในสื่อมากกว่ามากและรัศมีแห่งอัจฉริยะรอบตัวเขาก็ก่อตัวขึ้นอย่างมั่นคงและทั่วถึง อย่างไรก็ตาม การเป็นอัจฉริยะที่มีวิสัยทัศน์ซึ่งสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้อื่นแต่ไม่สามารถสร้างผลิตภัณฑ์ด้วยตัวเขาเองได้นั้น ก็เป็นอีกเรื่องหนึ่ง และเป็นวิศวกรอัจฉริยะผู้ถ่อมตัวที่สร้าง Apple 1 และ Apple 2 ด้วยมือของเขาเองอีกเรื่องหนึ่ง พูดง่ายๆ ก็คือ ถ้าไม่ใช่เพราะวอซเนียก จ็อบส์ก็คงไม่มีอะไรจะขาย
ในเวลาเดียวกัน Wozniak ก็ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับความรุ่งเรืองครั้งที่สองของ Apple อีกต่อไป ซึ่งเริ่มต้นหลังจากการกลับมาของ Steve Jobs ในปี 1997 เขาออกจากบริษัทในปี 1987 และไม่เคยทำงานให้กับ Apple เลยนับตั้งแต่นั้นมา ต่างจาก Jobs เลย อย่างไรก็ตาม Wozniak ยังคงเป็นผู้ถือหุ้นของ Apple และเป็น "ตำนานที่มีชีวิต" ซึ่งเป็นสัญลักษณ์ที่ปรากฏอยู่ในห้องโถงในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ ทำให้เกิดความรู้สึกต่อเนื่องและความต่อเนื่องของประเพณีในชุมชนไอที นอกจากนี้ Wozniak ปราศจากความเย่อหยิ่งและการดูถูกดาราใด ๆ โดยสิ้นเชิง เขาชื่นชมผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดย Apple โดยที่เขาไม่ได้มีส่วนร่วม (ซึ่งแทบจะเป็นไปไม่ได้ในกรณีของจ็อบส์) และยังยืนหยัดเพื่อซื้อ iPhone ใหม่พร้อมกับแฟน ๆ ของ Apple ทั่วไป .
แน่นอนว่าในมอสโก บ่อยครั้งที่ Wozniak ถูกถามเกี่ยวกับ Apple และเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับบริษัทนี้ การประชุมเกิดขึ้นในรูปแบบของการสัมภาษณ์สาธารณะ ซึ่งดำเนินการโดย Mikhail Berger (ซีอีโอของกลุ่มบริษัท Rumedia ซึ่งเป็นเจ้าของพอร์ทัล BFM และสถานีวิทยุ Business FM) จาก Vozniak
โดยทั่วไปแล้ว ผู้จัดการระดับสูงจะใช้ความระมัดระวังอย่างมากในการแถลงต่อสาธารณะ และพยายามไม่แสดงความคิดเห็นส่วนตัว แต่ Woz ไม่ใช่ผู้จัดการระดับสูง แต่เป็น "ศิลปินอิสระ" นอกจากนี้บุคคลนั้นค่อนข้างจริงใจและเปิดกว้าง (เท่าที่สามารถตัดสินได้โดยไม่ต้องรู้จักเขาเป็นการส่วนตัว) ดังนั้นจึงรวบรวมสิ่งที่น่าสนใจมากมายจากคำตอบของเขา - ทั้งในประวัติศาสตร์ของ Apple และสถานะปัจจุบันในสาขาเทคโนโลยีชั้นสูง
แน่นอนว่า Wozniak ถูกถามเกี่ยวกับความคิดเห็นของเขาเกี่ยวกับภาพยนตร์เรื่องล่าสุดเรื่อง Jobs Empire of Temptation "(Jobs) ซึ่งรับบทโดย Ashton Kutcher และ Wozniak เองก็รับบทโดย Josh Gad วอซกล่าวว่าภาพยนตร์เรื่องนี้ดูแย่มาก และไม่ได้ถูกบิดเบือนไปมากนัก แต่เนื่องจากงานศิลปะชิ้นนี้อ่อนแอ “เขามีนักเขียนที่มีประสบการณ์มาก นี่เป็นสคริปต์แรกของเขา และไม่น่าเป็นไปได้ที่ผู้ชายคนนี้จะได้รับความไว้วางใจให้ทำงานแบบนี้ถ้าไม่ใช่เพราะพ่อของเขาซึ่งเป็นผู้อำนวยการสร้าง” วอซเหน็บ สิ่งสำคัญคือภาพลักษณ์ของจ็อบส์ในภาพยนตร์ยังขาดการพัฒนา จากข้อมูลของ Wozniak หากใครต้องการสร้างภาพลักษณ์ของจ็อบส์ในอุดมคติ การแสดงปีสุดท้ายของ Apple (หลังจากที่จ็อบส์กลับมาที่นั่น) ก็สมเหตุสมผลมากกว่า เมื่อถึงเวลานั้นเขาได้เรียนรู้มากมายและคิดใหม่มากมาย
แต่ในช่วงปีแรก ๆ จ็อบส์ไม่ได้ฉลาดและรอบรู้เท่าที่เห็นในภาพยนตร์เลย ก่อนอื่นเลย มันตลกดีที่ในหนังเรื่องนี้จ็อบส์เป็นคนพาวอซเนียกมาที่ชมรมคอมพิวเตอร์ ตามที่ Woz กล่าว เขาเห็นคอมพิวเตอร์เครื่องแรกก่อนจ็อบส์มานานแล้ว ประการที่สอง บทบาทของ Mike Markulla ซึ่งเป็นนักลงทุนรายแรกของ Apple เป็นมากกว่าถุงเงิน Markulla สอนจ็อบส์มากมายทั้งในด้านธุรกิจและการตลาด แต่ตัดสินจากหนังแล้ว มันเป็นอีกทางหนึ่ง อย่างไรก็ตาม คำพูดของ Wozniak สอดคล้องกับสิ่งที่เขียนไว้ในหนังสือชื่อดังของ Walter Isaacson (ซึ่งผู้สร้างภาพยนตร์เพิกเฉย) อย่างสมบูรณ์แบบ
สตีฟ วอซเนียก (จอช แกด) และ สตีฟ จ็อบส์ (แอชตัน คุชเชอร์) ยังมาจากภาพยนตร์เรื่อง “จ็อบส์. อาณาจักรแห่งความยั่วยวน"
แต่สิ่งที่น่าตื่นเต้นที่สุดคือคำพูดอีกฉบับหนึ่งของ Wozniak ซึ่งขัดแย้งกับความคิดเห็นของแฟน ๆ Apple ส่วนใหญ่:
- Steve Jobs มีที่ปรึกษาและนักลงทุนที่ชาญฉลาดมากมายที่สอนเขามากมาย แต่เขาไม่ประสบความสำเร็จทางการค้าก่อนออกเดินทางครั้งแรก เขามีปัญหากับทั้ง Lisa และ Macintosh โดยทั่วไปแล้วเขาทำเรื่องยุ่งเหยิง ดังนั้นเขาควรจะถูกไล่ออกจริงๆ
โดยไม่รู้จักตัวละครของ Wozniak ใคร ๆ ก็สามารถบอกได้ว่าสิ่งนี้เกิดจากความอิจฉาริษยาหรือความคับข้องใจเก่า ๆ (ซึ่งจ็อบส์ซึ่งมีนิสัยที่ยากลำบากของเขาสร้างบาดแผลให้กับเขามากมาย) แต่เป็นไปได้มากว่า Woz ที่มีนิสัยดีจะพูดสิ่งนี้อย่างจริงใจจริงๆ และ มุมมองของเขาสมควรได้รับความสนใจอย่างน้อย เนื่องจากเหตุการณ์เหล่านั้นที่เราตัดสินจากสถานการณ์ในปัจจุบัน (รู้ว่าจ็อบส์สร้างปาฏิหาริย์อะไรขึ้นกับ Apple หลังจากที่เขากลับมา) Wozniak สังเกตด้วยตาของเขาเอง และจ็อบส์สำหรับเขาไม่ใช่ตำนาน แต่เป็นเพื่อนที่ดีที่สุดและเพื่อนร่วมงานของเขาตั้งแต่ยังเป็นวัยรุ่น
Wozniak ยังคงหักล้างตำนานของ Apple อย่างต่อเนื่องว่าตำนานเกี่ยวกับโรงรถที่คอมพิวเตอร์ Apple เครื่องแรกถูกประกอบนั้นเป็นเรื่องที่เกินจริงอย่างมาก Wozniak ยอมรับว่าเขาไม่เคยประกอบสิ่งใดเลยในโรงรถของจ็อบส์ แม้ว่าเขาจะทดสอบกระดานชุดแรกที่นั่นก็ตาม
สตีฟ วอซเนียก และสตีฟ จ็อบส์ (1976)
นอกจากอดีตแล้ว สุนทรพจน์ของวอซเนียกยังเน้นไปที่อนาคตอีกด้วย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ผู้ร่วมก่อตั้ง Apple ถูกถามเกี่ยวกับทัศนคติของเขาที่มีต่อนาฬิกาอัจฉริยะและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ที่สวมใส่ได้ Wozniak กล่าวว่าเขาถือ iPod nano ทรงสี่เหลี่ยมไว้บนแขนของเขา และโดยทั่วไปแล้วเขาก็พอใจกับแนวคิดเรื่องนาฬิกา แต่อยากได้หน้าจอที่ใหญ่กว่านี้ Woz ยังกล่าวอีกว่า Apple กำลังพัฒนา smartwatches จริงๆ จริงอยู่ที่ Wozniak ไม่ใช่ตัวแทนอย่างเป็นทางการของ Apple และไม่น่าจะสามารถเข้าถึงการพัฒนาที่เป็นความลับของบริษัทได้ ดังนั้นจึงเป็นไปได้ว่าในแถลงการณ์ของเขา Wozniak กำลังอาศัยข่าวลือเดียวกันกับที่ทุกคนรู้อยู่แล้ว
เป็นที่น่าสนใจที่โดยทั่วไปแล้ว Wozniak ไม่เต็มใจที่จะคาดการณ์เกี่ยวกับอนาคตของเทคโนโลยีชั้นสูง ตามที่เขาพูด เขาไม่สามารถคาดเดาการพัฒนาของอุตสาหกรรมได้เป็นเวลานาน การทำนายล่วงหน้าหนึ่งหรือสองปี เขาสามารถคาดเดาได้ถูกต้อง แต่เมื่อพยายามทำนายบางอย่างล่วงหน้า 10 ปี รับรองได้เลยว่าเขาจะคิดผิด และในความเป็นจริง สิ่งนี้ขัดแย้งกัน: Wozniak ซึ่งเข้าใจอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์อย่างลึกซึ้งมากกว่าจ็อบส์มาก ไม่มีวิสัยทัศน์ด้านไอทีโดยรวมเหมือนกับที่จ็อบส์มี ในเวลาเดียวกัน Wozniak แนะนำให้นักธุรกิจทุกคนของบริษัทไอทีสื่อสารกับบุคลากรด้านเทคนิคให้มากขึ้นและอย่าเพิกเฉยต่อแนวคิดของพวกเขา
อย่างไรก็ตาม Wozniak ได้แสดงสมมติฐานหลายประการเกี่ยวกับอนาคต ประการแรกเขาบอกว่าวันหนึ่งกฎของมัวร์จะหมดลง ยิ่งกว่านั้นใคร ๆ ก็สามารถเข้าใจได้ว่าสิ่งนี้จะเกิดขึ้นในอนาคตอันใกล้นี้ ประการที่สอง Wozniak ตั้งตารอถึงวันที่ปัญญาประดิษฐ์จะสามารถทำการวิเคราะห์เชิงบริบทได้ ดังนั้นคำถามที่ถามในชีวิตประจำวันกับอุปกรณ์ที่มีปัญญาประดิษฐ์ดังกล่าวจะได้รับคำตอบคล้ายกับสิ่งที่คนจริงจะให้
แต่ถึงตอนนี้ Wozniak ยังถือว่าสมาร์ทโฟนของเขาเป็นเพื่อนที่ดีที่สุดของเขาและพูดคุยกับ Siri อยู่ตลอดเวลา อย่างไรก็ตาม สมาร์ทโฟนหลักของ Wozniak ตอนนี้คือ iPhone 5S (สีขาวและสีเงิน) อย่างไรก็ตาม ที่นี่ก็ไม่แปลกใจเลย คงจะแปลกถ้าผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีอย่าง Woz ไม่มี Apple รุ่นล่าสุด
แทนที่จะได้ข้อสรุป
เมื่อคุณเห็นและได้ยิน Steve Wozniak นอกเหนือจากความกลัวอันศักดิ์สิทธิ์ของความคิดที่ว่าผู้ร่วมก่อตั้ง Apple อยู่ตรงหน้าคุณแล้ว คุณคงสงสัยว่า Apple อาจกลายเป็นสิ่งที่มันจะกลายเป็นได้หากไม่ใช่ Wozniak รายต่อไป ถึงจ็อบส์ แต่คนอื่น แล้วอีกคนล่ะ? สมมติว่าบุคคลนี้จะมีพรสวรรค์ไม่น้อยในฐานะวิศวกร ทำไมจะไม่ได้ล่ะ..และยังไม่ได้ เพราะสิ่งสำคัญที่นี่ไม่ใช่คุณสมบัติทางวิชาชีพของ Wozniak มากนัก (เราต้องถือว่ามีความพิเศษ) แต่เป็นลักษณะนิสัยและบุคลิกภาพของเขา บางทีนี่อาจเป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามกับจ็อบส์อย่างสิ้นเชิง: วอซเนียกที่ถ่อมตัว ใจดี และอ่อนโยนสร้างสมดุลให้กับสหายที่ระเบิด เห็นแก่ตัว และแข็งแกร่งของเขา และบางทีเขาอาจเป็นหนึ่งในไม่กี่คนที่สามารถเข้ากับจ็อบส์และอดทนต่อพฤติกรรมของเขาได้โดยไม่ต้องคาดหวังเงินหรือผลประโยชน์อื่นใดจากจ็อบส์ แต่วอซเนียกขาดคุณสมบัติความเป็นผู้นำอย่างที่จ็อบส์เป็นที่รู้จักอย่างสิ้นเชิง ความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจและเป็นผู้นำผู้คน เมื่อคุณเห็นวอซเนียกอยู่ห่างจากคุณห้าเมตรและได้ยินเหตุผลของเขาที่นี่และตอนนี้ คุณไม่รู้สึกถึงพลังงานแม้แต่ร้อยที่ได้มาจากการบันทึกวิดีโอการนำเสนอของจ็อบส์ (แม้ว่าการบันทึกวิดีโอจะเปรียบเทียบกับการแสดงสดได้อย่างไร? ).
เช่นเดียวกับหยินและหยาง พวกมันเติมเต็มและเป็นเงาซึ่งกันและกันได้อย่างสมบูรณ์แบบ และนี่คือการยืนยันที่ชัดเจนของวิทยานิพนธ์ที่รู้จักกันดีว่าคุณค่าหลักของสตาร์ทอัพคือทีม หากทีมดี ถ้าคนในนั้นทำงานร่วมกันและชดเชยข้อบกพร่องของกันและกัน และไม่ดึงทุกอย่างไปในทิศทางที่แตกต่างกัน เช่น หงส์ กั้ง และหอก การคำนวณผิดทางธุรกิจหรือข้อบกพร่องของผลิตภัณฑ์สามารถแก้ไขได้ และโครงการก็จะประสบความสำเร็จในที่สุด แต่ความสำเร็จของคุณเช่น Apple หรือองค์กรขนาดเล็กแต่มั่นคงนั้นขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ แต่แน่นอนว่าไม่ได้ขึ้นอยู่กับคนๆ เดียว ถึงแม้จะเป็นสตีฟจ็อบส์ก็ตาม หรือสตีฟ วอซเนียก
Steve Wozniak วิศวกรและหนึ่งในผู้ก่อตั้ง Apple ได้เปิดการประชุม IT-LEADER ประจำปีครั้งถัดไปในวันที่ 10 ตุลาคม ธีมของการประชุมในปีนี้คือ “ไอทีเป็นแหล่งแรงบันดาลใจในช่วงเวลาแห่งความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ”
จำได้ว่าที่ Apple Wozniak เป็นผู้พัฒนาคอมพิวเตอร์ Apple I และ Apple II เพียงคนเดียว Apple I เป็นเครื่องจักรเครื่องแรกที่บริษัทของจ็อบส์ผลิต และ Apple II ถือเป็นไมโครคอมพิวเตอร์เครื่องแรกที่ประสบความสำเร็จในเชิงพาณิชย์ (ในขณะนั้นในปี 1977 พวกเขาเรียกสิ่งที่เราเรียกว่าพีซี โดยไม่คำนึงถึงระบบปฏิบัติการและ สถาปัตยกรรม). ในขณะเดียวกัน หลังจากวางรากฐานของ Apple ในปี 1975 ร่วมกับ Steve Jobs และ Ronald Wayne แล้ว Wozniak ไม่ได้ทำงานเต็มเวลาให้กับบริษัทมาตั้งแต่ปี 1987 แม้ว่าเขาจะยังคงเป็นพนักงานในทางเทคนิคและถือหุ้นใน NASDAQ:AAPL ก็ตาม ทัศนคติของ Wozniak ต่อกิจกรรมของคนชื่อซ้ำซากของเขาก็ไม่ได้กระตือรือร้นเช่นกัน ตัวอย่างเช่น Wozniak เชื่อว่าจ็อบส์ต้องรับผิดชอบต่อความล้มเหลวของซีรีส์ Macintosh ในช่วงแรกที่เขาทำงานกับ Apple
นับตั้งแต่ออกจาก Apple จริงๆ Steve Wozniak เป็นผู้ก่อตั้งและพนักงานของบริษัทเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ที่ไม่ค่อยมีคนรู้จักหลายแห่ง และปัจจุบันดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกวิจัยของ Fusion-io ซึ่งเป็นบริษัทที่ผลิตไดรฟ์ประสิทธิภาพสูงสำหรับเซิร์ฟเวอร์ที่ใช้ Flash หน่วยความจำ (หรืออีกนัยหนึ่งคือ SSD)
คำปราศรัยครั้งสุดท้ายของ Wozniak เกิดขึ้นในรูปแบบของการสัมภาษณ์สาธารณะ ซึ่งดำเนินการโดย Mikhail Berger ผู้อำนวยการทั่วไปของ RUMEDIA ที่ถือครอง (พอร์ทัล BFM และสถานีวิทยุ Business FM) คำถามบางข้อได้รับโดยตรงจากผู้อ่าน BFM เราเสนอการเล่าบทสนทนาซ้ำให้กับคุณตามที่นำเสนอโดยนักข่าว 3DNews
มิคาอิล เบอร์เกอร์ (MB): ความสำเร็จของบริษัทที่มีนวัตกรรมต้องอาศัยผู้สร้างความคิดที่ยอดเยี่ยมและผู้ส่งเสริมที่เก่งกาจ แต่คุณสมบัติเหล่านี้ไม่ค่อยจะรวมกันอยู่ในคนๆ เดียว มีหลักการใดในการค้นหาพันธมิตรในอุดมคติหรือไม่: วิศวกรที่เก่งกาจจะหาผู้สนับสนุนที่ยอดเยี่ยมได้อย่างไรและในทางกลับกัน?
สตีฟ วอซเนียก (SV): สำหรับคนที่เรียนคณะการจัดการในสถาบันต่างๆ ฉันพูดว่า: ใกล้ชิดกับวิศวกรและนักประดิษฐ์มากขึ้น พวกเขามักจะนั่งอยู่ในแวดวงของตัวเอง และคุณต้องริเริ่มทำความรู้จักพวกเขา สำหรับวิศวกร สิ่งอื่นที่สำคัญคือ บริษัทขนาดใหญ่อย่าง Apple และ Google ดำเนินการพัฒนาอย่างลับๆ แต่ถ้าคุณเป็นวิศวกรรุ่นใหม่ ในทางกลับกัน คุณควรบอกเล่าแนวคิดของคุณให้คนรอบข้างทราบให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ และอาจเป็นได้ว่าในหมู่พวกเขาอาจมี “ทูตสวรรค์” ที่พร้อมจะสนับสนุนความพยายามของคุณ อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ขึ้นอยู่กับโชคธรรมดาเป็นส่วนใหญ่
เมกะไบต์: สตีฟ คุณมีการปฏิวัติทางเทคโนโลยีหลายอย่างภายใต้เข็มขัดของคุณ คุณสามารถทำหน้าที่เป็นศาสดาพยากรณ์และพยายามทำนายสิ่งที่รอเราอยู่ในเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ในอีกสิบปีข้างหน้าได้หรือไม่? อาจจะไม่มีคอมพิวเตอร์อีกต่อไปแต่จะมีชิปเย็บติดมือตาหู?
เอสวี: ตอนที่ฉันทำงานเป็นวิศวกรที่ Apple ฉันสามารถคาดการณ์การพัฒนาเทคโนโลยีล่วงหน้าได้สูงสุดหนึ่งปี จากนั้นผู้คนก็ทำสิ่งที่ไม่มีใครสามารถจินตนาการได้มาก่อน อันดับแรกคือคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล จากนั้นแมคอินทอช อินเทอร์เน็ต หน้าจอสัมผัส ระบบคลาวด์ และสุดท้ายคืออุปกรณ์ที่คุณสามารถสวมใส่ติดตัวได้ (เช่น Google Glass - บันทึกของผู้เขียน)
Wozniak นำตัวอย่าง Apple II มาด้วย ตามข้อกำหนด - CPU 1 MHz, RAM 4 KB หากยังใช้งานได้ อาจมีราคาอย่างน้อย 6,000 ดอลลาร์บน eBay
โดยส่วนตัวแล้วฉันชอบไอเดียที่จะมีสมาร์ทโฟนที่ครบครันบนข้อมือของฉัน ฉันสามารถใส่ iPod Nano เป็นนาฬิกาได้ มันมีการเลื่อนที่ดี แต่ฉันไม่พอใจกับหน้าจอขนาดเล็ก โดยทั่วไป สิ่งที่ Apple พยายามทำให้สำเร็จคือไม่จำเป็นต้องเรียนรู้ขั้นตอนพิเศษ ซึ่งเป็นวิธีการโต้ตอบกับคอมพิวเตอร์ เราต้องการเกี่ยวข้องกับคอมพิวเตอร์เหมือนกับที่บุคคลหนึ่งทำกับบุคคลหนึ่ง บุคคลเข้าใจคุณ แม้ว่าคุณจะสับสนคำพูดก็ตาม ฉันใช้ Siri บ่อยครั้งและไม่เคยหยุดที่จะทำให้ฉันประหลาดใจที่คอมพิวเตอร์สามารถเข้าใจสิ่งที่ผู้ใช้พูดกับสิ่งนี้ได้ เรายังห่างไกลจากความเข้าใจที่สมบูรณ์ระหว่างเรา แต่เรากำลังก้าวไปในทิศทางนี้
เมกะไบต์: ปัจจุบันคุณทำงานให้กับบริษัทที่ผลิตแฟลชไดรฟ์ ผู้คนพยายามอย่างหนักที่จะบรรจุข้อมูลให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ลงในวัตถุขนาดเล็ก ความสามารถในการจัดเก็บข้อมูลจะพัฒนาไปอย่างไร? มีข้อ จำกัด หรือไม่? บางทีประวัติศาสตร์ทั้งหมดของมนุษยชาติอาจจะพอดีกับกล่องไม้ขีดในวันหนึ่ง และจำเป็นต้องมีวิธีแก้ปัญหาอะไรบ้าง?
เอสวี: คำถามที่ดี. ก่อนอื่นเรามีฮาร์ดไดรฟ์จากนั้นหน่วยความจำแฟลชก็ปรากฏขึ้น แต่ที่นี่ทุกอย่างขึ้นอยู่กับกฎของมัวร์ เขาจะอยู่ได้นานแค่ไหน - นั่นคือคำถาม สิบห้าปีที่แล้ว ฉันมีชิปในออฟฟิศที่สามารถเก็บเพลงได้เพียงไม่กี่เพลง แต่กลับกลายเป็นว่าชิปนั้นสามารถเก็บภาพยนตร์ได้สิบห้าเรื่องแล้ว แต่ฉันไม่สามารถตอบคำถามเกี่ยวกับประวัติศาสตร์ทั้งหมดของมนุษยชาติได้ ตอนนี้เรากำลังเข้าใกล้ขีดจำกัดของกฎของมัวร์แล้ว เนื่องจากพาหะข้อมูลขั้นต่ำในเซลล์หน่วยความจำคือหนึ่งอิเล็กตรอน และน้อยกว่านั้นเป็นไปไม่ได้อีกต่อไป
เมกะไบต์: อะไรอยู่ในมือของคุณ? ดูไม่เหมือนนาฬิกาเลย เห็นว่ามีแบตเตอรี่อยู่ตรงนั้น...
นาฬิกาเรือนโปรดของ Wozniak น่าจะเข้ากันได้อย่างลงตัวกับสุนทรียศาสตร์ของ Fallout และ Wozniak เองก็ฝันถึงอะนาล็อกของ Pip-Boy (ภาพถ่ายจาก Wikimedia Commons)
เอสวี: ชายคนหนึ่งในรัฐแอริโซนาทำด้วยมือ ครั้งหนึ่งฉันเคยลองมันเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์แล้วจึงสวมนาฬิกาทรงบางธรรมดาของฉัน และปรากฎว่านาฬิกาเรือนหนาที่มีตัวเลขสว่างมากเหล่านี้แสดงเวลาได้ดีกว่า สมองของฉันประมวลผลพวกมันได้ง่ายขึ้น อย่างไรก็ตาม การแสดงเวลาคือสิ่งเดียวที่พวกเขาทำได้
บันทึก ผู้เขียน: นาฬิกาชื่อ Nixie Watch และแสดงเวลาผ่านตัวบ่งชี้การปล่อยก๊าซสีส้มสองตัว (ซึ่งจริงๆ แล้วเรียกว่าหลอด nixie) คุณสามารถสั่งซื้อแบบเดียวกันบนเว็บไซต์ได้cathodecorner.com ราคา 495 เหรียญ ไม่รวมค่าจัดส่ง
เมกะไบต์: ในการให้สัมภาษณ์คุณเคยกล่าวไว้ว่าเทคโนโลยีคลาวด์จะสร้างปัญหามากมายในอนาคตอันใกล้นี้ คุณหมายถึงอะไร?
เอสวี: อันที่จริง ความคิดเห็นของฉันเกี่ยวกับคลาวด์ถูกเข้าใจผิดและถูกนำออกจากบริบท คลาวด์เป็นสิ่งจำเป็น แต่ฉันไม่ชอบการลดความเป็นส่วนบุคคลของเนื้อหาที่เกี่ยวข้อง คุณเห็นไหมว่าทุกครั้งที่คุณส่งเนื้อหาส่วนบุคคลไปยังคลาวด์ คุณจะถูกบังคับให้อ่านและยอมรับข้อตกลงที่เขียนโดยทนายความ มันเป็นไปไม่ได้ที่จะปฏิเสธ แต่ในขณะเดียวกันก็ต้องมีคนรับประกันการปฏิบัติตามภาระผูกพันของฝ่ายตรงข้าม: ข้อมูลจะถูกจัดเก็บอย่างเหมาะสมและคุณจะสามารถเรียกคืนได้ ฉันประสบปัญหาข้อมูลสูญหายในฐานะผู้ใช้บริการคลาวด์รายแรกๆ มันเป็นประสบการณ์ที่ไม่พึงประสงค์
เมกะไบต์: เราพูดถึงสิ่งที่รอเราอยู่ในสิบปี คุณมักจะบอกว่าคุณสนใจในสิ่งที่ยังไม่ได้กล่าวถึงในข่าวซึ่งมีคนเพียงสองหรือสามคนเท่านั้นที่รู้ คุณได้รับข้อมูลนี้จากที่ไหน? คุณเข้าใจได้อย่างไรว่าโซลูชันใดที่สามารถใช้งานได้
เอสวี: คุณต้องอยู่ใกล้กับคนที่น่าสนใจ และคนเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องเป็นคนที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์เสมอไป นี่อาจเป็นคนที่ทำงานในภาพยนตร์หรือวงดนตรีที่บันทึกเพลงใหม่ บางครั้งคุณอาจมองเห็นสิ่งที่ไม่คาดคิดโดยสิ้นเชิงได้ ตัวอย่างเช่น ฉันชอบเซกเวย์มาก แนวคิดนี้ไม่ประสบความสำเร็จในเชิงพาณิชย์มากนัก แต่สำหรับฉันโดยตรง Segway กลายเป็นส่วนสำคัญของประสบการณ์ส่วนตัวของฉัน
บันทึก ผู้เขียน: Segway PT คือรถยนต์ไฟฟ้าส่วนบุคคลที่มีสองล้อบนแกนเดียว รักษาสมดุลโดยใช้ไจโรสโคป Segway ซึ่งเป็นผลงานของบริษัทอังกฤษที่มีชื่อเดียวกันนั้นถูกใช้ไปทั่วโลก (เช่น แม้กระทั่งโดยตำรวจลิทัวเนียและจีน) แต่ก็ไม่ได้รับความนิยมในวงกว้าง
Steve Wozniak ขับรถเซกเวย์ ภาพถ่ายจาก woz.org
เมกะไบต์: ฉันรู้ว่าตอนนี้คุณไม่ได้ทำงานที่ Apple ทุกบริษัทมีวัฒนธรรมองค์กรของตัวเอง มันมีอิทธิพลต่อวิธีการทำงานของผู้คน และสามารถใช้เพื่อเอาชนะการต่อต้านนวัตกรรมได้หรือไม่?
เอสวี: ตอบยากเพราะว่าผมไม่ได้ทำงานให้กับบริษัทหลายแห่งมากนัก Apple มุ่งเน้นไปที่นวัตกรรม การสร้างสรรค์สิ่งต่าง ๆ ที่จะทำให้โลกตะลึง กับการประดิษฐ์สิ่งที่ไม่เคยมีมาก่อน อาจแตกต่างกันในบริษัทอื่น ใช้เวลาหลายปีในการทำความเข้าใจว่าอะไรที่ทำให้บริษัทของคุณแข็งแกร่ง วัฒนธรรมองค์กรโดยรวมอาจแข็งแกร่งขึ้นหรืออ่อนแอลงก็ได้ ฉันจะให้คำแนะนำแก่สตาร์ทอัพ: เขียนลงบนกระดาษว่าภารกิจของคุณในโลกนี้คืออะไร ค่านิยมพื้นฐานของคุณ แม้ว่าสิ่งเหล่านี้จะเป็นคำที่เป็นนามธรรม แต่สิ่งสำคัญในที่นี้คือการทำให้วัฒนธรรมปรากฏให้เห็นและบันทึกไว้
เมกะไบต์: วัฒนธรรมองค์กรขึ้นอยู่กับผู้จัดการระดับสูง บริษัทก็เหมือนกับเจ้านายของพวกเขา แต่ทั้งเจ้านายและพนักงานธรรมดาต่างก็พึ่งพาเทคโนโลยีของพวกเขา คำถามสมมุติ: คุณจะทำอย่างไรถ้าจู่ๆ ทั้งหมดนี้ปิดลง - สมาร์ทโฟน GPS... แล้วคุณจะทำอย่างไร? มีคำแนะนำสำหรับเรื่องนี้หรือไม่?
เอสวี: เพื่อตอบคำถามส่วนแรก: ฉันไม่เชื่อว่าความคิดสามารถกำหนดให้กับผู้คนได้ พนักงานจะต้องมีจิตใจที่เปิดกว้าง เกี่ยวกับส่วนที่สอง: ฉันคิดเกี่ยวกับมัน ตัวอย่างเช่น ฉันใช้แอปพลิเคชั่นสามสิบแอปพลิเคชั่นอย่างต่อเนื่อง และฉันไม่สามารถจินตนาการได้เลยว่าฉันมาได้อย่างไรเมื่อไม่มีพวกมันอยู่ในกระเป๋า คอมพิวเตอร์มีความฉลาดมาก แล้วถ้าจู่ๆ คอมพิวเตอร์ก็ฉลาดกว่าคนล่ะ? บางบริษัทจะรับและแทนที่ผู้คนด้วยหุ่นยนต์ ในภาพยนตร์เกี่ยวกับหัวข้อนี้ มีแนวคิดอยู่เสมอว่าคุณสามารถปิดเครื่องจักรที่กบฏได้ แต่เราสร้างมันขึ้นมาเพื่อช่วยเรา ถ้าเราปิดเครื่องจักรเราจะพบว่าตัวเองอยู่ในยุคก่อนอุตสาหกรรม แม้ว่าเมื่อก่อนผู้คนจะมีความสุขเหมือนตอนนี้... โดยทั่วไปแล้ว ฉันจะไม่กังวลเกี่ยวกับเรื่องทั้งหมดนี้ บางทีท้ายที่สุดแล้ว เครื่องจักรจะปิดเรา แทนที่จะปิดมัน
เมกะไบต์: คำถามที่สมจริงยิ่งขึ้น: สถานการณ์ที่ไม่แน่นอน ตัวอย่างเช่น ในสหรัฐอเมริกา ขณะนี้ไม่ทราบว่ารัฐบาลจะได้รับเงินทุนต่อไปหรือไม่ และในช่วงที่ซบเซา บริษัทต่างๆ ก็ลดต้นทุน โดยเน้นด้านการตลาดและการวิจัยเป็นหลัก ในภาวะเศรษฐกิจถดถอย จำเป็นต้องลงทุนในการวิจัยหรือไม่ และสัดส่วนนี้สมเหตุสมผลแค่ไหน?
เอสวี: เป็นเรื่องปกติที่ในเวลาที่ยากลำบากเราไม่ควรสิ้นเปลือง สิ่งสำคัญคือผลิตภัณฑ์มวลชนที่สร้างผลกำไรรายวัน ในแง่นี้ ฉันไม่คัดค้านการลดงบประมาณด้านการวิจัยและพัฒนาอย่างแน่นอน เพราะสิ่งที่สำคัญที่สุดคือบริษัทจะต้องทำกำไรต่อไป
เมกะไบต์: วิศวกรรุ่นเยาว์เกือบทุกคนใฝ่ฝันที่จะมีที่จอดรถเป็นของตัวเอง และนักลงทุนก็ฝันเช่นกัน เวลาของอู่รถหมดไปแล้วหรือยังสามารถสร้างสิ่งที่ยิ่งใหญ่โดยใช้ทรัพยากรเพียงเล็กน้อยได้หรือไม่?
เอสวี: ในความเป็นจริง แม้แต่ในกรณีของ Apple โรงจอดรถก็ยังพูดเกินจริง เพียงแต่ว่าเมื่อคุณต้องการเริ่มต้นบริษัทและมีเงินไม่มาก ก็ต้องทำงานจากที่บ้าน แต่จริงๆ แล้ว Apple ไม่ได้ทำอะไรในโรงรถเลย และสูตรก็คือ: ถ้าคุณคิดว่าคุณสามารถสร้างสิ่งที่ไม่เคยมีมาก่อน สิ่งที่จะทิ้งร่องรอยไว้บนโลก คุณต้องเชื่อในสิ่งที่คุณกำลังทำ ปริมาณความรู้ไม่สำคัญเท่าไหร่ ความหลงใหลที่ขับเคลื่อนผู้คนเช่นนี้ และคนหนุ่มสาวก็มีเวลาว่างเพียงพอเช่นกัน
Apple I เป็นผลิตภัณฑ์โรงรถอย่างแท้จริง ผู้ซื้อต้องทำตัวถังเอง ราคาบันทึกของสิ่งประดิษฐ์ดังกล่าวในการประมูลอยู่ที่ 671,400 ดอลลาร์ (ภาพจาก Wikimedia Commons)
เมกะไบต์: ฉันรู้ว่าคุณยังไม่ได้อ่านหนังสือของไอแซ็กสันเกี่ยวกับสตีฟ จ็อบส์ แต่คุณเคยดูหนังเรื่องนี้แล้ว เพียงพอแค่ไหน?
เอสวี: ภาพยนตร์ใด ๆ ถูกสร้างขึ้นเพื่อความบันเทิงเป็นหลัก เรื่องราวของภาพยนตร์มีไว้เพื่อรักและเกลียดและมักมีตอนจบที่แน่นอนเสมอ ที่นี่ทุกอย่างก็เหมือนกับข่าว: หากคุณอยู่ใกล้กับเรื่องราวจากมุมมองของคุณทุกอย่างในข่าวก็บิดเบี้ยวและหากคุณอยู่ห่างไกลจากเหตุการณ์ทุกอย่างก็เป็นเช่นนั้น ตัวอย่างเช่น ในภาพยนตร์สตีฟจะแสดงเป็นผู้นำเสมอ แต่ในขณะเกิดเหตุการณ์เหล่านั้นเขายังไม่เป็นหนึ่งเดียว ตอนนั้นมีคนลงทุนในเรา พวกเขาสอนเขาว่าต้องทำอะไร ความรับผิดชอบของเขาต่อบางสิ่งคืออะไร อีกประเด็นหนึ่ง: ในภาพยนตร์ สตีฟชวนฉันให้นำเสนอต้นแบบ Apple I ที่ Homebrew Computer Club แต่จริงๆ แล้ว ฉันเคยไปเยี่ยมชมคลับก่อนที่จ็อบส์จะรู้เรื่องการมีอยู่ของมัน
ในช่วงแรกๆ Steve มีความคิดมากมายและมีวิสัยทัศน์ แต่เขาก็ไม่ประสบความสำเร็จในการทำธุรกิจกับ Apple เขาล้มเหลวกับ Apple III และคอมพิวเตอร์ Macintosh ซึ่งไม่ได้กล่าวถึงในภาพยนตร์ และเขาก็ไม่ถูกไล่ออกจาก Apple คุณรู้ไหมว่าบทภาพยนตร์เรื่องนี้เป็นผลงานชิ้นแรกของนักเขียนบทละครที่เขียนบทภาพยนตร์เรื่องนี้? เพราะพ่อของเขาให้ทุนสนับสนุนภาพยนตร์เรื่องนี้
Steve Jobs และ Steve Wozniak ในภาพยนตร์เรื่อง Jobs (ในรัสเซียเรียกว่า "Jobs: Empire of Seduction" ทำให้ดีวีดีในอนาคตสามารถใส่ลงในชั้นวางได้อย่างสมบูรณ์แบบด้วย "หนังสั้น")
เมกะไบต์: กาลครั้งหนึ่งคุณมีความฝันว่าทุกคนจะมีคอมพิวเตอร์ส่วนตัว คุณมีความฝันระดับโลกครั้งใหม่ - เพื่อตัวคุณเองและเพื่อผู้คนหรือไม่?
เอสวี: เราไม่เพียงแต่ชื่นชมคุณประโยชน์ที่คอมพิวเตอร์พกพานำมาให้เราเท่านั้น เรายังชื่นชอบประโยชน์เหล่านั้นอีกด้วย ตอนนี้สมาร์ทโฟนเกือบจะเหมือนเพื่อนแล้ว ฉันถามคำถามเขาในฐานะบุคคล และพวกเขาได้รับคำตอบจากบุคคล ทุกวันนี้เขาพูดว่า “ถาม Google” แต่ก่อนอื่นคุณต้องถามคนอื่นก่อน สมาร์ทโฟนมีประสาทสัมผัสทั้งหมดของมนุษย์ ทั้งการมองเห็น การได้ยิน แม้กระทั่งการสัมผัส แต่ไม่มีการรับรู้กลิ่น บางทีในไม่ช้า เราอาจสวมอุปกรณ์บนหัวของเรา และจะมีข้อความว่า "ดูสาวน้อยน่ารักคนนั้นสิ" ความก้าวหน้าทุกขั้นตอนทำให้เครื่องจักรเข้าใกล้ตัวบุคคลมากขึ้น
แต่โปรดทราบว่าผู้สร้างอินเทอร์เน็ต ผู้สร้างคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล ไม่ได้มุ่งหวังที่จะสร้างจิตใจมนุษย์ขึ้นมาใหม่ พวกเขาแค่ทำงานเกี่ยวกับเทคโนโลยีส่วนบุคคลเท่านั้น
เซสชั่นลายเซ็นของไอดอลเกินบรรยาย บางคนให้ iPhone เซ็นชื่อ ซึ่ง Woz ไม่เกี่ยวข้องเลย
คำถามจากผู้ฟัง: มีความเห็นว่าเมื่อจ็อบส์กับอีฟ (Jonathan Ive ดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายการออกแบบของ Apple - บันทึกของผู้เขียน)สร้างอุปกรณ์ จ็อบส์รับผิดชอบและกำกับความพยายามของ Ive ในการตอบสนองความต้องการของผู้ใช้ และตอนนี้ Apple เริ่มลืมผู้ใช้และสร้างความงามเพื่อความงามเพื่อการตระหนักรู้ในตนเองส่วนบุคคล
เอสวี: Steve Jobs ไม่เคยเป็นวิศวกร มาเคิล มาร์คุลา (Mike Markkula นักลงทุนเทวดาคนแรกของ Apple — บันทึกของผู้เขียน)สร้างเราขึ้นมา อธิบายความสำคัญของการตลาดและเกี่ยวข้องกับประสบการณ์ผู้ใช้อย่างไร เจฟฟ์ ราสกิน (Jeff Raskin ผู้เชี่ยวชาญด้านอินเทอร์เฟซ มนุษย์คอมพิวเตอร์ที่เปิดตัวโครงการ Macintosh - บันทึกของผู้เขียน)กล่าวว่า: คุณสามารถสร้างคอมพิวเตอร์สองเครื่องบนชิปตัวเดียวกันได้ แต่หนึ่งในนั้นจะแตกต่างกันในซอฟต์แวร์ที่คุณสามารถโต้ตอบในฐานะบุคคลได้
การค้นหาว่าวิธีการปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์คืออะไรนั้นต้องใช้ความพยายามอย่างมาก และไม่ได้ขึ้นอยู่กับจ็อบส์เพียงอย่างเดียว การใช้งานง่ายถือเป็นชื่อเสียงของ Apple เราเปิดตัวหน้าจอสัมผัส เรานำระบบไฟล์ออกไปให้พ้นสายตา เพื่อให้ผู้ใช้ไม่ต้องเรียนรู้แนวคิดของไฟล์ วิธีทำให้รถยนต์เป็นส่วนหนึ่งในชีวิตของคุณเป็นสิ่งที่ฝังลึกอยู่ในวัฒนธรรมองค์กรของเรา และมีการเปลี่ยนแปลงอย่างช้าๆ ความทรงจำของจ็อบส์ยังคงนำทาง Apple ดังนั้นความซบเซาจึงอาจเกิดขึ้น แต่ไม่ใช่ใน Apple
นิตยสาร Wired แผนกภาษาอังกฤษได้นำเสนอบทสัมภาษณ์สั้นๆ กับ Steve Wozniak ผู้ร่วมก่อตั้ง Apple และเป็นหนึ่งในผู้คร่ำหวอดในตลาดเทคโนโลยีผู้บริโภค Wozniak เป็นคนที่เป็นที่ถกเถียงกันมาก เขามักจะแสดงความเห็นที่น่าสนใจเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในตลาดที่เราสนใจอยู่เสมอ
“คนหนุ่มสาวเหล่านี้ที่มีแนวคิดใหม่ๆ ซึ่งบางคนไม่เคยได้ยินมาก่อน เป็นสิ่งที่ฉันชอบที่สุดในโลก” วอซกล่าว “เพราะมันทำให้ฉันนึกถึงตอนที่เราก่อตั้ง Apple”
ตั้งแต่ทศวรรษที่ 70 Wozniak เริ่มทุ่มเทความสนใจ เวลา และเงินจำนวนมากให้กับการศึกษาและธุรกิจใหม่ ปัจจุบันดำรงตำแหน่งหัวหน้านักวิทยาศาสตร์ของบริษัทจัดเก็บข้อมูลแฟลช Fusion-io เขายังสบายใจที่จะลงทุนในเทคโนโลยีและแอปพลิเคชันใหม่ๆ
“สิ่งที่จับจินตนาการของคุณได้ดีที่สุดคือสิ่งที่คุณไม่เคยคิดมาก่อนหรือไม่ค่อยเป็นข่าวในช่วงนี้”
ตัวเลือกที่เหมาะสมคือแอปที่นำเสนอแนวทางอันชาญฉลาดในการใช้คำพูดของมนุษย์ ซึ่งเป็นแอปที่คุณสามารถพูดคุยด้วยได้ "เหมือนคนทั่วไป"
“ฉันต้องการพูดโดยมีข้อผิดพลาดในการใช้ถ้อยคำ และมีข้อผิดพลาดทางไวยากรณ์” วอซเนียกกล่าวต่อ - “เมื่อคุณป้อนข้อความค้นหาลงใน Google จะเป็นการแก้ไขข้อผิดพลาดของคุณ เมื่อพูดถึงการพูด ฉันต้องการให้ [เทคโนโลยี] ฉลาดพอที่จะเข้าใจสิ่งที่ฉันหมายถึง บางทีฉันอาจหมายถึงอย่างอื่น และนั่นควรจะชัดเจน ในอีกห้าถึงสิบปีข้างหน้า ซอฟต์แวร์จะพัฒนาอย่างแข็งขันในด้านนี้ ซึ่งเป็นด้านปัญญาประดิษฐ์”
อีกเทคโนโลยีหนึ่งที่รับประกันการพัฒนาอย่างรวดเร็วคือนาฬิกา "อัจฉริยะ" กลุ่มวิจัยกลุ่มหนึ่งคาดการณ์ยอดขายนาฬิกา 8.9 ล้านเรือนในปี 2014 และ 214 ล้านเรือนในปี 2018 แต่ Wozniak ได้พิจารณาแล้วว่ารุ่นปัจจุบันมีจำกัดเกินไป
“ฉันต้องการสมาร์ทโฟนที่มีคุณสมบัติครบถ้วน โดยมีอินเทอร์เน็ตทั้งหมดอยู่บนข้อมือของฉัน” เขากล่าว - “ฉันต้องการจอแสดงผลที่ใหญ่ขึ้น เริ่มต้นด้วยจอแสดงผลที่มีขนาดไม่ใหญ่ไปกว่า iPod nano ซึ่งเป็นขนาดของนาฬิกาในอดีต ฉันคิดว่าเราต้องทิ้งชั่วโมงแห่งอดีตไว้ข้างหลังและเดินหน้าต่อไป”
“ฉันหวังว่านาฬิกาอัจฉริยะแห่งอนาคตจะเป็นอิสระ ทำงานด้วยตัวเอง และจะไม่เชื่อมต่อผ่านบลูทูธกับสมาร์ทโฟนในกระเป๋าของคุณ แต่ไม่ได้หมายความว่าตัวเลือกนี้จะไม่ดี”
ผลิตภัณฑ์ที่โดดเด่นอีกประการหนึ่งที่ไม่ต้องสงสัยเลยว่าจะมีการพัฒนาที่สำคัญในอีกห้าปีข้างหน้าคือ และ Wozniak เชื่อว่าระบบนี้มีข้อจำกัดและแห้งแล้งเกินไป: “ฉันคิดว่าพวกเขามีโอกาส และเหตุผลง่ายๆ คือ ฉันต้องการพวกเขา ฉันยังไม่มีเพราะฉันไม่มีเวลาสำหรับการทดสอบเบต้า”
ฉันคิดว่านั่นคือที่มาของนวัตกรรมที่ยิ่งใหญ่ที่สุด เมื่อคนมองย้อนกลับไปแล้วพูดว่า “มีบางอย่างที่ฉันต้องการซึ่งไม่มีอยู่จริง ฉันจะทำสิ่งนี้ บางทีเพื่อตัวฉันเองและบริษัทของฉัน”
จากการเปิดตัว iPhone ใหม่ของ Apple แน่นอนว่า Wired ได้ถาม Wozniak เกี่ยวกับความคิดเห็นของเขาเกี่ยวกับสมาร์ทโฟน Apple รุ่นใหม่
“ฉันไม่ได้ดู 5c เลยเพราะฉันไม่ชอบมัน” Woz กล่าว “ทุกคนรู้ดีว่าผลิตภัณฑ์ของ Apple สามารถชื่นชมได้อย่างแท้จริงเพียงแค่ถือไว้ในมือเท่านั้น แต่ฉันเห็นแค่รูปถ่ายออนไลน์เท่านั้น ฉันจึงเป็นผู้ตัดสินที่ไม่ดี แต่แทบจะไม่มีอะไรที่ทำให้ฉันหลงใหลได้มากไปกว่าผลิตภัณฑ์ของ Apple"
“ฉันสนใจผลิตภัณฑ์ระดับไฮเอนด์บ่อยขึ้น และฉันชอบรูปลักษณ์ของ iPhone 4 และ 5; ฉันรักผลิตภัณฑ์เหล่านี้ เลยชอบ 5s ที่ใกล้เคียงกับสมาร์ทโฟน 2 รุ่นนี้มากกว่า สำหรับฉันมันหมายถึง: “โอ้พระเจ้า ตอนนี้ฉันมีโอกาสซื้อโทรศัพท์ใหม่สามเครื่อง 5s ในสามสี” ฉันไม่ได้รวม 5c ไว้ในรายการนี้ แต่อาจมีตลาดใหญ่สำหรับมัน และฉันก็ไม่ใช่คนที่ใช่”
ให้เราจำไว้ว่าเมื่อไม่นานมานี้ “jOBS” ซึ่งอธิบายชีวิตของ Steve Jobs และ Steve Wozniak ปรากฏบนจอภาพยนตร์
Steve Wozniak ผู้ร่วมก่อตั้ง Apple เข้าร่วมเซสชั่น AMA (Ask Me Anything) บนพอร์ทัล Reddit อันโด่งดัง นักประดิษฐ์ที่เก่งกาจแบ่งปันความคิดเห็นของเขาในประเด็นเร่งด่วนหลายประการในคราวเดียว: Tim Cook เป็นผู้นำที่ดีของบริษัท, Apple Watch, การเผชิญหน้ากับ FBI เป็นต้น
เกี่ยวกับ ทิม คุก
แน่นอนว่าสิ่งที่น่าสนใจที่สุดอย่างหนึ่งคือคำถามถึงความสำเร็จของ Tim Cook ซีอีโอ Apple คนปัจจุบัน และจริงๆ แล้วใครอีกนอกจากผู้ก่อตั้งบริษัท Apple ที่สามารถตัดสินความสำเร็จของ "ผู้สืบทอด" ได้?
โดยทั่วไปแล้ว “วอซ” เชื่อว่าทิมรับมือกับความรับผิดชอบของเขาได้เป็นอย่างดี Wozniak ยกย่องความมุ่งมั่นของ Cook ที่จะให้ความสำคัญกับลูกค้าและพนักงานของบริษัทมาเป็นอันดับแรก ซึ่งเป็นประเพณีที่ Steve Jobs เคยบังคับใช้อย่างจริงจัง ยังดีที่ Apple พยายามทำความรู้จักกับลูกค้าให้ดียิ่งขึ้นและนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมที่สุดแก่เขา
เกี่ยวกับแอปเปิ้ลวอทช์
แต่ Tim ตามข้อมูลของ Voz นั้นทำงานไม่ถูกต้องทั้งหมดกับผลิตภัณฑ์ใหม่ของบริษัท - Watch ตามรสนิยมของเขา กลุ่มผลิตภัณฑ์ smartwatches ของ Apple ดูเทอะทะมาก ปัจจุบัน Wozniak กล่าวว่ามี "นาฬิกา 20 เรือนที่มีราคาตั้งแต่ 500 ถึง 1,100 เหรียญสหรัฐ" และส่วนใหญ่จะต่างกันแค่สายเท่านั้น
แต่ที่กล่าวมาข้างต้นไม่ได้หมายความว่า Watch เป็นผลิตภัณฑ์ที่ไม่ดี “Woz” ระบุทันทีว่าเขา “ชื่นชอบ” พวกเขา
“ฉันใช้นาฬิกาอัจฉริยะรุ่นอื่น แต่สุดท้ายฉันก็เลิกใช้มันไป โดยทั่วไปฉันชอบ Martian Watch มันเรียบง่ายมาก แต่สามารถใช้เพื่อออกคำสั่งกับ Siri ได้ ก่อนหน้านี้ฉันซื้อ Galaxy Gear แต่หลังจากผ่านไปครึ่งวันฉันก็เลิกซื้อมัน พวกเขาเป็นสิ่งแปลกปลอม ติดอยู่ระหว่างฉันกับโทรศัพท์ Apple Watch ทำสิ่งที่น่าทึ่งด้วย Apple Pay และบัตรผ่านขึ้นเครื่องบิน และคำสั่ง Siri ทั้งหมดก็ใช้งานได้ดีเยี่ยม สิ่งเดียวคือฉันอยากให้ผู้พูดดังกว่านี้” สตีฟกล่าว
อุปกรณ์โปรดอีกชิ้นของ Woz ซึ่งสามารถควบคุมได้โดยใช้คำสั่งเสียงคือลำโพงเสียงไร้สายของ Amazon Echo
เกี่ยวกับการเผชิญหน้ากับเอฟบีไอ
ในระหว่างการสัมภาษณ์ Wozniak แบ่งปันความคิดของเขาว่า Apple ควรช่วย FBI รับข้อมูลจาก iPhone ของผู้ก่อการร้ายหรือไม่ ตามที่สตีฟกล่าวว่าในฐานะคนที่เติบโตขึ้นมา "ในช่วงเวลาที่รัสเซียภายใต้สตาลินถูกมองว่าเป็นประเทศที่คอยสอดแนมทุกคนและทุกสิ่ง" เขาให้ความสำคัญกับสิทธิมนุษยชนและเสรีภาพเป็นอย่างมาก เขาเห็นด้วยกับประเด็นของ Cook ที่ว่าเครื่องมือที่ Apple สร้างขึ้นเพื่อแฮ็ก iPhone ของผู้ก่อการร้ายสามารถนำไปใช้โดยมีเจตนาร้ายได้ในภายหลัง
“ถ้าคุณพูดว่า 'ฉันไม่ได้สอดแนมคุณ' หรือ 'ฉันให้ความเป็นส่วนตัวแก่คุณในระดับหนึ่งและจะไม่มองกางเกงของคุณ' คุณต้องรักษาคำพูดและซื่อสัตย์ ฉันพยายามไม่สูดดมอะไรออกไปเสมอ
ฉันเติบโตขึ้นมาในยุคที่คอมมิวนิสต์รัสเซีย นำโดยสตาลิน ถือเป็นรัฐที่ทุกคนถูกจับตามอง และคุณอาจต้องติดคุกด้วยข้อหาเล็กๆ น้อยๆ กับเราทุกอย่างแตกต่าง เรามี Bill of Rights นี่มีความหมายมากสำหรับฉัน Bill of Rights ระบุว่าคนเลวจะไม่ทำอันตรายใด ๆ เพราะเราปกป้องผู้คนให้ดำเนินชีวิตในฐานะมนุษย์
ฉันมาจากสถานที่ที่ให้ความสำคัญกับเสรีภาพส่วนบุคคล ยังมีอีกปัญหาหนึ่ง สองครั้งในชีวิตฉันต้องเขียนบางสิ่งที่อาจกลายเป็นไวรัลในภายหลัง ฉันทำลายซอร์สโค้ดทุกส่วนอย่างแท้จริง ทุกสิ่งแช่แข็งในตัวฉัน สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่อันตรายและอันตรายอย่างยิ่ง หากรหัสในผลิตภัณฑ์ของ Apple อนุญาตให้ผู้คนเข้าถึงได้ ผู้โจมตีก็จะได้ประโยชน์จากรหัสนั้นอย่างแน่นอน” Wozniak กล่าว
เกี่ยวกับเหตุผลที่ออกจาก Apple
“เหตุผลส่วนหนึ่งที่ฉันออกจาก Apple ก็เพราะฉันอยากเป็นคนธรรมดา ฉันไม่ได้แสวงหาความมั่งคั่งและอำนาจ เพราะฉันคิดว่าสิ่งเหล่านั้นมักจะทำให้ผู้คนเสียขวัญ และฉันก็ไม่ต้องการเป็นหัวหน้าของบริษัทด้วย ครั้งแรกที่ฉันออกจาก Apple เป็นเพราะอุบัติเหตุประหลาด ขณะควบคุมเครื่องบิน ฉันประสบอุบัติเหตุตก เป็นเวลาห้าสัปดาห์ที่ฉันไม่สามารถหลุดพ้นจากความจำเสื่อมได้... เมื่อฉันหลุดพ้นจากความจำเสื่อม ฉันก็ตระหนักว่าทีมงาน Macintosh... กำลังเผชิญอยู่โดยไม่มีฉัน ดังนั้นฉันจึงโทรหาสตีฟ จ็อบส์ และพูดว่า "ทีมแมคอินทอชทำงานได้อย่างมีเสน่ห์ ฉันจะกลับไปเรียนมหาวิทยาลัยและรับปริญญา"
หลังจากนั้น "วอซ" ก็กลับมาที่เบิร์กลีย์และศึกษาต่อโดยใช้นามแฝงร็อคกี้คลาร์ก ในปี 1983 เขากลับมาที่ Apple อีกครั้งและรับตำแหน่งวิศวกร (และในขณะเดียวกันก็เป็นผู้ริเริ่มแนวคิดใหม่ๆ) ที่บริษัท
ฉันโตมากับระบบคุณค่าที่ดูเหลือเชื่อ ความสัมพันธ์ของฉันกับ Apple ดีเสมอมา ฉันยินดีต้อนรับเสมอที่นี่ ฉันสามารถมาได้เสมอ สตีฟจ็อบส์ทำให้แน่ใจว่าฉันมีทางผ่านเข้าไปในอาคาร ฉันไม่ได้ใช้มันบ่อยนัก แต่ฉันสามารถไปได้ทุกเมื่อที่ต้องการ ปัญหาเดียวคือฉันถูกล้อมจากทุกด้านทันที
ในปี 1987 Wozniak ออกจาก Apple เป็นครั้งที่สอง - คราวนี้ตลอดไป (แม้ว่าเขาจะยังลงทะเบียนเป็นพนักงานของ บริษัท และยังได้รับเงินเดือนที่นั่นด้วยซ้ำ) ทำไม
“เพราะว่าฉันชอบสตาร์ทอัพ”
เป็นแขกรับเชิญในงานครบรอบ 100 ปี สถาบันเทคโนโลยีจอร์เจีย Wozniak แบ่งปันความคิดเห็นของเขาเกี่ยวกับเทคโนโลยีที่มีแนวโน้มในอนาคตกับผู้ชม
Apple ใช้เทคโนโลยีการรู้จำคำพูดตามธรรมชาติใน Siri และ Google ในการค้นหาด้วยเสียงของบริษัทและผลิตภัณฑ์ลึกลับที่มีชื่อรหัสว่า Majel ซึ่งตั้งชื่อตามนักแสดงหญิง Majel Barrett Roddenberry ซึ่งเสียงคอมพิวเตอร์พูดในซีรีส์ทางทีวีเรื่อง Startrek
Majel ยังอยู่ในขั้นตอนการทดสอบ จากข้อมูลของ Wozniak เทคโนโลยีนี้ยังห่างไกลจากความสมบูรณ์แบบ ในโลกวิทยาศาสตร์ การเข้าใจภาษาธรรมชาติถือเป็นงานที่ยากที่สุดงานหนึ่งเทียบได้กับการสร้างปัญญาประดิษฐ์ อย่างไรก็ตาม วิศวกรยังเชื่อในการสร้างมันด้วย
“และยังมีปัญญาประดิษฐ์คอมพิวเตอร์ที่จะทำงานเหมือนกับสมองของมนุษย์ แต่สิ่งนี้จะไม่เกิดขึ้นในวันนี้ หนึ่งในผู้นำในสาขานี้คือ Ray Kurzweil” Steve Wozniak ยอมรับ
Ray Kurzweil เป็นนักประดิษฐ์ นักวิทยาศาสตร์ และนักอนาคตวิทยาที่มีชื่อเสียง ผู้เขียนพัฒนาการมากมายในด้านการรู้จำคำพูด และผู้สนับสนุนแนวคิดเรื่องเอกภาวะทางเทคโนโลยี Kurzweil เพิ่งทำงานที่ Google ซึ่งเขาทำงานเกี่ยวกับการเรียนรู้ของเครื่องและการประมวลผลภาษาธรรมชาติ
“ฉันเคยคิดว่าปัญญาประดิษฐ์เป็นสิ่งที่ออกมาจากนิยายวิทยาศาสตร์ สมองทำงานแตกต่างไปจากคอมพิวเตอร์โดยสิ้นเชิง และเราไม่เข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าสิ่งนี้เกิดขึ้นได้อย่างไร และเราไม่น่าจะเข้าใจได้ คอมพิวเตอร์ทำหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้ และสมองจะต้องเข้าใจอย่างเป็นอิสระว่าจะทำสิ่งนี้หรือการกระทำนั้นได้อย่างไร ฉันคิดว่าคอมพิวเตอร์จะสามารถทำงานได้เหมือนสมองของมนุษย์และนี่คือเรื่องของอนาคตอันใกล้นี้ อีกประการหนึ่งคือเครื่องจักรที่ควบคุมตัวเอง” สตีฟ วอซเนียก กล่าว
สตาร์ทอัพได้รับคำแนะนำจากผู้สร้าง Apple
“ประการแรก เพื่อสร้างบริษัทของคุณเอง คุณต้องมีความรู้จากด้านต่างๆ การมีคนที่มีประสบการณ์ทางธุรกิจและมีที่ปรึกษาอาวุโสอยู่ในทีมของคุณเป็นสิ่งสำคัญมาก” ผู้ร่วมก่อตั้ง Apple แนะนำ “คุณควรให้ความสนใจอย่างใกล้ชิด ในด้านการตลาด จำเป็นต้องเข้าใจความต้องการของผู้บริโภคปลายทาง คุณสามารถเป็นนักออกแบบหรือโปรแกรมเมอร์ที่มีความสามารถได้ตามที่คุณต้องการ แต่จะไม่มีความหมายอะไรหากผลิตภัณฑ์ของคุณไม่น่าสนใจสำหรับผู้ใช้ การมีผลงานเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง ต้นแบบหรือเวอร์ชันสาธิตผลิตภัณฑ์จริงเพราะเมื่อคุณมองหาการลงทุนจากบุคคลที่สามและสิ่งนี้เกิดขึ้นในช่วงเวลาหนึ่งอย่างแน่นอนด้วยผลิตภัณฑ์ที่เสร็จสมบูรณ์หรือใกล้เสร็จแล้วคุณจะสามารถเป็นเจ้าของส่วนแบ่งที่มากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญของ บริษัท."
Apple อาจเปิดตัวนาฬิกาที่มีหน้าจอโค้ง เดอะนิวยอร์กไทมส์เขียนเกี่ยวกับเรื่องนี้ โดยอ้างอิงแหล่งข่าวในบริษัท ข่าวลือเกี่ยวกับสมาร์ทวอทช์จาก Apple แพร่สะพัดมาเป็นเวลานาน: ในเดือนธันวาคม แหล่งข้อมูลของจีนหลายแห่งรายงานว่าบริษัท Cupertino กำลังพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ร่วมกับ Intel แกดเจ็ตจะซิงโครไนซ์กับอุปกรณ์ iOS ของผู้ใช้โดยใช้ Bluetooth
New York Times อ้างว่าอุปกรณ์ดังกล่าวจะใช้ iOS และจะทำมาจากกระจกโค้งตามรูปทรงของข้อมือ ตามที่ TechCrunch เขียน Apple สามารถใช้กระจกสำหรับนาฬิกาของ Corning ผู้ผลิต Gorilla Glass สำหรับ iPhone แม้ว่า Apple เองจะมีสิทธิบัตรจำนวนหนึ่งในด้านนี้ก็ตาม
เมื่อปีที่แล้ว Corning ได้เปิดตัวการพัฒนาใหม่ - กระจก Willow Glass ที่มีความยืดหยุ่น ความหนา 0.1 มิลลิเมตร บริษัทได้ยืนยันแล้วว่าผลิตภัณฑ์ของตนเหมาะสำหรับการผลิตนาฬิกา
ความต้องการสมาร์ทวอทช์ในหมู่ผู้ใช้นั้นชัดเจน ฤดูใบไม้ผลิที่แล้ว Kickstarter บริจาคเงินมากกว่า 10 ล้านเหรียญสหรัฐให้กับ Pebble นาฬิกาที่มีหน้าจอ e-ink ที่ซิงค์กับ iPhone และ Android Sony มีนาฬิกาอัจฉริยะรุ่นของตัวเองสำหรับ Android ซึ่งเปิดตัวในปี 2554 สายรัดพิเศษที่ช่วยให้คุณเปลี่ยนเครื่องเล่น iPod Nano ให้เป็นนาฬิกาก็เป็นที่ต้องการอย่างต่อเนื่องเช่นกัน
สองสามวันก่อนที่บทความ The New York Times Bruce Tognazzini ผู้เขียนพระคัมภีร์สำหรับนักพัฒนาซอฟต์แวร์สำหรับ Mac และ iOS ได้เขียนเกี่ยวกับ smartwatches ของ Apple
ในความเห็นของเขา การเปิดตัวนาฬิกาถือเป็นโอกาสที่แท้จริง ผลิตภัณฑ์ดังกล่าวอาจกลายเป็นลิงค์ที่ขาดหายไปในระบบนิเวศของ Apple ซึ่งจะไม่เพียงทำให้การโต้ตอบของอุปกรณ์ Apple ที่มีอยู่ง่ายขึ้น แต่ยังกลายเป็นองค์ประกอบเชื่อมต่อสำหรับผลิตภัณฑ์ในอนาคตของบริษัทอีกด้วย สันนิษฐานว่าการใช้นาฬิกาจะสามารถชำระเงินและสื่อสารได้ ดังที่ Tognazzini เขียน ความคิดเห็นของเขาไม่ได้ขึ้นอยู่กับข้อมูลภายใน แต่ขึ้นอยู่กับความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับงานของบริษัทของ Tim Cook
แม้ว่าผู้ผลิตหลายรายจะเสนอนาฬิกาอัจฉริยะให้กับผู้บริโภค แต่พวกเขาทั้งหมดก็มีข้อเสีย และกองทัพของแฟน ๆ Apple และความสามารถในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพนั้นไม่ต้องสงสัยเลยว่า บริษัท จะสามารถครอบครองตลาดเฉพาะของตนในพื้นที่นี้ได้หากข่าวลือได้รับการยืนยัน